2025注冊會計師考試《戰(zhàn)略管理模擬試卷及答案考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本題型共15題，每題1分，共15分。每題只有一個正確答案，請從每題的備選答案中選出你認(rèn)為最恰當(dāng)?shù)囊豁?。?.在制定公司戰(zhàn)略時，企業(yè)需要考慮的核心問題是（）。A.如何提高生產(chǎn)效率B.如何獲取競爭優(yōu)勢C.如何優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D.如何降低運營成本解析：這道題考查的是公司戰(zhàn)略的核心問題。公司戰(zhàn)略的核心是確定企業(yè)的競爭優(yōu)勢，也就是企業(yè)如何在市場中脫穎而出。選項A、C、D都是企業(yè)運營層面的考慮，而選項B才是公司戰(zhàn)略層面的核心問題，所以正確答案是B。2.波特五力模型中，對行業(yè)競爭強(qiáng)度影響最大的因素是（）。A.供應(yīng)商的議價能力B.買方的議價能力C.新進(jìn)入者的威脅D.替代品的威脅解析：這道題考查的是波特五力模型中哪個因素對行業(yè)競爭強(qiáng)度影響最大。波特五力模型包括供應(yīng)商的議價能力、買方的議價能力、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅和現(xiàn)有競爭者的競爭強(qiáng)度。其中，現(xiàn)有競爭者的競爭強(qiáng)度直接影響行業(yè)競爭強(qiáng)度，而其他四個因素是通過影響現(xiàn)有競爭者的競爭強(qiáng)度來間接影響行業(yè)競爭強(qiáng)度的。所以正確答案是D。3.企業(yè)在進(jìn)行SWOT分析時，如果發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢明顯，但外部環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，應(yīng)該采取的戰(zhàn)略是（）。A.增長戰(zhàn)略B.穩(wěn)定戰(zhàn)略C.收縮戰(zhàn)略D.階梯戰(zhàn)略解析：這道題考查的是SWOT分析中的戰(zhàn)略選擇。SWOT分析包括優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機(jī)會（Opportunities）和威脅（Threats）。當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢明顯，但外部環(huán)境充滿挑戰(zhàn)時，應(yīng)該采取收縮戰(zhàn)略，以減少風(fēng)險。所以正確答案是C。4.在戰(zhàn)略實施過程中，企業(yè)需要建立有效的控制系統(tǒng)，控制系統(tǒng)的核心是（）。A.設(shè)定目標(biāo)B.衡量績效C.制定計劃D.組織結(jié)構(gòu)解析：這道題考查的是戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的核心。戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的核心是衡量績效，即通過指標(biāo)來評估戰(zhàn)略實施的效果。所以正確答案是B。5.企業(yè)在進(jìn)行業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略制定時，主要考慮的因素是（）。A.公司整體戰(zhàn)略B.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)C.企業(yè)資源稟賦D.政府政策法規(guī)解析：這道題考查的是業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略制定的主要考慮因素。業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略是針對具體業(yè)務(wù)單位的戰(zhàn)略，主要考慮的是行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)，即如何在競爭中取得優(yōu)勢。所以正確答案是B。6.在戰(zhàn)略管理過程中，企業(yè)需要進(jìn)行定期戰(zhàn)略評估，戰(zhàn)略評估的主要目的是（）。A.確定戰(zhàn)略目標(biāo)B.監(jiān)控戰(zhàn)略實施C.調(diào)整戰(zhàn)略方向D.優(yōu)化資源配置解析：這道題考查的是戰(zhàn)略評估的主要目的。戰(zhàn)略評估的主要目的是監(jiān)控戰(zhàn)略實施，即評估戰(zhàn)略實施的效果，并根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。所以正確答案是B。7.企業(yè)在進(jìn)行國際化戰(zhàn)略制定時，需要考慮的核心問題是（）。A.如何進(jìn)入國際市場B.如何提高國際競爭力C.如何管理國際業(yè)務(wù)D.如何獲取國際資源解析：這道題考查的是國際化戰(zhàn)略制定的核心問題。