XX外科手術(shù)器械集團(tuán)20222023環(huán)境、社會與公司治理報告：學(xué)術(shù)研究視角下的企業(yè)行為一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】致力于構(gòu)建“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG戰(zhàn)略的高效執(zhí)行。董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。ESG工作小組作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)實(shí)施，并回應(yīng)投資者關(guān)切。各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】重視與利益相關(guān)方的溝通與合作，通過多樣化的渠道與方式，積極傾聽并響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，以增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量。

3.企業(yè)ESG愿景

【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】將ESG理念融入企業(yè)戰(zhàn)略，致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè)。

4.董事會及高管的角色與職責(zé)

董事會：負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

ESG工作小組：負(fù)責(zé)制定ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)實(shí)施，并回應(yīng)投資者關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司負(fù)責(zé)落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

利益相關(guān)方需求與期望收集；

ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案；

提交董事會審議批準(zhǔn)；

各協(xié)同部門依據(jù)職責(zé)推進(jìn)工作，定期反饋進(jìn)展與問題；

ESG工作小組匯總分析后向董事會報告；

董事會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。

6.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

利益相關(guān)方識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化溝通渠道，積極與政府部門、供應(yīng)商、客戶、社區(qū)等保持溝通與合作。

7.ESG管理體系

【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等。在信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面均建立了完善的管理體系。

8.專門委員會與定期評審機(jī)制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機(jī)制：每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審。

9.目標(biāo)設(shè)定方式

【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及公司戰(zhàn)略規(guī)劃的梳理。結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，制定了一系列SMART目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】在20222023年度運(yùn)營中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：6,250.37兆瓦時

辦公用電：1,050.28兆瓦時

天然氣用量：170,000立方米

燃油用量：95,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：3,820.54噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：0.03噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：513.67噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：3,200.45噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】實(shí)驗(yàn)室安裝了120kW屋頂光伏電站，20222023年發(fā)電量達(dá)到96,000千瓦時，有效降低了能源消耗和碳排放。

設(shè)備升級與更換：逐步替換高能耗設(shè)備，引入節(jié)能型設(shè)備，降低能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】設(shè)定了碳中和目標(biāo)，并制定了以下路徑：

提高能源使用效率，降低能源消耗。

增加清潔能源使用比例，如擴(kuò)大屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目。

推廣節(jié)能減排技術(shù)，提升設(shè)備能效。

參與碳交易市場，購買碳排放配額。

加強(qiáng)與政府、科研機(jī)構(gòu)和行業(yè)伙伴的合作，共同推動碳中和技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】建立了完善的廢棄物分類管理體系，包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每一步都符合相關(guān)法規(guī)。

廢棄物產(chǎn)生量：20222023年度，【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】產(chǎn)生無害廢棄物總量為100噸，有害廢棄物總量為30噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物合規(guī)處置，報告期內(nèi)無害廢棄物和有害廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分經(jīng)過加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：20222023年度，【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】總耗水量為25,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，具體損耗率和消耗量數(shù)據(jù)將在年度報告中詳細(xì)披露。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】在20222023年度獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CE標(biāo)記認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：由副總裁負(fù)責(zé)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定了包括《質(zhì)量手冊》在內(nèi)的49項(xiàng)程序文件，涵蓋質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控、試劑耗材管理、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制等方面。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：在各部門推行SOP，規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估矩陣(RAM)和風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行風(fēng)險排序和分級管理，制定風(fēng)險應(yīng)對方案。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理：以人、機(jī)、料、法、環(huán)、測為抓手，對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理：通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定并實(shí)施《投訴處理程序》，確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程：包括客服部門記錄客戶信息、相關(guān)部門制定整改方案、客服回訪客戶、質(zhì)量管理部門進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查等環(huán)節(jié)。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式，全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：【年份】年不良事件率控制在低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：【年份】年客戶滿意度達(dá)到97%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】20222023年度研發(fā)投入總額為6,200萬元，較上一財年增長25.5%。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】20222023年度為4.2%，較上一財年提升了0.3個百分點(diǎn)。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請數(shù)量：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】截至20222023年度，累計(jì)專利申請數(shù)量為180項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】截至20222023年度，累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為150項(xiàng)。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】20222023年度專利申請數(shù)量為10項(xiàng)。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】20222023年度專利授權(quán)數(shù)量為8項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同開展“智能手術(shù)器械研發(fā)項(xiàng)目”，利用大學(xué)在人工智能領(lǐng)域的優(yōu)勢，結(jié)合【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】在醫(yī)療器械領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，共同研發(fā)新一代智能手術(shù)器械。

