XX制藥裝備制造廠ESG行動報告：與供應商共創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務合作ESG治理安排

ESG治理架構

【XX制藥裝備制造廠】致力于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，已構建起涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構，確保ESG戰(zhàn)略高效實施。董事會作為最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效。ESG工作小組作為執(zhí)行機構，直接向董事會匯報ESG相關事宜，統(tǒng)籌各部門及子公司落實具體ESG工作。

【XX制藥裝備制造廠】ESG治理架構

決策層：董事會

指導ESG管理任務制定；

聽取匯報、審批ESG事宜；

監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃；

推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度；

回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作。

利益相關方溝通

【XX制藥裝備制造廠】充分考慮自身運營對利益相關方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求，加深相互理解，識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇，增強自身可持續(xù)發(fā)展能力，提升信息披露質量。

利益相關方關注議題與溝通渠道

核心利益相關方：供應商

關注議題：供應鏈安全、可持續(xù)發(fā)展管理、信息安全與客戶隱私保護

溝通渠道：供應商培訓、審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術研討會、行業(yè)會議

企業(yè)ESG愿景

【XX制藥裝備制造廠】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責任守護生命質量，以行動詮釋初心使命，致力于推動醫(yī)療設備行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)綠色制造和智能制造。

董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，落實具體ESG工作。

決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。

執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據實際情況調整戰(zhàn)略方向。

利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構建多元化的溝通渠道和方式，滿足不同利益相關方的需求，包括與供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等保持密切溝通。

ESG管理體系

【XX制藥裝備制造廠】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。

目標設定方式

【XX制藥裝備制造廠】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標。

二環(huán)境管理與氣候行動

主要能源消耗結構與數(shù)據

【XX制藥裝備制造廠】在運營過程中主要能源消耗包括生產用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為【年份】年的相關數(shù)據：

生產用電：3,250,000千瓦時

辦公用電：150,000千瓦時

天然氣用量：50,000立方米

燃油用量：10,000升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【年份】年為2,500噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：【年份】年為100噸二氧化碳當量

范圍三溫室氣體排放量：【年份】年為50噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：【年份】年為3,150噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：【年份】年為0.9噸二氧化碳當量/萬元產值

已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【XX制藥裝備制造廠】在廠房屋頂安裝了100kW光伏發(fā)電系統(tǒng)，【年份】年累計發(fā)電量達到90,000千瓦時，有效降低了生產用電成本。

設備升級與更換：對生產設備進行了升級，替換了高能耗設備，提高了能源利用效率。

ISO50001認證：【XX制藥裝備制造廠】已通過ISO50001能源管理體系認證，持續(xù)優(yōu)化能源管理，降低能源消耗。

未來碳中和目標及路徑

【XX制藥裝備制造廠】設定了碳中和目標，計劃在【目標年份】前實現(xiàn)碳中和。為實現(xiàn)這一目標，將采取以下路徑：

提高能源效率：通過技術改造和設備更新，提高能源利用效率。

發(fā)展可再生能源：增加可再生能源使用比例，減少對化石能源的依賴。

碳排放交易：積極參與碳排放交易市場，購買碳排放配額。

碳中和項目：投資和參與碳匯項目，如植樹造林等。

應對氣候變化

【XX制藥裝備制造廠】將積極應對氣候變化，通過以下措施降低運營對環(huán)境的影響：

實施能源審計：定期進行能源審計，識別節(jié)能機會。

提高員工意識：通過培訓和教育提高員工對節(jié)能減排的認識。

優(yōu)化供應鏈：與供應商合作，推動供應鏈的綠色轉型。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率

1.廢棄物分類與管理

【XX制藥裝備制造廠】建立了完善的廢棄物管理架構，制定了《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼攘鞒谭舷嚓P法律法規(guī)。

2.廢棄物產生量

【年份】年，【XX制藥裝備制造廠】產生的危險廢棄物總量為40噸，一般廢棄物總量為100噸。

3.合規(guī)處置率

公司確保所有廢棄物均合規(guī)處置，危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均為100%。

可回收物的回收率及再利用路徑

1.可回收物管理

【XX制藥裝備制造廠】在辦公區(qū)域設置可回收物收集設施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放。

2.再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理，部分可回收物經過加工后可重新進入生產流程。

水資源消耗與循環(huán)利用率

1.水資源消耗

【年份】年，【XX制藥裝備制造廠】總耗水量為500,000立方米。

2.水資源循環(huán)利用

公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

1.原材料管理

【XX制藥裝備制造廠】高度重視原材料的高效利用，通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產等方式，降低原材料損耗。

2.損耗率與關鍵原料消耗量

公司對關鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控和管理，但報告中未明確提及具體的原材料損耗率和關鍵原料消耗量數(shù)據。

四產品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

【XX制藥裝備制造廠】已獲得以下質量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》認證

CE認證

FDA510(k)認證

2.產品全生命周期管理措施

【XX制藥裝備制造廠】建立了全面的產品全生命周期管理體系，包括：

質量管理體系：設有質量管理部門，負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質量手冊與程序文件：制定了一系列程序文件，涵蓋產品研發(fā)、生產、銷售、服務等各個環(huán)節(jié)。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工日常工作流程。

風險管理：通過風險評估和應對措施，確保產品質量。

冷鏈運輸質量管理：建立專業(yè)冷鏈物流體系，確保產品在運輸過程中的質量。

檢驗過程質量管理：對檢驗過程進行嚴格監(jiān)控，確保檢驗結果的準確性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX制藥裝備制造廠】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確處理流程和責任分工。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄相關信息，制定整改方案，并與客戶進行回訪。

