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文檔簡介
建筑施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書1總則1.1目的為規(guī)范建筑施工安全管理行為,建立標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、可追溯的安全作業(yè)體系,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障從業(yè)人員生命安全與財產(chǎn)安全,促進(jìn)建筑施工行業(yè)安全健康發(fā)展,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本指導(dǎo)書。1.2依據(jù)1.《中華人民共和國建筑法》(2019修正);2.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2021修正);3.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號);4.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ____);5.《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》(GB____);6.《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》(住建部令第37號);7.其他相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)規(guī)章制度。2適用范圍本指導(dǎo)書適用于建筑工程新建、擴(kuò)建、改建項目的施工階段安全管理,涵蓋房屋建筑、市政工程、軌道交通、水利水電等各類建筑工程。施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位及勘察設(shè)計、分包單位等相關(guān)方應(yīng)遵守本指導(dǎo)書的規(guī)定。3術(shù)語與定義3.1標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指按照國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)規(guī)章制度,制定統(tǒng)一的安全作業(yè)流程、操作規(guī)范、技術(shù)要求,確保施工過程安全可控的作業(yè)方式。3.2安全隱患指可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷(依據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》)。3.3四不放過指事故處理應(yīng)遵循“原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受教育不放過”的原則(依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》)。3.4專項施工方案指針對危險性較大的分部分項工程(如深基坑、高支模、起重吊裝、腳手架等)編制的,包含安全技術(shù)措施、應(yīng)急處置等內(nèi)容的專項文件(依據(jù)住建部令第37號)。4管理職責(zé)4.1建設(shè)單位職責(zé)1.提供符合安全施工要求的施工現(xiàn)場及相鄰區(qū)域地下管線、建筑物等資料;2.按合同約定支付安全生產(chǎn)費用(不得挪作他用),并監(jiān)督施工單位??顚S茫?.協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理等單位的安全管理工作,及時解決安全隱患;4.組織編制施工現(xiàn)場綜合應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練(每年至少1次);5.參與安全事故調(diào)查處理,督促責(zé)任單位落實整改措施。4.2施工單位職責(zé)(安全生產(chǎn)責(zé)任主體)1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確企業(yè)法定代表人、項目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、班組長及作業(yè)人員的安全責(zé)任;2.設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備專職安全員(建筑工程按建筑面積:1萬㎡以下不少于1人;1萬~5萬㎡不少于2人;5萬㎡及以上不少于3人,且按專業(yè)配備);3.編制安全生產(chǎn)策劃書(含安全目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、專項方案、應(yīng)急救援、安全費用計劃等),經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實施;4.對從業(yè)人員進(jìn)行三級安全教育(公司級、項目級、班組級),考核合格后方可上崗;特種作業(yè)人員(電工、焊工、架子工、起重機(jī)械司機(jī)等)必須持證上崗;5.定期開展隱患排查治理(日常排查、專項排查、季節(jié)性排查),建立隱患臺賬,落實“整改-驗收-銷號”閉環(huán)管理;6.配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用品(安全帽、安全帶、安全鞋等),督促從業(yè)人員正確使用;7.