餐飲公司加班管理細則

一、總則本細則旨在規(guī)范公司加班管理，確保員工的工作與生活平衡，同時保障公司運營的高效與順暢。以公司“用心服務(wù)，品質(zhì)至上”的企業(yè)文化為指引，秉持扁平化管理理念，在注重經(jīng)濟效益的同時兼顧社會效益，合理安排加班工作，充分尊重員工權(quán)益，提升員工滿意度與歸屬感，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。二、適用范圍本細則適用于餐飲公司全體員工。對于臨時勞務(wù)人員、兼職人員等，參照本細則并結(jié)合實際勞務(wù)協(xié)議執(zhí)行。三、組織架構(gòu)與職責分工1.管理層負責整體加班政策的制定與審核，根據(jù)公司經(jīng)營需求確定加班的總體原則和方向，審批重大加班項目和特殊加班申請。2.部門負責人負責本部門加班計劃的制定、申報與執(zhí)行，合理安排員工加班工作，確保加班任務(wù)與部門業(yè)務(wù)目標一致。同時，監(jiān)督本部門加班情況，及時解決加班過程中出現(xiàn)的問題。3.人力資源部門負責加班制度的宣傳與培訓，審核各部門的加班申請和考勤記錄，核算加班工資，建立員工加班檔案，對加班數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計與分析，為公司決策提供支持。4.財務(wù)部門負責加班工資的發(fā)放及相關(guān)費用的核算與管理，確保加班費用的準確列支和合規(guī)使用。四、管理內(nèi)容與流程1.加班申請員工因工作需要加班，應(yīng)提前填寫《加班申請表》，詳細注明加班日期、預(yù)計加班時長、加班原因、加班任務(wù)等信息。一般加班需提前[X]小時提交申請，緊急加班可在加班開始后[X]小時內(nèi)補辦申請手續(xù)。申請經(jīng)部門負責人審核后報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。2.加班審批部門負責人應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)的必要性和緊急程度，對員工的加班申請進行審核。對于常規(guī)加班，在權(quán)限范圍內(nèi)直接審批；對于特殊或重大加班項目，需報更高層級領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后，《加班申請表》返回至人力資源部門備案。3.加班執(zhí)行員工應(yīng)按照審批后的加班安排按時加班，嚴格遵守公司的考勤制度和工作紀律。加班過程中，應(yīng)保持工作效率，確保工作質(zhì)量。如需中途離開工作崗位，應(yīng)提前向部門負責人報備。4.加班考勤公司采用[具體考勤方式]對加班員工進行考勤記錄。人力資源部門定期核對加班考勤數(shù)據(jù)，確?？记谟涗浀臏蚀_性。如發(fā)現(xiàn)考勤異常情況，應(yīng)及時與相關(guān)部門和員工核實。5.加班統(tǒng)計與結(jié)算人力資源部門每月對員工的加班情況進行統(tǒng)計匯總，根據(jù)公司的加班工資計算標準，核算加班工資。財務(wù)部門在次月工資發(fā)放時，將加班工資一并支付給員工。對于調(diào)休的加班安排，人力資源部門應(yīng)做好記錄，員工在規(guī)定時間內(nèi)安排調(diào)休。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利-員工有權(quán)按照公司規(guī)定申請加班，并獲得相應(yīng)的加班補償或調(diào)休。-員工對加班安排存在異議時，有權(quán)向部門負責人或人力資源部門提出申訴，公司將及時進行調(diào)查和處理。-員工在加班過程中，因工作需要可合理使用公司資源，如辦公設(shè)備、場地等。2.員工義務(wù)-員工應(yīng)遵守公司的加班管理制度，按照規(guī)定流程申請和執(zhí)行加班任務(wù)。-加班期間應(yīng)保持專注，認真完成工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量和效率，不得從事與工作無關(guān)的活動。-員工有義務(wù)配合公司進行加班統(tǒng)計和核算工作，提供真實準確的加班信息。3.公司權(quán)利-公司有權(quán)根據(jù)經(jīng)營需要合理安排員工加班，員工應(yīng)積極配合。-公司有權(quán)對加班工作進行監(jiān)督和檢查，對于違反加班制度的行為進行糾正和處理。4.公司義務(wù)-公司應(yīng)按照法律法規(guī)和本細則規(guī)定，及時支付員工加班工資或安排調(diào)休。-公司應(yīng)為加班員工提供必要的工作條件和支持，保障員工的身體健康和安全。六、監(jiān)督與考核機制1.監(jiān)督機制-人力資源部門定期對各部門的加班情況進行檢查，包括加班申請流程的合規(guī)性、加班考勤記錄的準確性等。發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)部門整改。-設(shè)立員工舉報渠道，鼓勵員工對違規(guī)加班行為進行監(jiān)督舉報。對于查證屬實的舉報，給予舉報人一定獎勵。2.考核機制-將部門加班管理情況納入部門負責人的績效考核指標體系，考核內(nèi)容包括加班申請的合理性、加班效率、員工滿意度等方面。對于加班管理不善的部門負責人，進行相應(yīng)的績效扣分和誡勉談話。-員工的加班表現(xiàn)作為個人績效評估的參考因素之一。對于積極參與加班且工作成果顯著的員工，在績效評定、晉升、評優(yōu)等方面給予適當傾斜；對于故意逃避加班任務(wù)或在加班期間消極怠工的員工，視情節(jié)輕重給予警告、績效扣分、降職等處理。七、附則1.本細則如有未盡事宜或與國家法律法規(guī)相沖突的條款，以國家法律法規(guī)