股份制企業(yè)的管理制度_第1頁
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文檔簡介

第1篇第一章總則第一條為規(guī)范股份制企業(yè)的管理行為,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,保障股東權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)所有員工,包括董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及全體員工。第三條本制度旨在建立科學(xué)、規(guī)范、高效的管理體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。第二章組織機(jī)構(gòu)第四條本企業(yè)實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。第五條董事會(huì)由股東代表、董事和監(jiān)事組成,負(fù)責(zé)企業(yè)重大決策。第六條總經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營管理,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。第七條企業(yè)設(shè)立以下職能部門:1.財(cái)務(wù)部2.人力資源部3.生產(chǎn)部4.銷售部5.技術(shù)研發(fā)部6.質(zhì)量管理部7.法務(wù)部8.行政部各部門職責(zé)如下:-財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃、預(yù)算編制、資金管理、成本控制、會(huì)計(jì)核算等工作。-人力資源部:負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系管理等。-生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)等工作。-銷售部:負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)開拓、客戶關(guān)系維護(hù)等工作。-技術(shù)研發(fā)部:負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造等工作。-質(zhì)量管理部:負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)等工作。-法務(wù)部:負(fù)責(zé)企業(yè)法律事務(wù)、合同管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等工作。-行政部:負(fù)責(zé)企業(yè)行政管理、后勤保障、安全保衛(wèi)等工作。第三章股東權(quán)益第八條股東享有以下權(quán)益:1.參與公司重大決策;2.股息、紅利分配;3.股票轉(zhuǎn)讓;4.查閱公司章程、股東會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議等;5.對(duì)公司經(jīng)營提出建議和質(zhì)詢;6.法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)益。第九條股東應(yīng)履行以下義務(wù):1.遵守公司章程;2.按時(shí)足額繳納股金;3.維護(hù)公司利益;4.法律、法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。第四章董事會(huì)制度第十條董事會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議,每次會(huì)議應(yīng)提前通知董事。第十一條董事會(huì)會(huì)議應(yīng)由董事過半數(shù)出席,方可舉行。第十二條董事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。第五章總經(jīng)理制度第十三條總經(jīng)理應(yīng)定期向董事會(huì)報(bào)告工作,接受董事會(huì)監(jiān)督。第十四條總經(jīng)理有權(quán)根據(jù)董事會(huì)決定,制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算方案等。第十五條總經(jīng)理有權(quán)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,調(diào)整組織架構(gòu)和人員配置。第六章人力資源管理制度第十六條企業(yè)實(shí)行勞動(dòng)合同制度,保障員工合法權(quán)益。第十七條企業(yè)建立員工培訓(xùn)體系,提高員工素質(zhì)。第十八條企業(yè)實(shí)行薪酬福利制度,合理確定員工薪酬水平。第十九條企業(yè)建立員工晉升制度,為員工提供職業(yè)發(fā)展空間。第七章生產(chǎn)管理制度第二十條企業(yè)建立健全生產(chǎn)計(jì)劃體系,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。第二十一條企業(yè)建立健全生產(chǎn)質(zhì)量控制體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量。第二十二條企業(yè)建立健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。第八章銷售管理制度第二十三條企業(yè)建立健全銷售管理體系,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第二十四條企業(yè)建立健全客戶關(guān)系管理體系,維護(hù)客戶利益。第二十五條企業(yè)建立健全銷售激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)銷售人員積極性。第九章財(cái)務(wù)管理制度第二十六條企業(yè)建立健全財(cái)務(wù)管理體系,確保財(cái)務(wù)狀況真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。第二十七條企業(yè)建立健全成本控制體系,降低生產(chǎn)成本。第二十八條企業(yè)建立健全資金管理制度,確保資金安全。第十章技術(shù)研發(fā)管理制度第二十九條企業(yè)建立健全技術(shù)研發(fā)體系,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三十條企業(yè)鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果給予獎(jiǎng)勵(lì)。第十一章質(zhì)量管理制度第三十一條企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量。第三十二條企業(yè)建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系,對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行全程監(jiān)控。第三十三條企業(yè)建立健全質(zhì)量改進(jìn)體系,持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。第十二章法律責(zé)任第三十四條企業(yè)員工違反本制度,造成企業(yè)損失的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第十三章附則第三十五條本制度由企業(yè)董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第三十六條本制度自發(fā)布之日起施行。注:本制度為框架性文件,具體內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇第一章總則第一條為規(guī)范股份制企業(yè)的管理行為,提高企業(yè)運(yùn)營效率,保障股東權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)所有股份制企業(yè)的管理活動(dòng),包括但不限于董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層、各部門及全體員工。第三條本制度遵循以下原則:(一)依法治企原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),確保企業(yè)合法經(jīng)營;(二)民主管理原則:充分發(fā)揮股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)民主管理;(三)科學(xué)管理原則:運(yùn)用現(xiàn)代管理方法,提高企業(yè)管理水平;(四)效益優(yōu)先原則:以經(jīng)濟(jì)效益為中心,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。第二章股東會(huì)第四條股東會(huì)是企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),由全體股東組成。第五條股東會(huì)行使下列職權(quán):(一)決定企業(yè)的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃;(二)選舉和更換董事、監(jiān)事;(三)審議批準(zhǔn)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告;(四)審議批準(zhǔn)企業(yè)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案;(五)審議批準(zhǔn)企業(yè)的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(六)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議;(七)對(duì)公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;(八)修改公司章程;(九)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。