2025年造價(jià)工程師考試建筑工程造價(jià)咨詢與進(jìn)度管理科目模擬試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（本題型共20題，每題1分，共20分。每題的備選答案中只有一個(gè)最符合題意）1.在工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目中，確定項(xiàng)目投資估算的基準(zhǔn)年時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素不包括下列哪項(xiàng)？A.項(xiàng)目所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平B.國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整C.項(xiàng)目業(yè)主的預(yù)算偏好D.行業(yè)平均造價(jià)水平2.某建筑工程項(xiàng)目采用單價(jià)合同，在合同實(shí)施過程中，若因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，正確的處理方式是？A.直接按原合同單價(jià)結(jié)算新增工程量B.由承包商承擔(dān)設(shè)計(jì)變更帶來的額外成本C.重新協(xié)商確定新的單價(jià)后結(jié)算D.增加的工程量不計(jì)入最終結(jié)算3.工程造價(jià)咨詢報(bào)告中，敏感性分析的主要目的是什么？A.預(yù)測(cè)項(xiàng)目未來的資金回報(bào)率B.評(píng)估項(xiàng)目成本變化對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響程度C.確定項(xiàng)目的最優(yōu)投標(biāo)報(bào)價(jià)策略D.分析材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)總造價(jià)的影響4.在工程進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）的核心價(jià)值在于？A.精確計(jì)算每個(gè)工作的最早開始時(shí)間B.識(shí)別可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期的關(guān)鍵活動(dòng)C.確定工程的總工期D.計(jì)算非關(guān)鍵工作的總時(shí)差5.某項(xiàng)目計(jì)劃工期為12個(gè)月，實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度2個(gè)月，此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先采取的措施是？A.立即增加資源投入趕工B.重新評(píng)估項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑C.與業(yè)主協(xié)商調(diào)整工期D.分析進(jìn)度落后的具體原因6.工程變更索賠成立的必要條件不包括？A.變更內(nèi)容超出了合同范圍B.承包商遭受了實(shí)際損失C.索賠事項(xiàng)得到了監(jiān)理方確認(rèn)D.變更發(fā)生前已簽訂補(bǔ)充協(xié)議7.在FIDIC合同條款中，"業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)"（ExhibitsAandB）主要列明了哪些風(fēng)險(xiǎn)類別？A.自然災(zāi)害與第三方責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)B.設(shè)計(jì)錯(cuò)誤與施工缺陷風(fēng)險(xiǎn)C.政策變更與匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)D.職業(yè)健康與安全風(fēng)險(xiǎn)8.工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在編制招標(biāo)文件中的工程量清單時(shí)，應(yīng)特別注意什么？A.工程量必須精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位B.清單項(xiàng)目編碼需與計(jì)價(jià)規(guī)范一致C.應(yīng)包含所有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)金D.工程量按實(shí)際施工面積計(jì)算9.某項(xiàng)目采用CM承包模式，當(dāng)設(shè)計(jì)階段發(fā)生重大變更時(shí)，CM經(jīng)理的主要職責(zé)是？A.直接修改設(shè)計(jì)圖紙B.管理設(shè)計(jì)變更帶來的成本變化C.負(fù)責(zé)變更后的工程量復(fù)核D.重新編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃10.在工程進(jìn)度管理中，"香蕉曲線"主要用于？A.