發(fā)生事故后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,報告當(dāng)?shù)卣块T及建設(shè)單位,配合調(diào)查處理。4.3監(jiān)理單位職責(zé)1.審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證、安全管理體系、專項施工方案(含專家論證意見);2.每日巡視施工現(xiàn)場,檢查安全措施落實情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時下達(dá)《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;情節(jié)嚴(yán)重的,下達(dá)《工程暫停令》并報告建設(shè)單位;3.參與安全事故調(diào)查處理,督促施工單位落實整改措施;4.對施工單位的安全費用使用情況進(jìn)行監(jiān)督。4.4勘察設(shè)計單位職責(zé)1.提供真實、準(zhǔn)確的勘察資料,明確地質(zhì)條件及地下管線等安全隱患;2.設(shè)計文件應(yīng)符合安全規(guī)范要求,對危險性較大的分部分項工程提出安全技術(shù)措施建議;3.參與施工過程中的安全技術(shù)交底,解答施工單位的安全疑問。4.5分包單位職責(zé)1.服從施工總承包單位的安全管理,簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,明確雙方責(zé)任;2.建立自身安全管理體系,配備專職安全員,落實各項安全措施;3.對分包范圍內(nèi)的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),特種作業(yè)人員持證上崗;4.配合總承包單位開展隱患排查治理及應(yīng)急演練。5標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程5.1施工準(zhǔn)備階段5.1.1安全策劃施工單位應(yīng)在開工前編制《安全生產(chǎn)策劃書》,內(nèi)容包括:工程概況(地理位置、規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、周邊環(huán)境等);安全目標(biāo)(零死亡、零重傷、隱患整改率100%等);組織機(jī)構(gòu)(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、專職安全員、班組兼職安全員名單);安全管理制度(例會、培訓(xùn)、隱患排查、應(yīng)急救援等);專項施工方案清單(深基坑、高支模、起重吊裝等);安全技術(shù)措施(臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)、腳手架搭設(shè)等);應(yīng)急救援預(yù)案(組織機(jī)構(gòu)、處置程序、物資配備);安全費用使用計劃(占工程造價的比例不低于1.5%,依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》)。輸出文件:《安全生產(chǎn)策劃書》(企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批)。5.1.2安全技術(shù)交底1.交底層級:公司級:向項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人交底;項目級:向班組長、技術(shù)員交底;班組級:向作業(yè)人員交底(含新入場、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員)。2.交底內(nèi)容:工程概況及施工流程;分部分項工程的危險因素(如高處墜落、物體打擊、觸電等);安全防護(hù)措施(如安全帶使用、防護(hù)網(wǎng)設(shè)置、用電規(guī)范等);應(yīng)急處置程序(如事故報告、急救方法、疏散路線等);操作規(guī)程(如腳手架搭設(shè)、起重機(jī)械操作等)。3.交底要求:書面交底,交底人(技術(shù)負(fù)責(zé)人/班組長)、接底人(作業(yè)人員)、監(jiān)理人簽字確認(rèn);留存交底記錄(歸檔至安全資料)。輸出文件:《安全技術(shù)交底記錄》。5.1.3人員培訓(xùn)與資質(zhì)管理1.三級安全教育:公司級:培訓(xùn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度、事故案例(不少于16學(xué)時);項目級:培訓(xùn)施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定、危險源識別(不少于12學(xué)時);班組級:培訓(xùn)崗位操作規(guī)程、安全防護(hù)用品使用(不少于8學(xué)時)。2.特種作業(yè)人員管理:特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書(有效期6年,每3年復(fù)審1次);施工單位應(yīng)建立特種作業(yè)人員臺賬,記錄姓名、證書編號、作業(yè)類別、有效期等信息;嚴(yán)禁無資質(zhì)人員從事特種作業(yè)。3.繼續(xù)教育:每年對從業(yè)人員進(jìn)行不少于24學(xué)時的繼續(xù)教育,更新安全知識(如新技術(shù)、新規(guī)范、新隱患)。