與XX醫(yī)院合作：共建“精準(zhǔn)醫(yī)療研究中心”，共同研究開發(fā)針對罕見病的精準(zhǔn)診斷和治療技術(shù)。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】研發(fā)的智能手術(shù)導(dǎo)航系統(tǒng)，利用AI技術(shù)提高手術(shù)精度和安全性。

前沿檢測技術(shù)：公司引入的高通量測序技術(shù)，應(yīng)用于腫瘤基因檢測，提高診斷準(zhǔn)確性和早期篩查能力。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種招聘方式，吸引多元化人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】20222023年度女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：中國內(nèi)地員工1,365人，無港澳臺及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工503人，30歲至50歲員工785人，50歲以上員工77人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】20222023年度安全培訓(xùn)60次，參與人次1,391人次。

工傷率：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】20222023年度工傷損失工作日數(shù)為35天，百萬工時可記錄工傷率為0.55次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】20222023年度員工平均培訓(xùn)時長為8.72小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】20222023年度員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，覆蓋員工比例和高級管理層員工比例均為100%。

技能培訓(xùn)：檢驗(yàn)前質(zhì)量控制、實(shí)驗(yàn)室生物安全、企業(yè)合同管理等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組等。

4.激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】通過績效管理制度、薪酬、獎金、晉升等激勵員工。

晉升機(jī)制：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】建立了標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】20222023年度員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

員工留存率：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】20222023年度員工留存率為85%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】20222023年度反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%，包括所有員工和高級管理層。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO27001：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】總部通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

ISO19600：[XX外科手術(shù)器械集團(tuán)]通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證。

ISO37001：[XX外科手術(shù)器械集團(tuán)]通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證。

ISO27001：[XX外科手術(shù)器械集團(tuán)]通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，由董事會下設(shè)的審計(jì)委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】每年聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】采用數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全；實(shí)施嚴(yán)格的訪問控制和權(quán)限管理；采用身份認(rèn)證機(jī)制、防火墻等保護(hù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全；定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測試。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】20222023年度發(fā)生一起信息安全事件，已及時采取整改措施。

整改：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】針對事件進(jìn)行了深入調(diào)查，制定了整改方案，并已實(shí)施。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求，涵蓋對供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)評估。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：[XX外科手術(shù)器械集團(tuán)]實(shí)驗(yàn)室安裝120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

原材料采購：[XX外科手術(shù)器械集團(tuán)]積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】與供應(yīng)商合作，推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公，共同降低能源消耗。同時，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈金額：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】20222023年度慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立XX慈善基金會【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】專項(xiàng)基金，捐贈人民幣100萬元。

向XX關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向XX民政局捐贈30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為XX高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向XX人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合XX家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往XX開展科普義診活動。

覆蓋人次：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】20222023年度實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】20222023年度鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在XX地區(qū)，【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力XX縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為XX縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過XX平臺，向XX地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】20222023年度開展志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】已有300名員工在XX志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,500人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)《全球報告倡議組織GRI標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards）、《可持續(xù)發(fā)展會計(jì)準(zhǔn)則委員會SASB標(biāo)準(zhǔn)》以及《聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)SDGs》編制。

報告詳細(xì)列出了與GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB標(biāo)準(zhǔn)和SDGs的對應(yīng)關(guān)系，涵蓋了經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會治理等多個維度。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】20222023年為138.39萬元。

可再生能源用量：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】20222023年使用96兆瓦時。

廢棄物處理：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】20222023年無害廢棄物總量為95.24噸，有害廢棄物總量為50.82噸，廢棄物規(guī)范處置率達(dá)100%。

溫室氣體排放總量：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】20222023年為513.67噸二氧化碳當(dāng)量。

范圍一溫室氣體排放量：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】20222023年為3,642.02噸二氧化碳當(dāng)量。

范圍二溫室氣體排放量：【XX外科手術(shù)器械集團(tuán)】20222023年為0.02噸二氧化碳當(dāng)量/萬元。

社會維度：