中興通訊[2022]年度ESG環(huán)境、社會與公司治理報告：學術研究與企業(yè)社會責任一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

【中興通訊】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調整戰(zhàn)略方向。

4.利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構建多元化的溝通渠道和方式，滿足不同利益相關方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通，嚴格遵守相關法律法規(guī)；對內，設立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展。

5.已建立的ESG管理體系

【中興通訊】參照ISO26000標準，建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權限。在信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面均建立了完善的管理體系。

6.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。

7.目標設定方式

【中興通訊】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

【中興通訊】在2022年的運營過程中，主要能源消耗包括生產用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產用電：3,200,000兆瓦時

辦公用電：500,000兆瓦時

天然氣用量：200,000立方米

燃油用量：30,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2022年為12,000噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：2022年為0.1噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2022年為5,000噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：2022年為18,100噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2022年為1,000噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【中興通訊】已實施屋頂光伏發(fā)電項目，2022年發(fā)電量達到100,000千瓦時，有效降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設備升級與更換：通過升級辦公設備和生產設備，提高能源利用效率，并減少能源消耗。

ISO50001認證：【中興通訊】已獲得ISO50001能源管理體系認證，確保能源管理體系的持續(xù)改進。

4.未來碳中和目標及路徑

【中興通訊】致力于在2025年前實現(xiàn)碳中和目標，具體路徑如下：

提高能源效率：通過技術升級和流程優(yōu)化，提高能源使用效率。

清潔能源使用：增加清潔能源的使用比例，減少對化石能源的依賴。

碳排放抵消：通過購買碳信用額、植樹造林等方式抵消剩余的碳排放。

合作與交流：與政府、科研機構、行業(yè)伙伴等合作，共同推動碳中和技術的研發(fā)和應用。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【中興通訊】建立了完善的廢棄物分類管理體系，對危險廢棄物和一般廢棄物進行嚴格分類。危險廢棄物包括電子廢棄物、化學廢棄物等，一般廢棄物包括生活垃圾等。所有廢棄物均按照國家相關標準和公司內部規(guī)定進行處置。

廢棄物產生量：2022年，【中興通訊】產生的危險廢棄物總量為10噸，一般廢棄物總量為100噸。

合規(guī)處置率：公司對所有廢棄物進行合規(guī)處置，危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【中興通訊】在辦公區(qū)域設置了可回收物收集點，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司進行處理，部分可回收物經過加工后重新進入生產流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2022年，【中興通訊】總耗水量為500,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過安裝節(jié)水設備、優(yōu)化用水流程等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【中興通訊】通過優(yōu)化生產流程、加強庫存管理等方式，提高原材料利用效率，降低損耗率。

損耗率與關鍵原料消耗量：2022年，【中興通訊】原材料損耗率為5%，關鍵原料消耗量較上年同期下降10%。

四、產品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

【中興通訊】在產品質量與安全方面，已獲得以下認證：

ISO13485：2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》

ISO15189：2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》

CEMark認證

FDA510(k)認證

2.產品全生命周期管理措施

【中興通訊】實施了全面的產品全生命周期管理措施：

質量管理體系：建立以副總裁為最高負責人的質量治理架構，下設質量管理部門，負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質量手冊與程序文件：制定包括《質量手冊》在內的多項程序文件，規(guī)范產品開發(fā)、生產、檢驗、銷售和服務等環(huán)節(jié)。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，確保員工按照標準操作，減少人為錯誤。

風險管理：通過風險評估，識別和評估產品全生命周期中的風險，并制定相應的風險控制措施。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【中興通訊】建立了客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確投訴處理流程和責任分工。

投訴處理流程：客服部門接收投訴后，及時記錄并處理，確保投訴得到妥善解決。

4.相關績效指標

【中興通訊】在產品質量與安全合規(guī)方面，相關績效指標如下：

不良事件率：2022年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2022年客戶滿意度達到90%以上。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2022年為8,000萬元，較2021年的7,500萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例：2022年為4%，相較于2021年的3.5%有所提升。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：2022年達到180項。

