未找到bdjson住建局紀檢組202X年度工作匯報演講人：日期:目錄ENT目錄CONTENT01政治監(jiān)督與責任落實02重點領域?qū)ｍ椫卫?3執(zhí)紀審查與問責處置04日常監(jiān)督與風險防控05作風建設與能力提升06工作計劃與改進方向政治監(jiān)督與責任落實01三重一大事項監(jiān)督情況決策程序規(guī)范化審查事后跟蹤問效機制廉政風險動態(tài)評估對涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用的“三重一大”事項開展全流程監(jiān)督，重點核查黨組會議記錄、議題申報材料及表決程序的合規(guī)性，確保集體決策制度剛性執(zhí)行。針對重大工程項目招投標、專項資金撥付等高風險環(huán)節(jié)，建立“一事一檔”廉政檔案，定期排查利益輸送、權(quán)力尋租等隱患，約談關(guān)鍵崗位人員，提出防控建議。通過專項審計、現(xiàn)場復核等方式，對已實施的“三重一大”事項進行效果評估，對發(fā)現(xiàn)的責任落實不到位、執(zhí)行偏差等問題下發(fā)整改通知書并限期反饋。重大決策部署執(zhí)行督查政策落地專項督導圍繞住房保障、老舊小區(qū)改造等民生工程，組建聯(lián)合督查組下沉街道社區(qū)，核查政策宣傳覆蓋率、補貼發(fā)放精準度及群眾滿意度，形成問題清單并通報責任單位。形式主義官僚主義整治聚焦“表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差”現(xiàn)象，開展“四不兩直”暗訪，重點查處敷衍塞責、推諉扯皮等行為，對典型案例進行公開通報?？绮块T協(xié)同監(jiān)督聯(lián)合財政、審計等部門建立數(shù)據(jù)共享平臺，通過大數(shù)據(jù)比對發(fā)現(xiàn)虛報冒領、截留挪用等苗頭性問題，實現(xiàn)監(jiān)督關(guān)口前移。政治生態(tài)建設成效組織觀看反腐紀錄片、參觀廉政教育基地等活動，結(jié)合住建系統(tǒng)典型案例編制《警示錄》，強化“以案促改”效果，干部主動說明問題數(shù)量同比顯著提升。常態(tài)化警示教育政治畫像動態(tài)更新清廉文化陣地建設通過民主測評、個別談話等方式，對領導班子成員進行政治體檢，形成包含“兩個維護”表現(xiàn)、作風建設等維度的評價報告，作為干部調(diào)整重要依據(jù)。在局機關(guān)打造“清風走廊”、廉政書屋等載體，開展“廉潔家風”征文活動，推動廉潔理念融入日常，群眾信訪舉報量同比下降。重點領域?qū)ｍ椫卫?2工程建設領域風險防控強化招投標監(jiān)管針對建設工程招投標環(huán)節(jié)易發(fā)腐敗問題，建立全流程電子化監(jiān)管平臺，推行資格預審匿名評審制度，嚴查圍標串標、資質(zhì)掛靠等違規(guī)行為。規(guī)范資金撥付審核制定專項資金使用負面清單，聯(lián)合審計部門開展在建項目資金使用專項檢查，重點核查虛報工程量、套取財政資金等行為。落實質(zhì)量安全責任實施工程質(zhì)量終身責任制，對保障性住房、學校醫(yī)院等民生工程開展"雙隨機"質(zhì)量抽檢，建立施工企業(yè)黑名單制度。行政審批環(huán)節(jié)廉潔督查優(yōu)化權(quán)力運行流程梳理住建領域XX項行政許可事項，繪制權(quán)力運行流程圖并標注廉政風險點，對施工許可、驗收備案等高風險環(huán)節(jié)實施分級預警。推行"陽光審批"機制開發(fā)行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)，實現(xiàn)辦理進度實時公開、超期自動預警，對同一事項反復退件等異常情況啟動廉政約談。開展中介服務整治重點查處指定中介機構(gòu)、強制服務收費等問題，建立中介機構(gòu)信用評價體系，清理"紅頂中介"違規(guī)關(guān)聯(lián)交易。