國際化戰(zhàn)略的核心是確定如何進(jìn)入國際市場，即選擇合適的進(jìn)入模式。所以正確答案是A。8.在戰(zhàn)略管理過程中，企業(yè)需要進(jìn)行利益相關(guān)者分析，利益相關(guān)者分析的主要目的是（）。A.識別利益相關(guān)者B.評估利益相關(guān)者影響力C.確定利益相關(guān)者期望D.制定利益相關(guān)者策略解析：這道題考查的是利益相關(guān)者分析的主要目的。利益相關(guān)者分析的主要目的是評估利益相關(guān)者影響力，即了解不同利益相關(guān)者對企業(yè)的影響程度。所以正確答案是B。9.企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新戰(zhàn)略制定時，需要考慮的核心問題是（）。A.如何進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新B.如何進(jìn)行市場創(chuàng)新C.如何進(jìn)行管理創(chuàng)新D.如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新解析：這道題考查的是創(chuàng)新戰(zhàn)略制定的核心問題。創(chuàng)新戰(zhàn)略的核心是確定如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，即如何創(chuàng)造新的價值主張和商業(yè)模式。所以正確答案是D。10.在戰(zhàn)略管理過程中，企業(yè)需要進(jìn)行競爭對手分析，競爭對手分析的主要目的是（）。A.識別競爭對手B.評估競爭對手實力C.確定競爭對手策略D.制定應(yīng)對策略解析：這道題考查的是競爭對手分析的主要目的。競爭對手分析的主要目的是評估競爭對手實力，即了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢。所以正確答案是B。11.企業(yè)在進(jìn)行多元化戰(zhàn)略制定時，需要考慮的核心問題是（）。A.如何選擇多元化領(lǐng)域B.如何進(jìn)行資源整合C.如何管理多元化業(yè)務(wù)D.如何實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)解析：這道題考查的是多元化戰(zhàn)略制定的核心問題。多元化戰(zhàn)略的核心是確定如何選擇多元化領(lǐng)域，即選擇合適的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行多元化發(fā)展。所以正確答案是A。12.在戰(zhàn)略管理過程中，企業(yè)需要進(jìn)行風(fēng)險評估，風(fēng)險評估的主要目的是（）。A.識別風(fēng)險因素B.評估風(fēng)險程度C.制定風(fēng)險應(yīng)對策略D.監(jiān)控風(fēng)險變化解析：這道題考查的是風(fēng)險評估的主要目的。風(fēng)險評估的主要目的是評估風(fēng)險程度，即了解不同風(fēng)險因素對企業(yè)的影響程度。所以正確答案是B。13.企業(yè)在進(jìn)行并購戰(zhàn)略制定時，需要考慮的核心問題是（）。A.如何選擇并購目標(biāo)B.如何進(jìn)行并購整合C.如何管理并購風(fēng)險D.如何實現(xiàn)并購收益解析：這道題考查的是并購戰(zhàn)略制定的核心問題。并購戰(zhàn)略的核心是確定如何選擇并購目標(biāo)，即選擇合適的并購對象。所以正確答案是A。14.在戰(zhàn)略管理過程中，企業(yè)需要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要目的是（）。A.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)B.提高組織效率C.明確組織職責(zé)D.促進(jìn)組織變革解析：這道題考查的是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要目的。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要目的是明確組織職責(zé)，即明確不同部門和崗位的職責(zé)和權(quán)限。所以正確答案是C。15.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略實施時，需要建立有效的溝通機(jī)制，溝通機(jī)制的核心是（）。A.設(shè)定溝通目標(biāo)B.選擇溝通渠道C.制定溝通計劃D.評估溝通效果解析：這道題考查的是溝通機(jī)制的核心。溝通機(jī)制的核心是選擇溝通渠道，即選擇合適的溝通方式和方法。所以正確答案是B。二、多項選擇題（本題型共10題，每題2分，共20分。每題有兩個或兩個以上正確答案，請從每題的備選答案中選出你認(rèn)為所有恰當(dāng)?shù)拇鸢?。多選、錯選、漏選均不得分。）1.在制定公司戰(zhàn)略時，企業(yè)需要考慮的因素包括（）。A.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)B.企業(yè)資源稟賦C.政府政策法規(guī)D.社會文化環(huán)境E.