第五屆國家級新區(qū)經(jīng)開區(qū)高新區(qū)班組長管理技能大賽試題

庫-上(單選題部分)

一、單選題

1.企業(yè)歡迎。類型的班組長。

A、事必躬親型

B、唯命是從型

C、外科醫(yī)生型

D、埋頭苦干型

答案：C

2.濫用職權(quán)罪在主觀方面表現(xiàn)為()o

A、過失

B、無意

C、故意

D、隨意

答案：C

3.為了防止問題的再發(fā)生，在QC活動中采用的步驟是()o

A制訂計劃

B、確定目標

C、要因分析

D、標準化

答案：D

4.企業(yè)生產(chǎn)活動中不為我們創(chuàng)造價值但是卻消耗資源的現(xiàn)象稱為()o

A、改善

B、浪費

C、精益

D、消耗

答案：B

5.備件管理主要內(nèi)容有備件經(jīng)濟管理、備件庫存管理、備件定額管理、備件計劃

管理、備件技術(shù)管理，核心是()。

A、備件經(jīng)濟管理

B、備件計劃管理

C、備件庫存管理

D、以上都不是

答案：B

6.()的質(zhì)量管理認為質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的過程中的每個環(huán)節(jié)都或輕或重地

影響著最終的質(zhì)量狀況。

A、全過程

B、全企業(yè)

C、全員

D、全面

答案:A

7.鍋爐由“鍋”和“爐”以及相配套的附件、自控裝置、附屬設(shè)備組成。下列鍋

爐的附屬設(shè)備中，屬于“爐”部分的是()o

A、水冷壁

B、省煤器

C、爐膛

D、對流管束

答案：C

8.在企業(yè)人才的層次劃分中，屬于督導(dǎo)層地位的是O。

A、總經(jīng)理

B、班組長

C、員工

D、部門經(jīng)理

答案:B

9.豐田生產(chǎn)方式的核心是()。

A、看板管理

B、5S

C、全面質(zhì)量管理

答案：A

10.管理者與被管理者在班組管理過程中經(jīng)常轉(zhuǎn)換角色，尤其是班組長管理角色

的轉(zhuǎn)換，是班組管理()特點的典型特征。

A、群眾性

B、直接性

C、具體性

D、多元性

答案：B

11.QCDS指標中Q是指()o

Ax質(zhì)量

B、成本

C、交貨期

D、安全

答案：A

12.壓力容器的最高工作壓力，多指在。情況下，容器頂部可能出現(xiàn)的最高壓

力。

A、非正常操作

B、正常操作

C、特殊

D、以上都不是

答案：B

13.企業(yè)中層以上管理人員和領(lǐng)導(dǎo)人員一般不得超過職工代表總?cè)藬?shù)的()o有

女職工和勞務(wù)派遣職工的企業(yè)，職工代表中應(yīng)當(dāng)有適當(dāng)比例的女職工和勞務(wù)派遣

職工代表。

A、百分之二十

B、百分之三十

C、百分之四十

D、百分之五十

答案:A

14.班組民主生活會可按實際情況或（）召開一次。

A、每年

B、每季度

C、每月

D、每天

答案：B

15.從理論研究的側(cè)重點看，管理激勵理論體系大體上由（）構(gòu)成。

A、內(nèi)容激勵理論

B、過程激勵理論

C、行為改造理論（結(jié)果反饋理論）

D、以上都是

答案：D

16.以提高班組長分析和決策能力、書面和口頭溝通能力等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)屬

于（）。

A、技能培訓(xùn)

B、理論培訓(xùn)

C、態(tài)度培訓(xùn)

D、認知培訓(xùn)

答案：A

17.作業(yè)人員應(yīng)具備必要的。和技能，具備相關(guān)法律法規(guī)、標準制度規(guī)定的工

作資格。

A、特種作業(yè)證

B、安全生產(chǎn)知識

C、應(yīng)急管理能力

D、安全管理知識

答案：B

18.團隊管理在現(xiàn)場改善上是指()。

A、讓員工多提合理化建議

B、注重合理化建議的實施效果

C、定目標，組團隊，攻難題

D、請設(shè)備、工藝、質(zhì)量部門配合

答案：C

19.講座法在闡述階段主要是。。

A、舉例印證主旨

B、闡明培訓(xùn)內(nèi)容

C、歸納課程內(nèi)容

D、強調(diào)課程要點

答案：A

20.企業(yè)開展培訓(xùn)活動的主要壓力源于()o

A、培訓(xùn)成本過高

B、員工的消極態(tài)度

C、團隊競爭過于激烈

D、達不到績效水平

答案：D

21.漏電保護裝置主要用于。。

A、減小設(shè)備及線路的漏電

B、防止供電中斷

C、減少線路損耗

D、防止人身觸電事故及漏電火災(zāi)事故

答案：D

22.下列說法正確的是()o

A、作業(yè)者的熟練度越高，其生產(chǎn)效率越高

B、作業(yè)者的熟練度可以確保產(chǎn)品質(zhì)量始終如一

C、過度依賴作業(yè)者的熟練度可能導(dǎo)致質(zhì)量不穩(wěn)定

D、作業(yè)者的熟練度是評估他們工作表現(xiàn)的唯一標準

答案：C

23.班組目標管理中，設(shè)置防錯裝置的主要目的是()。

A、提高生產(chǎn)效率

B、增加設(shè)備維護成本

C、使作業(yè)者明確防錯裝置的必要性并掌握其使用方法

D、增加設(shè)備投資

答案：C

24.職工代表大會每屆任期為。，具體任期由職工代表大會根據(jù)本單位的實際

情況確定。

A、一年至兩年

B、三年至五年

C、三年至四年

D、四年至五年

答案：B

25.當(dāng)班內(nèi)發(fā)生質(zhì)量異常時，班組長首先應(yīng)該。。

A、自行解決，不告訴其他人

B、向班組成員尋求幫助

C、立即停止生產(chǎn)，并向主管報告

D、忽略它，認為它只是一個偶然事件

答案：C

26.以生產(chǎn)操作人員為主進行的對設(shè)備的外表層面的檢查屬于（）o

A、計劃維修

B、自主維修

C、前期管理

D、安全與衛(wèi)生

答案：B

27.現(xiàn)場急用物料，為保證現(xiàn)場生產(chǎn)，由（）領(lǐng)用。

A、班組有權(quán)領(lǐng)料人

B、班組材料員

C、班組工長

D、車間材料員

答案:A

28.工具物料遺失，須及時上報信息，信息內(nèi)容應(yīng)包括（）。

A、發(fā)現(xiàn)遺失的時間

B、遺失工具名稱、尺寸

C、初步確認的最后出現(xiàn)時間及工位

D、以上都是

答案：D

29.設(shè)備完好率評定指標O級設(shè)備是完好無損的設(shè)備，結(jié)構(gòu)完整，零件齊全，

性能全優(yōu)，潤滑良好，儀表準確，操作運行可靠，達到銘牌出力。

A、一

B、二

C、三

D、以上都不是

答案：A

30.從事設(shè)備維修人員，必須經(jīng)（），掌握本崗位基本安全操作技術(shù)技能，熟悉

并嚴格遵守安全規(guī)章與安全操作規(guī)程。

A、安全教育

B、三級安全教育

C、公司教育

D、以上都不是

答案：B

31.控制圖上有中心線、上控制界限和下控制界限，其中，上、下控制界限可以

用來判斷（）。

A、產(chǎn)品是否合格

B、過程是否穩(wěn)定

C、過程能力是否滿足技術(shù)要求

D、過程中心與規(guī)格中心是否發(fā)生偏移

答案：B

32.以下不屬于班組民主管理中需要處理好的關(guān)系的是（）。

A、正確處理全局利益與局部利益的關(guān)系

B、正確處理班組民主管理會與班組行政會的關(guān)系

C、正確處理民主管理小組與班組民主管理會的關(guān)系

D、正確處理員工之間的關(guān)系

答案：D

33.“班組領(lǐng)導(dǎo)”實質(zhì)上是被賦予了一定職權(quán)的班組長對班組成員施加影響，并

O的過程。

A、安排任務(wù)

B、指導(dǎo)培訓(xùn)

C、實現(xiàn)目標

D、監(jiān)督執(zhí)行

答案：C

345s中（）的方法能一眼分出不必要品與必要品，使改善日期一目了然，引起

注意，對于不要的物品及時清理。

A、定點攝影

B、紅牌作戰(zhàn)

C、油漆戰(zhàn)

