第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)小企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效率，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等法律法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)所有部門、子公司及分支機(jī)構(gòu)。第三條本制度遵循以下原則：1.合法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。2.全面預(yù)算原則：對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)資金的有效配置。3.嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致原則：預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督、分析等環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)市場變化和企業(yè)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整預(yù)算方案。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條成立財(cái)務(wù)預(yù)算管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的制定、執(zhí)行、監(jiān)督和調(diào)整工作。1.成員：由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人等組成。2.職責(zé)：（1）制定企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度；（2）審批年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案；（3）監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況；（4）組織預(yù)算執(zhí)行分析；（5）調(diào)整預(yù)算方案。第五條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的具體實(shí)施工作。1.職責(zé)：（1）編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案；（2）組織實(shí)施預(yù)算執(zhí)行；（3）監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況；（4）分析預(yù)算執(zhí)行偏差；（5）提出預(yù)算調(diào)整建議。第六條各部門負(fù)責(zé)本部門預(yù)算的編制、執(zhí)行和監(jiān)督工作。1.職責(zé)：（1）編制本部門預(yù)算；（2）組織實(shí)施預(yù)算執(zhí)行；（3）監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況；（4）分析預(yù)算執(zhí)行偏差；（5）配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行分析。第三章預(yù)算編制第七條預(yù)算編制時(shí)間：每年11月1日至12月31日。第八條預(yù)算編制依據(jù)：1.國家有關(guān)法律法規(guī)；2.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)；3.上年度財(cái)務(wù)報(bào)表及預(yù)算執(zhí)行情況；4.市場調(diào)研及行業(yè)分析；5.各部門提出的預(yù)算需求。第九條預(yù)算編制程序：1.各部門根據(jù)編制依據(jù)，編制本部門預(yù)算草案；2.財(cái)務(wù)部對各部門預(yù)算草案進(jìn)行審核、匯總，形成企業(yè)預(yù)算草案；3.財(cái)務(wù)預(yù)算管理委員會(huì)審議企業(yè)預(yù)算草案；4.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審批企業(yè)預(yù)算方案；5.財(cái)務(wù)部將審批后的預(yù)算方案下達(dá)各部門執(zhí)行。第十條預(yù)算編制內(nèi)容：1.營業(yè)收入預(yù)算；2.營業(yè)成本預(yù)算；3.期間費(fèi)用預(yù)算；4.投資預(yù)算；5.稅金及附加預(yù)算；6.資金籌措及運(yùn)用預(yù)算。第四章預(yù)算執(zhí)行第十一條預(yù)算執(zhí)行時(shí)間：自預(yù)算方案批準(zhǔn)之日起至次年12月31日。第十二條預(yù)算執(zhí)行要求：1.各部門按照預(yù)算方案組織實(shí)施預(yù)算執(zhí)行；2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，定期向財(cái)務(wù)預(yù)算管理委員會(huì)報(bào)告；3.各部門每月編制預(yù)算執(zhí)行情況表，報(bào)送財(cái)務(wù)部；4.財(cái)務(wù)部每月編制企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況表，報(bào)送財(cái)務(wù)預(yù)算管理委員會(huì)。第十三條預(yù)算執(zhí)行調(diào)整：1.預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇特殊情況，確需調(diào)整預(yù)算的，由各部門提出調(diào)整方案，經(jīng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理委員會(huì)審議后，報(bào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審批；2.預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)包括調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容、調(diào)整金額等。第五章預(yù)算監(jiān)督與分析第十四條財(cái)務(wù)預(yù)算管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。1.定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議，分析預(yù)算執(zhí)行偏差，查找原因；2.對預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題，提出改進(jìn)措施；3.對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。第十五條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。1.分析預(yù)算執(zhí)行偏差，查找原因；2.對預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題，提出改進(jìn)措施；3.