技術(shù)發(fā)展趨勢解析：這道題考查的是制定公司戰(zhàn)略時需要考慮的因素。制定公司戰(zhàn)略時，企業(yè)需要考慮行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)、企業(yè)資源稟賦、政府政策法規(guī)、社會文化環(huán)境和技術(shù)發(fā)展趨勢等因素。所以正確答案是A、B、C、D、E。2.波特五力模型中，對行業(yè)競爭強(qiáng)度有影響的因素包括（）。A.供應(yīng)商的議價能力B.買方的議價能力C.新進(jìn)入者的威脅D.替代品的威脅E.現(xiàn)有競爭者的競爭強(qiáng)度解析：這道題考查的是波特五力模型中哪些因素對行業(yè)競爭強(qiáng)度有影響。波特五力模型包括供應(yīng)商的議價能力、買方的議價能力、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅和現(xiàn)有競爭者的競爭強(qiáng)度。所以正確答案是A、B、C、D、E。3.企業(yè)在進(jìn)行SWOT分析時，需要考慮的因素包括（）。A.優(yōu)勢B.劣勢C.機(jī)會D.威脅E.戰(zhàn)略選擇解析：這道題考查的是SWOT分析中需要考慮的因素。SWOT分析包括優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅。所以正確答案是A、B、C、D。4.在戰(zhàn)略實施過程中，企業(yè)需要建立有效的控制系統(tǒng)，控制系統(tǒng)的要素包括（）。A.設(shè)定目標(biāo)B.衡量績效C.制定計劃D.組織結(jié)構(gòu)E.溝通機(jī)制解析：這道題考查的是控制系統(tǒng)的要素。控制系統(tǒng)的要素包括設(shè)定目標(biāo)、衡量績效、制定計劃、組織結(jié)構(gòu)和溝通機(jī)制。所以正確答案是A、B、C、D、E。5.企業(yè)在進(jìn)行業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略制定時，需要考慮的因素包括（）。A.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)B.企業(yè)資源稟賦C.政府政策法規(guī)D.市場需求變化E.技術(shù)發(fā)展趨勢解析：這道題考查的是業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略制定時需要考慮的因素。業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略制定時，企業(yè)需要考慮行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)、企業(yè)資源稟賦、政府政策法規(guī)、市場需求變化和技術(shù)發(fā)展趨勢等因素。所以正確答案是A、B、C、D、E。6.在戰(zhàn)略管理過程中，企業(yè)需要進(jìn)行定期戰(zhàn)略評估，戰(zhàn)略評估的內(nèi)容包括（）。A.評估戰(zhàn)略目標(biāo)B.監(jiān)控戰(zhàn)略實施C.調(diào)整戰(zhàn)略方向D.優(yōu)化資源配置E.評估戰(zhàn)略效果解析：這道題考查的是戰(zhàn)略評估的內(nèi)容。戰(zhàn)略評估的內(nèi)容包括評估戰(zhàn)略目標(biāo)、監(jiān)控戰(zhàn)略實施、調(diào)整戰(zhàn)略方向、優(yōu)化資源配置和評估戰(zhàn)略效果。所以正確答案是A、B、C、D、E。7.企業(yè)在進(jìn)行國際化戰(zhàn)略制定時，需要考慮的因素包括（）。A.如何進(jìn)入國際市場B.如何提高國際競爭力C.如何管理國際業(yè)務(wù)D.如何獲取國際資源E.如何應(yīng)對國際風(fēng)險解析：這道題考查的是國際化戰(zhàn)略制定時需要考慮的因素。國際化戰(zhàn)略制定時，企業(yè)需要考慮如何進(jìn)入國際市場、如何提高國際競爭力、如何管理國際業(yè)務(wù)、如何獲取國際資源和如何應(yīng)對國際風(fēng)險等因素。所以正確答案是A、B、C、D、E。8.在戰(zhàn)略管理過程中，企業(yè)需要進(jìn)行利益相關(guān)者分析，利益相關(guān)者分析的內(nèi)容包括（）。A.識別利益相關(guān)者B.評估利益相關(guān)者影響力C.確定利益相關(guān)者期望D.制定利益相關(guān)者策略E.評估利益相關(guān)者滿意度解析：這道題考查的是利益相關(guān)者分析的內(nèi)容。利益相關(guān)者分析的內(nèi)容包括識別利益相關(guān)者、評估利益相關(guān)者影響力、確定利益相關(guān)者期望、制定利益相關(guān)者策略和評估利益相關(guān)者滿意度。所以正確答案是A、B、C、D、E。9.企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新戰(zhàn)略制定時，需要考慮的因素包括（）。A.如何進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新B.如何進(jìn)行市場創(chuàng)新C.