D、形跡化

答案：B

35.跨文化團隊建設(shè)的五步驟主要分為團隊成員挑選、承認差異團隊、建立愿景

或超常目標、共享權(quán)利和（）。

A、實現(xiàn)價值

B、提示反饋

C、提出創(chuàng)意

D、享受權(quán)利

答案：B

36.早期的質(zhì)量檢驗要件是在產(chǎn)品制造出來后才進行的，在大批量生產(chǎn)的情形下,

由于事后檢驗信息反饋不及時造成了龐大的生產(chǎn)缺失，由此促進了（）的應(yīng)用。

A、質(zhì)量調(diào)控理論

B、質(zhì)量控制理論

C、質(zhì)量監(jiān)測理論

D、質(zhì)量檢驗理論

答案:B

37.顧客滿意度是對顧客滿意的（）描述。

A、定量化

B、定性化

C、感受化

D、理想化

答案:A

38.當(dāng)處理對方的問題與異議的時候，我們首先應(yīng)該（）o

A、確認自己的理解

B、確認對方的理解

C、傾聽

答案：C

39.改善活動能找到。的工作方法。

A、更累

B、更捷徑

C、更好

D、以上都不是

答案：C

40.確保班組計劃的可行性依靠（）。

A、憑經(jīng)驗判斷

B、深入分析資源和需求

C、忽略可能的挑戰(zhàn)

D、只考慮班組長的意見

答案：B

41.目標管理是一種管理方法，是一個（），它包括對結(jié)果的考核和對考核結(jié)果

的處置。

A、制度

B、技能

C、結(jié)果

D、過程

答案:D

42.在設(shè)備的使用過程中，由于零部件及電子元件出現(xiàn)超負荷、磨損、老化等,

使系統(tǒng)處于頻發(fā)故障狀態(tài)。這一期間屬于設(shè)備故障出現(xiàn)的()。

A、早期故障期

B、偶發(fā)故障期

C、耗損故障期

D、以上都不是

答案：C

43.GB/T19001-2008標準中的6.3“基礎(chǔ)設(shè)施”可以是()。

A、生產(chǎn)設(shè)備

B、生產(chǎn)場地及設(shè)施

C、信息系統(tǒng)和通信技術(shù)

D、以上都是

答案：D

44.針對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的差錯，對以下防錯思路，組織應(yīng)考慮優(yōu)先選擇()o

A、替代

B、消除

C、檢測

D、簡化

答案:B

45.在班組制度管理中，對于班組內(nèi)部的資源分配，說法正確的是()o

A、資源分配完全由班組長決定，員工無須參與

B、根據(jù)員工的個人需求進行資源分配

C、根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻進行資源分配

D、資源應(yīng)平均分配，不考慮員工的實際情況

答案：C

46.通過。觀察、視頻分析、價值流圖等方法識別現(xiàn)場的改善點。

A、作業(yè)

B、現(xiàn)場

C、質(zhì)量

D、以上都不是

答案：A

47.任何單位不得以結(jié)婚、（）、產(chǎn)假、哺乳等為由，辭退女職工或者單方解除

勞動合同。

A、懷孕

B、事假

C、病假

D、殘疾

答案：A

48.建設(shè)班組安全文化的工具中，屬于行政手段的是（）。

A、安全知識考試

B、設(shè)備實操

C、無毒或低毒材料代替有毒或高毒材料

D、違章員工被罰款

答案：D

49.設(shè)備日常維護，實行“十字作業(yè)法”的內(nèi)容是清潔、潤滑、緊固、()、防

腐。

A、整理

B、整頓

C、素養(yǎng)

D、調(diào)整

答案:D

50.()不是班組目標管理的特點。

A、強調(diào)員工參與

B、重視過程控制

C、忽略員工個體差異

D、關(guān)注結(jié)果導(dǎo)向

答案：C

51.針對單一問題進行原因分析，分層不超過四層的情況下，應(yīng)采用()。

A、因果圖

B、系統(tǒng)圖

C、關(guān)聯(lián)圖

D、柱狀圖

答案:A

52.()不屬于潤滑油管理的“五定”。

A、定人

B、定點

C、定質(zhì)

D、定具

答案：D

53.以穩(wěn)定工序質(zhì)量、改進產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、改善生產(chǎn)環(huán)境為目的而成立的

QC小組，稱為()QC小組。

A、攻關(guān)型

B、創(chuàng)新型

C、現(xiàn)場型

D、管理型

答案：C

54.當(dāng)量具發(fā)生故障時應(yīng)該()。

A、立即停止使用該計量器具，并報品證計量人員維修處理，同時需對加工的工

件進行追溯

B、自行處理拆修計量器具

C、將計量器具放在一邊不用管它

D、繼續(xù)使用該計量器具

答案：A

55.班組設(shè)備管理的主要內(nèi)容不包括0o

A、操作

B、使用

C、點檢

D、維修

答案:D

56.班組制度管理中，對于員工提出的合理建議，班組長應(yīng)()。

A、一律駁回

B、仔細考慮，合理采納

C、直接上報給上級領(lǐng)導(dǎo)

D、不予理睬

答案:B

57.某大型企業(yè)人才濟濟、設(shè)備先進齊全，在業(yè)內(nèi)以管理正規(guī)有序而聞名。但近

幾年來，該企業(yè)業(yè)績嚴重下滑，管理者和一線員工士氣低落，人員的流失率逐年

升高。在下列選項中，該企業(yè)最有可能出現(xiàn)的問題是。。

A、計劃職能

B、組織職能

C、領(lǐng)導(dǎo)職能

D、控制職能

答案：C

58.在變量間關(guān)系分析手段的選擇中，如果過程數(shù)據(jù)X是計數(shù)型數(shù)據(jù)，結(jié)果數(shù)據(jù)

Y是計量型數(shù)據(jù)，可以運用的圖解是()o

A、Paretochart

B、散點圖

C、柱狀圖

D、箱線圖

答案：C

59.5S管理中的區(qū)分有用無用、一去一留的內(nèi)容是()。

A、整頓

B、清掃

C、整理

D、清潔

答案:C

60.()負責(zé)主持制定,發(fā)布質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

A、最高管理者

B、管理者代表

C、董事長

D、質(zhì)量管理部

答案：A

61.常見問題中提到的“由于人員更換產(chǎn)生不良品”表明了()o

A、新員工總是比老員工更容易產(chǎn)生不良品

B、人員更換是生產(chǎn)過程中不可避免的一部分

C、人員更換會對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響

D、只有老員工才能確保產(chǎn)品質(zhì)量

答案：C

62.可行性研究是()。

A、研究項目的計劃

B、基于項目的計劃

C、推薦候選技術(shù)的計劃

D、不推薦候選技術(shù)的計劃

答案：B

63.下列機械安全措施中，屬于直接安全措施的是()。

A、在機械設(shè)備上采用和安裝各種安全有效的防護裝置

B、制定機器安裝、使用維修的安全規(guī)程

C、在設(shè)計機器時考慮消除機器本身的不安全因素

D、以上都不是

答案：C

64.關(guān)于管理者應(yīng)具備的管理技能，不正確的是0o

A、管理者需要具備三種技能：技術(shù)技能、人際技能、概念技能

B、中高層管理者應(yīng)重點培養(yǎng)自己的人際技能和概念技能

C、概念技能就是運用抽象思維與組織內(nèi)外的人打交道的能力

D、基層管理者需要具備較高的技術(shù)技能和人際技能

答案:C

65.在班后會中，通過()來處理成員之間的沖突和矛盾。

A、立即解決，不留后患

B、私下與雙方溝通解決

C、等待團隊領(lǐng)導(dǎo)或班組長處理

D、忽略該問題，認為它會自行解決

答案:B

66.下列屬于產(chǎn)品品牌管理的衡量標準的是。。

A、品牌知名度

B、產(chǎn)品價格競爭力

C、產(chǎn)品成本

D、產(chǎn)品廣告收視率

答案：A

67.作為班組長，就是要努力讓班組的()與自己一道努力實現(xiàn)班組安全管理的

目標。

A、個別人

B、骨干

C、成員

D、家屬

答案：C

68.對不合格產(chǎn)品進行標識的目的是0o

A、進行定置管理

B、防止產(chǎn)品混淆或誤用

C、區(qū)分不同產(chǎn)品

D、確保產(chǎn)品的可追溯性

答案：B

69.()最好地表達了物料清單在運行物料需求計劃系統(tǒng)過程中的作用。

A、提供從毛需求到凈需求的計算基礎(chǔ)

B、指導(dǎo)物料需求展開的過程

C、指導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)

D、提供批量信息

答案：B

70.“為解決組織面臨的特殊問題而設(shè)立的，其核心是提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)

效率、改善工作環(huán)境等”，屬于（）。

A、問題解決型團隊

B、自我管理型團隊

C、學(xué)習(xí)型團隊

D、多功能型團隊

答案：A

71.在對物料進行控制時，庫存分類管理的原則就是，價值越高的庫存，存量應(yīng)

