A.固定性D.整體性A.交易的復雜性A.借款人資信評價A.可以充分發(fā)揮項目管理企業(yè)的專業(yè)經(jīng)驗和優(yōu)勢B.可以避免業(yè)主單位項目管理人員經(jīng)驗不足A.中國工程咨詢協(xié)會6.從業(yè)主的角度看，DBB(設計－招標－建造A.工程總投資容易控制A.造價咨詢單位9.未按期申請延續(xù)登記或因其他原因?qū)е碌怯涀C書失效的，A.變更登記A.經(jīng)營業(yè)績A.工程咨詢單位對咨詢成果質(zhì)量負總責B.主持咨詢業(yè)務的人員對咨詢成果文件質(zhì)量負主要D.在設計使用年限內(nèi)，因工程咨詢質(zhì)量導致項目單位損失的，應倒查咨詢成A.問題解決型團隊A.人類有三種核心需求：自主需求、勝任需求和關D.高層次需求受挫時，個體可能回歸追求較低A.成本優(yōu)勢B.社交D.審美A.直接反映項目團隊戰(zhàn)略A.項目組織具有臨時性20.強調(diào)在組織設計的過程中應綜合考慮各種因素之間的相互作用，這體現(xiàn)了項目組織計劃編制A.CHORT21.組織結(jié)構設計中的關鍵因素，描述了A.工作專門化B.部門化A.①-②-③-④-⑤B.②-①-③-⑤-④C.②-①-④-③-⑤D.①-②-④-③-⑤A.組織結(jié)構比較嚴謹、嚴密，便于經(jīng)理人員對下屬實施嚴密A.組織層級劃分的核心任務是確定實現(xiàn)項目目標所需要的組織層級B.一般來說，組織層級的數(shù)量同時受組織規(guī)模與管理幅25.管理者具有高度的個人職責，管理的團隊從事的工作類型復雜，工A.11-15A.職能部門化A.民營企業(yè)投資的房地產(chǎn)開發(fā)項目28.下列資金不屬于《招標投標法》第三條中的A.一般公共預算資金29.下列不屬于必行進行招標的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建30.根據(jù)《招標投標法實施條例》，關于兩階A.對技術復雜或者無法精確擬定技術規(guī)格的項目，招標人可以分兩階段B.招標人在第二階段根據(jù)投標人提交的技術建議確定技術標準和要求，編C.投標人在第二階段應提交包括最終技術方案和投標D.招標人可以在第二階段要求投標人提交A.投標人乙是投標人甲的全資子公司，甲、乙同時提交的投標32.采用人月費單價法計算國際工程咨詢服務費用A.咨詢?nèi)藛T的社會福利費A.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)B.聯(lián)合體牽頭人應當具備承擔招標項目的相D.甲乙兩單位組成聯(lián)合體，若某一專業(yè)由甲獨自承擔，聯(lián)合體資質(zhì)等級應按A.綜合評估法35.咨詢服務范圍不太明確或難以準確確定范圍的項目，咨詢服A.人月費單價法C.總價法36.政府采購進口貨物進行招標時，下列因素A.生產(chǎn)廠家授權A.招標人的分公司不得參加其招標項目的施工投標B.招標人的子公司不得參加其招標項目的施C.設計單位及其分公司和子公司不得參加其設計D.監(jiān)理單位及其分公司和子公司不得參加其監(jiān)理項目38.根據(jù)國家《標準施工招標文件》通用合同條款，關于合同文件A.賣方應根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地卸貨后將合同設備交B.買方簽發(fā)收貨清單后應自負風險和費用進D.合同設備交付給買方之前包括運輸在內(nèi)的所有風險均A.設計使用壽命期D.保修期41.賣方未能按時交付合同設備的，應向買方支付遲延交付違約金。除專用A.爭端避免/裁決委員會(DAAB)是常設機構B.爭端避免/裁決委員會(DAAB)由一位或三位成員C.爭端避免/裁決委員會(DAAB)成員要定期與各方會面及D.在項目開工之前應成立爭端避免/裁決委員會(A.5%B.10%D.30%A.驗收款支付函45.根據(jù)國家《標準施工招標文件》通用合同條款，承包人可通知發(fā)包人立即解除合同的情形是A.發(fā)包人未能按合同約定支付預付款或其他合同D.監(jiān)理人無正當理由未在約定期限內(nèi)發(fā)出復工指示，導致承包人A.對于紅皮書，業(yè)主承擔了大部分或全部的設B.