優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)面試題庫(kù)本文借鑒了近年相關(guān)經(jīng)典試題創(chuàng)作而成，力求幫助考生深入理解測(cè)試題型，掌握答題技巧，提升應(yīng)試能力。一、單選題（每題2分，共30分）1.企業(yè)文化的核心是（）。A.企業(yè)價(jià)值觀B.企業(yè)使命C.企業(yè)愿景D.企業(yè)精神2.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)文化的構(gòu)成要素？（）A.企業(yè)行為規(guī)范B.企業(yè)物質(zhì)文化C.企業(yè)制度文化D.企業(yè)人際關(guān)系3.企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)是（）。A.塑造企業(yè)精神B.建立企業(yè)制度C.確立企業(yè)價(jià)值觀D.培養(yǎng)企業(yè)文化人才4.企業(yè)文化建設(shè)的最終目的是（）。A.提高企業(yè)知名度B.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力C.提升企業(yè)效益D.營(yíng)造良好工作氛圍5.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)文化建設(shè)的常用方法？（）A.試點(diǎn)示范B.宣傳教育C.榜樣引領(lǐng)D.行政命令6.企業(yè)文化建設(shè)的評(píng)估指標(biāo)不包括（）。A.員工滿意度B.企業(yè)效益C.企業(yè)形象D.市場(chǎng)份額7.企業(yè)文化建設(shè)的阻力主要來(lái)自（）。A.員工的抵觸情緒B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策失誤C.企業(yè)外部環(huán)境的變化D.企業(yè)文化的傳統(tǒng)慣性8.企業(yè)文化建設(shè)的成功關(guān)鍵在于（）。A.領(lǐng)導(dǎo)者的重視B.員工的參與C.制度的完善D.資源的投入9.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展（）。A.相互促進(jìn)B.相互制約C.無(wú)關(guān)D.以上都不是10.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作（）。A.相互補(bǔ)充B.相互矛盾C.無(wú)關(guān)D.以上都不是11.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)人力資源管理的（）。A.相互促進(jìn)B.相互制約C.無(wú)關(guān)D.以上都不是12.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)品牌建設(shè)的（）。A.相互促進(jìn)B.相互制約C.無(wú)關(guān)D.以上都不是13.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略管理的（）。A.相互促進(jìn)B.相互制約C.無(wú)關(guān)D.以上都不是14.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)創(chuàng)新管理的（）。A.相互促進(jìn)B.相互制約C.無(wú)關(guān)D.以上都不是15.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)危機(jī)管理的（）。A.相互促進(jìn)B.相互制約C.無(wú)關(guān)D.以上都不是二、多選題（每題3分，共30分）1.企業(yè)文化的功能包括（）。A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵(lì)功能D.約束功能E.創(chuàng)新功能2.企業(yè)文化的類(lèi)型包括（）。A.強(qiáng)文化B.弱文化C.中間文化D.消極文化E.積極文化3.企業(yè)文化建設(shè)的原則包括（）。A.以人為本B.統(tǒng)一性C.系統(tǒng)性D.動(dòng)態(tài)性E.創(chuàng)新性4.企業(yè)文化建設(shè)的步驟包括（）。A.確立企業(yè)文化目標(biāo)B.制定企業(yè)文化方案C.組織企業(yè)文化實(shí)施D.評(píng)估企業(yè)文化效果E.調(diào)整企業(yè)文化方向5.企業(yè)文化建設(shè)的途徑包括（）。A.試點(diǎn)示范B.宣傳教育C.榜樣引領(lǐng)D.制度建設(shè)E.管理創(chuàng)新6.企業(yè)文化建設(shè)的評(píng)估方法包括（）。A.問(wèn)卷調(diào)查B.訪談?wù){(diào)查C.觀察評(píng)估D.案例分析E.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)7.企業(yè)文化建設(shè)中的常見(jiàn)問(wèn)題包括（）。A.領(lǐng)導(dǎo)重視不夠B.員工參與度低C.制度不完善D.資源投入不足E.評(píng)估方法不科學(xué)8.企業(yè)文化建設(shè)中的成功經(jīng)驗(yàn)包括（）。A.領(lǐng)導(dǎo)者的率先垂范B.員工的廣泛參與C.制度的有效執(zhí)行D.資源的合理配置E.評(píng)估的持續(xù)改進(jìn)9.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系表現(xiàn)在（）。A.企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂B.企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力C.企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的保障D.企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的阻力E.企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展無(wú)關(guān)10.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理的其他方面的關(guān)系表現(xiàn)在（）。A.與思想政治工作的相互補(bǔ)充B.與人力資源管理的相互促進(jìn)C.與品牌建設(shè)的相互支持D.與戰(zhàn)略管理的相互協(xié)調(diào)E.與創(chuàng)新管理的相互推動(dòng)三、判斷題（每題1分，共20分）1.企業(yè)文化是無(wú)形的，對(duì)企業(yè)發(fā)展沒(méi)有實(shí)際作用。（）2.企業(yè)文化建設(shè)的核心是塑造企業(yè)精神。（）3.