第六條股東會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。定期會(huì)議每年至少召開一次,臨時(shí)會(huì)議由董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)提議召開。第七條股東會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)有二分之一以上的股東出席,方可舉行。股東會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過。第三章董事會(huì)第八條董事會(huì)是企業(yè)的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu),由董事組成。第九條董事會(huì)行使下列職權(quán):(一)召集股東會(huì)會(huì)議,并向股東會(huì)報(bào)告工作;(二)執(zhí)行股東會(huì)的決議;(三)決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;(四)制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案;(五)制定公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(六)制定公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案;(七)決定公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式;(八)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(九)決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng),并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng);(十)制定公司的基本管理制度;(十一)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。第十條董事會(huì)設(shè)董事長一人,副董事長若干人。董事長為公司的法定代表人。第十一條董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)有二分之一以上的董事出席,方可舉行。董事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體董事所持表決權(quán)過半數(shù)通過。第四章監(jiān)事會(huì)第十二條監(jiān)事會(huì)是企業(yè)的監(jiān)督機(jī)構(gòu),由監(jiān)事組成。第十三條監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán):(一)檢查公司的財(cái)務(wù);(二)對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議;(三)當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí),要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正;(四)提議召開臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議;(五)向股東會(huì)提出提案;(六)依照《中華人民共和國公司法》第一百五十一條的規(guī)定,對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟;(七)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。第十四條監(jiān)事會(huì)設(shè)監(jiān)事長一人,副監(jiān)事長若干人。第五章經(jīng)理層第十五條經(jīng)理層是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等組成。第十六條經(jīng)理層行使下列職權(quán):(一)組織實(shí)施董事會(huì)決議;(二)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;(三)組織實(shí)施公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(四)組織實(shí)施公司內(nèi)部管理制度;(五)組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案;(六)組織實(shí)施公司利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(七)組織實(shí)施公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案;(八)組織實(shí)施公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式;(九)組織實(shí)施公司對(duì)外投資、融資、擔(dān)保等重大事項(xiàng);(十)組織實(shí)施公司員工培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等人力資源管理工作;(十一)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。第十七條總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):(一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;(二)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;(三)組織實(shí)施公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(四)組織實(shí)施公司內(nèi)部管理制度;(五)組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案;(六)組織實(shí)施公司利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(七)組織實(shí)施公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案;(八)組織實(shí)施公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式;(九)組織實(shí)施公司對(duì)外投資、融資、擔(dān)保等重大事項(xiàng);(十)組織實(shí)施公司員工培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等人力資源管理工作;(十一)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(十二)決定公司內(nèi)部管理人員的任免;(十三)決定公司內(nèi)部管理人員的獎(jiǎng)懲;(十四)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。第六章組織機(jī)構(gòu)第十八條本企業(yè)設(shè)立以下組織機(jī)構(gòu):(一)董事會(huì);(二)監(jiān)事會(huì);(三)經(jīng)理層;(四)各部門。第十九條各部門按照職責(zé)分工,負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的各項(xiàng)管理工作。第七章財(cái)務(wù)管理第二十條本企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度遵循以下原則:(一)合法性原則:嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律法規(guī);(二)真實(shí)性原則:財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;(三)及時(shí)性原則:及時(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果;(四)完整性原則:全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。第二十一條本企業(yè)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)以下工作:(一)編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算;(二)編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃;(三)編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)表;(四)管理企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);(五)管理企業(yè)資金;(六)管理企業(yè)資產(chǎn);(七)管理企業(yè)負(fù)債;(八)管理企業(yè)成本;(九)管理企業(yè)利潤;(十)其他財(cái)務(wù)管理工作。