監(jiān)控施工組織設(shè)計

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施工組織設(shè)計

第一章編制依據(jù)

1.施工組織設(shè)計的指導思想

“幸福田園應急避難場所（應急監(jiān)控系統(tǒng)）工程施工”施工組織設(shè)計是按招標人

提供的系統(tǒng)設(shè)計圖，按現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評定標準、施工操作

規(guī)程、成都市政府的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準備力量及多年數(shù)字

監(jiān)控系統(tǒng)工程的設(shè)計施工經(jīng)驗和本工程的具體情況進行編制的。

施工組織設(shè)計作為直接指導施工的依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成

本的前提下，對加強施工管理、有效的調(diào)配勞動力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、

保證施工現(xiàn)場的安全文明有積極作用。

施工組織設(shè)計一旦經(jīng)招標方和建設(shè)監(jiān)理公司審核認可后，在施工過程中，我公司

一定嚴格按照本施工組織設(shè)計執(zhí)行。

2.編制范圍及內(nèi)容

1）、本工程施工組織設(shè)計是嚴格按照本數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)工程的要求進行質(zhì)量策劃后

編制的，在人員、機械、材料供應、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進度安排等方

面統(tǒng)一進行部署下完成。

2）、我公司高度重視本施工組織設(shè)計的編制工作，召集曾從事過類似工程工作的

技術(shù)專家、有關(guān)負貢人攻克本工程的重點、難點及特殊部位的施工技術(shù)，力求本方案

重點突出，具有呼應性、針對性和可操作性。

3）、本著對建設(shè)單位負責和資金的合理使用、對工程質(zhì)量的高度責任感，針對本

工程設(shè)計特點和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價

低、操作性強二同時保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。

3.施工組織設(shè)計編制技術(shù)依據(jù)

派中華人民共和國公共安全行業(yè)標準《安全防范工程程序與要求》；

派《中國民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》

X《建筑數(shù)字監(jiān)控工程設(shè)計手冊》

X《成都市公共安全技術(shù)防范管理規(guī)定》

冰《民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》

X《安全防范工程費用概預算編制方法》

X《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號》

X《建筑和建筑群綜合布線工程設(shè)計規(guī)范》

X《建筑和建筑群綜合布線工程施工及驗收規(guī)范》

X《大樓通信綜合布線系統(tǒng)》

※《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》

派《防靜電工程技術(shù)規(guī)范》

※《安全防范報警設(shè)備安全要求和試驗方法》

※通信光纜的一般要求

綜合業(yè)務數(shù)字網(wǎng)基本數(shù)據(jù)速率接口標準

UTP布線系統(tǒng)現(xiàn)場測試標準

集中式光纖布線系統(tǒng)標準

開放式辦公布線系統(tǒng)標準

《電磁兼容性標準》

上述規(guī)范均以國家現(xiàn)行規(guī)范為準。

第二章視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工方法及技術(shù)措施

監(jiān)控系統(tǒng)均為數(shù)字全天候高清攝像頭，所有攝像頭均能達到1080P高清格式，視

頻預覽信號及控制權(quán)、錄像處理權(quán)均屬于總值班室，通過局域網(wǎng)傳輸數(shù)字信號，局域

網(wǎng)內(nèi)授權(quán)終端均可以接收該監(jiān)控信號。

根據(jù)本次項目的實際規(guī)劃，本次項目能夠達到以下要求，具體如下：

1）高清網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)

新建一套高清網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)，采用全網(wǎng)絡化的設(shè)備進行建設(shè)，通以太網(wǎng)絡，整合

各個區(qū)域的監(jiān)控信息資源。

2）整合接入監(jiān)控系統(tǒng)

在場所內(nèi)建有數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)，需對所有監(jiān)控整合諼入，進行有效統(tǒng)一的管理，并

