巡察業(yè)務培訓課件目錄01巡察業(yè)務概述02巡察工作流程03巡察工作方法04巡察工作技巧05巡察工作法規(guī)與政策06巡察工作案例分享巡察業(yè)務概述01巡察的定義和目的巡察是黨內(nèi)監(jiān)督的重要方式，通過定期檢查，確保黨的路線方針政策和決策部署得到貫徹執(zhí)行。巡察的定義巡察旨在發(fā)現(xiàn)和解決黨組織和黨員領導干部存在的問題，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。巡察的主要目的巡察工作的重要性巡察工作能夠確保黨員干部遵守政治紀律，防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生，維護黨的純潔性。維護政治紀律通過巡察，可以有效監(jiān)督各項政策的執(zhí)行情況，確保政策落地生根，促進社會公平正義。推動政策落實巡察工作能夠及時發(fā)現(xiàn)并糾正工作中的問題和不足，防止小問題演變成大問題，保障組織健康運行。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正巡察業(yè)務的范圍巡察中財務審計關注公共資金使用效率和合規(guī)性，確保財政支出透明合理。財務審計檢查政策落實情況，評估政策執(zhí)行效果，確保政策目標得以實現(xiàn)。政策執(zhí)行情況評估干部的工作作風和廉潔自律情況，防止和糾正不良行為。干部作風巡察關注民生問題，如教育、醫(yī)療、住房等，確保民眾基本需求得到滿足。民生問題巡察工作流程02巡察準備階段明確巡察目標、任務和要求，制定詳細的巡察方案，確保巡察工作有序進行。制定巡察方案廣泛收集被巡察單位的相關資料，包括歷史檔案、財務報表等，為巡察工作提供信息支持。收集資料和信息根據(jù)巡察任務的性質(zhì)和復雜程度，挑選合適的巡察人員，組建專業(yè)的巡察組。組建巡察組巡察實施階段根據(jù)巡察任務要求，制定詳細的巡察方案，明確巡察目標、方法和步驟。制定巡察方案巡察人員在巡察過程中，注重收集問題線索，為后續(xù)問題的核實和處理打下基礎。問題線索收集巡察組深入被巡察單位，通過聽取匯報、個別談話、查閱資料等方式開展現(xiàn)場巡察工作。開展現(xiàn)場巡察根據(jù)收集的信息和資料，撰寫巡察報告，總結(jié)巡察發(fā)現(xiàn)的問題和提出相應的建議。巡察報告撰寫01020304巡察報告階段巡察組根據(jù)收集的信息和資料，撰寫詳細的巡察報告，總結(jié)發(fā)現(xiàn)的問題和建議。01撰寫巡察報告巡察報告完成后，需提交給上級部門審核，并根據(jù)反饋進行必要的修改和完善。02報告審核與反饋經(jīng)過審核的巡察報告將向被巡察單位公開，并向相關領導和部門傳達，確保問題得到解決。03報告的公開與傳達巡察工作方法03調(diào)查研究方法問卷調(diào)查通過設計問卷，收集被巡察單位的員工意見和建議，以獲取第一手資料。深度訪談數(shù)據(jù)分析利用統(tǒng)計和分析工具，對收集到的數(shù)據(jù)進行處理，揭示潛在問題和趨勢。與關鍵人員進行一對一訪談，深入了解單位內(nèi)部運作和存在的問題。案例分析選取典型問題案例進行深入剖析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為巡察工作提供參考。問題發(fā)現(xiàn)技巧利用統(tǒng)計和分析工具，對財務報表、業(yè)務數(shù)據(jù)進行深入分析，識別異常指標。數(shù)據(jù)分析法通過梳理工作流程、會議記錄等資料，發(fā)現(xiàn)潛在問題和管理漏洞。