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文檔簡(jiǎn)介
XX醫(yī)療2023年度發(fā)展報(bào)告:合作伙伴視角下的行業(yè)可持續(xù)發(fā)展前景ESG治理安排
ESG治理架構(gòu)
【XX醫(yī)療】秉持可持續(xù)發(fā)展理念,構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”三級(jí)ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。ESG工作小組作為執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事長(zhǎng)匯報(bào),統(tǒng)籌各部門及子公司落實(shí)具體ESG工作。
利益相關(guān)方溝通
【XX醫(yī)療】注重與利益相關(guān)方的溝通與合作,通過(guò)多樣化的渠道保持對(duì)話。傾聽(tīng)并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求,加深相互理解,助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。
利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道
核心利益相關(guān)方:?jiǎn)T工
關(guān)注議題:職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展
溝通渠道:?jiǎn)T工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)、員工滿意度調(diào)查
核心利益相關(guān)方:政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)
關(guān)注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對(duì)氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠
溝通渠道:信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心
核心利益相關(guān)方:股東及投資者
關(guān)注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險(xiǎn)管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
溝通渠道:機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會(huì)、投資者交流活動(dòng)、溝通電話與郵箱
核心利益相關(guān)方:客戶
關(guān)注議題:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)
溝通渠道:需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理
核心利益相關(guān)方:供應(yīng)商及合作伙伴
關(guān)注議題:供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、信息安全與客戶隱私保護(hù)
溝通渠道:供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會(huì)、行業(yè)會(huì)議
核心利益相關(guān)方:社區(qū)、公眾與媒體
關(guān)注議題:產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興
溝通渠道:信息披露、開(kāi)展公益項(xiàng)目、助力鄉(xiāng)村振興
企業(yè)ESG愿景
【XX醫(yī)療】致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充,推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè),促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。
董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)
決策層:董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念,強(qiáng)調(diào)其重要性。
執(zhí)行層:ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,回應(yīng)投資者關(guān)切。
協(xié)同層:各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,落實(shí)具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略有效執(zhí)行。
決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中,各協(xié)同部門推進(jìn)工作,定期反饋進(jìn)展與問(wèn)題,ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告,確保決策科學(xué)有效。
利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制
識(shí)別:梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體,明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,滿足不同利益相關(guān)方的需求,如政府部門、供應(yīng)商、客戶等。
ESG管理體系
【XX醫(yī)療】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制,包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等,明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。制定嚴(yán)格的信息披露制度,確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。構(gòu)建全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。建立科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系,將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架,定期評(píng)估考核。制定詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程,涵蓋反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域,定期組織合規(guī)培訓(xùn),提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。積極響應(yīng)國(guó)家政策,參與社會(huì)公益事業(yè),為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制
專門委員會(huì):公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì),為董事會(huì)提供專業(yè)支持。
定期評(píng)審機(jī)制:公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制,每季度監(jiān)測(cè)和分析ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。定期評(píng)審ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向。
目標(biāo)設(shè)定方式
【XX醫(yī)療】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的目標(biāo),旨在將ESG理念融入公司日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如,設(shè)定節(jié)能減排的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo),并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測(cè)機(jī)制。
二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)
主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【XX醫(yī)療】在2023年的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:8,200,000千瓦時(shí)
辦公用電:1,500,000千瓦時(shí)
天然氣用量:300,000立方米
燃油用量:20,000升
范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
范圍一溫室氣體排放量:2,500噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:0.5噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元
范圍三溫室氣體排放量:0.2噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元
溫室氣體排放總量:3,000噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放強(qiáng)度:3.75噸二氧化碳當(dāng)量
已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
【XX醫(yī)療】已實(shí)施以下節(jié)能減排舉措:
屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:公司已建成并投入使用120kW屋頂光伏電站,2023年發(fā)電量達(dá)100,000千瓦時(shí),有效降低了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。
設(shè)備升級(jí)與更換:逐步替換高能耗設(shè)備,包括燃?xì)饪照{(diào)更換為電能空調(diào),所有燈具更換為L(zhǎng)ED節(jié)能燈。
綠色物流:物流車隊(duì)采用新能源車輛,優(yōu)化運(yùn)輸路線,減少能耗。
倡導(dǎo)綠色辦公:實(shí)施節(jié)能標(biāo)語(yǔ)、人走燈滅等措施,提高員工節(jié)能意識(shí)。
未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑
【XX醫(yī)療】積極響應(yīng)國(guó)家碳中和目標(biāo),計(jì)劃在2030年前實(shí)現(xiàn)碳中和。具體路徑包括:
持續(xù)優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),提高清潔能源使用比例。
加大研發(fā)投入,探索創(chuàng)新技術(shù)和方法。