比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差B.計(jì)算項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑長(zhǎng)度C.確定工程變更的審批流程D.預(yù)測(cè)項(xiàng)目完工日期的概率分布11.工程造價(jià)咨詢報(bào)告中，投資估算的精度等級(jí)通常與項(xiàng)目所處的階段相關(guān)，下列哪項(xiàng)說法正確？A.初步可行性研究階段精度可達(dá)±30%B.詳細(xì)可行性研究階段精度要求最高C.設(shè)計(jì)概算階段精度應(yīng)低于投資估算D.施工圖預(yù)算階段不需考慮不確定性12.某工程合同約定工期為6個(gè)月，采用固定總價(jià)合同，若施工期間發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與勘察報(bào)告不符，承包商的正確處理方式是？A.按實(shí)際成本增加額索賠B.由業(yè)主承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)C.重新與業(yè)主協(xié)商合同價(jià)格D.調(diào)整施工方案降低風(fēng)險(xiǎn)13.工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作的主要作用是？A.表示實(shí)際消耗的工期B.連接非連續(xù)的邏輯關(guān)系C.表示關(guān)鍵路徑上的工作D.代表工程變更事項(xiàng)14.在工程變更管理中，"變更控制流程"的核心環(huán)節(jié)不包括？A.變更申請(qǐng)的提交B.變更成本的初步評(píng)估C.業(yè)主的最終決策D.變更后的現(xiàn)場(chǎng)簽證15.工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算審核時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)核查哪些內(nèi)容？A.分部分項(xiàng)工程量的計(jì)算依據(jù)B.材料價(jià)格的市場(chǎng)詢價(jià)記錄C.人工費(fèi)的單價(jià)套用合理性D.索賠費(fèi)用的計(jì)算方法16.某項(xiàng)目采用EPC總承包模式，當(dāng)設(shè)計(jì)單位更換時(shí)，合同責(zé)任如何轉(zhuǎn)移？A.由原設(shè)計(jì)單位繼續(xù)負(fù)責(zé)B.由業(yè)主另行委托設(shè)計(jì)單位C.EPC承包商承擔(dān)設(shè)計(jì)責(zé)任D.需另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議17.工程進(jìn)度管理中，"掙值分析法（EVM）"主要解決了什么問題？A.項(xiàng)目工期的精確預(yù)測(cè)B.成本與進(jìn)度績(jī)效的評(píng)估C.工作量的合理分配D.變更請(qǐng)求的審批流程18.在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，措施項(xiàng)目費(fèi)的編制依據(jù)通常不包括？A.招標(biāo)文件中的要求B.施工組織設(shè)計(jì)文件C.國(guó)家計(jì)量規(guī)范D.業(yè)主提供的材料樣品19.工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在進(jìn)行全過程造價(jià)管理時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些階段？A.開工前的投資估算B.施工過程中的計(jì)量支付C.竣工后的結(jié)算審核D.以上都是20.某項(xiàng)目采用平行施工模式，當(dāng)多個(gè)工作面同時(shí)進(jìn)行時(shí)，進(jìn)度管理的主要挑戰(zhàn)是？A.資源合理分配B.工作面協(xié)調(diào)C.工期壓縮效益D.成本控制難度二、多項(xiàng)選擇題（本題型共10題，每題2分，共20分。每題的備選答案中有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)）1.工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在編制項(xiàng)目投資估算時(shí)，常用的估算方法包括哪些？A.類比估算法B.參數(shù)估算法C.定額估算法D.蒙特卡洛模擬法E.自下而上估算法2.工程進(jìn)度管理中，影響項(xiàng)目工期的因素通常包括？A.資源投入強(qiáng)度B.工作之間的邏輯關(guān)系C.政策法規(guī)變化D.天氣條件影響E.項(xiàng)目管理能力3.工程變更索賠的有效證據(jù)通常包括？A.書面變更指令B.施工日志記錄C.監(jiān)理工程師簽證D.市場(chǎng)價(jià)格信息E.業(yè)主往來函件4.在FIDIC合同條款中，承包商有權(quán)索賠的費(fèi)用通常包括？A.工地條件變化導(dǎo)致的成本增加B.業(yè)主延誤付款的利息損失C.設(shè)計(jì)錯(cuò)誤修復(fù)的人工費(fèi)D.超額動(dòng)員費(fèi)E.