會議安排表格-會議組織計劃_第1頁
會議安排表格-會議組織計劃_第2頁
會議安排表格-會議組織計劃_第3頁
會議安排表格-會議組織計劃_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

會議安排表格會議組織計劃序號會議主題會議時間會議地點參會人員負(fù)責(zé)人備注1行業(yè)趨勢分析2023110109:0012:00會議室A公司全體員工需準(zhǔn)備行業(yè)報告2項目推進(jìn)匯報2023110214:0017:00會議室B項目組成員需提供項目進(jìn)度報告3市場策略研討會2023110309:0012:00會議室A市場部門需準(zhǔn)備市場分析4財務(wù)狀況匯報2023110414:0017:00會議室B財務(wù)部門趙六需提供財務(wù)報表5新產(chǎn)品發(fā)布會2023110509:0012:00公司大廳全體員工孫七需準(zhǔn)備產(chǎn)品介紹6年度總結(jié)及表彰大會2023110614:0018:00會議室A公司全體員工周八需準(zhǔn)備年度總結(jié)7員工培訓(xùn)每周一次培訓(xùn)室全體員工陳九需提供培訓(xùn)內(nèi)容表格說明:序號:用于區(qū)分不同會議。會議主題:本次會議的主要議題。會議時間:會議開始和結(jié)束時間。會議地點:會議舉辦的地點。參會人員:本次會議的參會人員名單。負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本次會議的負(fù)責(zé)人。備注:對本次會議的補(bǔ)充說明或注意事項。會議編號會議主題會議日期開始時間結(jié)束時間會議地點主講人參會部門預(yù)備資料備注01業(yè)務(wù)策略討論2023120509:0011:00大會議室A王經(jīng)理業(yè)務(wù)部策略草案需提前預(yù)約座位02產(chǎn)品開發(fā)評審2023120614:0017:00小會議室B張經(jīng)理產(chǎn)品部開發(fā)報告提供投影儀使用03跨部門溝通會議2023120709:3011:30大會議室C李主管各部門溝通計劃需預(yù)定茶歇服務(wù)04銷售團(tuán)隊培訓(xùn)2023120813:0015:00培訓(xùn)室D劉講師銷售部培訓(xùn)手冊請準(zhǔn)備筆記紙05財務(wù)報告與分析2023120916:0018:00大會議室A陳主管財務(wù)部財務(wù)數(shù)據(jù)需攜帶筆記本電腦06市場調(diào)研總結(jié)會議2023121009:3011:30小會議室B李經(jīng)理市場部調(diào)研報告請?zhí)崆疤峤环答?7新年團(tuán)建活動準(zhǔn)備會2023121114:0016:00培訓(xùn)室D趙主管全體員工活動策劃請攜帶創(chuàng)新想法表格注意說明:會議編號:用于內(nèi)部追蹤和引用會議。會議主題:簡要描述會議的主要內(nèi)容。會議日期:會議將舉行的日期。開始時間:會議開始的準(zhǔn)確時間。結(jié)束時間:會議預(yù)計結(jié)束的時間。會議地點:會議舉行的地點。主講人:負(fù)責(zé)主導(dǎo)或主講本次會議的人員。參會部門:預(yù)計會參加本次會議的部門列表。預(yù)備資料:為會議準(zhǔn)備的材料或文件。備注:任何額外信息或特殊指示。會議編號會議主題日期時間地點負(fù)責(zé)人參會人員會議議程備注001產(chǎn)品發(fā)布2023111509:0012:00主會議室張經(jīng)理R&D,Marketing,Sales新產(chǎn)品介紹、市場策略保證投影設(shè)備正常運作002財務(wù)審查2023112014:0017:00財務(wù)部辦公室李總監(jiān)財務(wù)部門全體人員財務(wù)報表分析、預(yù)算審查準(zhǔn)備備用打印設(shè)備003市場策略會2023112209:0011:00市場部會議室王經(jīng)理市場部、銷售部市場趨勢討論、策略制定提前收集市場數(shù)據(jù)004IT系統(tǒng)升級討論2023112513:0015:00IT部門會議室劉工程師IT部門全體人員系統(tǒng)升級計劃、技術(shù)問題準(zhǔn)備網(wǎng)絡(luò)備份005員工培訓(xùn)2023112809:0017:00培訓(xùn)中心趙主管全體員工軟技能培訓(xùn)、新政策介紹提供茶歇服務(wù)006項目評審2023113014:0018:00大會議室孫經(jīng)理項目組全體人員項目進(jìn)度報告、風(fēng)險評估需要會議室投影儀007管理層會議2023120209:0011:00高層會議室周總管理層全體人員公司戰(zhàn)略討論、決策制定提前發(fā)送會議議程表格注意說明:會議編號:用于唯一標(biāo)識會議的編號。會議主題:會議的主要議題或目的。日期:會議舉行的日期。時間:會議的開始和結(jié)束時間。地點:會議舉行的物理位置。負(fù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論