對各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。第六章附則第十六條本制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第十七條本制度自發(fā)布之日起施行。以下為部分章節(jié)詳細(xì)內(nèi)容：第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條成立財(cái)務(wù)預(yù)算管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的制定、執(zhí)行、監(jiān)督和調(diào)整工作。1.成員：由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人等組成。（1）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，審批預(yù)算方案，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況。（2）財(cái)務(wù)總監(jiān)：負(fù)責(zé)組織編制、執(zhí)行、監(jiān)督和調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算，組織實(shí)施預(yù)算執(zhí)行分析，提出預(yù)算調(diào)整建議。（3）各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織本部門預(yù)算的編制、執(zhí)行和監(jiān)督工作，分析預(yù)算執(zhí)行偏差，提出改進(jìn)措施。2.職責(zé)：（1）制定企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度；（2）審批年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案；（3）監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況；（4）組織預(yù)算執(zhí)行分析；（5）調(diào)整預(yù)算方案。第五條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的具體實(shí)施工作。1.職責(zé)：（1）編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案；（2）組織實(shí)施預(yù)算執(zhí)行；（3）監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況；（4）分析預(yù)算執(zhí)行偏差；（5）提出預(yù)算調(diào)整建議。第六條各部門負(fù)責(zé)本部門預(yù)算的編制、執(zhí)行和監(jiān)督工作。1.職責(zé)：（1）編制本部門預(yù)算；（2）組織實(shí)施預(yù)算執(zhí)行；（3）監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況；（4）分析預(yù)算執(zhí)行偏差；（5）配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行分析。第三章預(yù)算編制第七條預(yù)算編制時(shí)間：每年11月1日至12月31日。第八條預(yù)算編制依據(jù)：1.國家有關(guān)法律法規(guī)；2.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)；3.上年度財(cái)務(wù)報(bào)表及預(yù)算執(zhí)行情況；4.市場調(diào)研及行業(yè)分析；5.各部門提出的預(yù)算需求。第九條預(yù)算編制程序：1.各部門根據(jù)編制依據(jù)，編制本部門預(yù)算草案；2.財(cái)務(wù)部對各部門預(yù)算草案進(jìn)行審核、匯總，形成企業(yè)預(yù)算草案；3.財(cái)務(wù)預(yù)算管理委員會(huì)審議企業(yè)預(yù)算草案；4.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審批企業(yè)預(yù)算方案；5.財(cái)務(wù)部將審批后的預(yù)算方案下達(dá)各部門執(zhí)行。第十條預(yù)算編制內(nèi)容：1.營業(yè)收入預(yù)算；2.營業(yè)成本預(yù)算；3.期間費(fèi)用預(yù)算；4.投資預(yù)算；5.稅金及附加預(yù)算；6.資金籌措及運(yùn)用預(yù)算。第四章預(yù)算執(zhí)行第十一條預(yù)算執(zhí)行時(shí)間：自預(yù)算方案批準(zhǔn)之日起至次年12月31日。第十二條預(yù)算執(zhí)行要求：1.各部門按照預(yù)算方案組織實(shí)施預(yù)算執(zhí)行；2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，定期向財(cái)務(wù)預(yù)算管理委員會(huì)報(bào)告；3.各部門每月編制預(yù)算執(zhí)行情況表，報(bào)送財(cái)務(wù)部；4.財(cái)務(wù)部每月編制企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況表，報(bào)送財(cái)務(wù)預(yù)算管理委員會(huì)。第十三條預(yù)算執(zhí)行調(diào)整：1.預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇特殊情況，確需調(diào)整預(yù)算的，由各部門提出調(diào)整方案，經(jīng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理委員會(huì)審議后，報(bào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審批；2.預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)包括調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容、調(diào)整金額等。第五章預(yù)算監(jiān)督與分析第十四條財(cái)務(wù)預(yù)算管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。1.定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議，分析預(yù)算執(zhí)行偏差，查找原因；2.對預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題，提出改進(jìn)措施；3.對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。第十五條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。1.分析預(yù)算執(zhí)行偏差，查找原因；2.對預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題，提出改進(jìn)措施；3.對各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。第六章附則第十六條本制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第十七條本制度自發(fā)布之日起施行?？