支持客戶端瀏覽，上墻等。

3）值班室權(quán)限瀏覽

通過權(quán)限設(shè)置，值班室可瀏覽區(qū)域內(nèi)監(jiān)控圖像，并進行相應的操作以及錄像管理。

4）高清圖像質(zhì)量.實現(xiàn)24小時不間斷傳輸

針對本次項目我們采用支持1080P的高清網(wǎng)絡攝像機，能夠支持全天候全方位的

高清監(jiān)控，并且由于采用的編碼技術(shù)，在壓縮率方面大大的提高，能很好的保證圖像

的清晰度。通過配備紅外感應燈，實現(xiàn)24小時不間斷圖像傳輸。

5）系統(tǒng)具有報警聯(lián)動功能

本次系統(tǒng)所有的前端設(shè)備都具有豐富的外設(shè)接口，能夠?qū)崿F(xiàn)其他報警輸入和輸出

設(shè)備的接入，如紅外對射器、煙感、溫感、警燈、擴音器等；通過告警設(shè)備的觸發(fā)，

支持自動光圈、自動聚焦、自動白平衡、背光補償。

支持超低照度，（彩色）,（黑白）,OLuxwithIR。

支持3D數(shù)字降噪、數(shù)字寬動態(tài)功能水平方向360。連續(xù)旋轉(zhuǎn)，垂直方向-15。-9（）。，

無監(jiān)視盲區(qū)。

水平預置點速度最高可達240。/&垂直預置點速度最高可達2007so

水平鍵控速度為0-16（T7s,垂直鍵控速度為。-120。甌

支持300個預置位。

支持8條巡航掃描，每條可添加32個預置點。

支持4條花樣掃描，每條路徑記錄時間大于10分鐘。

支持比例變倍功能，旋轉(zhuǎn)速度可以根據(jù)鏡頭變倍倍數(shù)自動調(diào)整,

檢查云臺轉(zhuǎn)動是否平穩(wěn)、剎車是否有回程等現(xiàn)象，確認無誤后，根據(jù)設(shè)計要求鎖

定云臺轉(zhuǎn)動的起點和終點。

支架與建筑物、支架與云臺均應牢固安裝。所接電源線及網(wǎng)線接出端應固定，且

留有一定的余量，以不影響云臺的轉(zhuǎn)動為宜。安裝高度以滿足防范要求為原則。

編碼器的安裝

監(jiān)控系統(tǒng)的視頻編碼器編碼采用的方式進行編碼，對網(wǎng)絡帶寬的占用比較少，

就單路視頻而言，畫面質(zhì)量為I秒25幀720P圖像所需網(wǎng)絡帶寬為3Mbps,畫面質(zhì)量

為1秒25幀1080P圖像所需網(wǎng)絡帶寬為6Mbps,因此建議根據(jù)實際情況來選擇接入方

式。例如在720P圖像質(zhì)量要求下，若前端一路視頻上傳至中心平臺，可選擇1條上行

帶寬在3Mbps以上的網(wǎng)絡作為接入線路；若前端有多路720P視頻同時上傳至中心平

臺，傳輸網(wǎng)絡上行帶寬為3MbpsxN（N為同時上傳至中心平臺的數(shù)量）。

編碼器應牢固安裝在建筑物上，不能傾斜，不能影響云臺（攝像機）的轉(zhuǎn)動。

攝像機的安裝

網(wǎng)絡攝像機主要是通過RJ45接口接入網(wǎng)絡，通過網(wǎng)線進行傳輸?shù)浇粨Q機，不受

地域、環(huán)境的限制。在高清監(jiān)控技術(shù)構(gòu)架下，單臺高清攝像機能夠相當于幾臺普通攝

像機的監(jiān)控覆蓋面，且圖像分辨率更高、信息量更豐富，因此采用高清監(jiān)控可以非常

有效的縮減系統(tǒng)規(guī)模，節(jié)省傳輸鏈路和設(shè)備，從而減少總體建設(shè)成本，高清監(jiān)控技術(shù)

將推動視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)應用向著集約化、效能化轉(zhuǎn)變。如圖下圖所示：一臺高清攝

像機即可覆蓋2-4個標清攝像機覆蓋的面積，實現(xiàn)原先需要多個攝像機才能達到的功

能。

安裝前應對攝像機進行檢測和調(diào)整，使攝像機處于正常工作狀態(tài)。

攝像機應牢固地安裝在云臺上，所留尾線長度以不影響云臺（攝像機）轉(zhuǎn)動為宜，尾線須

加保護措施。

攝像機轉(zhuǎn)動過程盡可能避免逆光攝像。

室外攝像機若明顯高于周圍建筑物時,應加避雷措施.

