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文檔簡介

酒店公司冷藏柜清潔制度

一、總則本酒店公司秉持“賓客至上,服務(wù)第一”的企業(yè)文化,以追求卓越的服務(wù)品質(zhì)和高效的運(yùn)營管理為經(jīng)營理念。在扁平化管理模式下,為保障酒店運(yùn)營中各類食材及物品的安全存儲,特制定本冷藏柜清潔制度。本制度旨在確保冷藏柜的清潔衛(wèi)生,有效降低食品安全風(fēng)險,提高經(jīng)濟(jì)效益的同時兼顧社會效益,為賓客提供安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過明確各層級員工在冷藏柜清潔工作中的職責(zé),結(jié)合績效考核與人文關(guān)懷,激勵員工積極履行職責(zé),共同維護(hù)酒店良好的運(yùn)營環(huán)境。二、適用范圍本制度適用于酒店公司全體員工涉及冷藏柜清潔相關(guān)的工作。同時,對于酒店接收的外部食品供應(yīng)商等客戶,若涉及冷藏柜的使用,在使用過程中也需遵循本制度相關(guān)規(guī)定。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.管理層-總經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)本制度的審批與監(jiān)督執(zhí)行,確保制度與酒店整體運(yùn)營戰(zhàn)略相契合,協(xié)調(diào)各部門資源以保障冷藏柜清潔工作的順利開展。-運(yùn)營總監(jiān):負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門對冷藏柜清潔制度的落實(shí)情況,定期檢查并向上級匯報(bào)。制定與冷藏柜清潔工作相關(guān)的績效考核標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。2.部門負(fù)責(zé)人-餐飲部經(jīng)理:負(fù)責(zé)餐飲部所屬冷藏柜的清潔工作安排、監(jiān)督與檢查。確保餐飲食材在冷藏柜存儲過程中的安全與衛(wèi)生,協(xié)調(diào)與其他部門在冷藏柜使用方面的關(guān)系。-采購部經(jīng)理:負(fù)責(zé)監(jiān)督采購環(huán)節(jié)中冷藏食材的驗(yàn)收與存儲要求,確保供應(yīng)商提供的食材符合冷藏標(biāo)準(zhǔn)。與餐飲部等部門協(xié)作,保障冷藏柜食材的合理采購與庫存管理。-客房部經(jīng)理:負(fù)責(zé)客房部相關(guān)冷藏柜(如迷你吧冷藏柜)的清潔與維護(hù)工作安排,確??头糠?wù)質(zhì)量不受影響。-工程部經(jīng)理:負(fù)責(zé)冷藏柜設(shè)備的定期維護(hù)與維修工作,保障冷藏柜正常運(yùn)行。與其他部門緊密配合,及時處理冷藏柜出現(xiàn)的故障問題,確保清潔工作不受設(shè)備故障干擾。3.基層員工-廚師與廚房工作人員:負(fù)責(zé)廚房冷藏柜的日常清潔工作,按照規(guī)定的清潔流程進(jìn)行操作。定期檢查冷藏食材的質(zhì)量,及時清理變質(zhì)食材,確保食材新鮮度。-客房服務(wù)員:負(fù)責(zé)客房迷你吧冷藏柜的清潔,檢查并及時補(bǔ)充物品。發(fā)現(xiàn)冷藏柜設(shè)備問題及時上報(bào)客房部經(jīng)理。-采購專員:在采購過程中,確保所采購的冷藏食材符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并及時與相關(guān)部門溝通食材的存儲要求。協(xié)助餐飲部對冷藏食材進(jìn)行驗(yàn)收工作。-工程維修人員:定期對冷藏柜進(jìn)行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障問題。在冷藏柜清潔工作中,提供必要的技術(shù)支持與指導(dǎo)。四、管理內(nèi)容與流程1.清潔計(jì)劃制定-各部門根據(jù)冷藏柜的使用情況和存儲物品的特點(diǎn),制定詳細(xì)的清潔計(jì)劃。清潔計(jì)劃應(yīng)包括清潔周期、清潔項(xiàng)目、責(zé)任人等內(nèi)容。-餐飲部廚房冷藏柜應(yīng)至少每周進(jìn)行一次全面清潔,每天進(jìn)行簡單清理;客房迷你吧冷藏柜應(yīng)在每間客房退房后進(jìn)行清潔,每周進(jìn)行一次深度清潔。2.清潔用品準(zhǔn)備-采購部統(tǒng)一采購符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的清潔用品,如食品級清潔劑、消毒劑、干凈的抹布等。-清潔用品應(yīng)存放在專門的區(qū)域,由專人管理,確保其質(zhì)量和安全,防止對冷藏物品造成污染。3.清潔流程-清空冷藏柜:在進(jìn)行清潔前,工作人員應(yīng)先將冷藏柜內(nèi)的物品全部取出,分類放置在清潔、衛(wèi)生的區(qū)域。對于易腐壞的食材,應(yīng)采取臨時冷藏措施,避免變質(zhì)。-內(nèi)部擦拭:使用干凈的濕布蘸取適量的食品級清潔劑,對冷藏柜的內(nèi)壁、隔板、抽屜等進(jìn)行全面擦拭,去除污漬、水漬和冰霜。