2025年全國注冊二建建造師工程管理與實務考試題庫(含答案)1、(單選題)以下屬于在項目實施過程中，對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制的是B事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素C針對可能導致項目目標偏離的各種影響因素采取預防措施D定期進行項目目標的計劃值與實際值的比較2、(單選題)某建設工程包括土建、安裝、裝飾土建工程發(fā)包給甲施工單位，安裝工程發(fā)包給乙施給丙施工單位。對業(yè)主來說，這樣的發(fā)包方式在費A對投資的早期控制不利，且不利于縮短建設周期B對投資的早期控制不利，但有利于縮短建設周期C對投資的早期控制較為有利，且不利于縮短建設周期3、(單選題)對于達到一定規(guī)模的危險性較施工組織設計中編制()A專項施工方案B安全施工措施C安全技術操作規(guī)程D安全措施計劃4、(單選題)作為施工成本控制的重要依據(jù)，工程實際完信息主要是從()中獲取的。A業(yè)務核算報告B施工組織設計C工程進度報告D工程變更報告項目適合采用分包法計價的是()。A室內空氣污染測試C二次搬運費D冬雨期施工的計價6、(單選題)在工程施工技術管理資料中，工程洽商是施工過程中一種協(xié)調業(yè)主通常情況下由()提出。A業(yè)主C監(jiān)理單位D施工單位7、(單選題)按照工程項目劃分的要求，門窗工程可以作為一個()。A分部工程C分項工程8、(單選題)某建設項目的承包商準備編制一份工作任務分工表，該表應明確的內容不包括()。B各項工作任務由誰決策C各項工作任務由誰參與9、(單選題)組織根據(jù)自身的特點和實際情況，制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并為之()。B確保實現(xiàn)零事故、零傷害、零損失和零排放的目標C確定工作過程和實行過程控制10、(單選題)周轉材料在不重復使用時的一次使用量，是供()使用的。B施工企業(yè)組織施工C施工企業(yè)成本核算11、(單選題)關于工程質量現(xiàn)場質量檢測，下列說法錯誤的是()。B設計等級為乙級的樁基必須進行樁的承載力檢測C按非統(tǒng)計方法評定混凝土強度時，混凝土試塊留置數(shù)量不應少于3組D鋼筋保護層厚度檢測應抽取構件數(shù)量的1%且不少于5個構件進行檢測12、(單選題)根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項目管理目標責任書由()制定。B建設單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商C法定代表人或其授權人與項目經理協(xié)商D施工企業(yè)合同預算部門13、(單選題)施工預算的作用是()。B風險控制C風險識別提出調整措施項目費的，需按照實際發(fā)生變化的措施項目調整，其中不考慮承包人報價浮動因素的是()。B二次搬運費C冬雨期施工費D夜間施工增加費19、(單選題)項目管理目標責任書應在項目實施之前，由()或其授權人與項A企業(yè)董事長B企業(yè)法定代表人20、(單選題)關于應用曲線法進行施工費用偏差分析的說法，正確的是()。差B計劃工作預算費用曲線-已完工作預算費用曲線間的兩項參數(shù)之差表示費用偏差C已完工作實際費用曲線-已完工作預算費差D已完工作預算費用曲線-計劃工作預算費用曲線間的兩項參數(shù)之差表示進度偏差21、(單選題)某工程合同金額200萬元，合同工期5個月，預付款36萬元，主材料費所占比重60%,每月完成工程量40萬元，那么第一次扣回預付款的數(shù)額為()萬元。22、(單選題)根據(jù)國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》,造成2人死亡的生產安全事故屬于()B重大事故C較大事故D一般事故23、(單選題)建設工程項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的()能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。B圖紙C信息24、(單選題)關于取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員，下列說法正確的是()。D其在企業(yè)中的工作崗位則由企業(yè)視工作需要和安排而定25、(單選題)關于施工質量控制的說法，正確的是()D施工質量控制的特點僅由施工生產的特點決定26、(單選題)不屬于索賠證據(jù)的有()。B施工日記、備忘錄C工程有關照片和錄像D法律法規(guī)27、(單選題)某棟10層住宅樓的鋼筋工程可以作為一個()進行質量控制。B單位工程C檢驗批D分項工程28、(單選題)某土方工程，月計劃工程量3000m3,預算單價25元/m3;到月末時已完成工程量3200m3,實際單價27元/m3。對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法，正確的是()。A已完成工作實際費用為80000元B費用偏差為6400元，表明項目運行超出預算費用C費用績效指標<1,表明項目運行超出預算費用D進度績效指標<1,表明實際進度比計劃進度拖后29、(單選題)根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),項目經理確需離開施工現(xiàn)場時，應取得()書面同意。