2025年住建部監(jiān)理工程師試題

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收，必須是在（）自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.供貨單位2.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目標(biāo)是（）。A.在工期延長(zhǎng)最少的條件下使資源需用量盡可能均衡B.在滿足資源限制的條件下使工期保持不變C.在工期最短的條件下使工程總成本最低D.尋求工程總成本最低時(shí)的工期安排3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程索賠事宜是建設(shè)工程目標(biāo)控制重要的（）措施。A.技術(shù)B.合同C.經(jīng)濟(jì)D.組織4.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)要求的說(shuō)法中，正確的是（）。A.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)部審核單位是監(jiān)理單位的商務(wù)部門B.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織編制C.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)根據(jù)工程監(jiān)理合同所確定的監(jiān)理范圍與內(nèi)容進(jìn)行編寫(xiě)D.監(jiān)理規(guī)劃中的監(jiān)理方法措施應(yīng)與施工方案相符合5.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中，不屬于專家調(diào)查法的是（）。A.頭腦風(fēng)暴法B.德?tīng)柗品–.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法D.訪談法6.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷方法及要求的說(shuō)法，正確的是（）。A.圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號(hào)順序排列B.監(jiān)理文件資料可按建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位分別組卷C.既有文字材料又有圖紙的案卷，圖紙排前，文字材料排后D.一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，應(yīng)按施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)組卷7.下列各項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段造價(jià)控制經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書(shū)B(niǎo).審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)C.編制施工階段資金使用計(jì)劃D.協(xié)助業(yè)主確定合同結(jié)構(gòu)8.監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容是（）。A.決定物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單B.審核物資供應(yīng)合同的合理性C.審查和簽署物資供應(yīng)情況分析報(bào)告D.辦理物資運(yùn)輸及進(jìn)出口許可證等有關(guān)事宜9.建設(shè)工程平行承發(fā)包模式下，需委托多家工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理時(shí)，各工程監(jiān)理單位之間的關(guān)系需要由（）進(jìn)行協(xié)調(diào)。A.設(shè)計(jì)單位B.建設(shè)單位C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.施工總承包單位10.工程監(jiān)理單位在工程設(shè)計(jì)階段為建設(shè)單位提供服務(wù)時(shí)，主要服務(wù)內(nèi)容是（）。A.編制工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)B(niǎo).編制工程設(shè)計(jì)招標(biāo)文件C.組織評(píng)審工程設(shè)計(jì)成果D.審查施工圖預(yù)算二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.下列關(guān)于工程監(jiān)理相關(guān)制度的說(shuō)法中，正確的有（）。A.項(xiàng)目法人責(zé)任制要求項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施等實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)B.工程監(jiān)理制是實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的必要條件C.國(guó)有單位經(jīng)營(yíng)性基本建設(shè)大中型項(xiàng)目在建設(shè)階段必須組建項(xiàng)目法人D.工程監(jiān)理單位應(yīng)公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)地開(kāi)展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動(dòng)E.我國(guó)目前建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象主要是施工單位2.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)要求的說(shuō)法，正確的有（）。A.監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化B.監(jiān)理規(guī)劃基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一C.監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)充分考慮有效性D.監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)留出必要的時(shí)間E.監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃審查的內(nèi)容有（）。A.施工總進(jìn)度計(jì)劃中項(xiàng)目是否有遺漏B.勞動(dòng)力、工程材料供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)C.工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工日期是否符合施工合同要求D.施工順序的安排是否符合施工工藝要求E.施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合建設(shè)單位的資金到位計(jì)劃4.下列關(guān)于工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法的說(shuō)法，正確的有（）。A.排列圖法主要用來(lái)區(qū)分影響質(zhì)量的主要因素、次要因素和一般因素B.因果分析圖法可以深入排查質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因C.直方圖法通過(guò)分布形狀觀察分析生產(chǎn)過(guò)程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)D.控制圖法可以動(dòng)態(tài)地反映質(zhì)量特性的變化E.分層法是將收集到的數(shù)據(jù)按不同的統(tǒng)計(jì)分析目的進(jìn)行分組5.下列屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.對(duì)各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、比較B.編制和實(shí)施資金使用計(jì)劃C.對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析D.做好工程監(jiān)理費(fèi)用的支付審核工作E.協(xié)助業(yè)主確定對(duì)目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理模式6.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立和完善監(jiān)理文件資料管理制度B.監(jiān)理文件資料應(yīng)實(shí)行分級(jí)管理，各負(fù)其責(zé)C.監(jiān)理文件資料的收文應(yīng)在收文登記表上進(jìn)行記錄D.