輸出文件:《安全教育培訓(xùn)記錄》《特種作業(yè)人員臺賬》。5.1.4安全設(shè)施與物資準(zhǔn)備1.安全設(shè)施:按施工方案配備腳手架、防護(hù)網(wǎng)、臨邊防護(hù)欄(高度不低于1.2m)、洞口蓋板(強(qiáng)度符合要求)等;安全設(shè)施應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人驗收合格后投入使用(留存驗收記錄)。2.安全防護(hù)用品:采購符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽(GB____)、安全帶(GB____)、安全鞋(GB____)等;向作業(yè)人員免費發(fā)放,督促其正確使用(如安全帶高掛低用、安全帽系好帽帶)。3.消防物資:按規(guī)定配備滅火器(每50㎡不少于1具)、消防水帶、消防栓等;設(shè)置消防通道(寬度不小于4m),保持暢通(無堆積物)。輸出文件:《安全設(shè)施驗收記錄》《安全防護(hù)用品發(fā)放記錄》《消防物資臺賬》。5.2施工實施階段5.2.1日常安全管理1.安全檢查:專職安全員每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常檢查,內(nèi)容包括:作業(yè)人員遵守操作規(guī)程情況、安全設(shè)施完好情況、消防通道暢通情況、隱患整改情況等;填寫《日常安全檢查記錄》,對發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場糾正(如未戴安全帽、防護(hù)網(wǎng)破損)。2.安全例會:項目經(jīng)理每周組織召開安全例會,參會人員包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、班組長;會議內(nèi)容:傳達(dá)上級安全要求、分析本周安全形勢、解決存在的問題(如隱患整改滯后、人員培訓(xùn)不到位);填寫《安全例會記錄》。3.分包單位管理:施工總承包單位應(yīng)對分包單位的安全管理進(jìn)行監(jiān)督,每周檢查分包范圍內(nèi)的安全情況;對分包單位的違章行為,有權(quán)責(zé)令整改或停止作業(yè)。5.2.2隱患排查與治理1.排查類型:日常排查:專職安全員每日進(jìn)行;專項排查:針對危險性較大的分部分項工程(如深基坑、高支模)每月進(jìn)行;季節(jié)性排查:針對雨季(防洪、防雷)、冬季(防火、防滑)等特殊季節(jié)每季度進(jìn)行。2.排查流程:登記:對排查出的隱患,填寫《隱患排查臺賬》(含隱患描述、地點、責(zé)任單位、責(zé)任人、整改期限);整改:責(zé)任單位按整改方案落實措施(如更換破損的防護(hù)網(wǎng)、培訓(xùn)違章作業(yè)人員);驗收:整改完成后,由專職安全員驗收,填寫《隱患整改驗收記錄》;銷號:驗收合格后,在臺賬中標(biāo)記“銷號”。3.重大隱患管理:對可能導(dǎo)致群死群傷的重大隱患(如深基坑坍塌、高支模失穩(wěn)),應(yīng)立即停工整改,報告建設(shè)單位及監(jiān)理單位;整改完成后,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同驗收合格,方可復(fù)工。輸出文件:《隱患排查臺賬》《隱患整改驗收記錄》《重大隱患報告》。5.2.3專項施工安全管理1.專項施工方案編制:對危險性較大的分部分項工程,施工單位應(yīng)編制專項施工方案,內(nèi)容包括:工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝、安全技術(shù)措施、應(yīng)急處置等;超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程(如深基坑深度≥5m、高支??缍取?8m),應(yīng)組織專家論證(不少于5名專家),修改完善后實施。2.方案實施:專項施工方案經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師審批后,由項目經(jīng)理組織實施;施工過程中,安排專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督(如高支模搭設(shè)時,監(jiān)督立桿間距、剪刀撐設(shè)置);嚴(yán)禁擅自修改專項施工方案(如需修改,應(yīng)重新審批)。輸出文件:《專項施工方案》《專家論證報告》《專項施工監(jiān)督記錄》。5.2.4應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案編制:施工單位應(yīng)編制綜合應(yīng)急預(yù)案(針對企業(yè)整體)、專項應(yīng)急預(yù)案(針對具體事故類型,如高處墜落、觸電、火災(zāi))、現(xiàn)場處置方案(針對具體場所,如基坑、腳手架);應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審批,報當(dāng)?shù)刈〗ú块T備案。2.應(yīng)急演練:每年至少組織1次綜合演練,每半年組織1次專項演練(如火災(zāi)演練、觸電演練);演練前制定演練方案(含演練目的、流程、參與人員、物資準(zhǔn)備);演練后進(jìn)行評估,填寫《應(yīng)急演練評估報告》,針對存在的問題修改應(yīng)急預(yù)案。3.事故處理:發(fā)生事故后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織救援(如撥打120、疏散人員、切斷電源);立即報告當(dāng)?shù)卣块T(住建、應(yīng)急管理)及建設(shè)單位(1小時內(nèi));保護(hù)事故現(xiàn)場,配合調(diào)查處理,按照“四不放過”原則落實整改措施。