如何進(jìn)行管理創(chuàng)新D.如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新E.如何進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新解析：這道題考查的是創(chuàng)新戰(zhàn)略制定時需要考慮的因素。創(chuàng)新戰(zhàn)略制定時，企業(yè)需要考慮如何進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、如何進(jìn)行市場創(chuàng)新、如何進(jìn)行管理創(chuàng)新、如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新和如何進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新等因素。所以正確答案是A、B、C、D、E。10.在戰(zhàn)略管理過程中，企業(yè)需要進(jìn)行競爭對手分析，競爭對手分析的內(nèi)容包括（）。A.識別競爭對手B.評估競爭對手實力C.確定競爭對手策略D.制定應(yīng)對策略E.評估競爭對手變化解析：這道題考查的是競爭對手分析的內(nèi)容。競爭對手分析的內(nèi)容包括識別競爭對手、評估競爭對手實力、確定競爭對手策略、制定應(yīng)對策略和評估競爭對手變化。所以正確答案是A、B、C、D、E。三、判斷題（本題型共10題，每題1分，共10分。請判斷每題表述是否正確，正確的表述填“√”，錯誤的表述填“×”。）1.公司戰(zhàn)略是企業(yè)整體發(fā)展的最高層次戰(zhàn)略，它規(guī)定了企業(yè)整體的方向和目標(biāo)。解析：這道題考查的是公司戰(zhàn)略的定義。公司戰(zhàn)略確實是企業(yè)整體發(fā)展的最高層次戰(zhàn)略，它規(guī)定了企業(yè)整體的方向和目標(biāo)。所以正確答案是√。2.波特五力模型中的供應(yīng)商議價能力是指供應(yīng)商對企業(yè)價格談判的影響力。解析：這道題考查的是波特五力模型中供應(yīng)商議價能力的定義。供應(yīng)商議價能力確實是指供應(yīng)商對企業(yè)價格談判的影響力。所以正確答案是√。3.SWOT分析中的優(yōu)勢是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢條件，而劣勢是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢條件。解析：這道題考查的是SWOT分析中優(yōu)勢和劣勢的定義。SWOT分析中的優(yōu)勢確實是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢條件，劣勢確實是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢條件。所以正確答案是√。4.戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的主要目的是監(jiān)控戰(zhàn)略實施，而不是評估戰(zhàn)略效果。解析：這道題考查的是戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的目的。戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的目的既包括監(jiān)控戰(zhàn)略實施，也包括評估戰(zhàn)略效果。所以正確答案是×。5.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略是針對具體業(yè)務(wù)單位的戰(zhàn)略，它規(guī)定了業(yè)務(wù)單位的具體行動方案。解析：這道題考查的是業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的定義。業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略確實是針對具體業(yè)務(wù)單位的戰(zhàn)略，它規(guī)定了業(yè)務(wù)單位的具體行動方案。所以正確答案是√。6.國際化戰(zhàn)略的核心是確定如何進(jìn)入國際市場，而不是如何管理國際業(yè)務(wù)。解析：這道題考查的是國際化戰(zhàn)略的核心。國際化戰(zhàn)略的核心確實是確定如何進(jìn)入國際市場，但也包括如何管理國際業(yè)務(wù)。所以正確答案是×。7.利益相關(guān)者分析的主要目的是識別利益相關(guān)者，而不是評估利益相關(guān)者影響力。解析：這道題考查的是利益相關(guān)者分析的主要目的。利益相關(guān)者分析的主要目的是評估利益相關(guān)者影響力，而不僅僅是識別利益相關(guān)者。所以正確答案是×。8.創(chuàng)新戰(zhàn)略的核心是確定如何進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，而不是如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新。解析：這道題考查的是創(chuàng)新戰(zhàn)略的核心。