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文檔簡介

水利公司測量工作流程管理規(guī)定

一、總則1.目的為加強水利公司測量工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理,確保測量工作的準(zhǔn)確性、高效性和安全性,提高公司在水利項目中的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益,特制定本規(guī)定。2.依據(jù)本規(guī)定依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、水利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營理念制定。3.宗旨本規(guī)定以公司“精準(zhǔn)測量、服務(wù)水利、保障安全、創(chuàng)造效益”的企業(yè)文化為指導(dǎo),秉持“以客戶為中心,以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營理念,致力于通過優(yōu)化測量工作流程,實現(xiàn)公司社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。二、適用范圍本規(guī)定適用于水利公司全體參與測量工作的員工,包括測量部門的專業(yè)人員以及涉及測量工作環(huán)節(jié)的其他部門員工。同時,本規(guī)定也對與公司測量工作相關(guān)的客戶服務(wù)流程提供指導(dǎo)。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.測量部門-測量部門作為公司測量工作的核心執(zhí)行機構(gòu),負(fù)責(zé)制定測量工作計劃和方案,組織實施各類水利項目的測量工作。-配備專業(yè)的測量技術(shù)人員,包括測量工程師、測量員等,確保測量工作的專業(yè)性和準(zhǔn)確性。-負(fù)責(zé)測量設(shè)備的管理、維護和校準(zhǔn),保證設(shè)備的正常運行和測量精度。2.項目部門-項目部門在項目實施過程中,與測量部門密切配合,提供測量工作所需的現(xiàn)場條件和相關(guān)資料。-根據(jù)測量成果,合理安排項目施工進度和資源配置,確保項目順利推進。3.質(zhì)量控制部門-質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)對測量工作的質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查,制定測量質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和流程。-對測量成果進行審核和評估,確保測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。4.客戶服務(wù)部門-客戶服務(wù)部門負(fù)責(zé)與客戶溝通測量工作的需求、進度和成果,及時反饋客戶意見和建議。-協(xié)助測量部門解決客戶對測量工作的疑問和投訴,維護公司與客戶的良好合作關(guān)系。四、管理內(nèi)容與流程1.測量項目承接-客戶服務(wù)部門接收客戶測量需求,詳細(xì)記錄客戶要求和項目背景信息。-將相關(guān)信息傳遞給測量部門,測量部門組織人員對項目進行初步評估,判斷項目的可行性和技術(shù)要求。-若項目可行,測量部門制定項目報價方案,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,由客戶服務(wù)部門與客戶簽訂測量服務(wù)合同。2.測量準(zhǔn)備工作-測量部門根據(jù)合同要求,組建測量項目團隊,明確團隊成員的職責(zé)分工。-制定詳細(xì)的測量工作計劃,包括測量方法、測量設(shè)備、測量進度安排等,并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。-準(zhǔn)備測量所需的設(shè)備和物資,確保設(shè)備性能良好、精度達(dá)標(biāo),并對設(shè)備進行校準(zhǔn)和調(diào)試。-項目團隊成員熟悉項目資料,包括項目規(guī)劃圖紙、地形地貌資料等,必要時進行現(xiàn)場踏勘,了解現(xiàn)場情況。3.現(xiàn)場測量實施-測量人員按照測量工作計劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,進行現(xiàn)場測量作業(yè)。-在測量過程中,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,確保測量人員的人身安全和設(shè)備安全。-詳細(xì)記錄測量數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的真實性和完整性,同時及時對測量數(shù)據(jù)進行初步整理和分析,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4.測量數(shù)據(jù)處理與成果編制-將現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)傳輸至公司測量數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),進行數(shù)據(jù)的進一步處理和分析。-運用專業(yè)的測量軟件和工具,對數(shù)據(jù)進行計算、繪圖等操作,編制測量成果報告。-測量成果報告應(yīng)包括測量目的、測量方法、測量數(shù)據(jù)、測量成果圖等內(nèi)容,確保報告內(nèi)容準(zhǔn)確、清晰、規(guī)范。5.測量成果審核與交付-測量成果報告編制完成后,首先由測量項目團隊內(nèi)部進行自查和審核,確保報告質(zhì)量。-然后提交質(zhì)量控制部門進行審核,質(zhì)量控制部門按照質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)對測量成果進行嚴(yán)格審查,提出修改意見。-測量項目團隊根據(jù)審核意見對測量成果報告進行修改完善,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,由客戶服務(wù)部門將測量成果交付給客戶,并做好交付記錄。6.項目總結(jié)與資料歸檔-測量項目完成后,測量項目團隊對項目進行總結(jié),分析項目實施過程中的經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進措施和建議。-將測量項目的相關(guān)資料,包括測量合同、測量計劃、測量數(shù)據(jù)、測量成果報告等進行整理歸檔,以便日后查閱和參考。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利-員工有權(quán)要求公司提供必要的測量設(shè)備和培訓(xùn),以保證能夠勝任測量工作。-員工在測量工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患或不合理要求時,有權(quán)拒絕執(zhí)行,并向上級報告。-員工對測量工作流程和管理制度有提出改進意見和建議的權(quán)利。2.員工義務(wù)-員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī)、水利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。-員工應(yīng)積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。-員工在測量工作中應(yīng)嚴(yán)格保守公司的商業(yè)秘密和客戶的機密信息。3.客戶權(quán)利-客戶有權(quán)要求公司按照合同約定的時間、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)提供測量服務(wù)。-客戶對測量成果有知情權(quán)和提出異議的權(quán)利,公司應(yīng)及時解答客戶的疑問并處理客戶的異議。4.客戶義務(wù)-客戶應(yīng)按照合同約定向公司支付測量服務(wù)費用。-客戶應(yīng)為公司測量工作提供必要的協(xié)助和配合,包括提供相關(guān)資料、現(xiàn)場條件等。六、監(jiān)督與考核機制1.監(jiān)督機制-公司建立內(nèi)部監(jiān)督體系,質(zhì)量控制部門定期對測量工作進行檢查和監(jiān)督,包括測量設(shè)備的使用情況、測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、測量成果報告的質(zhì)量等。-客戶服務(wù)部門定期收集客戶對測量工作的反饋意見,及時將客戶的滿意度和意見反饋給測量部門和相關(guān)部門,以便改進工作。-鼓勵員工對測量工作中的違規(guī)行為進行舉報,公司對舉報屬實的員工給予獎勵。2.考核機制-建立測量工作績效考核制度,對測量項目團隊和員工個人的工作業(yè)績進行考核。-績效考核指標(biāo)包括測量工作的準(zhǔn)確性、及時性、客戶滿意度、成本控制等方面。-根據(jù)績效考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊和個人給予表彰和獎勵,對未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的團隊和個人

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