水利公司水資源利用細則

一、總則1.目的：為加強本水利公司水資源的合理利用與科學管理，提高水資源利用效率，保障公司各項業(yè)務的順利開展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏，同時貫徹公司的企業(yè)文化與經(jīng)營理念，特制定本細則。2.指導思想：秉持公司“以水為基，服務社會，科學利用，持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營理念，遵循國家相關(guān)水資源管理法律法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，優(yōu)化水資源配置，確保水資源的可持續(xù)利用。3.原則：堅持科學規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、節(jié)約用水、高效利用的原則，在保障安全生產(chǎn)的前提下，充分考慮人文關(guān)懷，實現(xiàn)水資源利用與公司發(fā)展的協(xié)調(diào)共進。二、適用范圍本細則適用于水利公司全體員工以及涉及公司水資源利用相關(guān)業(yè)務的客戶。公司全體員工在日常工作中涉及水資源的使用、調(diào)配等活動均需遵循本細則；客戶在與公司進行水資源相關(guān)業(yè)務往來時，應配合公司按照本細則開展工作。三、組織架構(gòu)與職責分工1.水資源管理領(lǐng)導小組：由公司高層領(lǐng)導組成，負責制定水資源利用戰(zhàn)略與重大決策，協(xié)調(diào)公司各部門之間的水資源利用工作，確保公司水資源利用符合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和社會效益要求。2.水資源管理部門-負責制定和完善水資源利用管理制度、流程與標準，并監(jiān)督執(zhí)行。-開展水資源的調(diào)查、統(tǒng)計與分析工作，為公司水資源決策提供數(shù)據(jù)支持。-組織實施水資源的調(diào)配、監(jiān)測與評估工作，確保水資源合理利用。3.各業(yè)務部門-按照公司水資源利用制度和分配計劃，合理安排本部門的水資源使用，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展。-負責本部門水資源利用設(shè)備的日常維護與管理，提高設(shè)備運行效率，減少水資源浪費。-及時向水資源管理部門反饋本部門水資源利用過程中出現(xiàn)的問題與建議。4.客戶服務部門：負責向客戶宣傳公司的水資源利用政策和相關(guān)規(guī)定，解答客戶關(guān)于水資源利用的疑問，收集客戶對公司水資源利用服務的意見和建議，維護良好的客戶關(guān)系。四、管理內(nèi)容與流程1.水資源規(guī)劃與計劃管理-水資源管理部門每年根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需求、水資源狀況以及國家相關(guān)政策，制定公司年度水資源利用規(guī)劃和季度、月度用水計劃。-規(guī)劃和計劃應充分考慮公司各部門的實際需求，結(jié)合安全生產(chǎn)要求，進行科學合理的分配，并報水資源管理領(lǐng)導小組審批后執(zhí)行。-在執(zhí)行過程中，根據(jù)實際情況對用水計劃進行動態(tài)調(diào)整，確保水資源的供需平衡。2.水資源獲取與調(diào)配-公司通過合法途徑獲取水資源，包括地表水、地下水等。水資源管理部門負責與相關(guān)水資源管理部門溝通協(xié)調(diào)，辦理取水許可等手續(xù)。-根據(jù)用水計劃，水資源管理部門負責組織實施水資源的調(diào)配工作，確保各部門和項目的用水需求得到滿足。調(diào)配過程中，充分考慮水資源的優(yōu)化配置，提高水資源的利用效率。-建立水資源應急調(diào)配機制，在遇到突發(fā)事件或水資源短缺等特殊情況時，能夠迅速調(diào)整水資源分配方案，保障公司關(guān)鍵業(yè)務和安全生產(chǎn)的用水需求。3.水資源使用管理-各部門應按照規(guī)定的用水計劃和標準使用水資源，嚴禁超計劃用水。如因特殊原因需要增加用水，應提前向水資源管理部門提出申請，經(jīng)審批后方可增加用水指標。-加強用水設(shè)備的管理，定期對用水設(shè)備進行檢查、維護和更新，確保設(shè)備正常運行，減少水資源的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。-推廣使用節(jié)水型設(shè)備和技術(shù)，鼓勵員工提出節(jié)水合理化建議，對節(jié)水成效顯著的部門和個人給予獎勵。4.水資源監(jiān)測與評估-水資源管理部門建立完善的水資源監(jiān)測體系，對公司水資源的取水、用水、排水等環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)測，記錄水資源的使用情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。-定期對公司水資源利用情況進行評估，分析水資源利用效率、用水合理性等指標，找出存在的問題和不足，提出改進措施和建議。-將水資源監(jiān)測與評估結(jié)果作為績效考核的重要依據(jù)，對水資源利用效率高的部門和個人給予獎勵，對水資源浪費嚴重的部門和個人進行處罰。五、權(quán)利與義務1.員工的權(quán)利與義務-權(quán)利-有權(quán)了解公司水資源利用政策和相關(guān)規(guī)定，獲取必要的水資源利用知識和培訓。-對公司水資源利用管理工作提出意見和建議，參與公司水資源管理的民主決策。-在符合規(guī)定的情況下，獲得合理的水資源使用保障，以滿足工作需要。-義務-遵守公司水資源利用管理制度和相關(guān)規(guī)定，按照用水計劃和標準合理使用水資源，杜絕浪費行為。-積極參與公司組織的節(jié)水活動，主動學習和推廣節(jié)水技術(shù)與方法，提高水資源利用效率。-發(fā)現(xiàn)水資源浪費、設(shè)備故障等問題時，及時向相關(guān)部門報告，并配合做好處理工作。2.客戶的權(quán)利與義務-權(quán)利-有權(quán)獲得公司提供的符合質(zhì)量標準的水資源服務，了解公司水資源利用的相關(guān)政策和流程。-對公司的水資源利用服務質(zhì)量進行監(jiān)督，提出意見和建議。-義務-遵守國家和公司關(guān)于水資源利用的法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，按照合同約定使用水資源。-配合公司開展水資源利用監(jiān)測、統(tǒng)計等工作，提供必要的資料和數(shù)據(jù)。六、監(jiān)督與考核機制1.監(jiān)督機制-公司內(nèi)部設(shè)立專門的水資源利用監(jiān)督小組，由水資源管理部門、行政部門和員工代表組成，負責對公司各部門和員工的水資源利用情況進行日常監(jiān)督檢查。-定期對公司水資源利用設(shè)備、用水環(huán)節(jié)進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。同時，鼓勵員工對水資源浪費等違規(guī)行為進行舉報，對舉報屬實的給予獎勵。-接受外部監(jiān)督，積極配合政府相關(guān)部門的水資源執(zhí)法檢查，及時整改存在的問題，確保公司水資源利用活動合法合規(guī)。2.考核機制-建立水資源利用績效考核體系，將水資源利用指標納入公司各部門和員工的績效考核范疇，考核指標包括用水計劃執(zhí)行情況、水資源利用效率、節(jié)水措施落實情況等。-按照考核結(jié)果進行獎懲，對水資源利用管理工作成績突出的部門和個人，給予表彰和物質(zhì)獎勵；對未完成考核指標或存在嚴重水資源浪費行為的部門和個人，進行通報批評，并扣減相應的績效分數(shù)和獎金。-將水資源利用績效考核結(jié)果作為員工晉升、評優(yōu)評先的重要參考依據(jù)，激勵員工積極參與水資源節(jié)約和合理利用工作。七、附則1.本細則自發(fā)布之日起生效實施，如有未盡事宜或與國家法律法規(guī)相沖突的條款，以國家法律法規(guī)為準。2.本細則由公司水資源管理部門負責解