住房保障政策落實監(jiān)督運用大數(shù)據(jù)比對保障對象房產(chǎn)、車輛等信息，重點核查公租房轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借、騙租騙購等行為，建立動態(tài)退出機制。嚴查分配環(huán)節(jié)漏洞開展住宅專項維修資金專項審計，規(guī)范資金使用表決程序，查處挪用、侵占維修資金的違紀違法行為。強化維修資金監(jiān)管建立改造項目"群眾監(jiān)督員"制度，對工程進度、質(zhì)量及資金使用進行全程跟蹤，確?；菝裾呗涞綄嵦?。推進老舊小區(qū)改造監(jiān)督010203執(zhí)紀審查與問責處置03問題線索核查處置線索分類管理建立問題線索動態(tài)管理臺賬，按性質(zhì)分為信訪舉報、巡視移交、審計發(fā)現(xiàn)等類別，實行分級評估和優(yōu)先處置機制，確保重要線索快速響應。核查流程規(guī)范化嚴格執(zhí)行初核、立案、調(diào)查、審理四階段流程，強化證據(jù)鏈完整性審查，采用交叉核查、聯(lián)合督辦等方式提升核查質(zhì)效。信息化技術(shù)應用依托大數(shù)據(jù)平臺篩查異常數(shù)據(jù)，結(jié)合電子取證技術(shù)固定關(guān)鍵證據(jù)，提高線索核查的精準度和效率。違紀違法案件查辦01.重點領域?qū)ｍ椫卫砭劢构こ陶型稑?、住房保障資金使用等高風險領域，開展專項監(jiān)督檢查，深挖利益輸送、權(quán)錢交易等腐敗問題。02.跨部門協(xié)同辦案聯(lián)合審計、公安等部門成立專案組，突破復雜案件調(diào)查瓶頸，形成“紀法銜接”辦案合力。03.案件質(zhì)量評查機制實行案件質(zhì)量終身負責制，定期開展案卷評查和復盤分析，確保事實認定清楚、程序合法合規(guī)。問責通報與警示教育分級問責制度根據(jù)違紀情節(jié)輕重，綜合運用批評教育、組織處理、紀律處分等手段，實現(xiàn)問責精準化和差異化。典型案例通報選取具有代表性的違紀案例形成通報材料，通過內(nèi)部文件、會議傳達等方式強化震懾效應。常態(tài)化警示教育組織廉政黨課、庭審旁聽、案例巡展等活動，以案釋紀釋法，筑牢干部拒腐防變思想防線。日常監(jiān)督與風險防控04廉政風險點動態(tài)排查建立分級分類風險清單針對工程建設、行政審批、資金撥付等重點領域，細化廉政風險等級標準，形成動態(tài)更新的風險數(shù)據(jù)庫，明確防控責任主體和具體措施。開展專項風險研判結(jié)合行業(yè)典型案例和信訪舉報數(shù)據(jù)，定期組織業(yè)務科室交叉互查，識別權(quán)力運行中的制度漏洞和流程缺陷，提出針對性整改建議。推行信息化預警監(jiān)測整合招投標監(jiān)管平臺、財務管理系統(tǒng)等數(shù)據(jù)源，設置資金異常流動、違規(guī)操作等預警閾值，實現(xiàn)風險線索自動抓取和實時推送。梳理規(guī)劃審批、質(zhì)量監(jiān)督、住房保障等關(guān)鍵崗位的職權(quán)目錄，繪制權(quán)力運行流程圖，明確每個環(huán)節(jié)的廉政要求和追責情形。實施崗位權(quán)責清單管理要求崗位人員通過工作日志、系統(tǒng)記錄等方式全程留痕，紀檢組定期抽查履職臺賬，重點核查自由裁量權(quán)行使依據(jù)和決策程序合規(guī)性。強化履職過程留痕管理對長期擔任同一職務的人員實行強制輪崗，離任時同步開展經(jīng)濟責任審計，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時約談并納入廉政檔案。開展崗位輪換與審計010203關(guān)鍵崗位履職監(jiān)督常態(tài)化談話提醒機制分級分層談話全覆蓋黨組書記對班子成員每季度開展履責談話，紀檢組長對中層干部進行廉政談話，科室負責人對普通職工落實日常提醒談話。強化談話結(jié)果運用談話記錄納入個人廉政檔案，對談話后仍發(fā)生問題的從嚴處理，同時倒查談話內(nèi)容是否具有針對性，防止形式化走過場。