B監(jiān)理人C建設主管部門D發(fā)包人參考答案：D30、(單選題)特殊過程的質量控制，除按一般過程質量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還A由專業(yè)技術人員編制作業(yè)指導書，經項目經理審批后執(zhí)行B由專業(yè)技術人員編制作業(yè)指導書，經項目技術負責人審批后執(zhí)行C由項目技術負責人編制作業(yè)指導書，經項目經理審批后執(zhí)行D由項目技術負責人編制作業(yè)指導書，經施工企業(yè)技術負責人審批后執(zhí)行參考答案：B31、(單選題)根據(jù)我國關于質量驗收的相關規(guī)定，對于建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立()的部分劃分為若干個子單位工程進行驗收。A使用功能B使用價值C使用效果D使用要求32、(單選題)圍擋封閉是創(chuàng)建文明工地的重要組成部分。工地四周連續(xù)、封閉的圍墻，與外界隔絕進行封閉施工，圍墻高度市區(qū)主要路段和其他涉及市容景區(qū)路段的工地設置圍擋的高低不低于()m參考答案：A33、(單選題)某工程采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008),招標人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600m3,投標人根據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為4300m3,完成該分項工程的直接工程費為76000元，管理費20000元，利潤5000元，其他的因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標人應報的綜合單價為()元/m3。參考答案：D34、(單選題)某事故經調查發(fā)現(xiàn)，是由于施工單位在施工過程中未嚴格執(zhí)行材料檢驗程序，;使用了不合格的鋼結構構件造成的。按照事故產生的原因劃分，;該質量事故應斷定為()。A社會原因引發(fā)的事故B經濟原因引發(fā)的事故C技術原因引發(fā)的事故D管理原因引發(fā)的事故參考答案：D35、(單選題)在施工過程中，施工單位的測量復核結果應報送()復驗確認后，才能進行后續(xù)相關工序的施工。A項目經理B監(jiān)理工程師C業(yè)主技術負責人D項目技術負責人參考答案：B36、(單選題)按照建標[2013]44號文件，建筑安裝工程費用按構成要素包括A人工費+材料費+施工機具使用費B分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金C直接費+間接費+規(guī)費+利潤+稅金D人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+規(guī)費+利潤+稅金參考答案：D37、(單選題)某施工項目由預表可知，其直接工程費為500萬元，按規(guī)定標準計算的措施費為100萬元，按直接費計算的間接費費率為15%,按直接費與間接費之和計算的利潤率為2%,則該項目的不含稅金的造價為()萬元。38、(單選題)對全國建設工程安全生產實施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是()A國務院技術監(jiān)督管理部門B國務院建設行政主管部門C國務院勞動和社會保障部門D國務院安全生產監(jiān)督管理部門39、(單選題)某地鐵工程，業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個土建施工單位，機電安裝工程分別發(fā)包給10個機電安裝單位。業(yè)主采用的承發(fā)包模B施工平行承發(fā)包模式C施工總承包管理模式40、(單選題)下列施工方進度控制的措施中，屬于技術措施的是()B重視信息技術的應用C設立專人負責進度控制41、(單選題)根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),承包人應在收到分包工程竣工結算報告及結算資料后()日內支付工42、(單選題)建設工程項目開工前，工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)應由項目()負B施工企業(yè)C監(jiān)理單位(44號文)的費用構成要素劃分屬于規(guī)費的是()。A施工機械使用費B工程排污費C安全文明施工費D二次搬運費44、(單選題)采用單價合同招標時，對于投標書中明顯有權力先做修改再評標，當總價和單價的計算結果總價。這體現(xiàn)了單價合同()的特點。B總價優(yōu)先C單價優(yōu)先45、(單選題)對施工過程中產生的泥漿水只能()。A直接排入河流C排入周邊空地或土地D經過沉淀處理達到排放標準后排入下水道46、(單選題)生產某產品的王人小組由4人組成，其時間定額為0.65工日/m3,則其產量定額為()。A0.56m3/工日47、(單選題)建設工程項目的建設周期長，諸多環(huán)節(jié)、工序的隱患，可能在后續(xù)的工序中暴露，據(jù)此理活動，反映的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的()。