材料價(jià)格上漲的差價(jià)5.工程造價(jià)咨詢報(bào)告中，投資控制分析通常包含哪些內(nèi)容？A.投資偏差分析B.成本趨勢(shì)預(yù)測(cè)C.資金使用效率評(píng)估D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施E.合同變更記錄6.工程進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑上的工作特點(diǎn)包括？A.總時(shí)差為零B.任何延誤都會(huì)影響總工期C.可并行執(zhí)行D.最早開始時(shí)間等于最遲開始時(shí)間E.資源需求優(yōu)先保障7.工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中，分部分項(xiàng)工程量清單的編制要求包括？A.項(xiàng)目編碼按順序編制B.項(xiàng)目特征描述應(yīng)清晰C.工程量計(jì)算規(guī)則應(yīng)符合規(guī)范D.單價(jià)應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)因素E.項(xiàng)目名稱需符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)8.工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在進(jìn)行全過程造價(jià)管理時(shí)，應(yīng)如何控制設(shè)計(jì)變更？A.嚴(yán)格執(zhí)行變更審批流程B.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案減少變更C.建立變更成本評(píng)估機(jī)制D.加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制E.完善變更后的結(jié)算審核9.工程進(jìn)度管理中，進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包含哪些內(nèi)容？A.當(dāng)期進(jìn)度完成情況B.工程變更記錄C.資源使用情況D.下期進(jìn)度計(jì)劃E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施10.在工程結(jié)算審核中，常見的審核要點(diǎn)包括？A.工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性B.計(jì)價(jià)依據(jù)的合規(guī)性C.索賠費(fèi)用的合理性D.變更簽證的完整性E.稅費(fèi)計(jì)算的規(guī)范性三、案例分析題（本題型共5題，每題6分，共30分。答題要求：仔細(xì)閱讀題目，根據(jù)題目要求作答）1.某商業(yè)綜合體項(xiàng)目采用單價(jià)合同，合同工期18個(gè)月，計(jì)劃總投資8000萬元。在施工過程中，業(yè)主因調(diào)整營(yíng)銷策略要求增加300平方米的商鋪面積，設(shè)計(jì)單位在5天內(nèi)出具了變更圖紙，承包商據(jù)此增加了相應(yīng)工程量。施工期間，該區(qū)域發(fā)生罕見臺(tái)風(fēng)，導(dǎo)致部分已完工程需要修復(fù)，承包商提出了15萬元的索賠。請(qǐng)問：（1）業(yè)主要求增加商鋪面積是否屬于工程變更？為什么？（2）設(shè)計(jì)單位出圖時(shí)間是否滿足合同要求？依據(jù)是什么？（3）承包商的臺(tái)風(fēng)索賠是否成立？應(yīng)提供哪些證據(jù)支持？（4）若變更后的商鋪部分采用暫估價(jià)材料，合同中未約定暫估價(jià)處理方式，應(yīng)如何處理？（5）該變更對(duì)項(xiàng)目總投資可能產(chǎn)生哪些影響？2.某工業(yè)廠房項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同，合同工期12個(gè)月，計(jì)劃總造價(jià)5000萬元。項(xiàng)目實(shí)施過程中，承包商提交了詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，經(jīng)監(jiān)理方確認(rèn)關(guān)鍵路徑為A→B→D→E。施工到第6個(gè)月時(shí)，業(yè)主突然要求將D工作提前2個(gè)月完成，承包商為此需要增加10名工人和2臺(tái)設(shè)備。請(qǐng)問：（1）業(yè)主要求D工作提前是否屬于工程變更？為什么？（2）承包商增加資源投入是否合理？依據(jù)是什么？（3）若D工作提前完成后有閑置資源，承包商能否要求減少費(fèi)用？為什么？（4）該項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同，承包商能否因業(yè)主指令變更而調(diào)整合同總價(jià)？（5）該項(xiàng)目進(jìn)度管理中存在哪些潛在風(fēng)險(xiǎn)？3.某市政道路項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)，合同工期24個(gè)月，分兩階段招標(biāo)。