交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)手冊_第1頁
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文檔簡介

交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)手冊1總則1.1編制目的為加強交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《交通運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)及標準規(guī)范,結(jié)合交通運輸企業(yè)實際,制定本手冊。1.2適用范圍本手冊適用于道路運輸、水路運輸、鐵路運輸、航空運輸?shù)雀黝惤煌ㄟ\輸企業(yè)(以下簡稱“企業(yè)”)及其所屬單位的安全生產(chǎn)管理工作。1.3基本原則1.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理:堅持把安全作為企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù),強化風(fēng)險防控與隱患治理,從源頭上杜絕事故發(fā)生。2.主體責(zé)任落實:企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體,主要負責(zé)人對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。3.全員參與:建立覆蓋所有崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確從主要負責(zé)人到一線職工的安全職責(zé)。4.科技支撐:運用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù),提升安全生產(chǎn)信息化管理水平,強化動態(tài)監(jiān)控與預(yù)警。2組織管理2.1機構(gòu)設(shè)置1.安全生產(chǎn)委員會:企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱“安委會”),由主要負責(zé)人擔(dān)任主任,分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人擔(dān)任副主任,成員包括各部門負責(zé)人、工會代表、職工代表。安委會職責(zé):研究部署企業(yè)安全生產(chǎn)工作;審議安全生產(chǎn)重大事項(如安全生產(chǎn)投入、應(yīng)急預(yù)案修訂);監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作落實情況;協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。2.安全生產(chǎn)管理機構(gòu):企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)(如安全管理部),配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員數(shù)量應(yīng)符合以下要求:道路運輸企業(yè):每50輛營運車輛至少配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員;水路運輸企業(yè):每20艘船舶至少配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員;鐵路/航空運輸企業(yè):按照從業(yè)人員數(shù)量的2%~5%配備專職安全生產(chǎn)管理人員。2.2職責(zé)分工1.主要負責(zé)人職責(zé):建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證安全生產(chǎn)投入的有效實施(如安全設(shè)施購置、教育培訓(xùn)、隱患治理等);督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除事故隱患;組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.分管安全生產(chǎn)負責(zé)人職責(zé):協(xié)助主要負責(zé)人開展安全生產(chǎn)管理工作;組織落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程;監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)工作;組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與風(fēng)險辨識;協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的具體問題。3.