第19頁2025年全國(guó)監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試《建設(shè)工程監(jiān)理概論》考前押題密卷(二)一、單項(xiàng)選擇題(共50題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有理()的具體表現(xiàn)。2.根據(jù)相關(guān)規(guī)范的要求，下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷方法及要求的說法中，錯(cuò)誤的是()。A.圖紙案卷的厚度一般不超過50mmC.監(jiān)理文件資料可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段D.同一事項(xiàng)的請(qǐng)示與批復(fù)，按照請(qǐng)示在前、批復(fù)在后的順序排列3.根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,對(duì)于采用資本金注入方式的政府投資工程，政府需要審批()。A.資金申請(qǐng)報(bào)告和概算C.初步設(shè)計(jì)和概算D.項(xiàng)目建議書和開工報(bào)告4.某工程，施工單位于3月10日進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開始建設(shè)臨時(shí)設(shè)施，3月15日開始拆除舊有建筑物，3月25日開始永久性工程基礎(chǔ)正式打樁，4月10日開始平整場(chǎng)地。該工程的開工時(shí)間為()。A.3月10日B.3月15日C.3月25日D.4月10日5.關(guān)于全過程工程咨詢的說法，正確的是()。A.全過程工程咨詢側(cè)重于工程建設(shè)實(shí)施階段B.全過程工程咨詢側(cè)重于管理咨詢C.全過程工程咨詢是一種制度D.全過程工程咨詢是一種智力性服務(wù)6.根據(jù)《建筑法》,施工許可證申請(qǐng)延期以兩次為限，每次不超過()個(gè)月。A.1的情形是()。A.債務(wù)人主觀意愿不同意轉(zhuǎn)讓B.按照當(dāng)事人約定不得轉(zhuǎn)讓C.根據(jù)債權(quán)性質(zhì)不得轉(zhuǎn)讓D.依照法律規(guī)定不得轉(zhuǎn)讓8.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，下列安全生產(chǎn)工作職責(zé)，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的是()。A.檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管第20頁B.組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況D.建立、健全本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制9.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)()。C.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正D.報(bào)告監(jiān)理單位要求設(shè)計(jì)單位改正10.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,除特殊情況外，安全事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起()A.60C.3011.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起()日內(nèi)A.3C.712.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》,履約保函的擔(dān)保期限為()。A.自委托人向監(jiān)理人發(fā)出開始監(jiān)理通知之日起，至委托人簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收證書后失效C.自委托人與監(jiān)理人簽訂的合同生效之日起，至委托人簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收證書后失效D.自委托人與監(jiān)理人簽訂的合同生效之日起，至委托人簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收證書之日起28天后失效13.監(jiān)理人首次違約時(shí)，委托人可向監(jiān)理人發(fā)出()通知，要求其在限定時(shí)間內(nèi)糾正。A.整改B.暫停工作14.為有效控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可采取的技術(shù)措施是()。A.協(xié)助建設(shè)單位編制資金使用計(jì)劃B.對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.預(yù)防并及時(shí)處理施工索賠D.審查論證施工組織設(shè)計(jì)15.工程監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，應(yīng)主要關(guān)注()。A.施工人員履職情況B.施工質(zhì)量和施工進(jìn)度C.施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)D.施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全事故隱患16.建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位應(yīng)向施工單位、工程受監(jiān)的質(zhì)監(jiān)站和工程檢測(cè)單位遞交“見證單位和見證人員授權(quán)書”。授權(quán)書應(yīng)寫明本工程見證人單位及見證人姓名、證號(hào)，見證人不得少于()人。A.2C.417.下列施工發(fā)生的事件中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單的是()。A.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工B.未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工C.存在重大質(zhì)量、安全事故隱患D.使用不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備第21頁18.采用流程圖法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的關(guān)鍵是按建設(shè)工程實(shí)施全過程內(nèi)在邏輯關(guān)系制成流程圖，針對(duì)流程圖中的()進(jìn)行調(diào)查和分析。A.關(guān)鍵組織或關(guān)鍵目標(biāo)B.關(guān)鍵主體或薄弱環(huán)節(jié)C.關(guān)鍵階段或關(guān)鍵步驟19.下列關(guān)于見證取樣檢驗(yàn)報(bào)告的表述中，正確的是()。A.檢驗(yàn)報(bào)告可以手寫或電腦打印B.檢驗(yàn)報(bào)告根據(jù)需要決定采用何種用表C.檢驗(yàn)報(bào)告簽名可以以印章代替D.檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)蓋有統(tǒng)一格式的“見證檢驗(yàn)”專用章20.國(guó)際工程組織實(shí)施模式中，采用快速路徑法的實(shí)施模式是()。C.EPC模式D.DBO模式21.ProjectControlling與工程項(xiàng)目管理服務(wù)的相同點(diǎn)是()。22.建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí)，需要提供的資料不包括()。D.施工圖紙和監(jiān)理大綱23.根據(jù)《建筑法》,實(shí)行施工總承包的建設(shè)項(xiàng)目，關(guān)于其建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工，說法正確的是()。A.經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，可以由總承包單位分B.