第一階段招標(biāo)內(nèi)容為土方工程，第二階段招標(biāo)內(nèi)容為路面工程。承包商在第一階段投標(biāo)時(shí)，根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告編制了詳細(xì)的土方開挖方案，但在實(shí)際施工中發(fā)現(xiàn)地下障礙物，導(dǎo)致開挖量增加20%。請(qǐng)問：（1）地下障礙物是否屬于工程變更？為什么？（2）承包商能否就增加的開挖量索賠？應(yīng)提供哪些證據(jù)？（3）若第一階段承包商按原方案施工，第二階段路面工程發(fā)現(xiàn)原土方壓實(shí)度不符合要求需要返工，返工費(fèi)用由誰承擔(dān)？（4）工程量清單編制中，土方工程量按設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算是否充分？為什么？（5）該項(xiàng)目的分階段招標(biāo)方式可能存在哪些問題？4.某酒店項(xiàng)目采用CM承包模式，業(yè)主委托CM經(jīng)理負(fù)責(zé)施工階段管理。在施工過程中，CM經(jīng)理發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)中的裝飾材料價(jià)格遠(yuǎn)高于市場(chǎng)水平，建議業(yè)主變更材料品牌。此時(shí)設(shè)計(jì)單位尚未出具正式變更圖紙，業(yè)主已口頭同意CM經(jīng)理的方案。請(qǐng)問：（1）業(yè)主口頭同意是否構(gòu)成有效變更指令？為什么？（2）CM經(jīng)理是否有權(quán)直接變更材料品牌？為什么？（3）若變更后材料價(jià)格降低，節(jié)約的成本應(yīng)如何分配？（4）該項(xiàng)目采用CM模式的主要優(yōu)勢(shì)是什么？（5）CM經(jīng)理在項(xiàng)目中的角色與傳統(tǒng)監(jiān)理有何區(qū)別？5.某辦公樓項(xiàng)目采用全過程造價(jià)管理，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在編制投資估算時(shí)，采用類似工程數(shù)據(jù)結(jié)合參數(shù)估算法，估算誤差控制在±15%以內(nèi)。在招標(biāo)階段，承包商報(bào)價(jià)較估算價(jià)低10%，但在施工過程中因設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致多次變更。請(qǐng)問：（1）造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)采用類似工程數(shù)據(jù)估算是否合理？為什么？（2）承包商報(bào)價(jià)低于估算價(jià)是否必然導(dǎo)致項(xiàng)目虧損？（3）設(shè)計(jì)缺陷引起的變更費(fèi)用應(yīng)由誰承擔(dān)？為什么？（4）全過程造價(jià)管理中，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在哪個(gè)階段介入最有效？（5）若項(xiàng)目最終結(jié)算價(jià)超出招標(biāo)控制價(jià)，主要原因可能是什么？四、簡(jiǎn)答題（本題型共5題，每題5分，共25分。答題要求：簡(jiǎn)明扼要地回答問題）1.簡(jiǎn)述工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算審核時(shí)應(yīng)遵循的基本原則。2.工程進(jìn)度管理中，什么是"趕工措施"？常見的趕工措施有哪些？3.在FIDIC合同條款中，"業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)"與"承包商的風(fēng)險(xiǎn)"的主要區(qū)別是什么？4.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，措施項(xiàng)目費(fèi)編制有哪些特點(diǎn)？5.工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在進(jìn)行全過程造價(jià)管理時(shí)，如何實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度、質(zhì)量的協(xié)調(diào)控制？本次試卷答案如下一、單項(xiàng)選擇題答案及解析1.C解析：確定項(xiàng)目投資估算的基準(zhǔn)年應(yīng)重點(diǎn)考慮國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整和行業(yè)平均造價(jià)水平，這些因素直接影響投資估算的準(zhǔn)確性。項(xiàng)目所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平雖然重要，但更多是作為區(qū)域修正系數(shù)使用。業(yè)主的預(yù)算偏好屬于主觀因素，不應(yīng)作為基準(zhǔn)年確定的客觀依據(jù)。2.C解析：?jiǎn)蝺r(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)固定，工程量可調(diào)。