該（）。

A、越信］

B、越低

C、較高

D、較低

答案：B

72.現(xiàn)場班組管理五大任務(wù)包含（）。

A、考勤

B、成本管理

C、計劃

D、預(yù)防

答案：B

73.潤滑油脂管理的“密閉輸送”主要是為了。。

A、防止油脂的泄漏

B、防止油脂的污染

C、防止油脂的氧化

D、防止油脂的濫用

答案：B

74.大事記應(yīng)以()為順序逐條記載，不在一條之中同時記載兩件以上事項。

A、序號

B、部門

C、時間

D、空間

答案：C

75.班組計劃管理對于提升班組整體績效的作用體現(xiàn)在()o

A、增加員工工作量

B、降低生產(chǎn)效率

C、優(yōu)化資源配置

D、減少員工溝通

答案：C

76.額定起重量包括。。

A、自重

B、可分吊具、屬具

C、滑輪組

D、起重鋼絲

答案：B

77.（）不屬于現(xiàn)代企業(yè)班組管理特點。

A、結(jié)構(gòu)“小”與管理“細”

B、業(yè)務(wù)“全”與內(nèi)容“賣'

C、組織水平的“升”和團隊的“育”

D、帶領(lǐng)員工“超額、高效、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、安全”地完成生產(chǎn)任務(wù)

答案：D

78.泵潤滑的“五定”是指定時、定點、定質(zhì)、定量、（）。

A、定期清洗與更換潤滑油

B、定崗

C、定員

D、定設(shè)備

答案：C

79.下列選項中不屬于班組人員培訓(xùn)內(nèi)容的是。。

A、工作技能

B、聽領(lǐng)導(dǎo)的話

C、溝通技能

D、專業(yè)知識

答案:B

80.機械設(shè)備壽命的長短就是指（）階段壽命的長短。

A、初期磨損

B、穩(wěn)定磨損

C、劇烈磨損

D、疲勞磨損

答案：B

81.下列屬于產(chǎn)品競爭力目標中產(chǎn)品推廣管理衡量標準的是()o

A、產(chǎn)品廣告收視率

B、產(chǎn)品市場反饋好評率

C、品牌知名度

D、產(chǎn)品價格競爭力

答案：B

82.()不是目標管理法實施環(huán)節(jié)。

A、確定個人目標

B、確定班組目標

C、明確組織目標

D、確定班組長目標

答案：D

83.全面質(zhì)量管理的八項原則中提出()，就是將活動和相關(guān)的資源作為過程進

行管理，從而更高效地得到期望的結(jié)果。

A、過程方法

B、管理的系統(tǒng)方法

C、持續(xù)改進

D、基于事實的決策方法

答案：A

84.防錯是由日本質(zhì)量管理專家、豐田生產(chǎn)體系創(chuàng)建人（）首創(chuàng)。

A、新鄉(xiāng)重夫

B、稻盛和夫

C、豐田喜一郎

D、朱蘭

答案：A

85.下列關(guān)于管理者溝通的說法，正確的是（）。

A、認真對誘發(fā)事件進行思考

B、不檢驗自己的想法

C、不確認他人的說法

D、不考慮溝通渠道、方法、時機

答案：A

86.班組長在組織管理素質(zhì)方面應(yīng)具有（）和經(jīng)濟活動分析能力。

A、管理技術(shù)

B、組織生產(chǎn)

C、班組核算

D、產(chǎn)品核算

答案：C

87.QC小組活動的前四個步驟:a.現(xiàn)狀調(diào)查;b.分析原因;c.選擇課題；d.設(shè)定目

標。活動開展的步驟排序正確的是（）。

A、cdb

B、cdab

C、adb

D、acbd

答案：C

88.作業(yè)改善是通過作業(yè)觀察，找出勉強、不均衡、0o

A、浪費

B、不安全動作

C、不合理的標準手持

D、錯亂的手順

答案：A

89.關(guān)于設(shè)備的節(jié)能性，描述正確的是（）。

A、節(jié)能性與設(shè)備的大小直接相關(guān)

B、節(jié)能性好的設(shè)備通常體積更大

C、節(jié)能性好的設(shè)備表現(xiàn)為能源消耗量少

D、設(shè)備的節(jié)能性與設(shè)備的使用頻率有關(guān)

答案：C

90.班組對班組自身各作業(yè)、操作和管理環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一化、規(guī)范化、程序化和簡

化的設(shè)計和執(zhí)行過程，即（）。

A、班組標準化作業(yè)

B、工序操作標準化

C、日常管理標準化

D、生產(chǎn)和服務(wù)標準化

答案：A

91.產(chǎn)品質(zhì)量的好壞主要由。的工作質(zhì)量和控制能力決定。

A、質(zhì)量部門

B、生產(chǎn)部門

C、采購部門

D、人事部門

答案:B

92.“士為知己者死”這一古訓(xùn)反映了有效的領(lǐng)導(dǎo)始于()o

A、上下級之間的友情

B、為下屬設(shè)定崇高的目標

C、為下屬的利益不惜哂牲自己

D、了解下屬的欲望和需要

答案：D

93.班組長主持開好班后會，做好班后()工作并做好記錄。

A、評任務(wù)完成情況

B、評任務(wù)完成情況、評工作中安全情況

C、評任務(wù)完成情況、評工作中安全情況、評安全措施執(zhí)行情況

答案：C

94.某單位4月份生產(chǎn)任務(wù)10000輛,1000名作業(yè)人員;5月生產(chǎn)任務(wù)是500C輛,

作業(yè)人員調(diào)整為500人，這種人員配備方法是。。

A、少人化

B、省人化

C、省力化

答案：A

95.企業(yè)利用目標管理法進行績效考評，在制定績效目標時，以下說法不正確的

是（）。

A、由員工的上司為員工制定個人目標

B、目標要依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標及相應(yīng)的部門目標確定

C、目標不宜過高，要有針對性

D、在設(shè)立目標時，還應(yīng)該制定達到目標的詳細步驟

答案：A

96.班組計劃管理的核心目標是（）。

A、提高個人技能

B、按時完成任務(wù)

C、確保安全生產(chǎn)

D、提高員工滿意度

答案:B

97.以建設(shè)。的現(xiàn)代化企業(yè)班組為目標。

A、崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有

保障

B、崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標準、過程有記錄、改進有保障

C、作業(yè)有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障

D、崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核

答案：A

98.班組管理內(nèi)容沒有（），但是把它滲透到了其他管理中。

A、科學(xué)技術(shù)管理

B、安全管理

C、質(zhì)量管理

D、勞動管理

答案：A

99.質(zhì)量檢查標準又稱品標，其中不包括（）。

A、QC工程圖

B、質(zhì)量檢查標準

C、不良品管理要領(lǐng)

答案：C

100.特性要因圖的別名是（）O

A、帕累托圖

B、矩形圖

C、魚刺圖

D、分布圖

答案：C

101.班組現(xiàn)場安全管理工作的“四到”原則不包括（）。

A、發(fā)現(xiàn)問題后立刻解決

B、班組長用心思考解決問題的辦法

C、班組長能迅速判斷現(xiàn)場存在的問題

D、班組長到員工家里家訪

答案：D

102.5S是現(xiàn)場管理的一大利器，在改善生產(chǎn)環(huán)境，提高作業(yè)效率，提升員工素

質(zhì)等方面效果顯著，但是“刀不磨即鈍”，只有長期堅持才能發(fā)揮實效，其中將

工作制度化、標準化的是()。

A、清掃

B、清潔

C、整頓

D、整理

答案：B

103.用直方圖法對工程質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖()的觀察分析，可

以判斷生產(chǎn)過程是否正常。

A、位置

B、形狀

C、比例

D、大小

答案：B

104.在現(xiàn)代企業(yè)中，班組長是企業(yè)縱向結(jié)構(gòu)中基層里的承上啟下者、。。

A、班組監(jiān)督者

B、上傳下達者

C、任務(wù)下達者

D、管理者

答案：B

105.企業(yè)設(shè)立質(zhì)量檢驗部門以履行專職檢驗職責(zé)，但這種做法實質(zhì)上是一種〔）,

因此企業(yè)應(yīng)該加強全面質(zhì)量管理。

A、事前預(yù)防

B、事后把關(guān)

C、全面控制

D、統(tǒng)計控制

答案:B

106.班組設(shè)備故障管理的目的是（）。

A、減少設(shè)備故障的發(fā)生

B、提高設(shè)備故障的發(fā)生頻率

C、加強設(shè)備的維修工作

D、增長設(shè)備的使用壽命

答案：A

107.班組長工作辛辛苦苦，但有些人的工作效率卻不高。不是他們不努力，關(guān)鍵

的問題就出在（）上，是缺乏創(chuàng)造性造成的。

A、責(zé)任心

B、態(tài)度

C、方法

D、業(yè)務(wù)