在搬動、安裝攝像機過程中，不得打開攝像機鏡頭蓋。

安裝固定攝像機時，可參考以上要求。

4、供電與接地

測量所有接地極電阻，必須達到設(shè)計要求。達不到要求時，可在接地極回填土中加入

無腐蝕性的長效降阻劑或更換接地裝置。

系統(tǒng)的防雷接地安裝，應嚴格按設(shè)計要求施工。接地安裝最好配合土建施工同時進

行。

5、監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)試

一般要求

電視監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試應在系統(tǒng)施工結(jié)束后進行。

電視監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試前應具備施工時的圖紙資料和設(shè)計變更文件以及隱蔽工程的檢測與驗

收資料等。

調(diào)試負責人必須有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱，并由熟悉該系統(tǒng)的工程技術(shù)人員擔任。

具備調(diào)試所用的儀器設(shè)備，且這些設(shè)備符合計量要求。

檢查施工質(zhì)量，做好與施工隊伍的交接。

調(diào)試前的準備工作

電源檢測。接通控制臺總電源開關(guān)，檢測交流電源電區(qū)；檢查穩(wěn)壓電源上電壓表讀數(shù)；

合上分電源開關(guān)，檢測各輸出端電壓，直流輸出極性等，確認無誤后，給每一回路通

電。

線路檢查。檢查各種接線是否正確。用250V兆歐表對控制電纜進行測量，線芯與線

芯、線芯與地絕緣電阻不應小于0.5M；用500V兆歐表對電源電纜進行測量，其線芯

間、線芯與地間絕緣電阻不應小于。

接地電阻測量。監(jiān)控系統(tǒng)中的金屬護管、電纜橋架、金屬線槽、配線鋼管和各種設(shè)備的

金屬外殼均應與地連接，保證可靠的電氣通路。系統(tǒng)接地電阻應于小40。

攝像機的調(diào)試

閉合控制臺、監(jiān)視器電源開關(guān)，若設(shè)備指示燈亮，即可閉合攝像機電源，監(jiān)視器屏幕上

便會顯示圖像。

調(diào)節(jié)光圈（電動光圈鏡頭）及聚焦，使圖像清晰。

改變變焦鏡頭的焦距，并觀察變焦過程中圖像清晰度。

遙控云臺，若攝像機靜止和旋轉(zhuǎn)過程中圖像清晰度變化不大，則認為攝像機工作正常。

云臺的調(diào)試

遙控云臺，使其上下、左右轉(zhuǎn)動到位，若轉(zhuǎn)動過程中無噪音（噪音應小于50dB）、無抖動

現(xiàn)象、電機不發(fā)熱，則視為正常。

在云臺大幅度轉(zhuǎn)動時，如遇以下情況應及時處理。

a.攝像機、云臺的尾線被拉緊。

b.轉(zhuǎn)動過程中有阻擋物。如：解碼器、對講器、探測器等是否阻擋了攝像機轉(zhuǎn)動。

c.重點監(jiān)視部位有逆光攝像情況。

系統(tǒng)調(diào)試

系統(tǒng)調(diào)試在單機設(shè)備調(diào)試完后進行。

按設(shè)計圖紙對每臺攝像機編號o

用綜合測試卡測量系統(tǒng)水平清晰度和灰度。

檢查系統(tǒng)的聯(lián)動性能。

檢查系統(tǒng)的錄像質(zhì)量。

在現(xiàn)場情況允許、建設(shè)單位同意的情況下，改變燈光的位置和亮度，以提高圖像質(zhì)量。

在系統(tǒng)各項指標均達到設(shè)計要求后，可將系統(tǒng)連續(xù)開機24小時，若無異常，則調(diào)試結(jié)