對于黃皮書，設計和施工的任務均由承包C.對于銀皮書，承包商可能承擔設備和材料的采購、項目試運行及業(yè)47.在雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作的最遲完成時間為其所A.最早開始時間的最大值A.蒙特卡羅分析法D.掙值法50.工期優(yōu)化選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵A.有充足備用資源的工作A.4400A.構件破壞性試驗費A.進度比計劃提前A.-500A.綜合單價法A.控制圖A.100%B.20%A.20%B.25%D.35%60.根據(jù)《建筑工程綠色施工規(guī)范》(GB/T50905-2014)，工程施工使用的材料宜選用距施工現(xiàn)場A.100kmA.理解組織及其環(huán)境E.方針A.完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容D.有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進E.有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位簽署A.保修范圍A.質(zhì)量保修期制度是根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》實施的質(zhì)量保修B.缺陷責任期制度是根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》實施的質(zhì)E.建設工程在保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，施工單位應A.脫離工程咨詢單位6.根據(jù)《咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)登記規(guī)程》，執(zhí)業(yè)登記適用告A.初始登記7.根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，關于工程咨詢單A.資信評價為委托單位擇優(yōu)選擇工程咨詢單位提供參考B.行業(yè)自律性質(zhì)的資信評價等級，僅作為委托咨詢業(yè)D.任何單位不得對未獲得資信評價的工程咨詢單位設A.工程咨詢單位開展咨詢業(yè)務，應當與備案的專業(yè)范圍B.工程咨詢單位應當建立健全咨詢質(zhì)量管C.承擔評估咨詢?nèi)蝿盏墓こ套稍儐挝?，與同一事項的項目業(yè)主單位之間E.在設計使用年限內(nèi)，因工程咨詢質(zhì)量導致項目單位損失的，應倒查咨9.中國工程咨詢協(xié)會負責對咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)情況進A.遵守國家法律法規(guī)及有關規(guī)定的情況A.渴望并能夠承擔責任A.組織環(huán)境A.全部使用世界銀行援助資金的水利樞紐項目A.投標人之間協(xié)商投標報價等投標文件的實質(zhì)E.屬于同一集團、協(xié)會、商會等組織成員的投標人按照該組織A.依法成立的合同，自成立時生效，但是法律另有規(guī)定或者當事人另有約C.當事人采用合同書形式訂立合同的，自當事人均簽名、蓋章或者D.在簽名、蓋章或者按指印之前，當事人一方已經(jīng)履行主要義務，對方接受時，A.已運至施工場地的材料和工程設備的損害B.因工程損害造成的第三者人員傷亡和財D.不能按期竣工，發(fā)包人要求趕工增加的19.下列造成勘察服務期限延誤的情形中，發(fā)包人應當延長勘察服務期限并增加勘察費用的有A.發(fā)包人合同變更A.施工階段A.不可抗力導致項目無法按期完工B.異常不利的氣候條件導致項目將要出現(xiàn)工D.政府引起的不可預見的貨物短缺導致項目無B.工程量差額乘以工程量清單或其他數(shù)據(jù)表中的單價超過了中D.工程量清單或其他數(shù)據(jù)表中未約定單價不隨工程量E.工作包括在工程量清單或其他數(shù)據(jù)表中，但承A.關鍵線路法24.根據(jù)麥肯錫“五種管理原型”模型，下列關于有效管理幅度確D.