答案：C

108.放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品，必須有（）的批準。

A、有關(guān)授權(quán)人員

B、接收產(chǎn)品的顧客

C、下道工序

D、有關(guān)執(zhí)法部門

答案：A

109.在班組制度管理中，對于安全生產(chǎn)事故的處理正確的是（）。

A、瞞報或掩蓋事故真用，以免受到處罰

B、立即上報，按照規(guī)定程序進行處理

C、自行處理，不需要向上級匯報

D、對事故責(zé)任人進行私下處罰，避免公開化

答案：B

11OPDCA循環(huán)中C指的是0o

A、計劃

B、實施

C、檢查

D、處置

答案：C

111.定置管理的六個階段順序是整理、。、清H、清潔、素養(yǎng)、安全。

A、簡化

B、重排

C、整頓

D、整合

答案：C

112.班組長在組織管理素質(zhì)方面應(yīng)能正確貫徹。的原則，調(diào)動班組職工的積極

性。

A、均衡分配

B、質(zhì)量分配

C、全面分配

D、按勞分配

答案:D

113.各班組根據(jù)分管范圍，（）對分管區(qū)域內(nèi)的房建設(shè)備設(shè)施進行檢查，并在《房

建設(shè)備設(shè)施檢查》記錄。

A、每周

B、每月

C、每季度

D、每半年

答案：B

114.設(shè)備管理體系的目的是（）o

A、僅保證設(shè)備的技術(shù)性能

B、確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行

C、保持設(shè)備最高效率

D、減少設(shè)備維修時間

答案:B

115.實現(xiàn)生產(chǎn)過程同步化的基礎(chǔ)是（）。

A、大量生產(chǎn)

B、批量生產(chǎn)

C、安全生產(chǎn)

D、均衡生產(chǎn)

答案：D

116.生產(chǎn)現(xiàn)場是經(jīng)常性組織為了實現(xiàn)生產(chǎn)或服務(wù)的經(jīng)營目的，直接完成生產(chǎn)要素

的合理組合、生產(chǎn)()和生產(chǎn)活動的有效調(diào)控的場所。

A、過程的作業(yè)優(yōu)化

B、活動的效率提升

C、動作經(jīng)濟四原則

D、過程價值轉(zhuǎn)換

答案：D

117.機械產(chǎn)品設(shè)計應(yīng)考慮維修性，以確保機械產(chǎn)品一旦出現(xiàn)故障，易發(fā)現(xiàn)、易檢

修。下列機械產(chǎn)品設(shè)計要求中，不屬于維修性考慮的是()o

A、足夠的檢修活動空間

B、零部件的標準化與互換性

C、維修設(shè)定點在危險區(qū)以外

D、關(guān)鍵零部件的多樣化設(shè)計

答案：D

118.員工()的行為最可能會導(dǎo)致敏感信息泄露。

A、打印的敏感文件未及時取走

B、及時清除使用過的移動介質(zhì)中的數(shù)據(jù)

C、硬盤維修或報廢前進行安全清除

D、機密信息作廢時通過碎紙機碎掉

答案：A

119.用人單位不得因女職工懷孕、生育、哺乳，降低其工資、予以辭退、與其（）。

A、解除勞動或者聘用合同

B、解除勞動合同

C、解除聘用合同

D、解除勞動關(guān)系

答案：A

120.監(jiān)督者在班內(nèi)會議上傳達質(zhì)量狀況的主要目的是。。

A、讓班組成員了解生產(chǎn)進度

B、增強班組成員的質(zhì)量意識

C、討論班組成員的個人問題

D、表揚表現(xiàn)優(yōu)秀的班組成員

答案：B

121.當(dāng)班組成員發(fā)生沖突時，班組長應(yīng)（）。

A、回避

B、勸說制止

C、匯報上級

D、了解事實、公平解決

答案：D

122.班組“二長五員”即“黨小組長、工會小組長和安全質(zhì)量管理員、（）、經(jīng)

濟核算員、材料工具管理員、文化宣傳員”,分工明確，責(zé)任清晰，工作積極主

動，關(guān)系協(xié)調(diào)融洽，骨干作用突出。

A、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員

B、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)員

C、技術(shù)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員

D、民主監(jiān)督員

答案:C

123.具體來講，優(yōu)良的班組安全文化對班組安全管理有（）o

A、安全規(guī)范作用

B、安全凝聚作用

C、安全激勵作用

D、以上都是

答案：D

124.生產(chǎn)出瑕疵品或必須返工的產(chǎn)品，這種浪費是（）。

A、制造不良品的浪費

B、動作的浪費

C、多余加工作業(yè)的浪費

D、人的智慧潛能的浪費

答案:A

125.潤滑油脂管理的基本要求不包括（）。

A、品質(zhì)把關(guān)

B、專罐專儲

C、定期添加

D、再生利用

答案:C

126.固定式壓力容器及其工藝管道需按照規(guī)定經(jīng)過蒸汽吹掃、貫通，并經(jīng)。試

壓合格，檢查整體系統(tǒng)暢通情況和嚴密性。

A、水或氮氣

B、水或空氣

C、水或氧氣

D、水或二氧化碳

答案：B

127.目視化管理方法中，將零部件、工具、夾具等物品，在其放置的工具箱中或

地面上、墻壁上、桌子上、機器旁等地方，按其投影的形狀繪圖或采用嵌入凹模

等方法進行定位標識，使其易于取用和歸位的一種管理方法稱為()o

A、顏色管理

B、形跡管理

C、看板管理

D、性能管理

答案：B

128.控制生產(chǎn)速度的指標是()o

A、設(shè)備

B、生產(chǎn)節(jié)拍

C、庫存

D、材料

答案：B

129.通過建立特種設(shè)備()可以使特種設(shè)備的管理部門和操作人員全面掌握其技

術(shù)狀況，了解和掌握運行規(guī)律，防止盲目使用。

A、檔案

B、使用說明

C、使用規(guī)程

D、技術(shù)資料

答案：C

130.班組計劃調(diào)整的主要原因是。。

A、班組長個人喜好改變

B、市場需求變動

C、計劃制訂錯誤

D、班組成員意見不統(tǒng)一

答案:B

131.企業(yè)推行5s活動，最重要的是。。

A、人人有素養(yǎng)

B、地、物干凈

C、工廠有制度

D、生產(chǎn)效率高

答案:A

132.當(dāng)操作打磨工具時，必須使用()。

A、圍裙

B、防潮服

C、防靜電服

D、護眼罩

答案：D

133.作為基層管理者，您認為以下描述正確的是()o

A、基層管理者在上級目標分解后應(yīng)該主動將上級目標與本部門主要職責(zé)掛鉤，

落實和分解到每個員工身上，并溝通確認

B、基層管理者主要制定相關(guān)部門規(guī)章，確保員工管理規(guī)范有依據(jù)

C、基層管理者重點工作是代表本團隊員工利益與上級領(lǐng)導(dǎo)交流

D、基層管理者的主要工作是進行人員管理，因此專業(yè)工作應(yīng)占總工作時間的10%

答案：A

134.()出現(xiàn)故障將危及裝置的正常運行或安全生產(chǎn)，其停運將造成裝置降量或

切斷進料。

A、類設(shè)備

B、類設(shè)備

C、類設(shè)備

答案：A

135.質(zhì)量概念涵蓋的對象是。。

A、產(chǎn)品

B、服務(wù)

C、過程

D、一切可單獨描述和研究的事物

答案：D

136.QC小組活動總結(jié)回顧常用圖表是（）。

A、調(diào)查表

B、簡易圖表

C、直方圖

D、控制圖

答案：B

137.標準卡應(yīng)在工作開工前由（）編制完成。

A、工作票許可人

B、工作票簽發(fā)人

C、工作負責(zé)人

答案：C

138.下列關(guān)于優(yōu)秀班組長特征的說法，不正確的是（）。

A、理解班組員工的需求和感情

B、高人一等的專長

C、事必躬親

D、公平、公正對待班組的每一位員工

答案：C

139.根據(jù)醫(yī)療機構(gòu)證明，女職工懷孕未滿4個月流產(chǎn)的，享受（）天產(chǎn)假；懷孕

滿4個月流產(chǎn)的，享受（）天產(chǎn)假。

A、15,42

B、20,42

C、15,50

D、20,50

答案：A

140.按摩擦面上油膜分布情況，潤滑的分類不包含O。

A、液體潤滑

B、邊界潤滑

C、半液體潤滑

D、全面潤滑

答案：D

141.使用手持電動工具時，下列注意事項正確的是。。

A、使用萬能插座

B、使用漏電保護器

C、身體或衣服潮濕

D、以上都不是

答案：B

142.下列關(guān)于組織的說法，正確的是（）。

A、很少用公司金融資產(chǎn)進行投機

B、以短期的目標實現(xiàn)為導(dǎo)向

C、有明確的目的，具有某種精細的結(jié)構(gòu)