束O

第三章施工方案與技術(shù)措施

一、項目管理機構(gòu)體系

1、項目管理機構(gòu)構(gòu)建

我公司高度重視本工程的建設(shè)，已把“幸福田園應急避難場所（應急監(jiān)控系統(tǒng)）

工程施工”列為重點工程，采用全新的管理模式，即成立工程項目經(jīng)理部，實行項目

經(jīng)理負責制。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明''地建設(shè)好本工程，為公司創(chuàng)造良好的

社會效益和經(jīng)濟效益，為社會奉獻精品。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，選派思想好、業(yè)

務精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的年富力強、頗具開拓精神的管

理人員進入項目管理班子。對外適應業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢

和精誠合作的誠意，對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負責人、各專業(yè)工長、

內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責任制，確保預定目標的最終

實踐。組織強有力的工程項目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點，項目管理機構(gòu)由兩個層次

組成。

、項目管理層一工程項目經(jīng)理部

按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》組成的項目經(jīng)理負責制，對工程進度、質(zhì)量、安

全、文明施工、合同履約全面負責，確保工程按照既定質(zhì)量、進度目標交付使用。

本工程項目經(jīng)理部領(lǐng)導班子由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人等組成。

下設(shè)：各專業(yè)工長、材料主管、施工主管、安全主管等具體實施項目部的職能。

、施工作業(yè)層一直接參與施工的作業(yè)班組

精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。

2、項目組織架構(gòu)及人員保障

、項目組織架構(gòu)

我公司針對本項目，成立了實施項目組，統(tǒng)一領(lǐng)導，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一

實施。迅速有效地對項目目標和各用戶的需要做出反應。每階段由質(zhì)量控制中心把握

質(zhì)量、文檔整理。

在系統(tǒng)集成實施進行之處，首先要組建起適于項目實施和管理的全套組織和領(lǐng)導

機構(gòu)。一套健全有效的組織和領(lǐng)導機構(gòu)是貫徹系統(tǒng)集成意圖、順利進行工程實施的重

要條件和保證。為了確保本次項目能夠按時、按質(zhì)的完成，我公司將安排公司總經(jīng)辦

或技術(shù)部本高級管理人員負責項目管理，統(tǒng)管全局，協(xié)調(diào)公司各職能部門相關(guān)人員統(tǒng)

一行動、配合，各職能組人員在項目組運行期間，各司其職，保證項目組的獨立運

行。

針對本項目，我公司將協(xié)同用戶共同建立一套完整的項目組織體系，完成整個項

目實施工作。

項目施工組織結(jié)構(gòu)如下圖所示：

、項目管理人員崗位職責

職務職責

項FI經(jīng)理負責與工程有關(guān)的一切總事務，有權(quán)獎罰。

負責項目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應用以及文件資

項目技術(shù)負責人

料控制、檢驗試驗、糾正預防質(zhì)量審核等要素的具體實施。

第四章工程進度計劃及保證措施

1、計劃工期

根據(jù)甲方工期要求，本工程計劃工期為30曰歷天。本公司保證在30曰歷天內(nèi)全部完成

設(shè)備交付及安裝工程。

計劃開工日期：由建設(shè)單位確定；

計劃竣工日期：由建設(shè)單位確定；

總工期：30個日歷日；

以實際開工令時間為準，工期順延，總工期不變。

2、施工進度計劃

進度計劃控制原則

1）、在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財力、物力的投入。

2）、運用科學的管理方法和先進的機械設(shè)備，合理的進行資源分配是本工程進度控制

的原則。

總進度計劃安排

1）、根據(jù)招標文件要求，本工程招標工期為30日歷天。

2）、施工準備

包括材料準備、機械設(shè)備準備、管理系統(tǒng)和人力資源準備、技術(shù)準備施工現(xiàn)場臨時設(shè)