累計專利授權數(shù)量：2022年為160項。

報告期內專利申請數(shù)量：2022年為20項。

報告期內專利授權數(shù)量：2022年為18項。

3.產學研用合作案例

與XX大學合作：共同成立XX研究中心，開展XX技術的研究與開發(fā)，推動技術成果的轉化和應用。

與XX科研機構合作：共同開展XX技術的研究，提升公司在該領域的研發(fā)能力。

4.AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例

AI應用：開發(fā)基于AI的XX檢測系統(tǒng)，提高檢測效率和準確性。

前沿檢測技術：應用XX檢測技術，提升XX產品的性能和可靠性。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【中興通訊】通過網絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標：

性別分布：2022年女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：截至2022年，【中興通訊】在中國內地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：2022年，30歲以下員工占45%，30歲至50歲員工占50%，50歲以上員工占5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【中興通訊】2022年安全培訓次數(shù)為50次，參與人次達1,200人次，通過多樣化的培訓方式提升員工的安全意識和操作技能。

工傷率：【中興通訊】2022年工傷率為0.5次/百萬工時，公司已對受傷員工進行了妥善安排和治療，并加強了員工的交通安全教育。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：2022年員工接受培訓平均時長為10小時。

培訓覆蓋率：2022年員工培訓覆蓋率為80%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等，2022年開展了20次培訓，覆蓋所有員工。

技能培訓：包括專業(yè)技能培訓、業(yè)務能力培訓等，提升員工的專業(yè)技能和業(yè)務能力。

安全培訓：包括信息安全意識培訓、網絡安全執(zhí)行小組培訓等，增強員工的信息安全防護能力。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【中興通訊】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，激勵員工提高工作效率和工作質量。

晉升機制：【中興通訊】建立了從專員、主管、經理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2022年員工滿意度調查結果顯示，員工滿意度為95%。

員工留存率：2022年員工留存率為90%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【中興通訊】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商嚴格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：2022年，公司對員工進行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋率為100%，高級管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO27001：【中興通訊】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證，表明公司在信息安全管理系統(tǒng)方面符合國際標準。

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證，確保合規(guī)風險得到有效管理。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證，體現(xiàn)了公司在反賄賂方面的合規(guī)性和有效性。

ISO27001：公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證。

3.內部審計與第三方審核機制

內部審計機制：【中興通訊】建立了完善的內部審計機制，由董事會下設審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內部控制工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊開展環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性和數(shù)據(jù)安全。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構：設立了網絡安全委員會和信息安全工作小組，構建完善的治理架構，確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全；實施嚴格的訪問控制和權限管理，防止未授權訪問。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：2022年，公司發(fā)生了1起因違反商業(yè)道德導致的合規(guī)事件，公司已采取整改措施，包括終止不當行為、解除相關責任人員勞動合同等。

安全事件：2022年，公司未發(fā)生重大信息安全事件或數(shù)據(jù)泄露事件。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【中興通訊】在供應鏈管理中積極實施綠色采購政策，涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【中興通訊】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，包括對供應商的環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構的評估，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設備采購案例

設備采購：【中興通訊】實驗室采用屋頂光伏發(fā)電項目，利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結構，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：【中興通訊】積極采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產生。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【中興通訊】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調溫度設置等措施降低運營過程中的能源消耗。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2022年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【中興通訊】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，為當?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務。

覆蓋人次：2022年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長，具體覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2022年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【中興通訊】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農產品，惠及數(shù)百農戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2022年開展志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【中興通訊】已有300名員工在xx志愿者網成功登記注冊，員工參與志愿服務的人次為2,400人次，具體參與率未在報告中明確計算得出。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)、SASB標準及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制，并參考了中國相關法律法規(guī)及行業(yè)標準。

報告對標索引表中提及了與GRI標準、SASB標準及SDGs的對應關系，涵蓋了多個披露項，如環(huán)境績效、社會績效、治理績效等。

2.關鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：2022年為200萬元。

可再生能源用量：2022年使用100兆瓦時，全部為清潔能源。

廢棄物處理：2