經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，可以由總承包單位分C.可以由總承包單位分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他施工單位D.必須由總承包單位自行完成24.下列選項(xiàng)中，不屬于要約邀請(qǐng)的是()。A.拍賣公告C.商業(yè)廣告D.投標(biāo)文件25.下列關(guān)于監(jiān)理單位投標(biāo)決策原則的說法中，錯(cuò)誤的是()。B.工程監(jiān)理單位應(yīng)將人力資源分散到幾個(gè)小工程投標(biāo)中，而不是集中力量參與一個(gè)較大工程投標(biāo)C.充分考慮國(guó)家政策、建設(shè)單位信譽(yù)、招標(biāo)條件、資金落實(shí)情況，保證中標(biāo)后工程項(xiàng)目能順利實(shí)施D.對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈、風(fēng)險(xiǎn)特別大或把握不大26.關(guān)于《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，注冊(cè)監(jiān)理工程師未執(zhí)行法律和列說法錯(cuò)誤的是()。A.造成重大安全事故的，終身不予注冊(cè)B.責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3個(gè)月以上6個(gè)月以下第22頁D.情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年內(nèi)不予注冊(cè)27.甲與乙訂立了一份水泥購(gòu)銷合同，約定：甲向乙交付200噸水泥，貨款為40萬元，乙向甲支付定金4萬元，如任何一方違約應(yīng)支付違約金5萬元。后發(fā)現(xiàn)水泥過期，但乙因處理及時(shí)未遭受實(shí)際損失，則乙除拒付貨款外，還應(yīng)向甲主張()。A.請(qǐng)求甲雙倍返還定金8萬元B.請(qǐng)求甲支付違約金5萬元C.請(qǐng)求甲雙倍返還定金8萬元，同時(shí)請(qǐng)求甲支付違約金5萬元D.請(qǐng)求甲支付違約金5萬元，同時(shí)請(qǐng)求返還支付的定金4萬元28.()是能反映監(jiān)理服務(wù)水平高低的監(jiān)理大綱。A.建設(shè)工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議的中心B.監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容C.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施方案的重點(diǎn)D.建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心29.以下各項(xiàng)中，不屬于建設(shè)工程監(jiān)理合同特點(diǎn)的是()。A.個(gè)人在法律允許的范圍內(nèi)也可以成為合同當(dāng)事人C.是一種要物合同D.是一種委托合同30.監(jiān)理實(shí)施程序中，當(dāng)收集建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)資料之后，監(jiān)理單位應(yīng)()。A.進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)B.成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C.規(guī)范化地開展監(jiān)理工作D.編31.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理涵義，理解正確的是()。A.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是政府主管部門C.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的前提是建設(shè)單位的信任D.工程監(jiān)理單位可以拓展自身的經(jīng)營(yíng)范圍，為建設(shè)單位提供投資決策綜合性咨詢32.監(jiān)理招標(biāo)方案的內(nèi)容不包括()。A.確定標(biāo)底B.選擇招標(biāo)方式C.選定合同類型及計(jì)價(jià)方式D.確定投標(biāo)人資格條件33.對(duì)于非施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)核實(shí)施工單位申報(bào)的修復(fù)工程費(fèi)用，并應(yīng)簽認(rèn)工程款支付證書，同時(shí)報(bào)()。34.工程開工應(yīng)在總監(jiān)理工程師審查()及相關(guān)材料，報(bào)建設(shè)單位審批蓋章后進(jìn)行。A.工程開工報(bào)審表B.施工組織設(shè)計(jì)C.工程開工令D.施工方案報(bào)審表第23頁35.關(guān)于設(shè)立公司制企業(yè)的要求，正確的是()。A股份有限公司的章程由股東共同制定B.股份有限公司的發(fā)起人應(yīng)在3人以上、200人以下C.有限責(zé)任公司應(yīng)由一個(gè)以上50個(gè)以下的股東出資設(shè)立D.有限責(zé)任公司的經(jīng)理經(jīng)股東會(huì)選舉產(chǎn)生、由董事長(zhǎng)聘任36.根據(jù)《監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試實(shí)施辦法》,已取得監(jiān)理工程師一種專業(yè)職業(yè)執(zhí)業(yè)資格證書的人員，報(bào)名參加其他專業(yè)科目考試的，可免考()科目。37.注冊(cè)監(jiān)理工程師從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)時(shí)應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)有()。A.不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)B.保管和使用本人的注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章C.接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)D.堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作38.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)中，關(guān)于開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)的表述中，正確的是()。A.招標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)主持開標(biāo)C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)只能向招標(biāo)人推薦中標(biāo)候選人，不能直接確定中標(biāo)人D.招標(biāo)人公示推薦的中標(biāo)候選人時(shí)，并在30日內(nèi)持有關(guān)規(guī)定將監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告提交招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門39.以下各項(xiàng)中，不屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)最常見的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式的是()。A.建設(shè)單位將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人C.施工單位進(jìn)行工程分包D.第三方擔(dān)保40.工程監(jiān)理單位進(jìn)行投標(biāo)決策時(shí)，先確定投標(biāo)的各項(xiàng)指標(biāo)及其權(quán)重，再計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)得分并匯總后，由此決定是否投標(biāo)的方法是()。