施等物資準備以及材料定貨等施工準備工作。

3）、施工驗收準備

對施工現(xiàn)場進行全面清理、清除面層污染物，協(xié)助業(yè)主做好驗收和交接工作。

4）、竣工驗收、退場

5）、衛(wèi)生清潔

我公司計劃在本工程施工過程中全程進行衛(wèi)生清潔，施工中做到隨做隨清，工完垃圾

清，每天派專人將施工垃圾傾倒到指定地點，防止施工垃圾污染施工場地和已經(jīng)完成的成

品。

圖、表

1）、計劃開工、竣工日期和施工進度計劃表（見附表）

3、保證工程進度的具體措施

保證進度的組織措施

1）、我公司充分認識到本工程項目的重要性，特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有

力的項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道

工序服務、與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證

投標工期的實現(xiàn)。

2）、勞動力的投入是保證工期關(guān)鍵，因此當本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集

勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)

一調(diào)度機械設(shè)備與勞動力。

3）、根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配

足，便于加快施工進度。

4）、為有效地縮短工期，原則上應經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進度安排，全體施工人員

與管理人員取消節(jié)假日、休息日。

5）、各類機械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際

需要，這是保證工期的必備條件。

6）、充分利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的

經(jīng)濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。

7）、組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量同時

加快施工進度。

保證進度的管理措施

1）、項目部管理人員認真學習項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文

本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確

保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。

2）、以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，

項目部編制詳細、完善的實施性施工組織設(shè)計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進行實施。

3）、以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進度網(wǎng)絡

計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。

4）、以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃（施工準備計

劃；勞動力進場計劃；施工材料、設(shè)備、機具進場計劃、分項分部施工進度計劃等）。

5）、將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施

工等安全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。

6）、施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面通知，及時發(fā)

給各工作班組執(zhí)行。

7）、項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導和要求，相互

緊密合作，確保工程順利進行。

保證進度的材料供應措施

1)、及時準確地向業(yè)士提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準確，關(guān)系到工程進

度的順利進行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打

印、傳遞方面嚴肅認真。

2)、在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不因為我方工作造成供料混亂。此項工作的落實，

對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務素質(zhì)高、責任心強的專業(yè)材料員來擔任此

項工作。

3)、設(shè)置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料進行定期的防

護、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應的設(shè)備及材

料不丟失，不浪費。

4)、材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質(zhì)量的優(yōu)劣與供應速度的及

時準確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理

方面重點抓好如下幾點：

(1)加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性：項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審

核、采購制度，做到供應工作的不同階段不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費

的不嚴肅工作作風。

(2)加強采購成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提

高項目施工效益的重點環(huán)節(jié)。為此，項目部將堅持材料采購在“貨比三家”的基礎(chǔ)上堅持

“質(zhì)量第一”的材料采購原則，任何用于工程的材料采購必須要有經(jīng)項目經(jīng)理審批后的采

購通知單及嚴格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。

(3)堅持審批的環(huán)節(jié)：項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做好對業(yè)

主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應事先報送業(yè)主方進行價格廠家的審批，在審批的

基礎(chǔ)上進行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。

(4)加強保管、及時回收：做材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應不亂的基礎(chǔ)，項

目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、

卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦

法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。

保證進度的資金保證措施

1)、項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障，做好項目成本的控制和

使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。

2)、合理收取工程款：嚴格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付

款依據(jù)，請業(yè)主、監(jiān)理審核。統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)是實事求是，決不高估冒算，對設(shè)計變更增

加的工作量實事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價款。

3)、合理使用工程款：保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件。為此公

司在資金使用上堅決做到?？顚Ｓ?，不屬于本工程使用的資金決不占用。

4)、在抓計劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周導致物資積壓，使資金無法發(fā)

揮效益。抓好材料費用的控制使用是做好財力使用的基礎(chǔ)，其責任劃分如下：

費用情況

1、施工進度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。

施工齪度的跟蹤檢查,及時反饋進度計劃的實施情況是進度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分

材料計劃員【在施1材料采購員工視。材料發(fā)料員專業(yè)施工員

釣、日檢查工員是施工技術(shù)力進度、質(zhì)量的主是負貢［大，建立以專業(yè)