建立"四必談"工作規(guī)范對新任職干部必談崗位風險，對出現(xiàn)苗頭性問題人員必談整改要求，對重要節(jié)假日前必談紀律規(guī)矩，對信訪反映集中領域必談履職規(guī)范。作風建設與能力提升05四風問題專項整治形式主義整治針對會議文件過多、檢查考核過頻等問題，建立負面清單制度，推行“無會日”和“合并督查”機制，全年壓縮重復性會議30%以上，減少基層填報表格50余項。01官僚主義糾治開展“窗口服務效能提升”專項行動，通過暗訪抽查、群眾滿意度測評等方式，發(fā)現(xiàn)并整改推諉扯皮、態(tài)度生硬等問題12類，約談責任人8名，推動審批時限平均縮短40%。享樂主義防范嚴查違規(guī)公款消費、超標準接待等行為，聯(lián)合審計部門對15個下屬單位開展“三公經(jīng)費”專項審計，追回違規(guī)資金23萬元，修訂《公務接待管理辦法》等3項制度。奢靡之風遏制聚焦辦公用房、公務用車等領域，完成全局超標辦公用房整改工作，清退違規(guī)借用車輛4臺，建立“一車一檔”動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)。020304紀檢干部專業(yè)培訓信息化技能強化推廣使用紀檢監(jiān)察大數(shù)據(jù)平臺，培訓電子取證、數(shù)據(jù)比對等技術(shù)，實現(xiàn)招投標數(shù)據(jù)、房產(chǎn)登記等6類信息跨部門核查，年內(nèi)通過技術(shù)手段發(fā)現(xiàn)異常線索9條。監(jiān)督執(zhí)紀實務訓練圍繞線索處置、談話技巧等環(huán)節(jié)，舉辦“以案代訓”實戰(zhàn)演練12場，編制《建設工程領域廉政風險防控指南》，提升發(fā)現(xiàn)圍標串標、虛假驗收等專業(yè)問題的能力。法律法規(guī)專題學習組織《監(jiān)察法實施條例》《紀律處分條例》等專題培訓6期，邀請法學專家授課，開展模擬案例分析和閉卷測試，參訓人員考核通過率達100%。內(nèi)部管理制度完善梳理工程建設、資質(zhì)審批等關(guān)鍵崗位廉政風險點47個，制定《廉政風險等級管控清單》，實行“紅黃藍”三色預警管理，每季度更新防控措施。風險防控機制優(yōu)化監(jiān)督閉環(huán)體系建設考核評價制度革新出臺《監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)程》，明確問題線索“受理-分流-督辦-反饋”全流程標準，建立跨部門聯(lián)席會商機制，全年移交問題線索辦結(jié)率提升至95%。推行“量化積分+負面清單”雙軌考核，將信訪件處理時效、典型案例質(zhì)量等納入指標，對排名后3位的科室負責人開展專項約談，推動監(jiān)督質(zhì)效整體提升。工作計劃與改進方向06年度監(jiān)督重點聚焦工程建設招投標、保障房分配、老舊小區(qū)改造等高風險領域，通過專項審計、現(xiàn)場檢查等方式，確保政策執(zhí)行透明合規(guī)。重點領域?qū)ｍ棻O(jiān)督針對項目審批、資金撥付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立崗位權(quán)力清單和風險防控臺賬，定期開展廉政談話與警示教育。關(guān)鍵崗位廉政風險防控完善信訪舉報快速響應機制，對涉及住房質(zhì)量、物業(yè)糾紛等民生問題線索優(yōu)先處置，推動問題整改閉環(huán)管理。群眾投訴線索核查010203智慧監(jiān)督平臺建設數(shù)據(jù)整合與分析功能整合住建系統(tǒng)工程項目、資金流向、審批流程等數(shù)據(jù)，運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)識別異常交易、圍標串標等風險點。移動端便民舉報通道優(yōu)化平臺移動端界面，支持群眾上傳圖片、視頻等證據(jù)材料，實現(xiàn)“一鍵舉報”與進度查詢。實時監(jiān)控預警模塊開發(fā)動態(tài)監(jiān)測功能