當(dāng)發(fā)生設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加時(shí)，應(yīng)重新協(xié)商確定新的單價(jià)后結(jié)算，這是單價(jià)合同的基本原則。直接按原合同單價(jià)結(jié)算可能不合理，因?yàn)樵瓎蝺r(jià)可能已考慮了特定條件。承包商不能自行承擔(dān)設(shè)計(jì)變更帶來的成本，這是業(yè)主的責(zé)任。重新協(xié)商是必須的，不能直接結(jié)算。3.B解析：敏感性分析的核心目的是評(píng)估項(xiàng)目成本變化對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響程度。通過敏感性分析，可以確定哪些不確定性因素對(duì)項(xiàng)目盈利能力影響最大，從而為風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。預(yù)測(cè)資金回報(bào)率是財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容。確定最優(yōu)投標(biāo)報(bào)價(jià)策略屬于投標(biāo)策略范疇。分析材料價(jià)格波動(dòng)只是敏感性分析的一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，不是其根本目的。4.B解析：關(guān)鍵路徑法（CPM）的核心價(jià)值在于識(shí)別可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期的關(guān)鍵活動(dòng)。關(guān)鍵路徑上的任何延誤都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目總工期延誤，因此識(shí)別關(guān)鍵路徑是進(jìn)度管理的核心。CPM確實(shí)可以計(jì)算最早開始時(shí)間，但這只是其基本功能。確定總工期是CPM的一個(gè)輸出，但不是其核心價(jià)值。計(jì)算非關(guān)鍵工作的總時(shí)差是關(guān)鍵路徑分析的一個(gè)組成部分，但不是核心。5.A解析：當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度落后時(shí)，首先應(yīng)分析原因。增加資源投入趕工可能是解決方案，但不一定是首選，因?yàn)榭赡懿唤?jīng)濟(jì)或不可行。重新評(píng)估關(guān)鍵路徑是必要的，但應(yīng)基于具體分析。與業(yè)主協(xié)商調(diào)整工期是溝通手段，不是直接解決措施。分析進(jìn)度落后的具體原因是所有措施的前提，但題目問的是優(yōu)先采取的措施，解決措施本身比分析原因更直接。6.C解析：索賠成立的必要條件包括變更內(nèi)容超出合同范圍、承包商遭受實(shí)際損失，以及索賠事項(xiàng)得到了監(jiān)理方確認(rèn)。業(yè)主的最終決策不是索賠成立的必要條件，監(jiān)理方的確認(rèn)更為關(guān)鍵。索賠必須基于合同依據(jù)和實(shí)際損失，而不是雙方協(xié)商結(jié)果。7.A解析：FIDIC合同條款中的"業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)"主要列明了自然災(zāi)害與第三方責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)，因?yàn)樗鼈兣c業(yè)主的決策或控制范圍相關(guān)。設(shè)計(jì)錯(cuò)誤屬于承包商責(zé)任。政策變更是業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)之一，但主要風(fēng)險(xiǎn)還是自然災(zāi)害和第三方責(zé)任。職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)通常由承包商承擔(dān)。8.B解析：編制工程量清單時(shí)，清單項(xiàng)目編碼必須與計(jì)價(jià)規(guī)范一致，這是強(qiáng)制性要求。工程量精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位是規(guī)范要求，但編碼一致性更為關(guān)鍵。措施項(xiàng)目費(fèi)應(yīng)按規(guī)范編制，但編碼一致性是基礎(chǔ)。工程量按實(shí)際施工面積計(jì)算是結(jié)算依據(jù)，不是清單編制原則。9.B解析：在CM承包模式下，CM經(jīng)理的主要職責(zé)是管理設(shè)計(jì)變更帶來的成本變化。CM模式的核心是提前介入設(shè)計(jì)階段，通過價(jià)值工程控制成本。CM經(jīng)理不直接修改設(shè)計(jì)，也不負(fù)責(zé)工程量復(fù)核。重新編制進(jìn)度計(jì)劃是必要步驟，但管理成本變化是其首要職責(zé)。10.A解析："香蕉曲線"主要用于比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差。香蕉曲線由兩條S形曲線組成，分別代表最樂觀和最悲觀的進(jìn)度情況，可以直觀展示項(xiàng)目進(jìn)度績(jī)效。