施工電為主的計劃執(zhí)行系與施工員為顰計劃檢置系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系,是保證項

目進度計劃的重要方法。施丁品足小嬴而曲檜聲,并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯

責任體

報項目經(jīng)理，以便及時了解各施工班組按計劃完成工作，及時進行

必要的調(diào)整。

3)、周匯報工作制：配合周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。匯報分析會

由項目經(jīng)理主持，項目經(jīng)理參加檢查、落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報

監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。

4)、月、季分析調(diào)整制度：項目部按月、季度進行分析、總結(jié)，并對進度的個別節(jié)點

調(diào)整。進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動。由項目經(jīng)理主持，公司項目部門及有關(guān)人員參加，并將

檢查分析的結(jié)果書面匯報業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。

5)、施工日志：施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是項目

日常管理的工作要點。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要

求真實填寫匯總，書面報送項目經(jīng)理及資料存檔。

保證進度的進度循環(huán)措施：

1)、如前所述，在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進度，這是目的所在。

所以在了解了施工現(xiàn)狀和實際進度后，如何進行進度控制是保證進度計劃的關(guān)鍵，是項目

管理的中心任務。

(1)本公司承接的工程均無因本公司原因拖期，故培養(yǎng)了一批思想覺悟高、業(yè)務水平

好、吃苦耐勞的職工，放棄休息，實行加班加點，甚至必要時通宵作業(yè)都不會有思想問

題，這是確保施工進度可靠的保證。

(2)及時調(diào)配生產(chǎn)機具，以及設(shè)備、材料供應，若項目無法調(diào)配將及時匯報公司設(shè)備

供應部門，及時調(diào)整和補充施工機械或業(yè)務人員。

(3)及時改進施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費和返工。

2、調(diào)整進度計劃：由于外部因素影響造成進度無法實施或是計劃與現(xiàn)場狀況不符，就

應及時調(diào)整進度計劃，同時也要及時積極的進行施工協(xié)調(diào)。

3)、質(zhì)量跟蹤檢查：項目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進行檢查，發(fā)現(xiàn)

質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報項目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程

中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進度計劃。

4）、利用現(xiàn)代科學手段，采用計算機項目管理系統(tǒng)對工程進行動態(tài)管理。

5）、工程進度落后的處理措施

第五章安全管理體系與措施

安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標（質(zhì)量、成本、工期、安全）之一，也是衡量施

工項目管理水平的重要標志。施工現(xiàn)場安全管理的重點是控制人的不安全行為和物的不安

全狀念，即除加強職工安全意識和進行安全知識教育外，還應采取以防為主的措施，消除

一些潛在的不安全因素。

1.安全生產(chǎn)組織管理體系及職責

成立安全生產(chǎn)（施工）領(lǐng)導小組，由總指揮擔任組長，弱電工長擔任副組長：

組員：工程技術(shù)人員，質(zhì)檢人員。

總指揮和工長負責工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作，負責施工人員、設(shè)備，施工過程等

安全；

安全員負責施工技術(shù)安全。

2.安全防范重點

資料記錄保存安全性

事故控制點：

派2米以上的高處墜落事故；

※觸電事故；

※物體打擊事故；

※設(shè)備機具傷害事故。

控制點的管理：

※制度健全無漏洞；

※檢查無差錯；

※設(shè)備無故障；

※人員無違章。

3.安全措施

保證系統(tǒng)運行安全

※在系統(tǒng)調(diào)試交接時，若助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設(shè)計文

檔、操作、維護手冊、設(shè)備清單等保存完整，以便備查。

※保證在系統(tǒng)使用過程中，所產(chǎn)生記錄保存的安全性，以便發(fā)生異常事故時備查。

保證施工實施安全

※施工人員進入施工現(xiàn)場前，進行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會上，都將安全生產(chǎn)

