酒店公司員工活動規(guī)定

一、總則1.目的本規(guī)定旨在豐富酒店公司員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)員工之間的溝通與交流，提升員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力，促進(jìn)酒店公司企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展，同時確保員工活動的有序開展，實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的平衡。2.指導(dǎo)思想以酒店公司的經(jīng)營理念為指導(dǎo)，秉持“以人為本、服務(wù)至上”的原則，通過開展各類員工活動，營造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，為員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，助力酒店公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。3.遵循原則員工活動的開展應(yīng)遵循自愿參與、公平公正、安全第一、注重實(shí)效、符合酒店公司企業(yè)文化等原則，確?；顒幽軌蛘嬲凉M足員工需求，達(dá)到預(yù)期效果。二、適用范圍本規(guī)定適用于酒店公司全體員工。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.活動組織委員會成立酒店公司員工活動組織委員會（以下簡稱“組委會”），負(fù)責(zé)員工活動的整體規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。組委會成員由酒店公司各部門代表組成，通過民主選舉產(chǎn)生，每屆任期[X]年。2.組委會職責(zé)-制定員工活動年度計(jì)劃和預(yù)算。-策劃、組織和實(shí)施各類員工活動。-協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保活動順利進(jìn)行。-負(fù)責(zé)活動的宣傳推廣，提高員工參與度。-對活動效果進(jìn)行評估和總結(jié)，提出改進(jìn)意見和建議。3.各部門職責(zé)-協(xié)助組委會開展活動，提供必要的人力、物力支持。-負(fù)責(zé)本部門員工活動的宣傳和報(bào)名工作，鼓勵員工積極參與。-配合組委會做好活動現(xiàn)場的組織和管理工作。四、管理內(nèi)容與流程1.活動策劃-每年年底，組委會通過問卷調(diào)查、座談會等形式廣泛征求員工意見，了解員工對活動的需求和期望。-根據(jù)員工反饋和酒店公司實(shí)際情況，制定下一年度員工活動計(jì)劃，明確活動主題、形式、時間、地點(diǎn)、參與人員等內(nèi)容。-活動計(jì)劃需經(jīng)酒店公司管理層審批后實(shí)施。2.活動宣傳-活動舉辦前[X]天，組委會通過酒店公司內(nèi)部公告欄、郵件、微信群等渠道發(fā)布活動通知，詳細(xì)介紹活動內(nèi)容、報(bào)名方式、時間安排等信息。-鼓勵各部門負(fù)責(zé)人在本部門內(nèi)部進(jìn)行宣傳動員，提高員工參與度。3.活動報(bào)名-員工根據(jù)活動通知要求，在規(guī)定時間內(nèi)通過線上或線下方式向組委會報(bào)名。-組委會對報(bào)名人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和審核，確定最終參與人員名單。4.活動實(shí)施-活動當(dāng)天，組委會成員提前到達(dá)活動現(xiàn)場，做好場地布置、物資準(zhǔn)備等工作。-按照活動計(jì)劃有序開展活動，確?；顒拥捻樌M(jìn)行。-安排專人負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的安全保障和秩序維護(hù)工作，確保員工的人身安全。5.活動總結(jié)-活動結(jié)束后，組委會組織召開總結(jié)會議，對活動的策劃、組織、實(shí)施等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面總結(jié)和評估。-收集員工對活動的反饋意見和建議，分析活動中存在的問題和不足之處，提出改進(jìn)措施。-整理活動照片、視頻等資料，制作活動紀(jì)念冊或視頻，在酒店公司內(nèi)部進(jìn)行展示和分享。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利-有權(quán)了解酒店公司員工活動計(jì)劃和相關(guān)信息。-有權(quán)根據(jù)自己的興趣和需求自愿報(bào)名參加各類員工活動。-有權(quán)對員工活動的組織和開展提出意見和建議。2.員工義務(wù)-遵守活動的各項(xiàng)規(guī)章制度和要求，積極配合活動組織方的工作。-愛護(hù)活動場地和公共設(shè)施，不得隨意破壞。-活動期間，遵守活動秩序，注意自身安全，不得從事危險(xiǎn)行為。3.酒店公司權(quán)利與義務(wù)-酒店公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況對員工活動計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和變更。-酒店公司有義務(wù)為員工活動提供必要的經(jīng)費(fèi)、場地、物資等支持，確?；顒拥捻樌_展。-酒店公司應(yīng)積極營造良好的企業(yè)文化氛圍，鼓勵員工參與各類活動，提升員工的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)凝聚力。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-成立員工活動監(jiān)督小組，成員由酒店公司員工代表和管理層代表組成，負(fù)責(zé)對員工活動的組織和開展進(jìn)行全程監(jiān)督。-監(jiān)督小組有權(quán)對活動過程中的違規(guī)行為進(jìn)行制止和糾正，確保活動的公平公正和規(guī)范有序。-定期對活動組織委員會的工作進(jìn)行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)意見。2.考核機(jī)制-將員工參與活動情況納入個人績效考核體系，對積極參與活動、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予適當(dāng)?shù)莫剟詈图臃帧?對活動組織委員會成員的工作進(jìn)行考核，根據(jù)活動策劃、組織、實(shí)施等方面的表現(xiàn)，給予相應(yīng)的評價(jià)和獎懲。-設(shè)立員工活動滿意度調(diào)查制度，定期收集員工對活動的評價(jià)和意見，將滿意度調(diào)查結(jié)果作為考核活動組織工作的重要依據(jù)。七、附則1.本規(guī)定自發(fā)布之日起生效實(shí)施，如有未盡事宜，由