B持續(xù)性C復雜性D多樣性48、(單選題)關于施工質量控制的說法，正確的是()。A施工質量控制應強調過程控制B施工質量控制獨立于施工質量管理C施工質量控制的關鍵在于工程項目的終檢49、(單選題)對于采用單價合同的招標工程，如投標書誤，業(yè)主有權先做修改再評標。當總價和單價B按市場價調整單價C以總價為準調整單價D以單價為準調整總價50、(單選題)施工質量要達到的基本要求是()。A施工建成的工程實體按照國家《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》和相關專B施工建成的實體按照國家《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》和相關專業(yè)驗C全國和地方(部門)的建設主管部門或行業(yè)協(xié)會設立的“中國建筑工程魯班獎(國家優(yōu)質工程)”D以“某某杯”命名的各種優(yōu)質工程獎51、(單選題)某工程采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB招標人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2000m,投標人根據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為3000m,完成該分項工程的人料機費為76000元，措施費8000元，管理費20000元，利潤5000元，其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標人應報的綜合單價為()元/m。52、(單選題)在確認計量結果后()天內，發(fā)包人應向承包人支付工程款(進度款)。53、(單選題)建設工程施工過程，可能會出現(xiàn)不利的地質條件(如地勘未探明的軟弱層);而使施工進度延誤、成本增加，這種風險屬于()。B組織風險C工程環(huán)境風險D技術風險54、(單選題)下列工程資料中，可以作為承包人向發(fā)包人索賠依據(jù)的是()。A承包人技術交底紀要B承包人安全交底會議紀要C承包人與分包人簽訂的分包合同55、(單選題)以下施工成本偏差分析法中特點的是()。A排列圖法B表格法C橫道圖法D曲線法56、(單選題)某地下工程施工合同約定，計劃1月份開挖土方80000m,合同單價均為85元/m。至1月底，經確認實際開挖土方90000m,實際單價為72元57、(單選題)施工單位應急預案未按照本辦法規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產監(jiān)督管理部門()。B處三萬元以下罰款C給予警告，并處三萬元以下罰款D給予警告，處五萬元以下罰款58、(單選題)根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),如果因發(fā)包人原因刪減了合同中原定的某項工作，致使承包人發(fā)生的費用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的項目中，也作中，則承包人()。A只能提出費用補償，不能提出利潤補償C有權提出費用及利潤補償59、(單選題)按照《標準施工招標文件》理化建議降低了合同價格、縮短了工期或者提高了工程經濟效益的，發(fā)包人 ()給予承包人獎勵。B可在專用合同條款中約定C可按承包人提出的有關方案D可按發(fā)包人提出的有關方案60、(單選題)下列關于特種作業(yè)人員持證上崗制度的說法中，正確的是()。B特種作業(yè)操作資格證書每年復審一次C對于未經培訓考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關規(guī)定追究刑事責任D離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考61、(單選題)信息技術的應用有利于提高進度信度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和()。C項目投資效益的提高62、(單選題)根據(jù)計日工的有關要求，當承包人現(xiàn)場簽證報告后2天內，發(fā)包人未確認也未提出修改意見，則()。C承包人修改后重新提交現(xiàn)場簽證報告63、(單選題)若某事件經過風險評估，位于事件風險量區(qū)域圖中的風險區(qū)A,則應()。;A采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū)DB采取措施，降低其損失量，使它移位至風險區(qū)CC采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū)C64、(單選題)根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3,綜合單價為25元/m3,后因業(yè)主方原因實際工程量變更為1400m3,合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調整為23元/m3。不考慮其它因素，則該分項工程的結算款應為()元。