放到議事日程上，做到處處不忘安全生產(chǎn)，時刻注意安全生產(chǎn)。

※施工現(xiàn)場工作人員必須嚴格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場的

標準化管理，按施工組織設(shè)計，科學組織施工。

※施工人員應正確使用勞動保護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)必須拴

安全帶。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)。

※施工用電、現(xiàn)場臨時電線路、設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時

用電安全技術(shù)防范》(JGJ46-88)規(guī)定操作，嚴禁私自拉電或帶電作業(yè)。

※使用電氣設(shè)備、電動工具應有可靠保護接地，隨身攜帶和使用的工具應擱置于順手

穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。

※施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認真檢查其牢固性。梯外

端應采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應有人監(jiān)護或設(shè)圍欄。

※在豎井內(nèi)作業(yè)，嚴禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充分照明；安

裝電梯中的線纜時，若有相鄰電梯，應加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。

※安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責現(xiàn)場施工技術(shù)安全的檢查和督促工作，并做好記錄。

4.堅持安全管理六項原則

※管理生產(chǎn)同時管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進與保證作用，從安全

管理與生產(chǎn)管理的目標和目的，是安全一致、高度統(tǒng)一的。

※堅持安全管理的目的性。安全管理的內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管

理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故。

※必須貫徹預防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預防為主”。

※堅持“四全”動態(tài)管理。安全生產(chǎn)過程中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候

的動態(tài)安全管理。

※安全管理重在控制。對生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制，應當是安全管理的重點。

※管理中發(fā)展、提高。在安全管理過程中，不斷的總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗，指

導新的變化后的管理，從而使安全管理上升到新的高度。

5.安全管理措施

派落實安全責任、實施責任管理。

堅持安全責任制，切實做到誰施工誰負責；建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織

和各級人員安全生產(chǎn)責任制，明確各級人員的安全責任，安全責任落實到具體操作人員頭

上；定期檢查安全責任落實情況，及時補救可能出現(xiàn)的失誤。

派進行安全教育與訓練

進行安全知識教育，使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中潛在的危險因素及防范措

施；安全技能訓練，使操作者掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少

操作中的失誤現(xiàn)象；安全意識教育，使操作者自覺堅持實行安全技能。

派安全檢查

建立安全檢查制度，成立由第一責任人為首的安全檢查組織，確定安全檢查的目的、

步驟、方法，安排檢查日程。凡存在不安全隱患部位要立即進行整改，并經(jīng)專職質(zhì)安員或

工長復查后方可操作。

X作業(yè)標準化、規(guī)范化。

制定作業(yè)標準，明確規(guī)定操作程序、步驟，盡量使操作簡單化、專業(yè)化，使作業(yè)標準

盡量減少操縱者的精神負擔，盡可能使專用工具代替徒手操作。定期實行內(nèi)部作業(yè)標準考

核制度，對多次糾正偏向，仍不能克服不符合標準的、可能有安全隱患的習慣操作人員，

應調(diào)離其工作崗位。

X生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一。

生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)兩者的實施目標雖各有側(cè)重，但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順

利進行，實施效益這一共同的基點上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)的統(tǒng)一，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責任

制的落實，符合了“管生產(chǎn)同時管安全”的管理原則。施工項目中的分部分項工程在施工

進行之前，應把該項工作的操作要點、要求，向作業(yè)人員進行充分的技術(shù)交底（包括安全

技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)），對重點部位，有隱患部位做到有交代、有檢查，對特殊部位做到有書