企業(yè)文化建設(shè)只需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者參與。（）4.企業(yè)文化建設(shè)是一次性工作，不需要持續(xù)改進(jìn)。（）5.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)制度文化建設(shè)沒(méi)有關(guān)系。（）6.企業(yè)文化建設(shè)可以完全依靠外部咨詢(xún)機(jī)構(gòu)完成。（）7.企業(yè)文化建設(shè)可以解決企業(yè)所有的管理問(wèn)題。（）8.企業(yè)文化建設(shè)只需要關(guān)注員工的思想教育。（）9.企業(yè)文化建設(shè)可以完全照搬其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。（）10.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)沒(méi)有關(guān)系。（）11.企業(yè)文化建設(shè)可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（）12.企業(yè)文化建設(shè)可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。（）13.企業(yè)文化建設(shè)可以提升企業(yè)的社會(huì)形象。（）14.企業(yè)文化建設(shè)可以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（）15.企業(yè)文化建設(shè)可以完全替代企業(yè)思想政治工作。（）16.企業(yè)文化建設(shè)可以完全替代企業(yè)人力資源管理。（）17.企業(yè)文化建設(shè)可以完全替代企業(yè)品牌建設(shè)。（）18.企業(yè)文化建設(shè)可以完全替代企業(yè)戰(zhàn)略管理。（）19.企業(yè)文化建設(shè)可以完全替代企業(yè)創(chuàng)新管理。（）20.企業(yè)文化建設(shè)可以完全替代企業(yè)危機(jī)管理。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。2.簡(jiǎn)述企業(yè)文化建設(shè)的步驟。3.簡(jiǎn)述企業(yè)文化建設(shè)的常用方法。4.簡(jiǎn)述企業(yè)文化建設(shè)的評(píng)估指標(biāo)。五、論述題（每題10分，共20分）1.論述企業(yè)文化建設(shè)的成功關(guān)鍵。2.論述企業(yè)文化與企業(yè)管理的其他方面的關(guān)系。答案與解析一、單選題1.A2.D3.C4.B5.D6.D7.A8.B9.A10.A11.A12.A13.A14.A15.A解析：1.企業(yè)文化的核心是企業(yè)價(jià)值觀，它是企業(yè)文化的基石和靈魂。2.企業(yè)文化的構(gòu)成要素包括企業(yè)物質(zhì)文化、企業(yè)制度文化和企業(yè)精神文化，企業(yè)人際關(guān)系不屬于企業(yè)文化的構(gòu)成要素。3.企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)是確立企業(yè)價(jià)值觀，因?yàn)槠髽I(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心和靈魂。4.企業(yè)文化建設(shè)的最終目的是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)槠髽I(yè)文化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。5.企業(yè)文化建設(shè)的常用方法包括試點(diǎn)示范、宣傳教育、榜樣引領(lǐng)和制度建設(shè)，行政命令不是企業(yè)文化建設(shè)的常用方法。6.企業(yè)文化建設(shè)的評(píng)估指標(biāo)包括員工滿意度、企業(yè)效益和企業(yè)形象，市場(chǎng)份額不屬于企業(yè)文化建設(shè)的評(píng)估指標(biāo)。7.企業(yè)文化建設(shè)中的阻力主要來(lái)自員工的抵觸情緒，因?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)的最終目的是改變員工的思維方式和行為習(xí)慣。8.企業(yè)文化建設(shè)的成功關(guān)鍵在于員工的參與，因?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)的目的是要形成全體員工的共同價(jià)值觀和行為規(guī)范。9.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)，因?yàn)槠髽I(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和動(dòng)力。10.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作相互補(bǔ)充，因?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)是培育企業(yè)精神，而思想政治工作重點(diǎn)是提高員工的思想覺(jué)悟。二、多選題1.A、B、C、D、E2.A、B、C3.A、B、C、D、E4.A、B、C、D、E5.A、B、C、D、E6.A、B、C、D、E7.A、B、C、D、E8.A、B、C、D、E9.A、B、C、D10.A、B、C、D、E解析：1.企業(yè)文化的功能包括導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵(lì)功能、約束功能和創(chuàng)新功能，這些功能都是企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用。2.企業(yè)文化的類(lèi)型包括強(qiáng)文化、弱文化和中間文化，強(qiáng)文化是指企業(yè)價(jià)值觀在員工中廣泛認(rèn)同，弱文化是指企業(yè)價(jià)值觀在員工中認(rèn)同度較低，中間文化是指企業(yè)價(jià)值觀在員工中認(rèn)同度居中。3.企業(yè)文化建設(shè)的原則包括以人為本、統(tǒng)一性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性和創(chuàng)新性，這些原則是企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想。4.企業(yè)文化建設(shè)的步驟包括確立企業(yè)文化目標(biāo)、制定企業(yè)文化方案、組織企業(yè)文化實(shí)施、評(píng)估企業(yè)文化效果和調(diào)整企業(yè)文化方向，這些步驟是企業(yè)文化建設(shè)的程序。5.企業(yè)文化建設(shè)的途徑包括試點(diǎn)示范、宣傳教育、榜樣引領(lǐng)、制度建設(shè)和管理創(chuàng)新，這些途徑是企業(yè)文化建設(shè)的具體方法。