65、(單選題)對合同造價為1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完工作預算費用為410萬元，計劃工作預算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為()。66、(單選題)在工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的3天變?yōu)?2天，說明工作M的實際進度()A拖后5天，影響工期2天B拖后2天，影響工期2天C拖后3天，影響工期2天D拖后2天，影響工期1天表述錯誤的是()。A其他項目費由暫列金額、暫估價、總承包服務費、計日工等內容構成B措施項目清單均需用具體的工程量來表示C采用工程量清單計價，招標工程量清單由分部分項工程清單、措施項目清68、(單選題)某分部工程商品混凝土消耗情況如致的成本增加額為()元。;69、(單選題)某公司任命李某為某生產基地建設項目經理，李經理為此組建了項目團體，運用工作任務分工表進行了任務 A工作任務及其責任者C籌劃職能及其責任者70、(單選題)工程項目建成后，不可像某些工業(yè)產品那樣可以拆卸或者解體來檢查內在質量，;所以工程項目質量控制應強調()。B施工方法比選C事后質量控制71、(多選題)下列影響施工質量的因素中屬于施工作業(yè)環(huán)境因素的有()。B安全防護設施C通風D地下障礙物E工程地質72、(多選題)ISO14000環(huán)境管理體系標準由()等系列標準構成。B環(huán)境審核C環(huán)境標志E職業(yè)健康安全調查73、(多選題)單位工程竣工成本分析的內容包括()。A竣工成本分析C月(季)度成本分析E年度成本分析74、(多選題)下列項目參與主體中，()就分包工程施工發(fā)布指令時，分包方A施工總承包方B施工總承包管理方C監(jiān)理方75、(多選題)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，應該招標式確定承包人的項目有()A有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的B公開招標費用過低的C涉及國家秘密的D受自然地域環(huán)境限制的E涉及搶險救災的76、(多選題)質量管理體系的建立過程改進所需的資源包括()。A人員B基礎設施C環(huán)境77、(多選題)某大型跨江橋梁的修建工程，要進行總進度目標論證。將編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性，下列各項工作中明確的有()A明確原橋梁的雙向兩車道擴建為雙向六車道B確定EPC總承包單位C交通量預測D明確總施工工期為三十個月78、(多選題)施工質量保證體系中，工和建立工作制度，落實到施工準備階段，主要包括()。A制定相應的技術管理制度B建立工程測量控制網(wǎng)和測量控制制度C建立施工現(xiàn)場管理制度D建立健全材料、機械管理制度E建立質量管理小組(QC小組)79、(多選題)施工生產安全事故應急預案體系包括()。B應急處理方案C專項應急預案D現(xiàn)場處置方案E現(xiàn)場調查方案80、(多選題)建設工程施工質量事故調查報告的主要內容應當包括()B質量事故的處理依據(jù)C事故調查中的有關數(shù)據(jù)、資料81、(多選題)關于項目結構圖和組織結構圖的說法，正確的有()。A項目結構圖中，矩形框表示工作任務B項目結構圖中，用雙向箭線連接矩形框C組織結構圖中，用直線連接矩形框D組織結構圖中，矩形框表示工作部門E項目結構圖和組織結構圖都是組織工具82、(多選題)業(yè)主方和項目參與各方都有各自的項目管理任務及其管理職能分工。;管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項中，;符合管理職能內涵的表達方式的有()。B明確安全生產管理由誰負責C發(fā)現(xiàn)實際成本項目超出了預算E從多種方案中選定一個擬執(zhí)行的方案83、(多選題)風險量指的是()。B損失發(fā)生的概率C確定的損失程度D確定的損失程度和損失發(fā)生的概率84、(多選題)建設工程生產安全事故應急預案的管理包括應急預案的()。B備案E編制85、(多選題)下列屬于進度糾偏的組織措施的是()B調整項目工作流程組織C調整項目管理班子人員D調整項目任務分工E改進施工方法86、(多選題)在合同工程履行期間，下列()事項可以歸入現(xiàn)場簽證的范圍。A施工現(xiàn)場所有的零星工程B工程變更后需要現(xiàn)場確認的工程量C非承包人原因導致的人員窩工D確認修改施工方案引起的工程量增減87、(多選題)下列項目組織管理工作中，屬于施工方進度計劃控制的組織措施B編制施工資源需求計劃88、(多選題)根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同》(GF-2003-0214),在勞務分包人施工前，工程承包人應完成的工作有()B向勞務分包人支付勞動報酬C為勞務分包人從事危險作業(yè)的職工購買意外傷害保險D向勞務分包人提供生產、生活臨時設施E交給具備勞務作業(yè)開工條件的施工場地89、(多選題)用比較法進行施工成本分析，通常采用的比較形式有()。B本期實際指標與擬完成指標對比C本期實際指標與上期實際指標對比90、(多選題)按照組織論的基本原理，組織工具是B任務分工表C