41.對(duì)通用合同條款中的某些條款進(jìn)行補(bǔ)充、修改屬于()的內(nèi)容。A.協(xié)議書B.投標(biāo)文件C.中標(biāo)通知書D.專用合同條款42.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》,履約保證金擔(dān)保期限自委托人與監(jiān)理人簽訂的合同生效之日起，至委托人簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收證書之日起()天后失效。A.7C.28第24頁44.勘察評(píng)估報(bào)告由()組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制，必要時(shí)可邀請(qǐng)相關(guān)專家參加。C.施工單位45.對(duì)于工程項(xiàng)目而言，工程實(shí)際造價(jià)超出工程預(yù)算的原因之一是()。A.缺乏可靠的成本數(shù)據(jù)B.項(xiàng)目質(zhì)量要求高C.設(shè)計(jì)采用的標(biāo)準(zhǔn)高D.設(shè)計(jì)選擇新材料、新技術(shù)46.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,不需要建設(shè)單位簽署審批意見的報(bào)審表是()。A.分包單位資格報(bào)審表B.工程開工報(bào)審表C.工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表D.工程復(fù)工報(bào)審表47.關(guān)于對(duì)監(jiān)理例會(huì)上各方意見不一致的重大問題在會(huì)議紀(jì)要中處理方式的說法，正確的是()。A.不應(yīng)記入會(huì)議紀(jì)要，以免影響各方意見一致問題的解決C.應(yīng)將各方的主要觀點(diǎn)記入會(huì)議紀(jì)要的“其他事項(xiàng)”中D.應(yīng)就意見一致和不一致的問題分別形成會(huì)議紀(jì)要48.一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，應(yīng)按()組卷。49.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以()。A.低于市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮合理工期B.低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮合理工期D.低于標(biāo)底的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得降低工程質(zhì)量50.根據(jù)項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK),組織為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，獲得收益而以綜合協(xié)調(diào)方式對(duì)一組相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行的管理是()。A.項(xiàng)目集成管理B.項(xiàng)目溝通管理二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或51.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,責(zé)令工程監(jiān)理單位停止違法行為，并處合同約定的監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下罰款的情形有()。A.超越本單位資質(zhì)等級(jí)承攬工程B.與施工單位串通降低工程質(zhì)量C.將不合格工程按照合格簽字D.允許其他單位以本單位名義承攬工程第25頁52.根據(jù)《建筑法》,工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合()的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.施工組織設(shè)計(jì)53.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制工程質(zhì)量的工作有()。A.組織調(diào)查處理工程質(zhì)量事故B.審查施工單位報(bào)送的施工測(cè)量放線成果C.查驗(yàn)施工單位報(bào)送的施工測(cè)量放線成果D.參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收E.檢查施工單位為工程提供服務(wù)的試驗(yàn)室54.根據(jù)《民法典》第三編合同，以下各項(xiàng)中，屬于格式條款無效情形的有()。C.排除對(duì)方主要權(quán)利55.建設(shè)單位采用工程總承包模式的優(yōu)點(diǎn)有()。A.有利于縮短建設(shè)周期B.組織協(xié)調(diào)工作量小E.有利于造價(jià)控制56.工程監(jiān)理單位在對(duì)工程勘察方案進(jìn)行審查時(shí)，審查重點(diǎn)內(nèi)容有()。A.勘察技術(shù)方案中工作內(nèi)容與勘察合同及設(shè)計(jì)要求是否相符，是否有漏項(xiàng)或冗余C.各類相應(yīng)的工程地質(zhì)勘察手段、方法和程序是否合理，是否符合有關(guān)規(guī)范的要求D.勘察重點(diǎn)是否符合勘察項(xiàng)目特點(diǎn)，技術(shù)與質(zhì)量保證措施是否還需要細(xì)化57.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)有()。C.組織審核竣工結(jié)算58.監(jiān)理規(guī)劃中質(zhì)量控制的組織措施包括()。A.嚴(yán)格質(zhì)量檢查與監(jiān)督B.拒付不合格工程的款項(xiàng)E.制定質(zhì)量監(jiān)督管理制度59.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)主要包括對(duì)()的平衡。A.監(jiān)理人員60.根據(jù)《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》,項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)包括()。第26頁A.聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理人員B.審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù)C.擬訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員定額方案及工資福利方案D.在項(xiàng)目建設(shè)過程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對(duì)單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整E.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收61.根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》,可暫由建設(shè)單位保管監(jiān)理文件資料的工程有()。62.PMBOK(第7版)提出了一組對(duì)有效交付項(xiàng)目成果至關(guān)重要的相關(guān)活動(dòng)，稱為項(xiàng)目績(jī)效域，包括()。A.不確定性B.聚集價(jià)值E.開發(fā)方法和生命周期63.國(guó)際工程咨詢公司為承包商提供咨詢服務(wù)時(shí)，可提供的服務(wù)內(nèi)容有()。A.工程保險(xiǎn)服務(wù)B.合同咨詢和索賠服務(wù)C.技術(shù)咨詢服務(wù)D.工程設(shè)計(jì)服務(wù)64.以下各項(xiàng)工作中，屬于建設(shè)工程投資決策階段工作內(nèi)容的有()。A.編制項(xiàng)目建議書B.勘察設(shè)計(jì)C.