偨Y(jié)：本制度旨在規(guī)范小企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，提高資金使用效率，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。通過明確組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督與分析等環(huán)節(jié)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的有效實(shí)施。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)本企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、制度化，提高資金使用效率，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)所有財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，包括預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、分析和考核等環(huán)節(jié)。第三條財(cái)務(wù)預(yù)算管理應(yīng)遵循以下原則：1.合法合規(guī)原則：遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，符合企業(yè)實(shí)際情況。2.科學(xué)合理原則：預(yù)算編制應(yīng)科學(xué)、合理，確保預(yù)算的可行性和準(zhǔn)確性。3.全面預(yù)算原則：預(yù)算應(yīng)覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)方面，包括收入、成本、費(fèi)用、投資等。4.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)市場變化和企業(yè)實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整預(yù)算。5.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在預(yù)算管理中的職責(zé)和權(quán)限。第二章預(yù)算編制第四條預(yù)算編制部門：預(yù)算編制工作由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，其他部門應(yīng)積極配合。第五條預(yù)算編制時(shí)間：預(yù)算編制應(yīng)在每個(gè)預(yù)算年度開始前一個(gè)月完成。第六條預(yù)算編制依據(jù)：1.國家相關(guān)法律法規(guī)和政策；2.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)；3.歷史數(shù)據(jù)和預(yù)測數(shù)據(jù)；4.市場調(diào)研和分析；5.各部門業(yè)務(wù)計(jì)劃。第七條預(yù)算編制程序：1.各部門根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃提出預(yù)算申請；2.財(cái)務(wù)部匯總各部門預(yù)算申請，進(jìn)行初步審核；3.財(cái)務(wù)部與各部門進(jìn)行溝通，調(diào)整預(yù)算；4.財(cái)務(wù)部編制總體預(yù)算方案；5.經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，正式下達(dá)預(yù)算。第八條預(yù)算編制內(nèi)容：1.收入預(yù)算：包括主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等；2.成本預(yù)算：包括生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等；3.費(fèi)用預(yù)算：包括辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)用、招待費(fèi)用等；4.投資預(yù)算：包括固定資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資等；5.現(xiàn)金流量預(yù)算。第三章預(yù)算執(zhí)行第九條預(yù)算執(zhí)行部門：各部門負(fù)責(zé)本部門預(yù)算的執(zhí)行。第十條預(yù)算執(zhí)行時(shí)間：預(yù)算執(zhí)行自預(yù)算下達(dá)之日起至預(yù)算年度結(jié)束。第十一條預(yù)算執(zhí)行要求：1.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整；2.各部門應(yīng)加強(qiáng)成本控制，提高資金使用效率；3.財(cái)務(wù)部應(yīng)定期檢查預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。第十二條預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控：1.財(cái)務(wù)部應(yīng)建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，定期分析預(yù)算執(zhí)行情況；2.財(cái)務(wù)部應(yīng)定期向總經(jīng)理匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況；3.對預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決。第四章預(yù)算控制第十三條預(yù)算控制部門：預(yù)算控制工作由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。第十四條預(yù)算控制方法：1.制度控制：建立健全預(yù)算管理制度，明確各部門、各崗位的職責(zé)和權(quán)限；2.指標(biāo)控制：制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控；3.流程控制：優(yōu)化預(yù)算執(zhí)行流程，提高預(yù)算執(zhí)行效率；4.激勵(lì)控制：建立預(yù)算執(zhí)行激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各部門、各崗位的積極性。第五章預(yù)算分析第十五條預(yù)算分析部門：預(yù)算分析工作由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。第十六條預(yù)算分析內(nèi)容：1.預(yù)算執(zhí)行情況分析；2.預(yù)算與實(shí)際差異分析；3.預(yù)算執(zhí)行效果分析；4.預(yù)算調(diào)整分析。第十七條預(yù)算分析報(bào)告：1.財(cái)務(wù)部應(yīng)定期編制預(yù)算分析報(bào)告，報(bào)送總經(jīng)理；2.預(yù)算分析報(bào)告應(yīng)包括預(yù)算執(zhí)行情況、預(yù)算與實(shí)際差異、預(yù)算執(zhí)行效果等內(nèi)容。