D、會經(jīng)歷由失誤和失敗導(dǎo)致的困難時期

答案：C

143.工會組長是班組()的組織者和主持人，是搞好班組民主管理工作的首要條

件。

A、民主監(jiān)督

B、民主管理

C、個人管理

D、企業(yè)管理

答案：B

144.設(shè)備管理中的“三率”是指()o

A、設(shè)備的完好率、利用率、維修費用率

B、設(shè)備的完好率、利用率、故障發(fā)生率

C、設(shè)備的利用率、維修費用率、故障發(fā)生率

D、設(shè)備的完好率、維修費用率、故障發(fā)生率

答案：A

145.電氣安全工具每0檢驗一次，其他工具每年檢驗一次。

A、三個月

B、半年

C、一年

答案：B

146.班組處于企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)的第一線，擔(dān)負著保證企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)、

()的任務(wù)。

A、裝卸計劃

B、經(jīng)營目標

C、收入任務(wù)

D、接發(fā)作業(yè)

答案：B

147.下列關(guān)于特種作業(yè)人員管理做法，說法錯誤的是。。

A、特種作業(yè)操作證一股每3年復(fù)審一次

B、跨省、自治區(qū)、直轄市從業(yè)的特種作業(yè)人員，可以在戶籍所在地參加培訓(xùn)

C、特種作業(yè)操作證有效期為6年

D、特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可以最多延長至每8年1次

答案：D

148.確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)范和標準屬于（）。

A、全面質(zhì)量管理

B、早期質(zhì)量管理

C、統(tǒng)計質(zhì)量控制

D、質(zhì)量檢驗

答案:B

149.員工應(yīng)在公司制度許可范圍內(nèi)報銷費用，任何（）不得報銷。

A、實際發(fā)生的費用

B、未發(fā)生的費用

C、業(yè)務(wù)原因產(chǎn)生的費用

D、費用

答案：B

150.班組長在管理多元化的職員隊伍時，（）o

A、不管職員的文化背景、知識、技能、態(tài)度是否相同，都能夠使用相同的動機

理論

B、利用工資和獎金待遇的調(diào)整來鼓舞職員好好工作

C、應(yīng)該具有靈活性，依照職員特點用不同的鼓舞方式

D、給予職員具有挑戰(zhàn)性的工作，讓他們獲得不斷成長的機會

答案：C

151.合理潤滑的定義是（）。

A、最少油品使用，達到潤滑效果

B、在技術(shù)、經(jīng)濟允許的條件下，實現(xiàn)設(shè)備的可靠運行和性能改善的各種技術(shù)措

施的總稱

C、選擇成本最低的潤滑油品

D、僅根據(jù)設(shè)備廠商推薦的油品進行潤滑

答案：B

152.產(chǎn)品工時目標為5.0小時/臺，日生產(chǎn)臺數(shù)為200臺/單班，日出勤時間為8

小時/日，請問該班需要（）作業(yè)人員。（出勤率按97%來計算）

A、129名

B、128名

C、358名

D、357名

答案:A

153.在班組目標管理中，通過（）來激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。

A、設(shè)定固定不變的目標

B、提供必要的培訓(xùn)和支持

C、限制團隊成員的參與

D、忽視團隊成員的反饋

答案：B

154.班組成員編制了個人培訓(xùn)需求資料，班組長進行匯總形成班組的年度培訓(xùn)計

劃，部門匯總各班組的年度培訓(xùn)計劃形成部門的年度培訓(xùn)計劃，這種計劃分解的

方法是Oo

A、倒推法計劃分解法

B、正推法計劃分解法

C、WBS法

D、指令式分解法

答案：A

155.生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、

防范措施及事故。措施。

A、救援

B、應(yīng)急

C、搶險

答案：B

156.5S管理的核心是（）。

A、整理

B、素養(yǎng)

C、清潔

D、清掃

答案：B

157.改善方法中的“實施改善提案活動”主要是。。

A、班組成員提出改進工作流程的建議

B、班組長自行決定如何改進生產(chǎn)

C、班組成員之間相互評價工作表現(xiàn)

D、班組長定期對班組成員進行培訓(xùn)

答案：A

158.設(shè)備修理通常在0進行。

A、設(shè)備需要升級時

B、設(shè)備運行效率降低時

C、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化或發(fā)生故障后

D、設(shè)備進行常規(guī)檢查時

答案：C

159.按照設(shè)備安全操作要求，設(shè)備區(qū)域內(nèi)人員應(yīng)嚴格按照現(xiàn)場()佩戴安全防護

用具。

A、環(huán)境

B、安全標志

C、規(guī)定

D、工作分配情況

答案：B

160.均衡生產(chǎn)要求快速換產(chǎn)以達到()的生產(chǎn)。

A、小批量、少品種

B、大批量、多品種

C、大批量、少品種

D、小批量、多品種

答案：D

161.()是完成當(dāng)班工作任務(wù)的關(guān)鍵。

A、班前工作布置

B、班中安全巡回檢查

C、現(xiàn)場質(zhì)量驗收

D、班后總結(jié)

答案：A

162.()是指在計劃期內(nèi)提高產(chǎn)品質(zhì)量以達到既定的指標，是班組團隊滿足客戶

的基本要求。

A、產(chǎn)品類型指標

B、產(chǎn)品質(zhì)量指標

C、效率量化指標

D、團隊產(chǎn)值指標

答案：B

163.關(guān)于變化點管理，說法不正確的選項是()。

A、操作差異會導(dǎo)致作業(yè)不良時時發(fā)生，需特別關(guān)注人員變更

B、設(shè)備變更對質(zhì)量影響最小，可以不關(guān)注

C、材料變更要進行目視化管理

D、作業(yè)方法的變更是影響質(zhì)量的重要因素

答案：B

164.狹義上的BOM是指()o

A、工藝清單

B、作業(yè)清單

C、物料清單

D、設(shè)備清單

答案：C

165.靜電電流多為()安。

A、微

B、毫

C、謬

D、厘

答案：A

166.班組設(shè)備日常維護管理的環(huán)節(jié)包括()。

A、設(shè)備的日常保養(yǎng)

B、設(shè)備的日常點檢

C、設(shè)備的潤滑管理

D、以上都是

答案：D

167.設(shè)備報廢處理時，做法正確的是()。

A、直接丟棄報廢設(shè)備

B、按照相關(guān)規(guī)定進行抽廢處理

C、私自拆卸報廢設(shè)備零件

D、將報廢設(shè)備隨意轉(zhuǎn)贈他人

答案：B

168.項目計劃的種類很多，但()是必不可少的主要的項目計劃。

A、綜合計劃、人力資源計劃、風(fēng)險計劃

B、范圍計劃、進度計劃、成本計劃

C、范圍計劃、進度計劃、干系人管理計劃

D、溝通計劃、質(zhì)量計劃、采購計劃

答案：B

169.“每個人在組織中通過責(zé)任、奉獻和知識共享把工作做得更快更好。這種團

隊的核心是協(xié)同合作，其最高境界是全體成員的向心力、凝聚力。發(fā)揮的是個體

利益和整體利益的統(tǒng)一，進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)?！边@屬于()o

A、問題解決型團隊

B、自我管理型團隊

C、學(xué)習(xí)型團隊

D、多功能型團隊

答案：C

170.班組目標的制定原則中，建立一套反饋機制來評估目標的完成情況的原則是

()。

A、明確性原則

B、可行性原則

C、參與性原則

D、反饋性原則

答案：D

171.TPM（全面生產(chǎn)維護）最早提出與實施的國家是（）。

A、德國

B、日本

C、美國

D、英國

答案：B

172.潤滑油脂管理的“對路使用”是指。。

A、使用正確的方法給設(shè)備加油

B、油品必須通過特定的管道輸送

C、使用正確的潤滑油脂對適應(yīng)的設(shè)備進行潤滑

D、保證潤滑油脂的使用方向正確

答案:C

173.多元分析的作用是（）o

A、從多個角度通過圖表觀察造成過程績效指標變異的原因

B、進一步觀察過程短期與長期能力間的差距及造成差距的主要原因

C、與方差分析一起使用，可以明確過程變異的根本原因

D、以上都是

答案：D

174.班組目標應(yīng)由()制定。

A、班組長獨自決定

B、班組成員共同討論

C、上級領(lǐng)導(dǎo)直接指派

D、外部專家提供建議

答案：B

175.放松方法之一是相互傾聽，關(guān)于傾聽的原則表述，不正確的是()。

A、不評價

B、不指責(zé)