部門負責(zé)人職責(zé):落實本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織本部門職工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;開展本部門風(fēng)險辨識與隱患治理;及時報告本部門事故隱患;配合做好應(yīng)急救援工作。2.3全員安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定《全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單》,明確每個崗位的安全職責(zé),包括但不限于:駕駛員/船員/機組人員:遵守交通/航海/航空法律法規(guī),安全操作設(shè)備,定期檢查設(shè)備狀態(tài),拒絕駕駛/操作存在安全隱患的設(shè)備,發(fā)生事故后立即報告并保護現(xiàn)場。調(diào)度員:合理安排運輸任務(wù),避免人員疲勞作業(yè),及時傳達天氣、路況等信息,監(jiān)督作業(yè)人員遵守安全規(guī)定。維修人員:按照規(guī)程維修設(shè)備,確保設(shè)備處于良好狀態(tài),記錄維修情況,拒絕維修不符合安全要求的設(shè)備。3風(fēng)險防控與隱患治理3.1風(fēng)險辨識與評估1.辨識范圍:覆蓋運輸作業(yè)環(huán)節(jié)(駕駛、裝卸、調(diào)度)、設(shè)施設(shè)備(車輛、船舶、航空器)、環(huán)境因素(天氣、路況、航道)、人員因素(疲勞、操作失誤)、管理因素(制度不完善、培訓(xùn)不到位)。2.辨識方法:采用工作危害分析(JHA)、安全檢查表分析(SCL)、預(yù)先危險性分析(PHA)等方法。例如,道路運輸企業(yè)可通過JHA分析駕駛環(huán)節(jié)的風(fēng)險(如疲勞駕駛、超速),制定對應(yīng)的防控措施。3.風(fēng)險評估:采用LEC法(風(fēng)險值=可能性×暴露頻率×后果嚴重程度)將風(fēng)險分為四級:重大風(fēng)險(紅色):風(fēng)險值≥160,可能導(dǎo)致重大人員傷亡或財產(chǎn)損失;較大風(fēng)險(橙色):風(fēng)險值80~159,可能導(dǎo)致較大人員傷亡或財產(chǎn)損失;一般風(fēng)險(黃色):風(fēng)險值20~79,可能導(dǎo)致一般人員傷亡或財產(chǎn)損失;低風(fēng)險(藍色):風(fēng)險值<20,可能導(dǎo)致輕微人員傷亡或財產(chǎn)損失。4.風(fēng)險清單:企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立《風(fēng)險清單》,記錄風(fēng)險名稱、等級、位置、描述、管控措施、責(zé)任部門/人等信息(示例見表1)。表1風(fēng)險清單(道路運輸企業(yè)示例)風(fēng)險名稱風(fēng)險等級風(fēng)險位置風(fēng)險描述管控措施責(zé)任部門責(zé)任人駕駛員疲勞駕駛較大駕駛環(huán)節(jié)連續(xù)駕駛超過4小時,易引發(fā)碰撞事故1.安裝動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),實時監(jiān)控駕駛時間;2.合理安排班次,配備雙駕駛員;3.加強教育培訓(xùn),提高駕駛員安全意識安全管理部張三車輛制動失效重大車輛設(shè)施制動系統(tǒng)故障,易引發(fā)追尾事故1.定期檢查車輛制動系統(tǒng);2.建立車輛維修臺賬;3.禁止使用制動失效的車輛維修部李四3.2風(fēng)險管控1.管控原則:根據(jù)風(fēng)險等級采取差異化管控措施:重大風(fēng)險:停產(chǎn)停業(yè)整改,制定專項管控方案,落實“五定”(定責(zé)任、定措施、定資金、定期限、定預(yù)案);較大風(fēng)險:限制作業(yè)(如減少運輸量)、加強監(jiān)測(如增加檢查頻率)、增加防護(如安裝預(yù)警裝置);一般風(fēng)險:制定操作規(guī)程、加強培訓(xùn)、定期檢查;低風(fēng)險:日常檢查、教育提醒。2.動態(tài)更新:當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生變化(如新增線路、更換設(shè)備)時,應(yīng)當(dāng)及時更新風(fēng)險清單與管控措施。3.3隱患排查治理1.排查制度:企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定《隱患排查治理制度》,明確排查主體、范圍、頻率:日常排查:由班組/崗位職工每日進行,檢查作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀態(tài)、人員操作等;專項排查:針對特定環(huán)節(jié)(如節(jié)假日運輸、惡劣天氣)或問題(如車輛超載)進行;季節(jié)性排查:針對季節(jié)特點(如夏季防高溫、冬季防冰雪)進行;節(jié)假日排查:針對節(jié)假日運輸高峰進行。