6.企業(yè)文化建設(shè)的評(píng)估方法包括問(wèn)卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查、觀察評(píng)估、案例分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，這些方法可以用來(lái)評(píng)估企業(yè)文化建設(shè)的成效。7.企業(yè)文化建設(shè)中的常見(jiàn)問(wèn)題包括領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、員工參與度低、制度不完善、資源投入不足和評(píng)估方法不科學(xué)，這些問(wèn)題是企業(yè)文化建設(shè)中需要解決的。8.企業(yè)文化建設(shè)中的成功經(jīng)驗(yàn)包括領(lǐng)導(dǎo)者的率先垂范、員工的廣泛參與、制度的有效執(zhí)行、資源的合理配置和評(píng)估的持續(xù)改進(jìn)，這些經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)文化建設(shè)的寶貴財(cái)富。9.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系表現(xiàn)在企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂、企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力、企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的保障和企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展無(wú)關(guān)，實(shí)際上企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展是相互促進(jìn)的。10.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理的其他方面的關(guān)系表現(xiàn)在與思想政治工作的相互補(bǔ)充、與人力資源管理的相互促進(jìn)、與品牌建設(shè)的相互支持、與戰(zhàn)略管理的相互協(xié)調(diào)和與創(chuàng)新管理的相互推動(dòng)，這些關(guān)系是企業(yè)文化與管理其他方面的內(nèi)在聯(lián)系。三、判斷題1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×11.√12.√13.√14.√15.×16.×17.×18.×19.×20.×解析：1.企業(yè)文化雖然是無(wú)形的，但對(duì)企業(yè)發(fā)展有實(shí)際作用，因?yàn)槠髽I(yè)文化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。2.企業(yè)文化建設(shè)的核心是塑造企業(yè)精神，因?yàn)槠髽I(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂和核心。3.企業(yè)文化建設(shè)需要全體員工參與，而不僅僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者參與。4.企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，需要不斷調(diào)整和完善。5.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)制度文化建設(shè)有密切關(guān)系，因?yàn)槠髽I(yè)制度文化是企業(yè)文化的載體和保障。6.企業(yè)文化建設(shè)需要企業(yè)自身努力，不能完全依靠外部咨詢(xún)機(jī)構(gòu)完成。7.企業(yè)文化建設(shè)可以解決企業(yè)的一些管理問(wèn)題，但不能解決企業(yè)所有的管理問(wèn)題。8.企業(yè)文化建設(shè)不僅需要關(guān)注員工的思想教育，還需要關(guān)注員工的行為規(guī)范和價(jià)值觀塑造。9.企業(yè)文化建設(shè)需要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，不能完全照搬其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。10.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)沒(méi)有關(guān)系，因?yàn)檫@是一個(gè)錯(cuò)誤的說(shuō)法。11.企業(yè)文化建設(shè)可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因?yàn)槠髽I(yè)文化可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。12.企業(yè)文化建設(shè)可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)槠髽I(yè)文化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。13.企業(yè)文化建設(shè)可以提升企業(yè)的社會(huì)形象，因?yàn)槠髽I(yè)文化可以塑造企業(yè)的品牌形象。14.企業(yè)文化建設(shè)可以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因?yàn)槠髽I(yè)文化可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)新能力。15.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作不能完全替代，因?yàn)閮烧吒饔袀?cè)重。16.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)人力資源管理不能完全替代，因?yàn)閮烧吒饔袀?cè)重。17.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)品牌建設(shè)不能完全替代，因?yàn)閮烧吒饔袀?cè)重。18.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略管理不能完全替代，因?yàn)閮烧吒饔袀?cè)重。19.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)創(chuàng)新管理不能完全替代，因?yàn)閮烧吒饔袀?cè)重。20.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)危機(jī)管理不能完全替代，因?yàn)閮烧吒饔袀?cè)重。