C、不建議

D、不理會

答案：D

176.人本管理是指以。為出發(fā)點和落腳點，以個人的全面的自在的發(fā)展為核心，

創(chuàng)造相應(yīng)的環(huán)境、條件，以個人自我管理為基礎(chǔ)，以組織共同愿景為引導(dǎo)的一整

套管理理論和模式。

A、組織

B、個人

C、團隊

D、管理者

答案：B

177.關(guān)于QC小組活動正確的說法是0o

A、激勵不到位，小組活動無法持續(xù)開展下去

B、主要靠員工自主參加、自主活動

C、小組活動能提高員工的工作滿意度

答案：B

178.通過標準化班組的創(chuàng)建，達到“三個受控”，即達到現(xiàn)場作業(yè)受控、。受

控、成本費用受控。

A、生產(chǎn)任務(wù)

B、任務(wù)質(zhì)量

C、安全質(zhì)量

D、設(shè)備質(zhì)量

答案：B

179.企業(yè)文化能使員工自覺地把自己的一言一行與企業(yè)價值觀對照檢查，糾正偏

差,發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，使自己的行為符合企業(yè)要求。這體現(xiàn)了企業(yè)文化的()o

A、協(xié)調(diào)功能

B、維系功能

C、導(dǎo)向功能

D、凝聚功能

答案：C

180.車輛裝貨時，應(yīng)遵循()原則。

A、重不壓輕，后送后裝

B、重不壓輕，后送先裝

C、輕不壓重，后送后裝

D、輕不壓重，后送先裝

答案：B

181.相對于工作地點來說，有害物質(zhì)的發(fā)生源應(yīng)布置在機械通風(fēng)或自然通風(fēng)的。。

A、刖面

B、后面

C、上風(fēng)側(cè)

D、下風(fēng)側(cè)

答案：D

182.班組管理者要調(diào)節(jié)上下級之間、班組之間、員工之間和工序之間的關(guān)系，體

現(xiàn)了班組管理者的()功能。

A、關(guān)系協(xié)調(diào)

B、隊伍領(lǐng)導(dǎo)

C、管理組織

D、生產(chǎn)指揮

答案：A

183.在班組制度管理中，對于班組的日常工作安排，下列說法正確的是()o

A、班組長隨意安排，無須與員工協(xié)商

B、根據(jù)員工的技能和工作效率進行合理分工

C、日常工作安排應(yīng)固定不變，避免調(diào)整

D、日常工作安排完全按照員工的個人意愿進行

答案：B

184.目標管理的目的是通過目標的激勵來調(diào)動廣大員工的積極性，從而保證實現(xiàn)

總目標；其核心就是明確和重視成果的評定，提倡()能力的自我提高；其特征

就是以“目標”作為各項管理活動的指南，并以實現(xiàn)目標的成果來評定其貢獻大

小。

A、團隊

B、小組

C、個人

D、班組長

答案：C

185.不合格產(chǎn)品的真實面目是（）。

A、不符合客戶需求

B、沒有附加價值

C、多余的產(chǎn)品

D、不均衡的狀況

答案:A

186.企業(yè)文化同心圓模型中，屬于企業(yè)核心層要素的是（）o

Av企業(yè)名稱

B、企業(yè)制度

C、企業(yè)價值觀

D、企業(yè)產(chǎn)品

答案：C

187.班組管理的動態(tài)控制有五種，即制度控制、作業(yè)控制、（）、跟蹤控制和群

防控制。

A、人事控制

B、重點控制

C、成本控制

D、局部控制

答案：B

188.當(dāng)對設(shè)備進行內(nèi)檢修作業(yè)時,設(shè)備內(nèi)照明電壓應(yīng)不大于36伏，在潮濕容器、

狹小容器內(nèi)作業(yè)應(yīng)不大于（）伏。

A、24

B、12

C、30

D、36

答案：B

189.目標評估階段中，如果目標沒有完成，應(yīng)該。。

A、分析原因總結(jié)教訓(xùn)

B、懲罰下屬責(zé)任者

C、提高獎勵措施

D、降低目標要求

答案：A

190.員工質(zhì)量意識再造是企業(yè)亟待解決的課題，加強員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識，應(yīng)該

做到（）。

A、教會員工改變工作環(huán)境

B、班組長必須每天強調(diào)質(zhì)量

C、大家要理解檢驗員的工作

D、以上都不是

答案：B

191.推行設(shè)備U型布置的要點包括設(shè)備布置的流水線化、站立式作業(yè)、()、人

與設(shè)備分離。

A、培養(yǎng)多能工

B、單能工

C、生產(chǎn)節(jié)拍

D、生產(chǎn)任務(wù)

答案：A

192.IS09000族的核心標準是()o

A、IS09000

B、IS09001和IS09004

C、IS019011

D、以上都是

答案：D

193.QC小組活動起源于()o

A、日本

B、美國

C、德國

D、中國

答案：A

194.()是設(shè)備管理的基礎(chǔ)性工作，它為生產(chǎn)經(jīng)營單位設(shè)備安全管理提供信息、

資料和數(shù)據(jù)。

A、后勤管理

B、設(shè)備檔案管理

C、人事檔案管理

D、財務(wù)管理

答案：B

195.()不是設(shè)備安全操作的基本要求。

A、使用設(shè)備前進行安全培訓(xùn)

B、遵守設(shè)備操作規(guī)范

C、根據(jù)個人習(xí)慣操作設(shè)備

D、定期檢查設(shè)備安全性能

答案：C

196.安全文化的核心是()o

A、以人為本

B、以物為本

C、以制度為本

D、以安全為本

答案:A

197.()不是精益生產(chǎn)方式追求的目標。

A低成本

B、無廢品

C、零庫存

D、產(chǎn)品單一化

答案：D

198.關(guān)于班組長對待企業(yè)使命的策略，最恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>

A、無條件接受

B、事不關(guān)己，高高掛起

C、自己充分理解，并把它傳遞給員工

D、自己一個人承擔(dān)

答案：C

199.在班組制度管理中，關(guān)于員工建議和意見反饋的規(guī)定，說法正確的是0o

A、僅用于收集員工的意見，無須實際采納

B、鼓勵員工參與管理，促進班組改進和發(fā)展

C、員工反饋與班組管理無關(guān)，無須特別關(guān)注

D、員工反饋僅適用于特定問題，常規(guī)工作無須考慮

答案：B

200.《企業(yè)民主管理規(guī)定》規(guī)定：職工代表大會根據(jù)需要，可以設(shè)立若干專門工

作委員會（小組），負責(zé)辦理（）交辦的事項。

A、職工代表大會

B、企業(yè)黨委（黨組）

C、企業(yè)行政

D、企業(yè)工會

答案:A

201.()不是數(shù)字經(jīng)濟的特點。

A、高滲透性

B、內(nèi)部經(jīng)濟性

C、快捷性

D、可持續(xù)性

答案：B

202.預(yù)算規(guī)劃的戰(zhàn)略層主要負責(zé)的工作是()o

A、戰(zhàn)略反饋、戰(zhàn)略評估

B、把戰(zhàn)略目標分解到每一個部門

C、將部門任務(wù)分派給員工

D、控制和調(diào)度

答案：A

203.工班長要熟悉本班組各崗位的操作規(guī)程，組織開展()互學(xué)活動。

A、互動

B、互幫

C、互聯(lián)

D、互惠

答案：B

204.作為班組長，就是要努力讓班組的。與自己一道去努力實現(xiàn)班組安全管理

的目標。

A、個別人

B、骨干

C、成員

D、家屬

答案：C

205.按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進行加工

計算并預(yù)測的方法稱為（）。

A、定量預(yù)測方法

B、定性預(yù)測方法

C、趨勢預(yù)測方法

D、因果預(yù)測方法

答案：C

206.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：兩個以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)