參與碳交易市場(chǎng),推動(dòng)碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
加強(qiáng)與合作伙伴的合作,共同推動(dòng)碳中和相關(guān)技術(shù)和項(xiàng)目的落地實(shí)施。
三廢棄物與資源循環(huán)
危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【XX醫(yī)療】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu),包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》,覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運(yùn)輸?shù)教幚淼娜鞒?。醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別,危險(xiǎn)廢物也按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分類,均交由有資質(zhì)的第三方公司處理;一般固體廢棄物(生活垃圾)實(shí)行干濕分離,由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運(yùn)。
廢棄物產(chǎn)生量:2023年,【XX醫(yī)療】產(chǎn)生的無(wú)害廢棄物總量為100噸,有害廢棄物總量為30噸。
合規(guī)處置率:公司確保廢棄物規(guī)范處置率100%,所有廢棄物均符合法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度,安全、合法且環(huán)保地處置。
可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:公司積極倡導(dǎo)資源循環(huán)利用,在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施,鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等常見(jiàn)可回收物進(jìn)行分類投放。
再利用路徑:收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理,部分可回收物經(jīng)過(guò)加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。
水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:2023年,【XX醫(yī)療】總耗水量為30,000立方米。
水資源循環(huán)利用:公司通過(guò)優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識(shí)等措施,提高水資源利用效率,并研發(fā)應(yīng)用節(jié)水技術(shù),如實(shí)驗(yàn)室廢水回用系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)水資源的循環(huán)利用。
原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【XX醫(yī)療】通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、加強(qiáng)庫(kù)存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。
損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:公司對(duì)關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理,具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在下一期報(bào)告中詳細(xì)披露。
四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
【XX醫(yī)療】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面取得了以下認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證
CE認(rèn)證
FDA510(k)認(rèn)證
產(chǎn)品全生命周期管理措施
【XX醫(yī)療】實(shí)施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施:
質(zhì)量管理體系:建立以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊(cè)與程序文件:制定包括《質(zhì)量手冊(cè)》在內(nèi)的程序文件,覆蓋質(zhì)量管理體系的所有方面。
標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,規(guī)范日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。
風(fēng)險(xiǎn)管理:通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)排序和分級(jí)管理,并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。
冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理:建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運(yùn)輸過(guò)程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。
檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量管理:以人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)為核心,對(duì)可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控。
檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理:通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。
客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程
【XX醫(yī)療】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程:
客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。
投訴處理流程:客服部門收到投訴后,立即了解并記錄客戶信息,相關(guān)部門制定整改方案,客服當(dāng)天聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪,確認(rèn)處理進(jìn)展并及時(shí)反饋解決情況。
客戶滿意度調(diào)查:通過(guò)電話回訪、問(wèn)卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式,全面評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。
相關(guān)績(jī)效指標(biāo)
【XX醫(yī)療】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效:
不良事件率:2023年不良事件率為0.5‰
客戶滿意度:2023年客戶滿意度為98%
五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
研發(fā)投入總額及占比
【XX醫(yī)療】在2023年度的研發(fā)投入方面,具體數(shù)據(jù)如下:
研發(fā)投入金額:6,500萬(wàn)元
研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例:4.5%
專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量
【XX醫(yī)療】在專利申請(qǐng)與授權(quán)方面取得了以下成果:
累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量:150項(xiàng)
累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量:140項(xiàng)
2023年專利申請(qǐng)數(shù)量:10項(xiàng)
2023年專利授權(quán)數(shù)量:8項(xiàng)
產(chǎn)學(xué)研用合作案例
【XX醫(yī)療】積極參與產(chǎn)學(xué)研用合作,以下為部分案例:
與某知名高校合作:共同開(kāi)展基因編輯技術(shù)在精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用研究。
與某科研機(jī)構(gòu)合作:共同研發(fā)新型醫(yī)療器械,提升醫(yī)療檢測(cè)的準(zhǔn)確性和效率。
AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
【XX醫(yī)療】在產(chǎn)品/服務(wù)中應(yīng)用了以下AI和前沿檢測(cè)技術(shù):
AI病理診斷系統(tǒng):利用深度學(xué)習(xí)算法,提高病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。
基因檢測(cè)技術(shù):應(yīng)用高通量測(cè)序技術(shù),提供更精準(zhǔn)的基因檢測(cè)服務(wù)。
六員工關(guān)懷與人才發(fā)展
招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:【XX醫(yī)療】通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘,吸引多元化背景和專業(yè)人才。
多元化指標(biāo):
性別分布:【年份】年,女性員工占比60%,男性員工占比40%。
地域分布:【年份】年,公司在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人。
年齡分布:【年份】年,30歲以下員工400人,30歲至50歲員工800人,50歲以上員工200人。
職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):【年份】年,安全培訓(xùn)次數(shù)為50次,參與人次達(dá)1,200人次。
工傷率:【年份】年,工傷率為0.5‰。
培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng):【年份】年,員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為10小時(shí)。
培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年,員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。
技能培訓(xùn):檢驗(yàn)前質(zhì)量控制、實(shí)驗(yàn)室生物安全、企業(yè)合同管理等。