建設(shè)準(zhǔn)備D.編制可行性研究報(bào)告E.生產(chǎn)準(zhǔn)備65.全過程工程咨詢中，強(qiáng)調(diào)智力性策劃主要體現(xiàn)在()。A.從服務(wù)階段看，全過程工程咨詢覆蓋項(xiàng)目投資決策、建設(shè)實(shí)施(設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工)全過程集成化服務(wù)C.從服務(wù)內(nèi)容看，全過程工程咨詢包含技術(shù)咨詢和管理咨詢，而不只是側(cè)重于管理咨詢D.全過程工程咨詢不只是簡(jiǎn)單地為委托方“打雜”,或協(xié)助委托方辦理相關(guān)報(bào)批手續(xù)等66.根據(jù)《合同法》,提供格式條款一方不合理地(),該條款無效。C.排除對(duì)方主要權(quán)利D.排除對(duì)方主要義務(wù)E.撤銷條款67.中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一()。A.能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)B.能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低第27頁C.價(jià)格最低E.價(jià)格高于最高投標(biāo)限價(jià)68.下列投標(biāo)人投標(biāo)的情形中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決的有()。A.未通過資格預(yù)審的申請(qǐng)人提交的投標(biāo)文件B.C.投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)D.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字E.投標(biāo)文件未對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)69.工程監(jiān)理企業(yè)組織形式中，股份有限公司的設(shè)立應(yīng)當(dāng)具備的條件有()。C.股份發(fā)行、籌辦事項(xiàng)符合法律規(guī)定D.有公司名稱，建立符合股份有限公司要求的組織機(jī)構(gòu)E.股東共同制訂公司章程，采用募集方式70.下列有關(guān)工程監(jiān)理招標(biāo)程序的表述中，正確的有()。C.招標(biāo)文件的書面澄清、解答屬于招標(biāo)文件的組D.投標(biāo)人在提交投標(biāo)截止日期之前，可以撤回、補(bǔ)充或者修改已提交的投標(biāo)文件，并書面或電話通知招標(biāo)人E.建設(shè)單位選擇工程監(jiān)理單位最重要的原則是“基于價(jià)格的選擇”71.利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的項(xiàng)目的范圍包括()。D.使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府援助資金的項(xiàng)目72.根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》(國(guó)家發(fā)改委令第16號(hào)),“使用預(yù)算資金200萬元人民幣以上，且該資金占投資額10%以上的項(xiàng)目”中的“預(yù)算資金”,包括()。A.一般公共預(yù)算資金B(yǎng).政府性基金預(yù)算資金73.下列有關(guān)信息存儲(chǔ)的表述中，正確的有()。C.存儲(chǔ)信息需要建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)第28頁74.工程總承包單位承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包，項(xiàng)目部的基本職能包括()。A.對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)B.對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)負(fù)責(zé)75.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,專業(yè)監(jiān)理工程師的任職條件有()。A.中專及以上學(xué)歷B.中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱E.2年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)76.依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,工程監(jiān)理單位在工程保修階段的服務(wù)內(nèi)容包括()。A.定期回訪B.對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷，工程監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)行檢查和記錄E.監(jiān)督施工單位對(duì)工程質(zhì)量缺陷的修復(fù)77.以建筑工程預(yù)制混凝土空心管樁分項(xiàng)工程為例，以下各項(xiàng)措施中，屬于工程質(zhì)量事中控制措施的有()。A.要求施工單位在樁基平面布置圖上對(duì)每根樁進(jìn)行編號(hào)E.在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收78.實(shí)行監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格制度的意義有()。A.與招標(biāo)投標(biāo)制度緊密銜接B.與合同管理制度緊密銜接C.便于開拓國(guó)際工程監(jiān)理市場(chǎng)D.合理建立工程監(jiān)理人才庫(kù)，優(yōu)化調(diào)整市場(chǎng)資源結(jié)構(gòu)E.強(qiáng)化工程監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)責(zé)任79.FIDIC的道德準(zhǔn)則要求咨詢工程師具有()等工作態(tài)度和敬業(yè)精神，充分體現(xiàn)了FIDIC對(duì)咨詢工程師要求的精髓。E.服務(wù)80.工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有()。A.執(zhí)行工程總承包單位管理制度，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益B.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的管理收尾和合同收尾工作C.取得工程建設(shè)類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱D.完成項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的任務(wù)E.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行策劃組織協(xié)調(diào)和控制第30頁《建設(shè)工程監(jiān)理概論》考前押題密卷(二)一、單項(xiàng)選擇題【解析】科學(xué)性。為了滿足建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)際工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)；應(yīng)有足夠數(shù)量的、有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊(duì)伍；應(yīng)有健全的管理制度、科學(xué)的管理方法和手段；應(yīng)積累豐富的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)；應(yīng)有科學(xué)的工作態(tài)度和【解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理要求。