客戶滿意度調查：通過電話回訪、問卷調查等方式，評估服務質量。

4.相關績效指標

【XX制藥裝備制造廠】在產品質量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：【年份】年不良事件率為0.1%。

客戶滿意度：【年份】年客戶滿意度為98%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

【XX制藥裝備制造廠】持續(xù)加大研發(fā)投入，以下為【年份】年的相關數(shù)據：

研發(fā)投入金額：【年份】年為8,000萬元，較上一年度增長10%。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例：【年份】年為5%，較上一年度提高1%。

2.專利申請與授權數(shù)量

【XX制藥裝備制造廠】在創(chuàng)新研發(fā)方面取得了顯著成果，以下為【年份】年的專利數(shù)據：

累計專利申請數(shù)量：【年份】年達到200項。

累計專利授權數(shù)量：【年份】年為180項。

報告期內專利申請數(shù)量：【年份】年為20項。

報告期內專利授權數(shù)量：【年份】年為15項。

3.產學研用合作案例

【XX制藥裝備制造廠】積極推動產學研用合作，以下為典型案例：

與某知名高校合作研發(fā)新型制藥設備，提升設備性能和智能化水平。

與科研機構合作開展藥物代謝動力學研究，優(yōu)化藥物配方。

與企業(yè)合作開發(fā)新藥，推動藥物從研發(fā)到生產的全流程。

4.AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例

【XX制藥裝備制造廠】積極應用AI和前沿檢測技術，以下為應用示例：

在生產過程中應用AI技術進行設備故障預測，提高生產效率。

在產品檢測中應用光譜分析技術，提高檢測精度和速度。

在研發(fā)中應用分子模擬技術，優(yōu)化新藥分子結構。

六員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【XX制藥裝備制造廠】采用多元化招聘方式，包括網絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：【年份】年女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：【年份】年，【XX制藥裝備制造廠】在中國內地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工460人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工60人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【年份】年安全培訓次數(shù)為50次，參與人次達1,200人次，包括新員工入職培訓和在崗安全技能培訓。

工傷率：【年份】年工傷率為0.5次/百萬工時，公司已對受傷員工進行了妥善安排和治療。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：【年份】年員工接受培訓平均時長為10小時。

培訓覆蓋率：【年份】年員工培訓覆蓋率為80%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等。

技能培訓：包括檢驗前質量控制培訓、實驗室生物安全培訓等。

安全培訓：包括信息安全意識培訓、網絡安全執(zhí)行小組培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【XX制藥裝備制造廠】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤。

晉升機制：【XX制藥裝備制造廠】建立了從專員、主管、經理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據

員工滿意度：【年份】年員工滿意度調查平均得分為92分。

員工留存率：【年份】年員工留存率為90%。

七風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【XX制藥裝備制造廠】建立了嚴格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【年份】年，公司對員工進行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證，表明公司在合規(guī)管理方面符合國際標準。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證，體現(xiàn)了公司在反賄賂管理方面的專業(yè)性。

ISO27001：通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息資產的安全。

3.內部審計與第三方審核機制

內部審計機制：【XX制藥裝備制造廠】建立了內部審計機制，董事會下設審計委員會，負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內部控制工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構進行環(huán)境監(jiān)測和信息安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據隱私保護舉措

治理架構：設立了網絡安全委員會和信息安全工作小組，構建完善的治理架構。

技術與管理措施：通過數(shù)據加密、訪問控制、身份認證等保障信息安全。

培訓與意識提升：定期開展信息安全意識培訓，提高員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：【年份】年，公司因合規(guī)問題發(fā)生了一起事件，已采取措施進行整改。

安全事件：【年份】年，公司發(fā)生了一起安全事件，已采取以下整改措施：

評估事件影響；

制定整改計劃；

實施整改措施；

監(jiān)控整改效果。

八供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【XX制藥裝備制造廠】在供應鏈管理中積極實施綠色采購政策，旨在推動供應鏈的可持續(xù)性和降低運營風險。該政策涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【XX制藥裝備制造廠】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制。在供應商準入階段，公司全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構等，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設備采購案例

【XX制藥裝備制造廠】在設備采購方面，特別關注環(huán)保性能。例如，公司實驗室安裝了120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構，實現(xiàn)綠色能源的利用。

在原材料采購方面，【XX制藥裝備制造廠】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，以減少對環(huán)境的負擔。公司還鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產生。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX制藥裝備制造廠】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導綠色辦公，通過一系列措施降低運營過程中的能源消耗。此外，公司還與供應商合作，開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。通過這些項目，公司與供應商共同努力，實現(xiàn)互利共贏，推動整個供應鏈的綠色轉型。

九社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

【XX制藥裝備制造廠】在【年份】年進行了積極的公益捐贈，以下為相關數(shù)據：

公益捐贈金額：【年份】年為200萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【XX制藥裝備制造廠】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈價值8萬元的孤獨癥兒童健康檢測服務。

為xx高校捐贈價值4,000萬元的精準創(chuàng)新實驗室和PCR試劑。

向xx人民醫(yī)院捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx社區(qū)衛(wèi)生中心開展科普義診活動，為當?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務。

覆蓋人次：【年份】年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次達5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【XX制藥裝備制造廠】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群覆蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農產品，惠及數(shù)百農戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年員工志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：【年份】年，【XX制藥裝備制造廠】員工志愿者參與率為85%。

十數(shù)據披露與標準對標

1.報告編制依據（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據全球報告倡議組織（GRI）的《GRI可持續(xù)發(fā)展報告標準》（2021版）、可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會（SASB）的行業(yè)基準以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制。

2.關鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：【年