“引導者”的管理幅度一般以11～15人較為適宜A.節(jié)點起著連接工作的作用，但也需要消耗時間B.虛工作用虛箭線表示，表示相鄰兩項工作之間的C.總持續(xù)時間最大的線路稱作關鍵線路，關D.組織關系也稱為軟邏輯關系，軟邏輯關系可以由項E.工作之間由于組織安排需要而規(guī)定的先后順序26.下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程A.生產(chǎn)工人勞動服購置費A.稅金B(yǎng).規(guī)費A.全面審查法A.分部分項工程費A.風險分析A.影響項目質(zhì)量的材料質(zhì)量和性能B.主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應符合相A.已經(jīng)采取的措施A.綜合應急預案35.工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建A.同時立項【答案】B【答案】B【答案】D【解析】借款人財務狀況及償債能力評估，主要包括資產(chǎn)負債分析，盈利能力分析，現(xiàn)金流量【答案】C【答案】B一個已通過在線平臺備案的工程咨詢單位作為其【答案】B2)業(yè)主可自由選擇設計人員，便于控制設計要求，施工階段4)可采用各方均熟悉的標準合同文本，有利于合同【答案】B【解析】工程建設全過程咨詢是指業(yè)主委托咨詢單位提供招標代理、勘項目管理等全過程咨詢服務，滿足業(yè)主一體化服務需求，增強【答案】B【答案】C【答案】A【答案】D【答案】D損失的，應倒查咨詢成果質(zhì)量責任，按有關規(guī)定進行處理，形成工程咨詢成【答案】B【答案】B【答案】A與馬斯洛的層次遞進需求觀形成對比；②ERG【答案】D【答案】B【答案】A2.優(yōu)點。①直接反映項目團隊戰(zhàn)略；②促進團隊績效與個人表現(xiàn)的統(tǒng)一；③精準定位關鍵任務，【答案】D【解析】項目組織的特征【答案】A【解析】CHORT原則。強調(diào)在組織設計的過程中應綜合考慮各種因素統(tǒng)一指揮、分級管理原則。強調(diào)組織中的重要權力應集中在組織的最高管理部門。在此前提下，建立多層次的管理組織結(jié)構，自上而下逐級給分工協(xié)作原則。要求組織機構的設置要實行專業(yè)分工。同時，也需要【答案】A【答案】D【答案】D【答案】D層級的數(shù)量同時受組織規(guī)模與管理幅度的影響。具體地，組織層級與組織規(guī)模之間呈現(xiàn)正相關關系?！敬鸢浮緽【解析】麥肯錫公司將管理者歸納為五種管理原型?！敖叹殹钡墓芾矸纫话阋?～7人較為適宜?！敬鸢浮緿【答案】C【答案】A①煤炭、石油、天然氣、電力、新能源等能源①使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織貸款、工程建設項目資金來源或者項目屬性滿足上述(1)-(3)項任一情形，則該項目屬于依法必須進行【答案】D【答案】D(1)施工單項合同估算價在400萬元人民幣【答案】B文件。招標人要求投標人提交投標保證金的，【答案】A【答案】C【解析】兩個以上法人或者其他組織可以組成一根據(jù)專業(yè)分工確定聯(lián)合體資質(zhì)等級，而不是根據(jù)各專業(yè)資質(zhì)的簡單疊加如ABC三家單位組成聯(lián)合體，若某一專業(yè)由AB兩家共同承擔，則聯(lián)合體資質(zhì)等級為AB資質(zhì)等級中【答案】A【答案】A【答案】D證明、背書等作為資格要求，對投標人實行差別待【答案】B理工作提供設計、咨詢服務的任何法人及其任何附屬機構(單位)，都無資格參加該招標項目的投標?！敬鸢浮緾【答案】A【答案】A生產(chǎn)的計劃通知買方，使買方有足夠的時間考【答案】C(1)從遲交的第一周到第四周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的0.5%；【答案】D【解析】2017版三本合同條件都要求在項目開工之后盡快成立爭端避免/裁決委員會(DAA【答案】B【答案】A(2)由于買方原因合同設備在三次考核中均未能達到技術性能考核指標，買賣雙方應在考核結(jié)束(3)由于賣方原因，三次考核均未能達到合同約定的技術性能考核指標，則買賣雙方應就合同的【答案】C【答案】D【答案】B【解析】最遲完成時間=min(各緊后工作最遲開始時間)【答案】A【答案】B【答案】C【答案】D【答案】D【解析】固定資產(chǎn)投資(固定資產(chǎn)投資=建設投資+建設期利息）分為靜態(tài)投資部分和動態(tài)投資部分。