營活動，可能危及對方生產(chǎn)安全的，應(yīng)當(dāng)簽訂（），明確各自的安全生產(chǎn)管理職

責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)。

A、合作協(xié)議

B、分配協(xié)議

C、用人協(xié)議

D、安全生產(chǎn)管理協(xié)議

答案：D

207.下列有關(guān)考核的表述，不正確的是（）。

A、考核應(yīng)是一個雙向溝通的過程

B、考核初期應(yīng)確定考核標準和考核方式

C、考核期間應(yīng)封閉各種溝通渠道，以保證考核的公平性

D、考核后，考核者與被考核者正式面談，就考核結(jié)果及其原因、成績與問題及

改進措施進行溝通

答案：D

208.以下敘述中。不屬于構(gòu)成危機決策要素。

A、突然性、集聚性和高度威脅性

B、非常有限的可利用的時間和信息等各種應(yīng)急資源

C、高度的不確定性

D、需要常規(guī)的程序和方法對事件進行約束

答案：D

209.應(yīng)急救援工作中的核心內(nèi)容是()o

A、人群疏散與安置

B、指揮與控制

C、泄漏物控制

D、消防與搶險

答案：B

210.智能數(shù)控機床的0主要輔助機床運行，由液壓和氣動裝置、交換工作臺、

數(shù)控轉(zhuǎn)臺等組成。

A、主機

B、數(shù)控裝置

C、驅(qū)動裝置

D、輔助裝置

答案：D

211.系統(tǒng)測(調(diào))試是在()階段完成的。

A、系統(tǒng)分析

B、系統(tǒng)設(shè)計

C、系統(tǒng)實施

D、系統(tǒng)運行與維護

答案：C

212.所謂()是指在正式溝通渠道之外的信息傳遞與交流。

A、口頭溝通

B、非正式溝通

C、電話溝通

D、書面溝通

答案：B

213.分類法是按照()歸集費用、計算成本的。

A、批別

B、品種

C、步驟

D、類別

答案：D

214.信息化建設(shè)會改變?nèi)藗兊纳罘绞健⒐ぷ鞣绞?、社會信息結(jié)構(gòu)、()等各個

方面。

A、信息建設(shè)

B、信息量

C、信息技術(shù)

D、信息人才

答案：D

215.班組長是企業(yè)的“兵頭將尾”，既是生產(chǎn)者，又是（）。

A、決策者

B、管理者

C、指揮者

D、參與者

答案：C

216.下周的例會上，薛班長要做報告，他專門想著要如何才能抓住聽眾的心理。

以下說法不能使他抓住聽眾心理的是。。

A、使用PPT配合他的陳述

B、陳述中盡量把聲音提高

C、在陳述過程中，經(jīng)常提一些具有啟發(fā)性的問題

D、在終止一個話題后，做一些時期性的總結(jié)

答案:B

217.員工業(yè)績監(jiān)控的正式方法包括。。

A、審計

B、例會

C、審計、例會及關(guān)鍵績效指標跟蹤等

答案：C

218.停電檢修時，在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點的開關(guān)或刀閘的操作把手上,

應(yīng)懸掛()標示牌。

A、“在此工作”

B、“止步高壓危險”

C、“禁止合閘，有人工作”

D、“注意觸電,危險”

答案：C

219.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，按照半成品成本在下一步驟成本明細賬中的反映方法，可

以分為()o

A、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

B、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法和分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法

C、實際成本結(jié)轉(zhuǎn)分步法和計劃成本結(jié)轉(zhuǎn)分步法

D、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法

答案：D

220.制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)在工業(yè)生產(chǎn)中，不涉及()環(huán)節(jié)。

A、訂單管理

B、品質(zhì)控制

C、能源管理

D、市場營銷

答案：D

221.禁止吸煙標志屬于()標志。

A、禁止

B、警告

C、指令

D、提示

答案：A

222.在績效評估環(huán)節(jié)，績效溝通是對員工績效成果進行()o

A、評估

B、反饋與指引

C、肯定

D、管理

答案：B

223.班組長的權(quán)力不包括()。

A、決策權(quán)

B、獎勵權(quán)

C、懲罰權(quán)

D、法定權(quán)力

答案：A

224.()是指在解決問題時運用與所解決問題無關(guān)系的圖片，進行強制聯(lián)想，從

而啟發(fā)思維的措施。

A、焦點聯(lián)想法

B、圖片聯(lián)想法

C、自由聯(lián)想法

D、文字聯(lián)想法

答案：B

225.鉆木取火的發(fā)明是摩擦生熱經(jīng)驗的啟示，輪子的發(fā)明源自圓木滾動省力經(jīng)驗

的啟示，這表明。。

A、創(chuàng)造發(fā)明來源于人類的經(jīng)驗或向自然學(xué)習(xí)的結(jié)果

B、創(chuàng)造發(fā)明源于人類生存發(fā)展的需要

C、創(chuàng)造發(fā)明是人類智慧和創(chuàng)造力的結(jié)晶

D、創(chuàng)造發(fā)明不需要任何思考

答案：A

226.企業(yè)變革需要時間，在這個過程中，班組長應(yīng)（）。

A、等待時間，坐觀其變

B、發(fā)展自己的核心競爭力

C、跟著政府的政策走

D、審視企業(yè)的外部因素，抓住機遇

答案：B

227.機器學(xué)習(xí)的一個最新研究領(lǐng)域是（）。

A、數(shù)據(jù)挖掘

B、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)

C、類比學(xué)習(xí)

D、自學(xué)習(xí)

答案:A

228.我國職業(yè)病防治工作的方針是。。

A、以人為本，標本兼治

B、安全第一，預(yù)防為主

C、預(yù)防為主，防治結(jié)合

答案：C

229.()是傳遞安全的提示性信息。

A、紅色

B、藍色

C、黃色

D、綠色

答案：D

230.對所見現(xiàn)象產(chǎn)生與之具有某種關(guān)聯(lián)的大跨度直接思維叫()。

A、想象

B、綜合

C、聯(lián)想

D、歸納

答案：C

231.在企業(yè)中，班組長是基層的一級領(lǐng)導(dǎo)，是班組的領(lǐng)導(dǎo)者，以下關(guān)于班組長的

表述不正確的是。。

A、班組長在班組中起著廠部、車間兩級領(lǐng)導(dǎo)的代表作用，具體負責(zé)廠部、車間

所布置任務(wù)的貫徹落實

B、班組長作為企業(yè)最基層的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，既要直接參加勞動，完成自己的

生產(chǎn)任務(wù)，又要指揮全班組的生產(chǎn)，完成班組的任務(wù)

C、班組長既要帶頭遵紀守規(guī)，又要嚴格考核，搞好班組管理

D、班組長工作如何，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動能否正常進行和經(jīng)濟效益如何關(guān)系不

大

答案：D

232.企業(yè)對生產(chǎn)中的安全工作除進行經(jīng)常性的檢查外，每年還應(yīng)該定期進行。

群眾性檢查。

A、廣2次

B、2~4次

C、12次

D、多次

答案：B

233.()是國家創(chuàng)新系統(tǒng)變化和發(fā)展的根本動力。

A、政策變化

B、社會文化變化

C、經(jīng)濟發(fā)展

D、創(chuàng)新

答案:D

234.下列關(guān)于班組中非正式組織的說法中，不恰當(dāng)?shù)氖?)o

A、班組中的非正式組織既可能對班組目標起到積極作用，也可能產(chǎn)生消極影響

B、班組中的非正式組織可以為班組員工提供班組組織中很難得到的心理需要滿

足

C、班組中的非正式組織對班組目標的實現(xiàn)有不利的影響，應(yīng)該避免

D、班組中的非正式組織有時會造成班組創(chuàng)新的惰性

答案：C

235.國際勞工組織和世界衛(wèi)生組織聯(lián)合發(fā)起的全球消除塵肺病的規(guī)劃，遠期目標

是到()年全球消除塵肺病。

A、2010

B、2030

C、2025

D、2035

答案:B

236.班組長能夠透過現(xiàn)象看本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)、了解問題的能力是()。

A、交流與交際的能力

B、解決突發(fā)問題的能力

C、自我控制和約束能力

D、歸納和總結(jié)能力

答案：D

237.上崗前()小時及工作時禁止飲酒。

A、0.5

B、1

C、1.5

D、2

答案：D

238.下列關(guān)于教練式班組長的說法，錯誤的是。。

A、班組長的工作重點從個人轉(zhuǎn)為團隊

B、班組長要從明星隊員轉(zhuǎn)為明星教練

C、班組長要從帶領(lǐng)團隊轉(zhuǎn)為自我管理

D、班組長要從以自我為中心轉(zhuǎn)為以員工為中心

答案:C

239.班組長的工作方式要懂得用人之長，激發(fā)職工的積極性，學(xué)習(xí)古今中外領(lǐng)導(dǎo)

人用人的技法。史學(xué)家司馬遷提出用人標準，()不能用。

A、有德有才的人

B、有德無才的人

C、無德無才的人

D、無德有才的人

答案：D

240.()不屬于現(xiàn)場搶修作業(yè)保障內(nèi)容。

A、配置安全監(jiān)督人員

B、配置專職安全員

C、落實現(xiàn)場搶修安全保護措施

D、應(yīng)急人員技能水平達不到要求

答案：D

241.以勞務(wù)派遣形式用工的，生產(chǎn)經(jīng)營單位與勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)在勞務(wù)派遣協(xié)議