安全培訓(xùn):信息安全意識(shí)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組等。
激勵(lì)與晉升機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制:【XX醫(yī)療】通過(guò)績(jī)效管理制度、薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等激勵(lì)員工。
晉升機(jī)制:【XX醫(yī)療】建立了標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。
員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【年份】年,員工滿意度調(diào)查平均得分為92%。
員工留存率:【年份】年,員工留存率為95%。
七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【XX醫(yī)療】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制,要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范,確保業(yè)務(wù)透明化,強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任。
培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年,公司開(kāi)展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次,覆蓋所有員工,高級(jí)管理層員工也參與了培訓(xùn)。
已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證
ISO27001:公司總部已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。
ISO15189:公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證。
ISO9001:獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
CMA:獲得CMA檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證。
NGSP:獲得NGSP美國(guó)國(guó)家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃認(rèn)證(Level1LaboratoryCertification)。
內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制
內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:【XX醫(yī)療】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì),審計(jì)部獨(dú)立開(kāi)展審計(jì)工作,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響,并提出改進(jìn)建議。
第三方審核機(jī)制:公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)安全審核。
信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
治理架構(gòu):設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
技術(shù)與管理措施:數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議、嚴(yán)格的訪問(wèn)控制和權(quán)限管理、身份認(rèn)證機(jī)制、防火墻、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測(cè)試、數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控平臺(tái)。
培訓(xùn)與意識(shí)提升:開(kāi)展信息安全意識(shí)培訓(xùn),針對(duì)新員工和全體員工進(jìn)行信息安全基本操作培訓(xùn)。
制度建設(shè):制定《信息安全管理手冊(cè)》《隱私管理手冊(cè)》等規(guī)范文件。
重大合規(guī)/安全事件及整改情況
不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為事件:【年份】年,公司因不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為導(dǎo)致訴訟或行政處罰,涉案金額33萬(wàn)元。公司已提交整改報(bào)告,終止不當(dāng)行為,解除責(zé)任人員勞動(dòng)合同,并開(kāi)展專項(xiàng)合規(guī)培訓(xùn)。
商業(yè)道德:公司建立了反商業(yè)賄賂及反貪污管理機(jī)制,確保業(yè)務(wù)透明化,強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任。
信息安全與隱私保護(hù):公司嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī),制定了《信息安全管理手冊(cè)》《隱私管理手冊(cè)》等規(guī)范文件,并通過(guò)ISO27001和ISO27701認(rèn)證。
八供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)
綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍
【XX醫(yī)療】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購(gòu)政策,涵蓋對(duì)供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)評(píng)估,確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。
供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
【XX醫(yī)療】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等,確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。
綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例
【XX醫(yī)療】在設(shè)備采購(gòu)方面,如實(shí)驗(yàn)室屋頂光伏電站項(xiàng)目,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。在原材料采購(gòu)方面,積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料,鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。
與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
【XX醫(yī)療】與供應(yīng)商共同開(kāi)展節(jié)能減排項(xiàng)目,推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線,倡導(dǎo)綠色辦公,降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。同時(shí),合作開(kāi)展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。
九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目
公益捐贈(zèng)金額:【年份】年,公司慈善捐贈(zèng)金額為195萬(wàn)元,鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬(wàn)元。
主要項(xiàng)目:
設(shè)立xx慈善基金會(huì)【XX醫(yī)療】專項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。
向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。
向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù),價(jià)值8萬(wàn)余元。
為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬(wàn)管PCR試劑,投入金額約4,000萬(wàn)元。
向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。
健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。
走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開(kāi)展科普義診活動(dòng)。
覆蓋人次:【年份】年,公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,具體覆蓋人次未在報(bào)告中明確提及。
鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:【年份】年,公司鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬(wàn)元。
受益人群:
在xx地區(qū),公司已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng)。
2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。
通過(guò)xx平臺(tái),向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率
活動(dòng)時(shí)長(zhǎng):【年份】年,公司員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為1,945小時(shí)。
參與率:截至報(bào)告期末,【XX醫(yī)療】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè),員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。
十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)
報(bào)告編制依據(jù)(GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等)
本報(bào)告依據(jù)《全球報(bào)告倡議組織(GRI)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(GRIStandards)、可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(SA
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