第六章預(yù)算考核第十八條預(yù)算考核部門：預(yù)算考核工作由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。第十九條預(yù)算考核指標(biāo)：1.預(yù)算完成率；2.成本控制率；3.資金使用效率；4.預(yù)算調(diào)整合理性。第二十條預(yù)算考核方法：1.財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)預(yù)算考核指標(biāo)，對各部門、各崗位進(jìn)行考核；2.考核結(jié)果應(yīng)與績效掛鉤，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對表現(xiàn)較差的部門和人員進(jìn)行處罰。第七章附則第二十一條本制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：本制度僅為示例，具體內(nèi)容需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）---以上是一篇關(guān)于小企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度的示例文本，字?jǐn)?shù)符合要求。實(shí)際應(yīng)用時(shí)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況和需求進(jìn)行調(diào)整和完善。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)小企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效率，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理性和合規(guī)性，特制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，包括生產(chǎn)經(jīng)營、投資、融資、成本控制等方面。第三條本制度遵循以下原則：1.合法性原則：遵守國家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2.實(shí)事求是原則：預(yù)算編制和執(zhí)行應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.綜合性原則：預(yù)算管理應(yīng)涵蓋企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。4.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況和市場環(huán)境變化，適時(shí)調(diào)整預(yù)算。第二章預(yù)算管理組織第四條成立財(cái)務(wù)預(yù)算管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算管理的全面工作。第五條財(cái)務(wù)預(yù)算管理委員會(huì)成員由以下人員組成：1.企業(yè)總經(jīng)理：擔(dān)任主任，負(fù)責(zé)預(yù)算管理的決策和監(jiān)督。2.財(cái)務(wù)總監(jiān)：擔(dān)任副主任，負(fù)責(zé)預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督。3.各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門預(yù)算編制和執(zhí)行。4.其他相關(guān)人員：根據(jù)需要邀請相關(guān)部門人員參與。第六條財(cái)務(wù)預(yù)算管理委員會(huì)職責(zé)：1.制定企業(yè)預(yù)算管理制度。2.審批企業(yè)年度預(yù)算。3.監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況。4.分析預(yù)算執(zhí)行差異，提出改進(jìn)措施。第三章預(yù)算編制第七條預(yù)算編制時(shí)間：每年11月1日至12月31日。第八條預(yù)算編制依據(jù)：1.國家相關(guān)法律法規(guī)和政策。2.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)。3.上年度預(yù)算執(zhí)行情況。4.各部門提出的預(yù)算需求。第九條預(yù)算編制程序：1.各部門根據(jù)年度工作計(jì)劃，編制部門預(yù)算草案。2.財(cái)務(wù)部門對各部門預(yù)算草案進(jìn)行匯總、審核和調(diào)整。3.財(cái)務(wù)預(yù)算管理委員會(huì)召開會(huì)議，審議預(yù)算草案。4.企業(yè)總經(jīng)理審批預(yù)算。5.下達(dá)正式預(yù)算。第十條預(yù)算編制內(nèi)容：1.收入預(yù)算：包括銷售收入、其他業(yè)務(wù)收入、投資收益等。2.支出預(yù)算：包括生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。3.投資預(yù)算：包括固定資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資等。4.融資預(yù)算：包括短期借款、長期借款、股權(quán)融資等。第四章預(yù)算執(zhí)行第十一條預(yù)算執(zhí)行時(shí)間：自預(yù)算下達(dá)之日起至次年12月31日。第十二條預(yù)算執(zhí)行要求：1.各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，不得擅自調(diào)整預(yù)算。2.各部門應(yīng)加強(qiáng)成本控制，降低費(fèi)用支出。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期編制預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)表，上報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)算管理委員會(huì)。第十三條預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督：1.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。2.各部門負(fù)責(zé)人對本部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。3.財(cái)務(wù)預(yù)算管理委員會(huì)定期召開會(huì)議，分析預(yù)算執(zhí)行情況，提出改進(jìn)措施。第五章預(yù)算調(diào)整第十四條預(yù)算調(diào)整條件：1.國家政策調(diào)整。2.市場環(huán)境變化。3.企業(yè)經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化。第十五條預(yù)算調(diào)整程序：1.各部門提出預(yù)算調(diào)整申請。2.財(cái)務(wù)部門對預(yù)算調(diào)整申請進(jìn)行審核。3.財(cái)務(wù)預(yù)算管理委員會(huì)召開會(huì)議，審議預(yù)算調(diào)整申請。4.企業(yè)總經(jīng)理審批預(yù)算調(diào)整。第六章預(yù)算考核第十六條預(yù)算考核時(shí)間：每年1月1日至