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，同一事項(xiàng)的請(qǐng)示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開，并按批復(fù)在前、請(qǐng)示在后，印本在前、【解析】政府投資工程、審批制：①采用直接投資和資本金注入方式：政府需要從投資決策角度審批項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告，除特殊情況外，不再審批開工報(bào)告，同時(shí)還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計(jì)和概算。②采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)按照規(guī)定，建設(shè)工程新開工時(shí)間是指工程設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程第一次正式破土開槽的開始日期。不需要開槽的工程，以正式開始打樁的日期作為開工日期。鐵路、公路、水庫(kù)等需要進(jìn)行大量土石方工程的，以開始進(jìn)行土石方工程施工的日期作為正式開工日臨時(shí)建筑、施工用臨時(shí)道路和水、電等工程開(一)全過程工程咨詢的含義及特點(diǎn)。為委托方在項(xiàng)目投資決策、建設(shè)實(shí)施乃至運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段持續(xù)提供局部或整體解決方案的智力性服務(wù)活動(dòng)。與傳統(tǒng)“碎片化”咨詢相比，全過程工程咨詢具有以下特點(diǎn)：(1)咨詢服務(wù)范圍廣。一是從服務(wù)階段看，全過程工程咨詢覆蓋項(xiàng)目投資決策、建設(shè)實(shí)施(設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工)全過程集成化服務(wù)，有時(shí)還會(huì)包括運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段咨詢服務(wù)；二是從服務(wù)內(nèi)容看，全過程工程咨詢包含技術(shù)咨詢和管理咨詢，而不只是側(cè)重于管理咨詢。(2)強(qiáng)調(diào)智力性策劃。(3)實(shí)施多階段集成。(二)全過程工程咨詢的本質(zhì)和實(shí)施策略。全過程工程咨詢是一種工程建設(shè)組織模式，不是一種制度。制度的本質(zhì)是“強(qiáng)制性”,模式的本質(zhì)是“選擇性”。【解析】第九條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3個(gè)月內(nèi)開工。因故不能按期開工的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期；延期以兩次為限，每次不超過3個(gè)月。既不開工又不申請(qǐng)延期或【解析】①債權(quán)轉(zhuǎn)讓。債權(quán)人可以將合同的權(quán)利全部或者部分轉(zhuǎn)讓給第三人。但下列情形除外：(1)根據(jù)債權(quán)性質(zhì)不得轉(zhuǎn)讓；(2)按照當(dāng)事人約定不得轉(zhuǎn)讓；(3)依照法律規(guī)定不得【解析】第二十一條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：(一)建立、健全本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；(二)組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；(三)組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；(四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；(五)組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控第31頁和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；(六)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；(七)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故?！窘馕觥康诙藯l施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料。施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見和建議?！窘馕觥康诙艞l事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告；特殊情況下，經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn)，提交事故調(diào)查報(bào)告的期限可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)的期限最長(zhǎng)不超過60日?！窘馕觥康谖迨臈l依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起3日內(nèi)公示中標(biāo)候選人，公示期不得少于3日。投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)候選人公示期間提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)。作出答復(fù)前，應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。【解析】(2)履約保證金格式。履約擔(dān)保采用保函形式。1)擔(dān)保期限。自委托人與監(jiān)理人簽訂的合同生效之日起，至委托人簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收證書之日起28天后失效。2)擔(dān)保方式。采用無條件擔(dān)保方式?！窘馕觥勘O(jiān)理人違約。監(jiān)理人發(fā)生違約情況時(shí)，委托人可向監(jiān)理人發(fā)出整改通知，要求其在限定期限內(nèi)糾正；逾期仍不糾正的，委托人有權(quán)解除合同并向監(jiān)理人發(fā)出解除合同通知。監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由于違約所造成的費(fèi)用增加、周期延誤和委托人損失等?！窘馕觥咳竽繕?biāo)控制措施。技術(shù)措施：對(duì)各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、比較，需要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等進(jìn)行審查、論證等。在整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施過程中，還需要采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、信息化技術(shù)等實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。AB屬于經(jīng)濟(jì)措施，C屬于合同措施。【解析】(二)巡視工作內(nèi)容和職責(zé)。巡視檢查內(nèi)容以現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故隱患為主，且不限于工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄在巡視檢查記錄表中。【解析】授權(quán)。建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位應(yīng)向施工單位、工程受監(jiān)的質(zhì)監(jiān)站和工程檢測(cè)單位遞交“見證單位和見證人員授權(quán)書”。授權(quán)書應(yīng)寫明本工程見證人單位及見證人姓名、證號(hào)，見證人不得少于2人?！