創(chuàng)新戰(zhàn)略的核心既包括如何進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，也包括如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新。所以正確答案是×。9.并購戰(zhàn)略的核心是確定如何選擇并購目標(biāo)，而不是如何進(jìn)行并購整合。解析：這道題考查的是并購戰(zhàn)略的核心。并購戰(zhàn)略的核心確實是確定如何選擇并購目標(biāo)，但也包括如何進(jìn)行并購整合。所以正確答案是×。10.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要目的是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，而不是明確組織職責(zé)。解析：這道題考查的是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要目的。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要目的是明確組織職責(zé)，而不僅僅是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。所以正確答案是×。四、簡答題（本題型共5題，每題4分，共20分。請簡要回答下列問題。）1.簡述公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略和職能層戰(zhàn)略的區(qū)別。解析：這道題考查的是不同層次戰(zhàn)略的區(qū)別。公司戰(zhàn)略是最高層次的戰(zhàn)略，規(guī)定了企業(yè)整體的方向和目標(biāo)；業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略是針對具體業(yè)務(wù)單位的戰(zhàn)略，規(guī)定了業(yè)務(wù)單位的具體行動方案；職能層戰(zhàn)略是為實現(xiàn)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略而制定的職能部門的戰(zhàn)略。所以正確答案是：公司戰(zhàn)略是企業(yè)整體發(fā)展的最高層次戰(zhàn)略，規(guī)定了企業(yè)整體的方向和目標(biāo)；業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略是針對具體業(yè)務(wù)單位的戰(zhàn)略，規(guī)定了業(yè)務(wù)單位的具體行動方案；職能層戰(zhàn)略是為實現(xiàn)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略而制定的職能部門的戰(zhàn)略。2.簡述波特五力模型中五個力量的具體內(nèi)容。解析：這道題考查的是波特五力模型的五個力量。波特五力模型包括供應(yīng)商的議價能力、買方的議價能力、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅和現(xiàn)有競爭者的競爭強(qiáng)度。所以正確答案是：波特五力模型包括供應(yīng)商的議價能力、買方的議價能力、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅和現(xiàn)有競爭者的競爭強(qiáng)度。3.簡述SWOT分析中四個要素的具體內(nèi)容。解析：這道題考查的是SWOT分析的四個要素。SWOT分析包括優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅。所以正確答案是：SWOT分析包括優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅。4.簡述戰(zhàn)略實施過程中需要考慮的關(guān)鍵因素。解析：這道題考查的是戰(zhàn)略實施過程中需要考慮的關(guān)鍵因素。戰(zhàn)略實施過程中需要考慮的關(guān)鍵因素包括組織結(jié)構(gòu)、資源配置、溝通機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化等。所以正確答案是：戰(zhàn)略實施過程中需要考慮的關(guān)鍵因素包括組織結(jié)構(gòu)、資源配置、溝通機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化等。5.簡述戰(zhàn)略評估的主要目的。解析：這道題考查的是戰(zhàn)略評估的主要目的。戰(zhàn)略評估的主要目的是監(jiān)控戰(zhàn)略實施、評估戰(zhàn)略效果、調(diào)整戰(zhàn)略方向和優(yōu)化資源配置。所以正確答案是：戰(zhàn)略評估的主要目的是監(jiān)控戰(zhàn)略實施、評估戰(zhàn)略效果、調(diào)整戰(zhàn)略方向和優(yōu)化資源配置。本次試卷答案如下一、單項選擇題1.B解析：這道題考查的是公司戰(zhàn)略的核心問題。公司戰(zhàn)略的核心是確定企業(yè)的競爭優(yōu)勢，也就是企業(yè)如何在市場中脫穎而出。