與員工進行深入訪談，通過開放式問題引導，挖掘問題背后的真實情況。訪談技巧線索梳理法案例分析方法挑選具有代表性的巡察案例，深入分析其背景、過程和結(jié)果，以提煉經(jīng)驗教訓。選擇典型案例01針對案例中發(fā)現(xiàn)的問題，進行系統(tǒng)性分析，找出問題產(chǎn)生的根本原因和影響因素。問題導向分析02將不同案例進行對比，找出相似問題的不同處理方式及其效果，為巡察工作提供多角度視野。比較分析法03巡察工作技巧04有效溝通技巧在巡察過程中，耐心傾聽被巡察單位的意見，并給予及時反饋，有助于建立信任關系。傾聽與反饋確保信息傳達清晰無誤，避免使用模糊不清的術語，有助于巡察人員與被巡察單位有效溝通。明確信息傳遞使用肢體語言、面部表情等非言語方式，可以增強溝通效果，傳遞出積極和開放的態(tài)度。非言語溝通問題分析與解決通過數(shù)據(jù)和事實的收集，準確識別出巡察過程中遇到的核心問題，為解決問題奠定基礎。識別關鍵問題針對識別出的問題，制定切實可行的解決方案，并考慮實施步驟和可能的挑戰(zhàn)。制定解決方案在實施解決方案后，通過跟蹤和評估，確保問題得到妥善解決，并對方案進行必要的調(diào)整。評估解決方案的有效性巡察報告撰寫技巧撰寫巡察報告時，首先要明確報告的目的和預期讀者，確保內(nèi)容針對性強，信息傳達清晰。明確報告目的合理安排報告結(jié)構(gòu)，使用清晰的標題和小標題，使報告層次分明，便于讀者快速把握重點。結(jié)構(gòu)化內(nèi)容布局報告中應包含詳實的數(shù)據(jù)和事實，以增強報告的說服力和可信度。數(shù)據(jù)與事實支撐在報告中明確指出發(fā)現(xiàn)的問題，并提出切實可行的改進建議，以指導后續(xù)的整改工作。問題與建議并重巡察工作法規(guī)與政策05相關法律法規(guī)詳細規(guī)定巡視工作內(nèi)容、程序等。巡視工作條例黨的章程明確巡視巡察制度。黨章相關規(guī)定政策解讀2024年2月修訂條例，新增“巡察工作”專章。新修訂條例內(nèi)容明確市縣黨委為主體，村（社區(qū)）黨組織也納入巡察范圍。巡察工作主體對象法規(guī)應用實例違規(guī)使用醫(yī)保資金購買理財，被巡察組查處并整改。醫(yī)保資金案例巡察推動解決揚塵污染問題，加強建筑工地管理。環(huán)保政策落實巡察工作案例分享06成功案例分析某市巡察組通過細致調(diào)查，發(fā)現(xiàn)并解決了公款私用等違紀問題，提升了政府透明度。01發(fā)現(xiàn)問題的敏銳洞察巡察組運用大數(shù)據(jù)分析，成功識別出某單位的財務異常，提高了工作效率和準確性。02創(chuàng)新巡察方法針對巡察發(fā)現(xiàn)的問題，某縣采取了強有力的整改措施，有效改善了當?shù)亟逃歪t(yī)療服務質(zhì)量。03強化整改落實常見問題案例某單位在巡察中發(fā)現(xiàn)，存在大量形式主義文件，實際工作落實不到位，影響了工作效率和質(zhì)量。案例一：形式主義問題在巡察過程中，發(fā)現(xiàn)個別單位干部選拔任用存在不公正現(xiàn)象，導致員工士氣低落，影響團隊穩(wěn)定。案例三：干部選拔任用不公巡察發(fā)現(xiàn)某部門財務報銷流程不透明，存在公款私用等違規(guī)行為，嚴重違反財務管理制度。案例二：財務管理不規(guī)范巡察中發(fā)現(xiàn)有單位在公務接待、公車使用等方面違反中央八項規(guī)定精神，造成不良影響。案例四：違反中央八項規(guī)定精神01020304案例討論與總結(jié)通過具體案例，講解如何運用SW