窘馕觥渴┕挝话l(fā)生下列行為時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知單》:1)施工不符合設(shè)計(jì)要求、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、合同約定；2)使用不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備；3)施工存在質(zhì)量問題或采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに嚕蚴┕げ划?dāng)造成工程質(zhì)量不合格；4)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響合同工期；5)未按專項(xiàng)施工方案施工；6)存在安全事故隱患；7)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度等方面的其他違法違規(guī)行為。【解析】3)流程圖法。流程圖是按建設(shè)工程實(shí)施全過程內(nèi)在邏輯關(guān)系制成流程圖，針對(duì)流程圖中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查和分析，找出風(fēng)險(xiǎn)存在的原因，從中發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)威脅，分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能造成的損失和對(duì)建設(shè)工程全過程造成的影響?！窘馕觥勘绢}考查的是見證取樣。檢測(cè)單位應(yīng)在檢驗(yàn)報(bào)告上加蓋“見證檢驗(yàn)”章。發(fā)生試樣不合格情況，應(yīng)在24h內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，并建立不合格項(xiàng)目臺(tái)賬。應(yīng)注意的是，對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告有5點(diǎn)要求：①應(yīng)打印；②應(yīng)采用統(tǒng)一用表；第32頁【解析】所謂CM模式，就是在采用快速路徑法時(shí)，從建設(shè)工程的開始階段就雇傭具有施工經(jīng)驗(yàn)的CM單位(或CM經(jīng)理)參與到建設(shè)工程實(shí)施過程中來，以便為設(shè)計(jì)人員提供施工方面的【解析】(三)ProjectControlling模式與屬性相同，都屬于工程咨詢服務(wù)；二是控制目標(biāo)相同，都是控制項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)；三是控制原理相同，都是采用動(dòng)態(tài)控制、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合并盡可能采用主動(dòng)控制。不同之處：(1)兩者地位不同；(2)兩者服務(wù)時(shí)間不盡相同；(3)兩者工作內(nèi)容不同；(4)兩者權(quán)力不同?！窘馕觥勘绢}考查的是建設(shè)實(shí)施階段的工作內(nèi)容。建設(shè)單位在辦理施工許可證之前應(yīng)當(dāng)?shù)揭?guī)定的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)。ABC選項(xiàng)包括：辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí)需提供下列資料：(1)施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告和批準(zhǔn)書；(2)中標(biāo)通知書和施工、監(jiān)理合同；(3)建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成；(4)施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實(shí)施細(xì)則);(5)其他需要的文件資料。D選項(xiàng)不包括，綜上所述，本【解析】建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。施工總承包的，建筑工【解析】ABC屬于要約邀請(qǐng)；拍賣公告、招標(biāo)公告、招股說明書、債券募集辦法、基金招募說明書、商業(yè)廣告和宣傳、寄送的價(jià)目表等為要約邀請(qǐng)。商業(yè)廣告和宣傳的內(nèi)容符合要約條本題答案為D?！窘馕觥勘绢}考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。投標(biāo)決策原則有：A選項(xiàng)正確：(1)充分衡量自身人員和技術(shù)實(shí)力能否滿足工程項(xiàng)目要求，且要根據(jù)工程監(jiān)理單位自身實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)正確：(2)充分考慮國(guó)家政策、建設(shè)單位信譽(yù)、招標(biāo)條件、資金落實(shí)情況等，保證中標(biāo)后工程項(xiàng)目能順利實(shí)施；B選項(xiàng)錯(cuò)誤：(3)由于目前工程監(jiān)理單位普遍存在注冊(cè)監(jiān)理工程師稀缺、監(jiān)理人員數(shù)量不足的情況，因此在一般情況下，工程監(jiān)理單位與其將有限人力資源分散到幾個(gè)小工程投標(biāo)中，不如集中優(yōu)勢(shì)力量參與一個(gè)較大建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)；D選項(xiàng)正確：(4)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈、風(fēng)險(xiǎn)特別大或把握不大的工程【解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位和責(zé)任。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十八條規(guī)定：監(jiān)理工程師未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3個(gè)月以上1年以下；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年內(nèi)不予注冊(cè)；造成重大安全事故的，終身不予注冊(cè)，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)【解析】本題考查的是相關(guān)法律。當(dāng)事人既約定違約金，又約定定金的，一方違約時(shí)，對(duì)方可以選擇適用違約金或者定金條款。題干中有約定違約金和定金：適用定金條款，則按照定金雙倍原則是定金4*2=8萬元。如果是選擇了違約金，則是[違約金+需要返還的定金],即5+4=9萬元。故依據(jù)題意，本題符合的是D選【解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心是反映監(jiān)理服務(wù)水平高低的監(jiān)理大綱，尤其是針對(duì)工程第33頁具體情況制訂的監(jiān)理對(duì)策，以及向建設(shè)單位提建設(shè)工程監(jiān)理合同是一種委托合同。D選項(xiàng)正確。除具有委托合同的共同特點(diǎn)外，還具有以下特點(diǎn)：(1)建設(shè)工程監(jiān)理合同當(dāng)事人雙方應(yīng)是具有民事權(quán)力能力和民事行為能力、具有法人資格的企事業(yè)單位及其他社會(huì)組織，個(gè)人在法律允許的范圍內(nèi)也可以成為合同當(dāng)事人。A選項(xiàng)正確。(2)建設(shè)工程監(jiān)理合同委托的工作勘察設(shè)計(jì)文件及合同。(3)建設(shè)工程監(jiān)理合同【解析】本題考查重點(diǎn)是“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序”。建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序包括：①組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。②收集工程監(jiān)理有關(guān)資料。③編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。④規(guī)范化地開展監(jiān)理工作。⑤參與工程竣工驗(yàn)收。