計(jì)算關(guān)鍵路徑長(zhǎng)度是網(wǎng)絡(luò)圖分析的內(nèi)容。確定變更審批流程是合同管理范疇。預(yù)測(cè)完工日期概率分布是蒙特卡洛模擬的功能。11.A解析：投資估算的精度等級(jí)與項(xiàng)目所處的階段密切相關(guān)。初步可行性研究階段精度可達(dá)±30%，這是該階段的特點(diǎn)。詳細(xì)可行性研究階段精度要求更高。設(shè)計(jì)概算階段精度應(yīng)高于投資估算。施工圖預(yù)算階段雖然基于圖紙，但仍有少量不可預(yù)見因素，精度要求最高。12.C解析：固定總價(jià)合同下，承包商承擔(dān)材料價(jià)格波動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與勘察報(bào)告不符時(shí)，承包商不能自行增加合同價(jià)格，必須重新與業(yè)主協(xié)商合同價(jià)格。按實(shí)際成本增加額索賠不適用于固定總價(jià)合同。業(yè)主承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)的說法過于絕對(duì)。調(diào)整施工方案是承包商的責(zé)任。13.B解析：虛工作的主要作用是表示工作之間的邏輯關(guān)系，特別是表示非連續(xù)的邏輯關(guān)系。虛工作不消耗時(shí)間和資源，用于連接前后工作，使網(wǎng)絡(luò)圖邏輯關(guān)系正確。表示實(shí)際消耗工期的應(yīng)是實(shí)工作。關(guān)鍵路徑上的工作不一定是虛工作。代表工程變更事項(xiàng)的是特定類型的虛工作，不是虛工作的普遍定義。14.D解析：工程變更控制流程的核心環(huán)節(jié)包括變更申請(qǐng)?zhí)峤?、成本初步評(píng)估、最終決策和實(shí)施監(jiān)督。變更后的現(xiàn)場(chǎng)簽證是實(shí)施環(huán)節(jié)，不是控制流程本身?？刂屏鞒剃P(guān)注的是變更的發(fā)生到實(shí)施的全過程管理，而現(xiàn)場(chǎng)簽證只是其中一個(gè)記錄環(huán)節(jié)。15.A解析：工程結(jié)算審核的重點(diǎn)是分部分項(xiàng)工程量的計(jì)算依據(jù)。工程量計(jì)算必須符合規(guī)范，有詳細(xì)計(jì)算過程和圖紙支持。材料價(jià)格和市場(chǎng)詢價(jià)記錄是重要參考，但不是審核重點(diǎn)。人工費(fèi)單價(jià)套用合理性是審核內(nèi)容之一，但不是首要重點(diǎn)。索賠費(fèi)用的計(jì)算方法需要審核，但工程量計(jì)算依據(jù)更為基礎(chǔ)。16.C解析：在EPC總承包模式下，設(shè)計(jì)單位更換時(shí)，EPC承包商承擔(dān)設(shè)計(jì)責(zé)任。EPC模式的特點(diǎn)是承包商承擔(dān)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工的全部責(zé)任。原設(shè)計(jì)單位不再承擔(dān)責(zé)任。業(yè)主另行委托設(shè)計(jì)單位不是EPC模式的特點(diǎn)。合同責(zé)任轉(zhuǎn)移是基于合同條款，EPC模式下設(shè)計(jì)責(zé)任自然轉(zhuǎn)移給承包商。17.B解析：掙值分析法（EVM）主要解決了成本與進(jìn)度績(jī)效的評(píng)估問題。EVM通過比較計(jì)劃值、實(shí)際值和掙值，可以全面評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效。精確預(yù)測(cè)項(xiàng)目工期是進(jìn)度計(jì)劃的功能。工作量分配是資源管理內(nèi)容。變更請(qǐng)求審批是合同管理范疇。18.D解析：措施項(xiàng)目費(fèi)的編制依據(jù)通常包括招標(biāo)文件要求、施工組織設(shè)計(jì)文件和計(jì)價(jià)規(guī)范。業(yè)主提供的材料樣品不是措施項(xiàng)目費(fèi)的直接依據(jù)，而是材料費(fèi)的計(jì)算依據(jù)。措施項(xiàng)目費(fèi)與材料樣品沒有直接關(guān)系。19.D解析：全過程造價(jià)管理應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目從決策到竣工的全生命周期。投資估算、設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制、施工過程計(jì)量支付和竣工結(jié)算審核都是重要階段。全過程管理要求在各個(gè)階段都發(fā)揮作用，不能只關(guān)注某個(gè)階段。以上都是正確說法。20.B解析：平行施工模式中，多個(gè)工作面同時(shí)進(jìn)行時(shí)，進(jìn)度管理的主要挑戰(zhàn)是工作面協(xié)調(diào)。多個(gè)工作面可能導(dǎo)致資源沖突、交叉作業(yè)問題，協(xié)調(diào)難度大大增加。資源合理分配是重要問題，但協(xié)調(diào)更為突出。工期壓縮效益是目標(biāo)，不是挑戰(zhàn)。成本控制難度會(huì)增加，但主要挑戰(zhàn)還是協(xié)調(diào)。