面交底，有專人負貢。

X正確對待事故的調(diào)查與處理。

事故是違背人們意愿的，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，必須用嚴肅、科

學、認真、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事件。盡量減少損失；同時，采取有效措施，避

免同類事故的重復發(fā)生。

第六章附圖表

附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表

型號國別制造額定功率生產(chǎn)用于施

序號設(shè)備名稱數(shù)量備注

規(guī)格產(chǎn)地年份(KW)能力工部位

交流弧焊BX6-中國管線焊接

11臺201411KVA85%

機160蘇州安裝

GBHZ

2電錘1把德國201485%鉆孔

26DF

R

GSR9

3電鉆1臺德國201490%前段鉆孔

G-1

LK10中國切割、打

4角磨機1臺201485%

0安徽磨、拋光

355m中國

5切割機1臺2014290%管槽切割

m蘇州

460中國固定加工

6管虎鉗1把201390%

型深圳工件

中國查線，對

7對線器XT1把2014<85%

成都線，驗電

HYCP中國

8壓接鉗1把201490%金屬連接

-185北京

11mm

,12m中國牽引管道

9穿線器12米201490%

m,13河北中引導繩

mm,

10頻譜儀PAA21臺荷蘭201485%測量信號

測量電

FK62中國流、電

11萬用表1臺201490%

66深圳壓、線路

等

AOD中國

12電鋁鐵3把201490%焊接工具

ON上海

分柄

部部中國夾持或彎

13鋼絲鉗3把201385%

帶塑揚州折薄片形

料套

PM-中國

14斜口鉗3把201485%剪切導線

737上海

84-中國線材的夾

15尖嘴鉗3把201485%

101廣州持

改刀（平/2.5/中國擰轉(zhuǎn)螺絲

166套201495%

十字）4/6貴州釘

砂輪切割GJ3-中國

172臺201485%刃磨工具

機400青島

CX-

中國金屬管槽

18拋光機PI203太201490%

浙江拋光

2

切割鋼及

WT-中國硬金屬、

19無齒鋸1把201485%

60上?；炷两Y(jié)

果

CNT

線號標簽中國

20CM-4臺2013300dpi90%線纜標識

印子機廣州

IIE

工業(yè)吸塵中國控制中心

21F3001臺201485%

機天津機房

中國

激光水平LS61正負

221臺石家201490%管槽施工

儀13mnVI0m

莊

GST8美國

23曲線鋸1把201390%開空洞

5PBE博士

GBH

中國

24沖擊鉆5-3把201485%前段鉆孔

蘇州

38X

充電式電GSR中國

253201585%鉆孔

鉆/起子機108V浙江

-2-LI

附表二：擬配備本標段的試驗和檢根儀器設(shè)備表

序儀器設(shè)備型號規(guī)數(shù)國別產(chǎn)制造年己使用臺時

號用途備注

名稱格量地份數(shù)

在線

交流鉗式()~10()中國上

1420092014監(jiān)測

電流表0A級海

電流

200m測量

中國浙

2游標卡尺m0.02220092014長度

江

mm等

300m測量

中國蘇

3游標卡尺m0.02220102014長度

州

mm等

3()m5中國深測量

4鋼卷尺5020112014

m3m圳工具

0.6ml中國安測量

5鋼板尺1220102014

m2m徽工具

用于

lOOkPa中國蘇

6壓力表1520102013壓力

?州

控制

直流數(shù)字PZ134-中國廣測量

7220112014

式電壓表6州電壓

測量

信

標準電號

壓、電流中國浙試調(diào)

8YJ-87220092014

信號發(fā)生江

器閥、

變頻

器等

獲得

多功能信中國天更好

9GW220102014

號發(fā)生器津的信

a

10綜合校驗VD3002中國青20092014測量

儀2島和輸

出電

參數(shù)

和物

理參

數(shù)

數(shù)字信號中國北檢測

111080120102014

校驗儀京信號

過程信號1046-中國廣檢測

12120092014

校驗儀02州信號

多用RTD1074-中國上測量

信號儀02海信號

交直流電中國北測量

14T24-V220102013

壓表京電壓

精密

測試

數(shù)字電秒中國深

15DS-89220112014各種

表圳

時間

參數(shù)

是:女、是：C41-中國深防顛

16220082014

伏表mA圳震

交直流電中國成測量

17D26-A220092014

流表都電流

交流

電路

中精

交直流毫D26-中國貴密測

安表mA州里J3.電dq

流、

電壓

等

數(shù)字

顯

多功能校SB-中國蘇

19220082014示、

準儀868州、=%

1天差

直

讀、

白工口

寬等

測量

金屬

導體，

接地電阻ZC-中國青

20220102014導線

測試儀1000島

和接

觸點

電阻

便攜式電中國廣電阻

21SDB220112014

阻測試儀州測量

電參