⑥向建設(shè)單位提交建設(shè)工程監(jiān)理文件資料。⑦進(jìn)行監(jiān)理【解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理涵義。實(shí)行監(jiān)理的工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理。工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位。建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同。工程監(jiān)理單位可以拓展自身的經(jīng)營(yíng)范圍，為建設(shè)單位提供投資決策綜合性咨詢、工【解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序。招標(biāo)方案包括：劃分監(jiān)理標(biāo)段、選擇招標(biāo)方式、選定合同類型及計(jì)價(jià)方式、確定投【解析】本題考核的是工程質(zhì)量缺陷處理。對(duì)于非施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)核實(shí)施工單位申報(bào)的修復(fù)工程費(fèi)用，并應(yīng)簽認(rèn)工【解析】本題考核的是工程開工報(bào)審表的應(yīng)用說明?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的開工報(bào)審表及相關(guān)資料，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工【解析】A錯(cuò)誤，股份有限公司的章程由發(fā)起證書的人員，報(bào)名參加其他專業(yè)科目考試的，【解析】取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書的人員，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的有關(guān)規(guī)定【解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序。選項(xiàng)A正確，招標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)主持開標(biāo)，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人派代表參加。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，招標(biāo)人應(yīng)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，評(píng)標(biāo)委員會(huì)向招標(biāo)人推薦中標(biāo)候選人，或經(jīng)招標(biāo)人授權(quán)直接確定中標(biāo)人。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，招標(biāo)人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定在招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督部門指定的媒體或場(chǎng)所公示推薦的中標(biāo)候選人，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和招標(biāo)文件規(guī)定的定標(biāo)原則和程序確定中標(biāo)人，向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書。同時(shí)，將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人，并在15日內(nèi)按有關(guān)規(guī)定將監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告提交【解析】本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)最常見的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有以下三種情況：(1)建設(shè)單位將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人；(2)施工單位進(jìn)行工程分包；(3)【解析】綜合評(píng)價(jià)法：(1)確定影響投標(biāo)的評(píng)價(jià)指標(biāo)；(2)確定各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重；(3)各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分；(4)計(jì)算綜合評(píng)價(jià)總分；(5)決定是否投標(biāo)?！窘馕觥勘绢}考查的是建設(shè)工程監(jiān)理合同訂立。專用合同條款是對(duì)通用合同條款的細(xì)化、完善、補(bǔ)充、修改或另行約定的條款。合同當(dāng)事人可根據(jù)不同工程特點(diǎn)及具體情況，通過談判、協(xié)商對(duì)相應(yīng)通用合同條款進(jìn)行修改、補(bǔ)充?！窘馕觥柯募s保證金格式-擔(dān)保期限：自委托人與監(jiān)理人簽訂的合同生效之日起，至委托人簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收證書之日起28天后失效。【解析】本題考查的是目標(biāo)控制：建設(shè)工程目一檢查；Action—糾偏)動(dòng)態(tài)控制過程。【解析】本題考查的是勘察設(shè)計(jì)階段服務(wù)內(nèi)容?？辈煸u(píng)估報(bào)告由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制，必要時(shí)可邀請(qǐng)相關(guān)專家參加?！窘馕觥勘绢}考核的是成本核算。對(duì)于工程項(xiàng)目而言，預(yù)算超支現(xiàn)象是極其普遍的。而缺乏可靠的成本數(shù)據(jù)是造成工程造價(jià)超支的重要原【解析】下列表式需要建設(shè)單位審批同意：(1)施工組織設(shè)計(jì)或(專項(xiàng))施工方案報(bào)表(僅對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案);(2)工程開工報(bào)審表；(3)工程復(fù)工報(bào)審表；(4)工程款支付報(bào)審表；(5)費(fèi)用索賠報(bào)審表；(6)工程臨時(shí)或最終延期報(bào)【解析】對(duì)于監(jiān)理例會(huì)上意見不一致的重大問題，應(yīng)將各方的主要觀點(diǎn)，特別是相互對(duì)立的意見記入“其他事項(xiàng)”中，會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確，簡(jiǎn)明扼要，經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱，與會(huì)各方代表會(huì)簽，發(fā)至有關(guān)各方并應(yīng)有簽收【解析】本題考查的是管理要求，建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷原則及方法：(1)組卷應(yīng)遵循監(jiān)理文件資料的自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件的有機(jī)聯(lián)系，便于檔案的保管和利用；(2)一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，應(yīng)按單位工程組卷；(3)監(jiān)理文件資料可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷。因此，本題的正確答案為D?！窘馕觥康谑畻l建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮合理工期。建設(shè)單位不得明示或者暗示設(shè)計(jì)單位或者施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量。