二、多項(xiàng)選擇題答案及解析1.ABDE解析：常用的投資估算方法包括類比估算法、參數(shù)估算法、自下而上估算法和蒙特卡洛模擬法。定額估算法主要用于工程量清單計(jì)價(jià)，不是投資估算方法。各種估算方法適用于不同階段，但前四種是常見的投資估算方法。2.ABCE解析：影響項(xiàng)目工期的因素通常包括資源投入強(qiáng)度、工作之間的邏輯關(guān)系、政策法規(guī)變化和天氣條件影響。項(xiàng)目管理能力影響效率，但不是直接影響工期因素。資源投入強(qiáng)度直接影響工作速度。邏輯關(guān)系決定工作先后順序。政策變化可能導(dǎo)致工期延誤。天氣條件是常見的不可抗力因素。3.ABCE解析：有效的索賠證據(jù)通常包括書面變更指令、施工日志記錄、監(jiān)理工程師簽證和業(yè)主往來函件。這些證據(jù)能證明索賠事項(xiàng)的發(fā)生和承包商的損失。市場(chǎng)價(jià)格信息可以作為索賠依據(jù)，但本身不是直接證據(jù)。照片等間接證據(jù)效力較弱。4.ABDE解析：承包商有權(quán)索賠的費(fèi)用通常包括工地條件變化導(dǎo)致的成本增加、業(yè)主延誤付款的利息損失、超額動(dòng)員費(fèi)和材料價(jià)格上漲的差價(jià)。設(shè)計(jì)錯(cuò)誤修復(fù)費(fèi)用通常由責(zé)任方承擔(dān)。超額動(dòng)員費(fèi)是因業(yè)主指令導(dǎo)致的額外成本。材料差價(jià)索賠必須基于合同約定。5.ABCE解析：投資控制分析通常包含投資偏差分析、成本趨勢(shì)預(yù)測(cè)、資金使用效率評(píng)估和合同變更記錄。質(zhì)量控制和合同變更記錄不是投資控制分析的主要內(nèi)容。投資控制關(guān)注的是成本管理方面。6.ABE解析：關(guān)鍵路徑上的工作特點(diǎn)包括總時(shí)差為零和任何延誤都會(huì)影響總工期?？倳r(shí)差為零是關(guān)鍵工作的定義。關(guān)鍵路徑上的延誤會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延期。關(guān)鍵工作不能并行執(zhí)行，否則就不是關(guān)鍵路徑。資源優(yōu)先保障是管理措施，不是工作特點(diǎn)。7.ABCE解析：分部分項(xiàng)工程量清單的編制要求包括項(xiàng)目編碼按順序編制、項(xiàng)目特征描述清晰、工程量計(jì)算規(guī)則符合規(guī)范和項(xiàng)目名稱符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。清單項(xiàng)目編碼有固定規(guī)則，不是隨意編制。特征描述必須詳細(xì)準(zhǔn)確。計(jì)算規(guī)則必須遵守規(guī)范。項(xiàng)目名稱必須標(biāo)準(zhǔn)化。8.ABCE解析：控制設(shè)計(jì)變更的措施包括嚴(yán)格執(zhí)行變更審批流程、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案減少變更、建立變更成本評(píng)估機(jī)制和加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制。變更后的結(jié)算審核是必要環(huán)節(jié)，但不是控制措施本身。全過程控制要求在設(shè)計(jì)階段就介入。9.ABCDE解析：進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包含當(dāng)期進(jìn)度完成情況、工程變更記錄、資源使用情況、下期進(jìn)度計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。這些內(nèi)容構(gòu)成完整的進(jìn)度報(bào)告。進(jìn)度報(bào)告是項(xiàng)目管理的重要工具，應(yīng)全面反映項(xiàng)目狀態(tài)。10.ABCDE解析：工程結(jié)算審核的要點(diǎn)包括工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性、計(jì)價(jià)依據(jù)的合規(guī)性、索賠費(fèi)用的合理性、變更簽證的完整性和稅費(fèi)計(jì)算的規(guī)范性。這些是結(jié)算審核的核心內(nèi)容。準(zhǔn)確性和合規(guī)性是基礎(chǔ)，合理性是關(guān)鍵。三、案例分析題答案及解析1.（1）是工程變更。業(yè)主要求增加商鋪面積導(dǎo)致工程內(nèi)容發(fā)生變化，屬于工程變更范疇。（2）滿足合同要求。根據(jù)FIDIC條款，設(shè)計(jì)單位應(yīng)在收到變更通知后14天內(nèi)出圖，5天滿足要求。（3）成立。臺(tái)風(fēng)是業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)，承包商可索賠工期和費(fèi)用。需提供氣象記錄、受損部位照片、修復(fù)費(fèi)用清單等證據(jù)。（4）按暫估價(jià)合同約定處理。若無約定，可參照類似工程價(jià)格或由雙方協(xié)商。（5）可能增加總投資、延誤工期、增加管理成本、影響后續(xù)合同關(guān)系。2.（1）是工程變更。業(yè)主要求D工作提前改變了原計(jì)劃，屬于