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：導(dǎo)向功能：企業(yè)文化可以為企業(yè)的發(fā)展方向提供指導(dǎo)，幫助企業(yè)明確目標(biāo)，制定戰(zhàn)略。凝聚功能：企業(yè)文化可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量。激勵(lì)功能：企業(yè)文化可以激勵(lì)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，提高員工的工作效率和績(jī)效。約束功能：企業(yè)文化可以約束員工的行為，規(guī)范員工的行為，形成良好的工作氛圍。創(chuàng)新功能：企業(yè)文化可以促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新，鼓勵(lì)員工不斷探索和創(chuàng)新，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。2.簡(jiǎn)述企業(yè)文化建設(shè)的步驟。企業(yè)文化建設(shè)的步驟主要包括以下幾個(gè)方面：確立企業(yè)文化目標(biāo)：企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況和發(fā)展戰(zhàn)略，確立企業(yè)文化建設(shè)的具體目標(biāo)。制定企業(yè)文化方案：企業(yè)需要制定詳細(xì)的企業(yè)文化方案，包括企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)行為規(guī)范等內(nèi)容。組織企業(yè)文化實(shí)施：企業(yè)需要組織全體員工參與企業(yè)文化實(shí)施，通過(guò)宣傳教育、榜樣引領(lǐng)等方式，推動(dòng)企業(yè)文化的形成。評(píng)估企業(yè)文化效果：企業(yè)需要定期評(píng)估企業(yè)文化建設(shè)的成效，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整企業(yè)文化方向：企業(yè)需要根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整企業(yè)文化建設(shè)的方向，確保企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)。3.簡(jiǎn)述企業(yè)文化建設(shè)的常用方法。企業(yè)文化建設(shè)的常用方法主要包括以下幾個(gè)方面：試點(diǎn)示范：選擇一部分員工或部門(mén)作為試點(diǎn)，先行試點(diǎn)，然后逐步推廣。宣傳教育：通過(guò)宣傳冊(cè)、宣傳欄、企業(yè)內(nèi)部刊物等方式，宣傳企業(yè)文化。榜樣引領(lǐng)：樹(shù)立企業(yè)文化榜樣，通過(guò)榜樣的行為，引導(dǎo)員工的行為。制度建設(shè)：制定與企業(yè)文化相關(guān)的制度，將企業(yè)文化制度化。管理創(chuàng)新：通過(guò)管理創(chuàng)新，將企業(yè)文化融入到企業(yè)的管理中。4.簡(jiǎn)述企業(yè)文化建設(shè)的評(píng)估指標(biāo)。企業(yè)文化建設(shè)的評(píng)估指標(biāo)主要包括以下幾個(gè)方面：?jiǎn)T工滿意度：?jiǎn)T工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同度和滿意度。企業(yè)效益：企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)效益的影響。企業(yè)形象：企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)形象的影響。員工行為：?jiǎn)T工的行為是否符合企業(yè)文化的要求。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響。五、論述題1.論述企業(yè)文化建設(shè)的成功關(guān)鍵。企業(yè)文化建設(shè)的成功關(guān)鍵主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：領(lǐng)導(dǎo)者的重視：領(lǐng)導(dǎo)者的重視是企業(yè)文化建設(shè)成功的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者需要親自參與企業(yè)文化建設(shè)，制定企業(yè)文化戰(zhàn)略，并身體力行，成為企業(yè)文化的榜樣。員工的參與：?jiǎn)T工的參與是企業(yè)文化建設(shè)成功的關(guān)鍵。企業(yè)文化建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)者的事情，而是全體員工的事情。企業(yè)需要通過(guò)多種方式，引導(dǎo)員工參與企業(yè)文化建設(shè)，形成全體員工的共同價(jià)值觀和行為規(guī)范。制度的完善：制度的完善是企業(yè)文化建設(shè)成功的關(guān)鍵。企業(yè)需要建立完善的企業(yè)文化制度，將企業(yè)文化制度化，通過(guò)制度的約束，推動(dòng)企業(yè)文化的形成。資源的投入：資源的投入是企業(yè)文化建設(shè)成功的關(guān)鍵。企業(yè)需要投入一定的資源，用于企業(yè)文化建設(shè)，包括人力資源、物力資源和財(cái)力資源。持續(xù)改進(jìn)：持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)文化建設(shè)成功的關(guān)鍵。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，需要不斷調(diào)整和完善，確保企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)。2.論述企業(yè)文化與企業(yè)管理的其他方面的關(guān)系。企業(yè)文化與企業(yè)管理的其他方面的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：與思想政治工作的相互補(bǔ)充：企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)是培育企業(yè)精神，而思想政治工作重點(diǎn)是提高員工的思想覺(jué)悟。兩者相互補(bǔ)充，共同提高員工的思想素質(zhì)。與人力資源管理的相互促進(jìn)：企業(yè)文化可以促進(jìn)人力資源管理，因?yàn)槠髽I(yè)文化可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，提高員工的工作效率和績(jī)效。人力資源管理可以為企業(yè)文化建設(shè)提供人才保障，因?yàn)槿肆Y源管理可以選拔和培養(yǎng)與企