【解析】項(xiàng)目群管理是指組織為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、獲得收益而以一種綜合協(xié)調(diào)方式對(duì)一組相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行的管理。二、多項(xiàng)選擇題【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》:工程監(jiān)理單位有下列行為的，責(zé)令停止違法行為或改正，處合同約定的監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下的罰款，可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書：1)超越本單位資質(zhì)等級(jí)承攬工程的；2)允許其他單位或者個(gè)人以本單位名義承攬工程的?！窘馕觥康谌l建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)第35頁【解析】A應(yīng)為參與或配合調(diào)查處理工程質(zhì)量【解析】本題考查的是《民法典》第三編合同主要內(nèi)容。提供格式條款一方不合理地免除或者減輕其責(zé)任、加重對(duì)方責(zé)任、限制或者排除【解析】(三)工程總承包模式下建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。優(yōu)點(diǎn)：(1)合同關(guān)系簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量小。(2)有利于控制工程進(jìn)度，可縮短建設(shè)周期。(3)可從價(jià)值工程或全壽命期費(fèi)用角度取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果，有利于工程造價(jià)控制。缺點(diǎn)：(1)合同條款不易準(zhǔn)確確定，容易造成合同爭(zhēng)議。(2)合同管理難度較大，造成招標(biāo)發(fā)包工作難度大。(3)總承包單位要承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)。(4)建設(shè)單位選擇工程總承包單位的范圍小。(5)質(zhì)量控制難度加大。工程勘察方案審查時(shí)，工程監(jiān)理單位應(yīng)重點(diǎn)審查以下內(nèi)容：(1)勘察技術(shù)方案中工作內(nèi)容與勘察合同及設(shè)計(jì)要求是否相符，是否有漏項(xiàng)或冗余；(2)勘察點(diǎn)的布置是否合理，其數(shù)量、深度是否滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；(3)各類相應(yīng)的工程地質(zhì)勘察手段、方法和程序是否合理，是否符合有關(guān)規(guī)范的要求；(4)勘察重點(diǎn)是否符合勘察項(xiàng)目特點(diǎn)，技術(shù)與質(zhì)量保證措施是否勘察方案中配備的勘察設(shè)備是否滿足本工程勘察技術(shù)要求；(6)勘察單位現(xiàn)場(chǎng)勘察組織及人(7)勘察進(jìn)度計(jì)劃是否滿足工程總進(jìn)度計(jì)劃。選項(xiàng)E屬于執(zhí)行勘察方案的重點(diǎn)檢查內(nèi)容。【解析】總監(jiān)理工程師職責(zé)：(2)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(4)組織召開監(jiān)理例會(huì)；(9)組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；(15)組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作【解析】組織措施：建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工，制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)【解析】?jī)?nèi)部需求關(guān)系。協(xié)調(diào)：1)對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備的平衡。要注意期限的及時(shí)性、規(guī)格的明確性、數(shù)量的準(zhǔn)確性、質(zhì)量的規(guī)定性。2)對(duì)工程監(jiān)理人員的平衡。要抓住調(diào)度【解析】移交。(3)停建、緩建工程的監(jiān)理文【解析】PMBOK(第7版)提出了一組對(duì)有效交付項(xiàng)目成果至關(guān)重要的相關(guān)活動(dòng)，稱為項(xiàng)目績(jī)效域：①利益相關(guān)者；②團(tuán)隊(duì)；③開發(fā)方法和生命周期；④規(guī)劃；⑤項(xiàng)目工作；⑥交付；⑦測(cè)量；⑧不確定性。BD屬于最新發(fā)布的PMBOK【解析】(二)為承包商服務(wù)：一是為承包商提供合同咨詢和索賠服務(wù)。二是為承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)。服務(wù)對(duì)象大多是技術(shù)實(shí)力不太強(qiáng)的中小承包商。三是為承包商提供工程設(shè)計(jì)服務(wù)(實(shí)質(zhì)上是承包商的設(shè)計(jì)分包商):(1)工程咨詢公司僅承擔(dān)詳細(xì)設(shè)計(jì)(相當(dāng)于我國(guó)的施工圖設(shè)計(jì))工作。(2)工程咨詢公司承擔(dān)全部或絕大部分設(shè)計(jì)工作。其前提是承包商以項(xiàng)目總承包或交鑰匙方式承包工程，且承包商沒建設(shè)工程投資決策階段的工作內(nèi)容主要包括項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的編報(bào)和審批。綜上所述，本題答案為AD?！窘馕觥勘绢}考查的是全過程工程咨詢。AC選項(xiàng)錯(cuò)誤：體現(xiàn)的是咨詢服務(wù)范圍廣的特點(diǎn)。BD選項(xiàng)正確：強(qiáng)調(diào)智力性策劃。全過程工程咨詢單位要運(yùn)用工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)等多學(xué)科知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為委托方提供智力服務(wù)。如：投資機(jī)會(huì)研究、建設(shè)方案策劃和比選、融資方案策劃、招標(biāo)方案策劃、建設(shè)目標(biāo)分析論證等。全過程工程咨詢不只是簡(jiǎn)單地為委托方“打雜”,或協(xié)助委托方辦理相關(guān)報(bào)批手續(xù)等。為此，需要全過程工程咨詢單位擁有一批高水平復(fù)合型人才，同時(shí)具備策劃決策能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、集成管控能力、專業(yè)技術(shù)能力、協(xié)調(diào)解決能力等。E選項(xiàng)錯(cuò)誤：體現(xiàn)的是實(shí)施多階段集成的特點(diǎn)。綜上所述，本題答案為BD?！窘馕觥勘绢}考查的是相關(guān)法律。提供格式條款一方不合理地免除或者減輕其責(zé)任、加重對(duì)方責(zé)任、限制或者排除對(duì)方主要權(quán)利的，該條款無效?！窘馕觥勘绢}考查的是相關(guān)法律。中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一：(1)能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。(2)能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低。但是，投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外?！窘馕觥勘绢}考查的是行政法規(guī)。有下列情形之一的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)：(1)投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)