2.隱患分類:一般隱患:危害小、整改難度低,可立即整改的隱患(如車輛燈光損壞);重大隱患:危害大、整改難度高,需停產(chǎn)停業(yè)整改的隱患(如船舶船體裂縫)。3.治理流程:登記:發(fā)現(xiàn)隱患后,立即錄入《隱患臺賬》(示例見表2);整改:責(zé)任部門/人按照整改期限(一般隱患≤3天,重大隱患≤15天)落實整改措施;驗收:整改完成后,由安全管理部門組織驗收,合格后銷號;報告:重大隱患應(yīng)當(dāng)及時向當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\輸主管部門報告,并提交《重大隱患整改方案》。表2隱患臺賬(水路運輸企業(yè)示例)隱患名稱隱患類型發(fā)現(xiàn)時間發(fā)現(xiàn)人整改責(zé)任人整改期限整改措施整改結(jié)果銷號時間船舶消防器材過期一般____王五趙六____更換過期消防器材合格____航道淤積重大____周七吳八____聯(lián)系航道部門清淤,暫停該航道航行進行中——4.閉環(huán)管理:企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保隱患“發(fā)現(xiàn)-登記-整改-驗收-銷號”全流程閉環(huán),避免隱患遺漏。4作業(yè)安全管理4.1道路運輸作業(yè)安全1.駕駛員管理:駕駛員應(yīng)當(dāng)取得相應(yīng)機動車駕駛證和道路運輸從業(yè)資格證,具有3年以上駕駛經(jīng)驗,無重大以上交通責(zé)任事故記錄;企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立駕駛員檔案,記錄基本信息、駕駛經(jīng)歷、教育培訓(xùn)情況、獎懲情況;定期開展教育培訓(xùn)(每年至少1次全員培訓(xùn),新錄用駕駛員崗前培訓(xùn)不少于24學(xué)時),內(nèi)容包括法律法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置;禁止駕駛員疲勞駕駛(連續(xù)駕駛≤4小時,休息≥20分鐘)、超速、超載、酒駕、毒駕。2.車輛管理:車輛應(yīng)當(dāng)符合國家技術(shù)標準,定期進行安全技術(shù)檢驗(每年1次);建立車輛維修臺賬,記錄維修時間、內(nèi)容、責(zé)任人;為車輛配備滅火器、急救包、三角警示牌等安全設(shè)施;安裝動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),實時監(jiān)控車輛行駛速度、路線、駕駛員狀態(tài),及時糾正違法行為。3.運輸過程管理:合理安排運輸任務(wù),避免駕駛員疲勞駕駛;及時傳達天氣、路況等信息(如暴雨、擁堵);監(jiān)督駕駛員遵守交通規(guī)則,禁止超載(超載率≤0%)、超速(不超過限速10%);發(fā)生事故后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,報告當(dāng)?shù)亟痪块T和企業(yè)安全管理部。4.2水路運輸作業(yè)安全1.船舶與船員管理:船舶應(yīng)當(dāng)取得檢驗證書、登記證書、營運證書,定期進行檢驗(每年1次);船員應(yīng)當(dāng)取得適任證書,具有3年以上航海經(jīng)驗,無重大以上海事責(zé)任事故記錄;建立船員檔案,記錄基本信息、航海經(jīng)歷、教育培訓(xùn)情況;定期開展教育培訓(xùn)(每年至少1次全員培訓(xùn),新錄用船員崗前培訓(xùn)不少于40學(xué)時),內(nèi)容包括航海法律法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置。2.航行安全管理:制定航線規(guī)劃,避開危險區(qū)域(如暗礁、淺灘);實時監(jiān)測氣象信息(如臺風(fēng)、暴雨),必要時調(diào)整航線或停航;遵守避碰規(guī)則,保持安全航速(根據(jù)能見度、海況調(diào)整);安裝船舶自動識別系統(tǒng)(AIS),實時監(jiān)控船舶位置,避免碰撞。3.貨物裝卸管理:裝卸貨物應(yīng)當(dāng)符合船舶載重線規(guī)定,禁止超載;危險貨物運輸應(yīng)當(dāng)遵守《危險貨物水路運輸規(guī)則》,配備相應(yīng)的防護設(shè)施;裝卸過程中,船員應(yīng)當(dāng)全程監(jiān)護,防止貨物墜落或泄漏。4.3鐵路運輸作業(yè)安全1.列車與機組人員管理:列車應(yīng)當(dāng)取得運行許可證,定期進行檢驗(每半年1次);機組人員應(yīng)當(dāng)取得鐵路從業(yè)資格證,具有3年以上鐵路運輸經(jīng)驗,無重大以上鐵路責(zé)任事故記錄;建立機組人員檔案,記錄基本信息、運輸經(jīng)歷、教育培訓(xùn)情況;定期開展教育培訓(xùn)(每年至少1次全員培訓(xùn),新錄用機組人員崗前培訓(xùn)不少于32學(xué)時),內(nèi)容包括鐵路法律法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置。