靜態(tài)投資部分由建筑工程費、安裝工程費、設備及工器具購置費、【答案】B【解析】企業(yè)管理費：勞動保險和職工福利費：由企業(yè)支付的職工退職金、按規(guī)定支付給離休干部的經(jīng)費，集體福利費、夏季防暑降溫、冬季取暖補貼、上下班交通補貼。檢驗試業(yè)對建筑以及材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自驗所耗用的材料等費用。不包括新結(jié)構、新材料的試驗費，對構件做破壞性試【答案】A【解析】【答案】B【解析】投資偏差(CV)=已完工作預算投資(【答案】B【解析】措施項目費的計算方法一般有以下幾種：(3)分包法計價：在分包價格的基礎上增加投標人的管理費及風險費進行計價的方法。適用于可【答案】C數(shù)據(jù)分層法是一種整理和歸納質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計管理方法，便直方圖法是一種將質(zhì)量數(shù)據(jù)進行整理，按其分布繪制成直方圖，用來控制圖法就是一種運用控制圖判斷生產(chǎn)過程穩(wěn)定狀態(tài)及質(zhì)量波動原因【答案】C【答案】C【解析】應制定材料使用的減量計劃，材料損耗宜【答案】C【答案】ABCD【答案】ACD4.有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署【答案】ABC【答案】ABC【解析】建設工程在保修范圍和保修期限內(nèi)質(zhì)量保修期制度是根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》實施的質(zhì)量保修制【答案】AB【解析】咨詢工程師(投資)在登記有效期內(nèi)有下列情形之一【答案】BC變更執(zhí)業(yè)單位登記(跳槽)、延續(xù)登記(續(xù)期)、注銷登記(掛登記專業(yè)參考目錄》中的，及通過咨詢成果申【答案】ABCD工程咨詢單位資信評價為委托單位擇優(yōu)選擇工程咨詢單位和政府部據(jù)。行業(yè)自律性質(zhì)的資信評價等級，僅作為委托咨詢業(yè)務的參考。任何單位不得對構數(shù)量限制，不得對各類工程咨詢單位設置區(qū)域性、行業(yè)性從業(yè)限制，也不得【答案】ABC【解析】(1)工程咨詢單位訂立服務合同和開展相應的咨詢業(yè)務，應當與備案的專業(yè)和服務范圍一致。(6)咨詢成果文件上應當加蓋工程咨詢單位公章和咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)專用章。工程咨詢單【答案】ABC中國工程咨詢協(xié)會負責對咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)情況進行檢查。檢查【答案】CE控制；③渴望并能夠承擔責任；④具有想象力和創(chuàng)造力；【答案】ABC三種需求得到滿足時，個人更有可能積極參與工作和活動，表現(xiàn)出更高的創(chuàng)造力、持久性和幸福感?！敬鸢浮緼BCD【解析】虛擬團隊的管理策略涉及多個方面，可以從以下幾個關鍵點入手：【答案】ABCD【解析】項目管理組織結(jié)構的影響因素：1.組織環(huán)境。2.項目規(guī)模。3.組【答案】AE【答案】ABDE【解析】必須進行招標的項目范圍(注：范圍從兩個角度掌握：資金來源+項目性質(zhì))1)使用預算資金200萬元人民幣以上，并且該資金占投資額【答案】ACE【答案】ABCD【解析】《民法典》規(guī)定：依法成立的合同，自成立時生效，但是法律另有規(guī)定或者當事人另有約定的除外。當事人采用合同書形式訂立合同的，自當事人均簽名、《民法典》規(guī)定，民事法律行為可以附條件，但是