對于頑固污漬,可使用專用的清潔工具進(jìn)行清理。-消毒處理:用清水將冷藏柜內(nèi)部徹底沖洗干凈后,使用符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑進(jìn)行消毒。消毒后應(yīng)確保消毒劑殘留量符合國家標(biāo)準(zhǔn),可采用通風(fēng)或擦拭的方式去除殘留消毒劑。-外部清潔:對冷藏柜的外部表面進(jìn)行擦拭,包括柜體、柜門、把手等部位,保持外觀整潔。-設(shè)備檢查:在清潔過程中,工程維修人員應(yīng)對冷藏柜的制冷系統(tǒng)、電路系統(tǒng)等進(jìn)行檢查,確保設(shè)備正常運(yùn)行。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時記錄并進(jìn)行維修。-物品歸位:冷藏柜清潔消毒完成后,將取出的物品按照分類和存儲要求重新放回冷藏柜。對于過期或變質(zhì)的物品,應(yīng)及時清理,不得重新放入冷藏柜。4.記錄與報(bào)告-每次清潔工作完成后,責(zé)任人應(yīng)填寫《冷藏柜清潔記錄表》,記錄清潔日期、清潔內(nèi)容、使用的清潔用品、發(fā)現(xiàn)的問題等信息。-部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查清潔記錄,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取措施進(jìn)行整改。對于重大問題,應(yīng)及時向上級報(bào)告。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利-員工有權(quán)獲得與冷藏柜清潔工作相關(guān)的培訓(xùn),包括清潔技能、食品安全知識等方面的培訓(xùn),以確保能夠勝任工作。-員工有權(quán)向上級反映在冷藏柜清潔工作中遇到的困難和問題,并獲得合理的解決方案。-對于在冷藏柜清潔工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,有權(quán)按照酒店績效考核制度獲得相應(yīng)的獎勵。2.員工義務(wù)-員工應(yīng)嚴(yán)格按照本制度規(guī)定的清潔流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行冷藏柜清潔工作,確保清潔質(zhì)量。-員工有義務(wù)保護(hù)冷藏柜設(shè)備,不得故意損壞。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)及時上報(bào),不得擅自處理。-員工應(yīng)保守在冷藏柜清潔工作中涉及的酒店商業(yè)機(jī)密,如食材采購信息、庫存情況等。3.客戶權(quán)利與義務(wù)-外部食品供應(yīng)商等客戶有權(quán)要求酒店提供符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的冷藏存儲環(huán)境。-客戶有義務(wù)按照酒店規(guī)定的流程和要求使用冷藏柜,提供符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食材。如因客戶原因?qū)е吕洳毓裎廴净驌p壞,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.內(nèi)部監(jiān)督-各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對本部門負(fù)責(zé)的冷藏柜清潔工作進(jìn)行檢查,確保清潔工作按照制度要求執(zhí)行。-酒店質(zhì)檢部門應(yīng)不定期對各部門冷藏柜清潔情況進(jìn)行抽查,檢查內(nèi)容包括清潔記錄、冷藏柜衛(wèi)生狀況、設(shè)備運(yùn)行情況等。-對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時下達(dá)整改通知,要求相關(guān)部門限期整改。整改完成后進(jìn)行復(fù)查,確保問題得到徹底解決。2.績效考核-將冷藏柜清潔工作納入員工績效考核體系,考核指標(biāo)包括清潔工作的完成情況、清潔質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)情況等。-對于在冷藏柜清潔工作中表現(xiàn)突出的員工,給予績效加分、獎金、晉升等獎勵;對于未按照制度要求完成清潔工作的員工,視情節(jié)輕重給予績效扣分、警告、罰款等處罰。3.客戶反饋監(jiān)督-酒店應(yīng)收集客戶對于冷藏柜使用和衛(wèi)生情況的反饋意見,及時處理客戶投訴。對于客戶反饋的問題,應(yīng)認(rèn)真調(diào)查并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。七、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實(shí)施,如有未盡事宜,由酒店公司行政部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。2.本制度

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