2.運行安全管理:遵守信號規(guī)定,禁止超速(不超過線路限速)、越行;實時監(jiān)控列車狀態(tài)(如制動系統(tǒng)、供電系統(tǒng)),發(fā)現(xiàn)故障立即停車檢修;合理安排機組人員值班(連續(xù)值班≤6小時,休息≥30分鐘),避免疲勞作業(yè)。3.旅客安全管理:維護乘降秩序,引導(dǎo)旅客有序上下車;定期檢查旅客攜帶物品,禁止攜帶危險物品(如易燃、易爆物品);發(fā)生事故后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織旅客疏散,報告當(dāng)?shù)罔F路部門和企業(yè)安全管理部。4.4航空運輸作業(yè)安全1.航空器與機組人員管理:航空器應(yīng)當(dāng)取得適航證書、登記證書、營運證書,定期進行檢驗(每季度1次);機組人員應(yīng)當(dāng)取得航空從業(yè)資格證,具有3年以上航空運輸經(jīng)驗,無重大以上航空責(zé)任事故記錄;建立機組人員檔案,記錄基本信息、運輸經(jīng)歷、教育培訓(xùn)情況;定期開展教育培訓(xùn)(每年至少1次全員培訓(xùn),新錄用機組人員崗前培訓(xùn)不少于60學(xué)時),內(nèi)容包括航空法律法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置。2.飛行安全管理:制定飛行計劃,避開危險區(qū)域(如雷雨云、禁飛區(qū));實時監(jiān)測氣象信息(如臺風(fēng)、turbulence),必要時調(diào)整航線或備降;遵守飛行規(guī)則,保持安全高度(如巡航高度≥8000米);安裝飛行數(shù)據(jù)記錄儀(FDR)和駕駛艙語音記錄儀(CVR),記錄飛行狀態(tài)和機組對話。3.客貨安檢管理:對旅客及其行李進行安檢,禁止攜帶危險物品(如槍支、炸藥、易燃液體);對貨物進行安檢,禁止運輸危險貨物(如未經(jīng)批準的易燃、易爆物品);建立安檢臺賬,記錄安檢時間、內(nèi)容、責(zé)任人。5應(yīng)急管理5.1應(yīng)急預(yù)案編制1.編制依據(jù):根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》《交通運輸突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)定》等法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)實際編制應(yīng)急預(yù)案。2.預(yù)案體系:企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立“綜合預(yù)案+專項預(yù)案+現(xiàn)場處置方案”的預(yù)案體系:綜合預(yù)案:總體闡述企業(yè)應(yīng)急管理方針、組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)流程等(示例見附件1);專項預(yù)案:針對特定事故類型(如交通事故、火災(zāi)、惡劣天氣)制定,明確應(yīng)急組織機構(gòu)、響應(yīng)流程、處置措施(示例見附件2);現(xiàn)場處置方案:針對具體場景(如車輛碰撞、船舶擱淺、航空器故障)制定,明確現(xiàn)場處置流程、措施、注意事項(示例見附件3)。3.編制流程:風(fēng)險評估:分析企業(yè)可能發(fā)生的事故類型、可能性、危害程度;現(xiàn)狀調(diào)查:調(diào)查企業(yè)應(yīng)急隊伍、物資、設(shè)施等情況;編制預(yù)案:根據(jù)風(fēng)險評估和現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果,編制預(yù)案;評審:組織專家、職工代表評審預(yù)案,提出修改意見;發(fā)布:經(jīng)主要負責(zé)人批準后發(fā)布實施,報當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\輸主管部門備案。5.2應(yīng)急演練1.演練類型與頻率:綜合演練:每年至少1次,模擬全流程應(yīng)急處置(如交通事故+火災(zāi));專項演練:每半年至少1次,針對特定事故類型(如惡劣天氣專項演練);現(xiàn)場處置方案演練:每季度至少1次,針對具體場景(如車輛碰撞現(xiàn)場處置演練)。2.演練組織:成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)演練的策劃、組織、實施;制定演練方案,明確演練目的、內(nèi)容、時間、地點、參與人員、流程;演練前進行培訓(xùn),明確參與人員的職責(zé)和任務(wù);演練中使用真實或模擬的應(yīng)急物資(如滅火器、急救包),模擬事故場景(如車輛碰撞、人員受傷);演練后進行評估,總結(jié)經(jīng)驗和不足,提出改進意見(示例見表3)。