選項A、C、D都是企業(yè)運營層面的考慮，而選項B才是公司戰(zhàn)略層面的核心問題，所以正確答案是B。2.D解析：這道題考查的是波特五力模型中哪個因素對行業(yè)競爭強(qiáng)度影響最大。波特五力模型包括供應(yīng)商的議價能力、買方的議價能力、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅和現(xiàn)有競爭者的競爭強(qiáng)度。其中，現(xiàn)有競爭者的競爭強(qiáng)度直接影響行業(yè)競爭強(qiáng)度，而其他四個因素是通過影響現(xiàn)有競爭者的競爭強(qiáng)度來間接影響行業(yè)競爭強(qiáng)度的。所以正確答案是D。3.C解析：這道題考查的是SWOT分析中的戰(zhàn)略選擇。SWOT分析包括優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機(jī)會（Opportunities）和威脅（Threats）。當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢明顯，但外部環(huán)境充滿挑戰(zhàn)時，應(yīng)該采取收縮戰(zhàn)略，以減少風(fēng)險。所以正確答案是C。4.B解析：這道題考查的是戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的核心。戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的核心是衡量績效，即通過指標(biāo)來評估戰(zhàn)略實施的效果。所以正確答案是B。5.B解析：這道題考查的是業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略制定的主要考慮因素。業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略是針對具體業(yè)務(wù)單位的戰(zhàn)略，主要考慮的是行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)，即如何在競爭中取得優(yōu)勢。所以正確答案是B。6.B解析：這道題考查的是戰(zhàn)略評估的主要目的。戰(zhàn)略評估的主要目的是監(jiān)控戰(zhàn)略實施，即評估戰(zhàn)略實施的效果，并根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。所以正確答案是B。7.A解析：這道題考查的是國際化戰(zhàn)略制定的核心問題。國際化戰(zhàn)略的核心是確定如何進(jìn)入國際市場，即選擇合適的進(jìn)入模式。所以正確答案是A。8.B解析：這道題考查的是利益相關(guān)者分析的主要目的。利益相關(guān)者分析的主要目的是評估利益相關(guān)者影響力，即了解不同利益相關(guān)者對企業(yè)的影響程度。所以正確答案是B。9.D解析：這道題考查的是創(chuàng)新戰(zhàn)略制定的核心問題。創(chuàng)新戰(zhàn)略的核心是確定如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，即如何創(chuàng)造新的價值主張和商業(yè)模式。所以正確答案是D。10.B解析：這道題考查的是競爭對手分析的主要目的。競爭對手分析的主要目的是評估競爭對手實力，即了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢。所以正確答案是B。11.A解析：這道題考查的是多元化戰(zhàn)略制定的核心問題。多元化戰(zhàn)略的核心是確定如何選擇多元化領(lǐng)域，即選擇合適的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行多元化發(fā)展。所以正確答案是A。12.B解析：這道題考查的是風(fēng)險評估的主要目的。風(fēng)險評估的主要目的是評估風(fēng)險程度，即了解不同風(fēng)險因素對企業(yè)的影響程度。所以正確答案是B。13.A解析：這道題考查的是并購戰(zhàn)略制定的核心問題。并購戰(zhàn)略的核心是確定如何選擇并購目標(biāo)，即選擇合適的并購對象。所以正確答案是A。14.C解析：這道題考查的是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要目的。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要目的是明確組織職責(zé)，即明確不同部門和崗位的職責(zé)和權(quán)限。所以正確答案是C。15.B解析：這道題考查的是溝通機(jī)制的核心。溝通機(jī)制的核心是選擇溝通渠道，即選擇合適的溝通方式和方法。所以正確答案是B。二、多項選擇題1.A、B、C、D、E解析：這道題考查的是制定公司戰(zhàn)略時需要考慮的因素。制定公司戰(zhàn)略時，企業(yè)需要考慮行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)、企業(yè)資源稟賦、政府政策法規(guī)、社會文化環(huán)境和技術(shù)發(fā)展趨勢等因素。