輸出文件:《應(yīng)急預(yù)案》《應(yīng)急演練方案》《應(yīng)急演練評估報告》《事故調(diào)查報告》。5.3竣工驗收階段5.3.1安全竣工評估1.竣工驗收前,施工單位應(yīng)編制《安全竣工評估報告》,內(nèi)容包括:施工過程安全管理情況(安全教育、隱患排查、專項方案實施等);安全事故發(fā)生情況(無事故或事故處理情況);安全設(shè)施驗收情況(腳手架、防護(hù)網(wǎng)、消防設(shè)施等);安全費用使用情況(是否專款專用)。2.建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工、勘察設(shè)計等單位進(jìn)行安全驗收,驗收合格后,方可進(jìn)行工程竣工驗收。輸出文件:《安全竣工評估報告》《安全驗收記錄》。5.3.2安全資料歸檔施工單位應(yīng)將安全管理資料整理歸檔,保存期限不少于5年(依據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T____),資料包括:安全生產(chǎn)策劃書;安全技術(shù)交底記錄;安全教育培訓(xùn)記錄;隱患排查治理記錄;專項施工方案及專家論證報告;應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄;安全事故記錄及調(diào)查報告;安全竣工評估報告及驗收記錄;特種作業(yè)人員臺賬、安全防護(hù)用品發(fā)放記錄等。6安全保障措施6.1制度保障1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制:明確企業(yè)法定代表人、項目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、班組長及作業(yè)人員的安全責(zé)任,簽訂《安全責(zé)任書》;2.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度:包括安全例會制度、安全教育培訓(xùn)制度、隱患排查治理制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全費用管理制度、應(yīng)急救援制度等;3.完善操作規(guī)程:針對各工種(如電工、焊工、架子工)、機(jī)械設(shè)備(如塔吊、施工電梯)制定安全操作流程,張貼于作業(yè)現(xiàn)場。6.2技術(shù)保障1.采用先進(jìn)安全技術(shù):如腳手架新型材料(鋁合金腳手架)、臨邊防護(hù)自動化裝置(感應(yīng)式防護(hù)欄)、起重機(jī)械遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)(實時監(jiān)測荷載、角度);2.優(yōu)化施工工藝:如采用裝配式建筑減少現(xiàn)場作業(yè)量,降低高處墜落風(fēng)險;3.加強(qiáng)安全技術(shù)研發(fā):針對施工中的新隱患(如大型機(jī)械交叉作業(yè)),組織技術(shù)人員研發(fā)解決方案。6.3物資保障1.保證安全費用投入:按規(guī)定提取安全費用(建筑工程占工程造價的1.5%~2.0%),用于安全設(shè)施購置、安全防護(hù)用品發(fā)放、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理等;2.建立安全物資采購驗收制度:采購的安全物資(如防護(hù)網(wǎng)、滅火器)必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),驗收合格后方可入庫;3.定期檢查維護(hù)安全物資:每月對安全設(shè)施(如腳手架、防護(hù)欄)、消防器材(如滅火器)進(jìn)行檢查,損壞的及時更換。6.4人員保障1.配備專職安全員:按規(guī)定比例配備,且具備相應(yīng)的安全管理知識(如持有注冊安全工程師證書);2.加強(qiáng)安全管理人員培訓(xùn):每年組織安全員參加行業(yè)主管部門的培訓(xùn)(不少于48學(xué)時),提高業(yè)務(wù)水平;3.鼓勵從業(yè)人員參與安全管理:設(shè)立“安全建議箱”,對提出有效安全建議的人員給予獎勵(如獎金、榮譽(yù)證書)。7監(jiān)督與考核7.1監(jiān)督機(jī)制1.建設(shè)單位監(jiān)督:每月對施工單位的安全管理情況進(jìn)行檢查,填寫《建設(shè)單位安全檢查記錄》,督促整改;2.監(jiān)理單位監(jiān)督:每日巡視施工現(xiàn)場,檢查安全措施落實情況,下達(dá)《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;3.政府部門監(jiān)督:住建部門、應(yīng)急管理部門定期對建筑工程進(jìn)行監(jiān)督檢查(每季度至少1次),查處違法違規(guī)行為(如未編制專項方案、特種作業(yè)人員無資質(zhì));4.社會監(jiān)督:鼓勵群眾舉報安全隱患(設(shè)置舉報電話、郵箱),媒體曝光違法違規(guī)行為。7.2考核指標(biāo)施工單位應(yīng)制定安全考核指標(biāo),定期對各部門、各班組進(jìn)行考核,指標(biāo)包括:隱患整改率:100%;事故發(fā)生
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