表3演練評估表(道路運輸企業(yè)交通事故演練示例)評估項目評估內(nèi)容評估結(jié)果改進意見預(yù)案適用性預(yù)案是否覆蓋事故場景合格補充夜間事故處置流程應(yīng)急響應(yīng)速度從事故發(fā)生到啟動預(yù)案的時間合格縮短信息報告時間(≤5分鐘)應(yīng)急處置能力駕駛員是否正確使用滅火器不合格加強滅火器使用培訓(xùn)應(yīng)急物資配備急救包是否齊全合格增加止血帶數(shù)量3.演練改進:根據(jù)評估結(jié)果,及時修改和完善應(yīng)急預(yù)案,提高預(yù)案的針對性和可操作性。5.3應(yīng)急隊伍與物資1.應(yīng)急隊伍建設(shè):企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立專職或兼職應(yīng)急隊伍,專職隊伍由安全管理部人員組成,兼職隊伍由各部門職工組成;應(yīng)急隊伍應(yīng)當(dāng)定期培訓(xùn)(每年至少1次全員培訓(xùn)),內(nèi)容包括應(yīng)急處置知識、救援技能(如止血、滅火、破拆);應(yīng)急隊伍應(yīng)當(dāng)定期演練(每季度至少1次),提高應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急物資管理:企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)可能發(fā)生的事故類型,配備必要的應(yīng)急物資(示例見表4);建立應(yīng)急物資臺賬,記錄物資名稱、數(shù)量、規(guī)格、存放地點、保管責(zé)任人;定期檢查和維護應(yīng)急物資(每月1次),確保物資處于良好狀態(tài)(如滅火器壓力正常、急救包藥品未過期);應(yīng)急物資應(yīng)當(dāng)存放在易于取用的地點(如車輛后備箱、船舶甲板、航空器機艙),并設(shè)置明顯標志。表4應(yīng)急物資清單(道路運輸企業(yè)示例)物資名稱數(shù)量規(guī)格存放地點保管責(zé)任人滅火器2個/車ABC干粉車輛駕駛室駕駛員急救包1個/車含止血帶、消毒棉、創(chuàng)可貼車輛后備箱駕駛員三角警示牌1個/車反光型車輛后備箱駕駛員破拆工具1套含撬棍、切割器安全管理部張三6監(jiān)督考核與責(zé)任追究6.1監(jiān)督檢查1.檢查類型:日常檢查:由安全管理部每日進行,檢查作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備狀態(tài)、人員操作等;專項檢查:針對特定問題(如車輛超載、駕駛員疲勞駕駛)進行,每季度至少1次;季節(jié)性檢查:針對季節(jié)特點(如夏季防高溫、冬季防冰雪)進行,每半年至少1次;節(jié)假日檢查:針對節(jié)假日運輸高峰(如春節(jié)、國慶)進行,節(jié)前1周內(nèi)完成。2.檢查內(nèi)容:安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況;安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況;風(fēng)險辨識與隱患治理情況;作業(yè)安全情況(如駕駛員是否疲勞駕駛、車輛是否超載);應(yīng)急管理情況(如應(yīng)急預(yù)案是否修訂、應(yīng)急物資是否齊全)。3.檢查記錄:填寫《監(jiān)督檢查記錄表》(示例見表5),記錄檢查時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題、整改要求等。表5監(jiān)督檢查記錄表(鐵路運輸企業(yè)示例)檢查時間檢查地點檢查內(nèi)容發(fā)現(xiàn)的問題整改要求整改責(zé)任人整改期限____列車調(diào)度室調(diào)度員是否遵守作業(yè)規(guī)程調(diào)度員未及時傳達路況信息1.加強教育培訓(xùn),提高責(zé)任意識;2.制定《調(diào)度信息傳達制度》調(diào)度部________列車車廂消防器材是否齊全1號車廂消防器材過期1.更換過期消防器材;2.定期檢查消防器材客運部____6.2考核評價1.考核內(nèi)容:將安全生產(chǎn)納入績效考核,考核指標包括:安全生產(chǎn)事故發(fā)生率(≤0.1次/百萬公里);隱患整改率(≥95%);教育培訓(xùn)率(≥100%);違章行為發(fā)生率(≤5%)。2.考核結(jié)果應(yīng)用:對考核優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵(如表彰、獎金、晉升);對考核不合格的部門和個人給予處罰(如通報批評、罰款、調(diào)離崗位)。6.3責(zé)任追究1.追究原則:按照“四不放過”原則(事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過)進行責(zé)任追究。2.追究范圍

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