所以正確答案是A、B、C、D、E。2.A、B、C、D、E解析：這道題考查的是波特五力模型中哪些因素對行業(yè)競爭強(qiáng)度有影響。波特五力模型包括供應(yīng)商的議價能力、買方的議價能力、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅和現(xiàn)有競爭者的競爭強(qiáng)度。所以正確答案是A、B、C、D、E。3.A、B、C、D解析：這道題考查的是SWOT分析中需要考慮的因素。SWOT分析包括優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅。所以正確答案是A、B、C、D。4.A、B、C、D、E解析：這道題考查的是控制系統(tǒng)的要素?？刂葡到y(tǒng)的要素包括設(shè)定目標(biāo)、衡量績效、制定計劃、組織結(jié)構(gòu)和溝通機(jī)制。所以正確答案是A、B、C、D、E。5.A、B、C、D、E解析：這道題考查的是業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略制定時需要考慮的因素。業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略制定時，企業(yè)需要考慮行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)、企業(yè)資源稟賦、政府政策法規(guī)、市場需求變化和技術(shù)發(fā)展趨勢等因素。所以正確答案是A、B、C、D、E。6.A、B、C、D、E解析：這道題考查的是戰(zhàn)略評估的內(nèi)容。戰(zhàn)略評估的內(nèi)容包括評估戰(zhàn)略目標(biāo)、監(jiān)控戰(zhàn)略實施、調(diào)整戰(zhàn)略方向、優(yōu)化資源配置和評估戰(zhàn)略效果。所以正確答案是A、B、C、D、E。7.A、B、C、D、E解析：這道題考查的是國際化戰(zhàn)略制定時需要考慮的因素。國際化戰(zhàn)略制定時，企業(yè)需要考慮如何進(jìn)入國際市場、如何提高國際競爭力、如何管理國際業(yè)務(wù)、如何獲取國際資源和如何應(yīng)對國際風(fēng)險等因素。所以正確答案是A、B、C、D、E。8.A、B、C、D、E解析：這道題考查的是利益相關(guān)者分析的內(nèi)容。利益相關(guān)者分析的內(nèi)容包括識別利益相關(guān)者、評估利益相關(guān)者影響力、確定利益相關(guān)者期望、制定利益相關(guān)者策略和評估利益相關(guān)者滿意度。所以正確答案是A、B、C、D、E。9.A、B、C、D、E解析：這道題考查的是創(chuàng)新戰(zhàn)略制定時需要考慮的因素。創(chuàng)新戰(zhàn)略制定時，企業(yè)需要考慮如何進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、如何進(jìn)行市場創(chuàng)新、如何進(jìn)行管理創(chuàng)新、如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新和如何進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新等因素。所以正確答案是A、B、C、D、E。10.A、B、C、D、E解析：這道題考查的是競爭對手分析的內(nèi)容。競爭對手分析的內(nèi)容包括識別競爭對手、評估競爭對手實力、確定競爭對手策略、制定應(yīng)對策略和評估競爭對手變化。所以正確答案是A、B、C、D、E。三、判斷題1.√解析：這道題考查的是公司戰(zhàn)略的定義。公司戰(zhàn)略確實是企業(yè)整體發(fā)展的最高層次戰(zhàn)略，它規(guī)定了企業(yè)整體的方向和目標(biāo)。所以正確答案是√。2.√解析：這道題考查的是波特五力模型中供應(yīng)商議價能力的定義。供應(yīng)商議價能力確實是指供應(yīng)商對企業(yè)價格談判的影響力。所以正確答案是√。3.√解析：這道題考查的是SWOT分析中優(yōu)勢和劣勢的定義。SWOT分析中的優(yōu)勢確實是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢條件，劣勢確實是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢條件。所以正確答案是√。4.×解析：這道題考查的是戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的目的。戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的目的既包括監(jiān)控戰(zhàn)略實施，也包括評估戰(zhàn)略效果。所以正確答案是×。5.√解析：這道題考查的是業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的定義。業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略確實是針對具體業(yè)務(wù)單位的戰(zhàn)略，它規(guī)定了業(yè)務(wù)單位的具體行動方案