中明確各自承擔(dān)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)職責(zé)。未明循職責(zé)的，由()承擔(dān)安全生產(chǎn)

教育培訓(xùn)責(zé)任。

A、勞務(wù)派遣單位

B、生產(chǎn)經(jīng)營單位

C、有資質(zhì)的中介機構(gòu)

D、當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門

答案：B

242.信息化績效評價具有()等特征。

A、復(fù)雜性、客觀性、科學(xué)性

B、間接性、長期性、互補性

C、間接性、靈活性、非價值性

D、準確性、靈活性、可靠性

答案：B

243.整理階段是如何對物品進行()的分類。

A、生活用品與勞保用品

B、必需物品與非必需物品

C、工裝夾具與模具

D\合格品與不合格品

答案：B

244.整理是指區(qū)分必需品與非必需品，再對()加以處理。

A、必需品

B、非必需品

C、必需品與非必需品

答案：B

245.智慧工廠的核心并不是完全實現(xiàn)無人化生產(chǎn)，在關(guān)鍵崗位上，還需要人員作

出判斷與決策。因此，在搭建智慧工廠的過程中，應(yīng)推進人機協(xié)作生產(chǎn)模式。上

述描述的是智慧工廠建設(shè)措施中的（）。

A、進行智慧工廠整體規(guī)劃

B、建立明確的智慧工廠標準

C、應(yīng)用新興技術(shù)

D、推進人機協(xié)作生產(chǎn)模式

答案:D

246.優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員總是帶著問題去考慮工作，強烈的（）是思維的幼力，

這一意識能促使他們?nèi)グl(fā)現(xiàn)問題、解決問題，直至創(chuàng)新。

A、問題意識

B、憂患意識

C、創(chuàng)新意識

D、以上都不是

答案：A

247.小黃所在的團隊經(jīng)常發(fā)生沖突。為了改變這種狀況，小黃提倡沖突發(fā)生時大

伙兒應(yīng)采取。的行為方式來解決。

A、協(xié)作

B、對抗

C、折中

D、遷就

答案：A

248.溝通技能包括員工口語表達能力、書面表達能力以及。。

A、寫作能力

B、復(fù)述能力

C、反饋能力

D、傾聽能力

答案：D

249.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(SCM)不直接處理()業(yè)務(wù)流程。

A、供應(yīng)商管理

B、庫存控制

C、運輸物流

D、員工培訓(xùn)

答案：D

250.班組長通過。明確自己應(yīng)扮演何種角色。

A、角色認知

B、職業(yè)素質(zhì)

C、職業(yè)定位

D、角色轉(zhuǎn)換

答案：A

251.信息技術(shù)最主要包括四個方面的技術(shù)，下面的()不在其中。

A、計算機技術(shù)

B、數(shù)字媒體處理技術(shù)

C、傳感技術(shù)

D、控制技術(shù)

答案：B

252.信息化實施指在信息化規(guī)劃的指導(dǎo)下，具體完成各類信息化建設(shè)任務(wù)。它包

括兩方面的工作：信息化項目管理和。。

A、信息系統(tǒng)維護

B、信息系統(tǒng)安全防護

C、信息法規(guī)和制度建設(shè)

D、信息系統(tǒng)運作

答案：D

253.產(chǎn)品從設(shè)計、制造到整個產(chǎn)品使用壽命周期的成本和費用方面的特征是1）。

A、性能

B、壽命

C、經(jīng)濟性

D、可靠性

答案：C

254.（）不屬于信息發(fā)送者的障礙。

A、目的不明確

B、過程不簡單

C、表達不清晰

D、形式不妥當(dāng)

答案:B

255.海因里希事故因果連鎖理論將傷害事故的直接原因確定為（）。

A、遺傳及社會因素

B、人的缺點

C、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)

D、事故

答案:C

256.云計算是指基于0的相關(guān)服務(wù)的增加、使用和交互模式，通常涉及通過互

聯(lián)網(wǎng)來提供動態(tài)易擴展且經(jīng)常是虛擬化的資源。

A、云技術(shù)

B、互聯(lián)網(wǎng)

C、大數(shù)據(jù)

D、數(shù)字化

答案：B

257.靜態(tài)指標中的()是運用文字描述每個要素的不同等級，并且是運用最廣泛

的一種。

A、量表式指標

B、評語式指標

C、分段式指標

D、行為特征指標

答案：B

258.()是為了更好地創(chuàng)新，創(chuàng)新是對已有成果的創(chuàng)造性的繼承。

A、完善

B、繼承

c、更新

D、改變

答案：B

259.平衡計分卡運作基本程序中，“溝通”處于。。

A、第一程序

B、第二程序

C、第三程序

D、第四程序

答案：B

260.新工人的三級安全教育是指O、車間教育和班組教育。

A、啟蒙教育

B、廠級教育

C、禮儀教育

D、以上都不是

答案：B

261.挫折是指個體愿望遭受阻礙之后所引起的。變化。

A、個體行為

B、心理行為

C、動作行為

D、思想行為

答案:B

262.各單位（）應(yīng)定期檢查和督促安全性評價部門整改計劃完成情況。

A、每周

B、每月

C、每季度

D、每年

答案：C

263.在產(chǎn)品生命周期系統(tǒng)中實施“變更管理”的主要目的是()。

A、增加產(chǎn)品的設(shè)計變更次數(shù)

B、控制產(chǎn)品設(shè)計變更過程

C、減少與供應(yīng)商的交流

D、限制產(chǎn)品信息的流通

答案：B

264.在產(chǎn)品生命周期系統(tǒng)中，“文檔管理”通常包含。。

A、文檔的創(chuàng)建、審閱、發(fā)布和存檔

B、產(chǎn)品的包裝和分銷

C、客戶關(guān)系管理

D、銷售預(yù)測與策略

答案：A

265.電力行業(yè)“兩票”不包括()o

A、施工作業(yè)票

B、工作票

C、操作票

答案:A

266.考核指標權(quán)重設(shè)計方法中的()是指讓評價者對指標的重要性進行排序，把

排序結(jié)果換算成權(quán)重的方法，這種操作簡單，但也比較主觀。

A、主觀經(jīng)驗法

B、等級排序法

C、對偶加權(quán)法

D、對數(shù)加權(quán)法

答案：B

267.鋼絲繩在破斷前一般有()預(yù)兆，易于檢查、便于預(yù)防事故。

A、表面光亮

B、生銹

C、斷絲、斷股

D、以上都不是

答案：C

268.影響科學(xué)技術(shù)發(fā)展的外部條件歸納起來不外乎()。

A、客觀因素

B、主觀因素

C、自然條件和社會條件

D、政治背景

答案：C

269.()不是目視管理的作用。

A、形象直觀，有利于提高生產(chǎn)效率

B、透明度高，有利于員工自主管理

C、有利于產(chǎn)生良好的心理狀態(tài)

D、有利于美觀

答案：D

270.進行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險的作業(yè)人員和自動消防系統(tǒng)的操作人員，必

須()O

A、滿16周歲

B、持證上崗

C、具有相應(yīng)學(xué)歷

D、無妨礙從事本工種作業(yè)的疾病

答案：B

271.班組人工智能應(yīng)用中，()技術(shù)常用于預(yù)測性維護。

A、自然語言處理

B、機器學(xué)習(xí)

C、深度學(xué)習(xí)

D、虛擬現(xiàn)實

答案：B

272.()是量表法與關(guān)鍵事件評價法綜合運用的產(chǎn)物。

A、描述法

B、強制分配法

C、行為錨定量表法

D、目標管理

答案：C

273.施工單位應(yīng)設(shè)（）機構(gòu)和配備。人員。

A、安全生產(chǎn)監(jiān)督，專職或兼職安全管理

B、安全生產(chǎn)管理，專職安全管理

C、安全生產(chǎn)，專職安全監(jiān)督

D、安全管理，兼職安全管理

答案：B

274.事故隱患是指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的（）行為、物的不安全狀態(tài)

和管理上的缺陷。

A、違章

B、不安全

C、錯誤

D、失誤

答案：B

275.能夠憑借想象力和創(chuàng)造性思維構(gòu)造出前所未有的東西，打破以往的模式和框

架，體現(xiàn)出創(chuàng)新能力的（）特征。

A、綜合性

B、實踐性

C、獨創(chuàng)性

D、復(fù)雜性

答案：C

276.以下不屬于“AI式內(nèi)容運營”五步驟的是。。

A、利用生成式AI工具制作各類內(nèi)容

B、使用ChatGPT輔助制定