第八章人力資源管理制度第二十二條本企業(yè)人力資源管理制度遵循以下原則:(一)公平競(jìng)爭(zhēng)原則:為員工提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì);(二)激勵(lì)與約束相結(jié)合原則:激發(fā)員工積極性,約束員工行為;(三)人盡其才原則:充分發(fā)揮員工潛能;(四)培訓(xùn)與發(fā)展原則:為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。第二十三條本企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)以下工作:(一)制定和實(shí)施員工招聘計(jì)劃;(二)制定和實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃;(三)制定和實(shí)施員工考核制度;(四)制定和實(shí)施員工薪酬制度;(五)制定和實(shí)施員工福利制度;(六)制定和實(shí)施員工勞動(dòng)關(guān)系管理;(七)制定和實(shí)施員工離職管理;(八)其他人力資源管理工作。第九章合同管理制度第二十四條本企業(yè)合同管理制度遵循以下原則:(一)合法性原則:嚴(yán)格遵守國家合同法律法規(guī);(二)真實(shí)性原則:合同內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;(三)公平性原則:合同雙方權(quán)利義務(wù)對(duì)等;(四)保密性原則:保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密。第二十五條本企業(yè)合同管理部門負(fù)責(zé)以下工作:(一)制定和實(shí)施合同管理制度;(二)審查和簽訂合同;(三)合同履行監(jiān)督;(四)合同糾紛處理;(五)其他合同管理工作。第十章法律責(zé)任第二十六條違反本制度,給企業(yè)造成損失的,依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第十一章附則第二十七條本制度由企業(yè)董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第二十八條本制度自發(fā)布之日起施行。注:以上內(nèi)容僅供參考,具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇第一章總則第一條為規(guī)范股份制企業(yè)的管理行為,提高企業(yè)運(yùn)營效率,保障股東權(quán)益,根據(jù)《公司法》、《證券法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)所有股份制企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu),包括但不限于董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理人員、各部門及全體員工。第三條本制度旨在明確股份制企業(yè)的組織架構(gòu)、管理職責(zé)、決策程序、財(cái)務(wù)管理、人力資源、生產(chǎn)運(yùn)營、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面的管理制度。第二章組織架構(gòu)第四條本企業(yè)實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。第五條董事會(huì)為本企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針和重大決策。第六條監(jiān)事會(huì)對(duì)本企業(yè)的財(cái)務(wù)、經(jīng)營和董事、高級(jí)管理人員的行為進(jìn)行監(jiān)督。第七條高級(jí)管理人員由董事會(huì)聘任,負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)決議,組織實(shí)施企業(yè)經(jīng)營管理。第八條企業(yè)設(shè)立總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部、人力資源部、生產(chǎn)運(yùn)營部、質(zhì)量控制部、安全生產(chǎn)部、環(huán)境保護(hù)部等職能部門,負(fù)責(zé)具體管理事務(wù)。第三章管理職責(zé)第九條董事會(huì)職責(zé):(一)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針和重大決策;(二)選舉和更換董事、監(jiān)事;(三)審議批準(zhǔn)董事會(huì)報(bào)告;(四)審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)報(bào)告;(五)審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案;(六)審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(七)審議批準(zhǔn)公司的增減資方案;(八)審議批準(zhǔn)公司的重大投資、融資方案;(九)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(十)決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng),并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng);(十一)制定公司的基本管理制度;(十二)其他應(yīng)由董事會(huì)決定的事項(xiàng)。第十條監(jiān)事會(huì)職責(zé):(一)監(jiān)督董事會(huì)、高級(jí)管理人員履行職責(zé);(二)檢查公司的財(cái)務(wù);(三)提議召開臨時(shí)股東大會(huì);(四)向股東大會(huì)報(bào)告監(jiān)督情況;(五)其他應(yīng)由監(jiān)事會(huì)履行的職責(zé)。第十一條高級(jí)管理人員職責(zé):(一)執(zhí)行董事會(huì)決議;(二)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;(三)組織實(shí)施公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(四)組織實(shí)施公司各項(xiàng)規(guī)章制度;(五)組織實(shí)施公司人力資源、生產(chǎn)運(yùn)營、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等工作;(六)向董事會(huì)報(bào)告工作;(七)其他應(yīng)由高級(jí)管理人員履行的職責(zé)。第十二條職能部門職責(zé):(一)總經(jīng)理辦公室:負(fù)責(zé)公司行政、后勤、檔案、保密等工作;(二)財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、資金籌措、成本控制等工作;(三)人力資源部:負(fù)責(zé)公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、福利、勞動(dòng)保障等工作;(四)生產(chǎn)運(yùn)營部:負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等工作;(五)質(zhì)量控制部:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控、檢驗(yàn)、分析等工作;(六)安全生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理、事故調(diào)查處理等工作;(七)環(huán)境保護(hù)部:負(fù)責(zé)公司環(huán)境保護(hù)管理、污染治理等工作。第四章決策程序第十三條本企業(yè)重大決策事項(xiàng),由董事會(huì)集體研究決定。第十四條董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)有二分之一以上的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。第十五條董事會(huì)會(huì)議的召開和決議事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)符合《公司法》和公司章程的規(guī)定。第五章財(cái)務(wù)管理第十六條本企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)當(dāng)遵循國家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。第十七條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、資金籌措、成本控制等工作。第十八條公司財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。第十九條公司應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定進(jìn)行納稅申報(bào)和繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。第六章人力資源第二十條人力資源管理制度應(yīng)當(dāng)遵循國家有關(guān)法律法規(guī)和勞動(dòng)保障制度。第二十一條人力資源部負(fù)責(zé)公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、福利、勞動(dòng)保障等工作。第二十二條公司應(yīng)當(dāng)建立健全員工培訓(xùn)體系,提高員工素質(zhì)。第二十三條公司應(yīng)當(dāng)建立健全薪酬福利制度,保障員工合法權(quán)益。第七章生產(chǎn)運(yùn)營第二十四條生產(chǎn)運(yùn)營管理制度應(yīng)當(dāng)遵循國家有關(guān)法律法規(guī)和

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