監(jiān)理文件資料應(yīng)分類存放，便于管理和查閱E.監(jiān)理文件資料的組卷應(yīng)遵循監(jiān)理單位的要求7.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中的核心工作有（）。A.建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單B.建立工程風(fēng)險(xiǎn)分解C.判別是否需要新的分解D.建立最終風(fēng)險(xiǎn)清單E.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素、事件及后果8.下列關(guān)于建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有（）。A.設(shè)計(jì)工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng)B.設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段C.設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段D.設(shè)計(jì)工作需要反復(fù)協(xié)調(diào)E.設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量起保證作用9.下列關(guān)于施工單位質(zhì)量責(zé)任的說(shuō)法，正確的有（）。A.施工單位不得轉(zhuǎn)包或違法分包工程B.施工單位對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)C.施工單位應(yīng)按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工D.施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制E.施工單位應(yīng)在建設(shè)單位的監(jiān)督下進(jìn)行施工10.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的說(shuō)法，正確的有（）。A.監(jiān)理工作目標(biāo)是指工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制目標(biāo)B.監(jiān)理工作制度包括項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)外部工作制度C.監(jiān)理工作方法及措施應(yīng)分別針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制編制D.監(jiān)理工作范圍是指監(jiān)理單位所承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)的工程范圍E.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、建設(shè)單位要求等因素確定三、判斷題（每題2分，共10題）1.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改。（）2.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制。（）3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否健全。（）4.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差均為零。（）5.建設(shè)工程目標(biāo)控制的組織措施包括明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工。（）6.工程監(jiān)理文件資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理，并按規(guī)定移交。（）7.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最主要成果是風(fēng)險(xiǎn)清單。（）8.施工單位應(yīng)當(dāng)按照審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工。（）9.建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是出圖控制。（）10.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在處理工程索賠時(shí)，應(yīng)遵循索賠處理原則，及時(shí)公正地處理索賠。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程監(jiān)理的作用。答：有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平；有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為；有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全；有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位安全生產(chǎn)管理體系審查的內(nèi)容。答：審查施工單位安全生產(chǎn)許可證的符合性和有效性；審查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和落實(shí)情況；審查施工單位安全生產(chǎn)管理人員的配備和履職情況；審查施工單位特種作業(yè)人員的資格情況。3.簡(jiǎn)述工程質(zhì)量事故處理的程序。答：事故報(bào)告；事故調(diào)查；事故原因分析；制定事故處理方案；事故處理；事故處理的鑒定驗(yàn)收；提交事故處理報(bào)告。4.簡(jiǎn)述建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的關(guān)系。答：建設(shè)工程三大目標(biāo)之間既存在對(duì)立關(guān)系，又存在統(tǒng)一關(guān)系。對(duì)立關(guān)系表現(xiàn)為，如提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)會(huì)增加投資、延長(zhǎng)工期；統(tǒng)一關(guān)系表現(xiàn)為，適當(dāng)增加投資可加快進(jìn)度、提高質(zhì)量，減少后期維修費(fèi)用。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提高監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中的有效性。答：監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)等文件，加強(qiáng)施工過(guò)程巡查、旁站、平行檢驗(yàn)。建立有效的溝通機(jī)制，與各方密切協(xié)作，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題，確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.談?wù)勗诠こ踢M(jìn)度控制中，監(jiān)理工程師如何協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系。答：監(jiān)理工程師應(yīng)組織各方制定統(tǒng)一的進(jìn)度計(jì)劃，明確各方責(zé)任和工作銜接。定期召開(kāi)工程例會(huì)，溝通進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。建立有效的信息溝通渠道，及時(shí)傳遞進(jìn)度相關(guān)信息，化解各方矛盾，共同推進(jìn)工程進(jìn)度。3.討論在工程投資控制中，監(jiān)理工程師可采取哪些措施應(yīng)對(duì)工程變更。答：監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格控制工程變更的審批，對(duì)變更必要性進(jìn)行評(píng)估。準(zhǔn)確計(jì)量變更工程量，合理確定變更價(jià)款。加強(qiáng)對(duì)變更實(shí)施過(guò)程監(jiān)督，避免不必要的浪費(fèi)。做好變更記錄，為投資結(jié)算提供依據(jù)，確保工程投資可控。4.闡述監(jiān)理工程師在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中的責(zé)任與作用。答：責(zé)任是審查施工單位安全管理體系，監(jiān)督安全措施落實(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患要求整改等。作用是通過(guò)監(jiān)督管理，促使施工單位重視安全，規(guī)范安全行為，預(yù)防和減少安全事故，保障建設(shè)工程順利進(jìn)行，維護(hù)各方人員生命財(cái)產(chǎn)安全。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.D3.B4.