2025年廣東省韶關(guān)市【注冊會計】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理預(yù)測試題含答案一、單項選擇題（本題型共24小題，每小題1分，共24分。每小題只有一個正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個你認(rèn)為正確的答案）1.韶關(guān)市某裝備制造企業(yè)為應(yīng)對粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)升級帶來的競爭壓力，計劃將部分低附加值零部件生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包給湖南郴州的一家專業(yè)廠商，同時集中資源研發(fā)智能裝備核心技術(shù)。該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是（）。A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B.收縮戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略答案：C解析：集中化戰(zhàn)略是指企業(yè)針對某一特定購買群體、產(chǎn)品細(xì)分市場或區(qū)域市場，采用成本領(lǐng)先或差異化獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。本題中企業(yè)將資源集中于智能裝備核心技術(shù)研發(fā)（產(chǎn)品細(xì)分市場），屬于集中化戰(zhàn)略。2.2024年韶關(guān)市發(fā)布《關(guān)于推動先進(jìn)材料產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》，提出到2025年培育3家年產(chǎn)值超50億元的新材料企業(yè)。某新材料企業(yè)據(jù)此調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，將“年產(chǎn)值突破30億元”提升為“年產(chǎn)值55億元”，并配套引進(jìn)高端研發(fā)團(tuán)隊。這體現(xiàn)了宏觀環(huán)境分析中的（）。A.政治和法律因素B.經(jīng)濟(jì)因素C.社會和文化因素D.技術(shù)因素答案：A解析：政府發(fā)布的產(chǎn)業(yè)政策屬于政治和法律因素中的“政策法規(guī)”，企業(yè)根據(jù)政策調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，直接受政治環(huán)境影響。3.韶關(guān)丹霞山景區(qū)管理公司計劃開發(fā)“丹霞文化研學(xué)游”項目，需評估該項目可能面臨的風(fēng)險。下列風(fēng)險中，屬于市場風(fēng)險的是（）。A.因暴雨導(dǎo)致部分登山步道損毀B.研學(xué)課程內(nèi)容被競爭對手模仿C.當(dāng)?shù)卮迕褚蚶娣峙鋯栴}阻撓施工D.項目審批未通過文化和旅游局備案答案：B解析：市場風(fēng)險包括產(chǎn)品或服務(wù)的價格及供需變化、競爭對手的行為、潛在進(jìn)入者的威脅等。競爭對手模仿研學(xué)課程屬于競爭對手行為引發(fā)的市場風(fēng)險。選項A是自然環(huán)境風(fēng)險，選項C是社會文化風(fēng)險，選項D是法律風(fēng)險。4.某韶關(guān)本土連鎖超市為提升供應(yīng)鏈效率，與供應(yīng)商建立數(shù)據(jù)共享平臺，實現(xiàn)庫存信息實時同步，減少了30%的缺貨率。該超市的價值鏈輔助活動是（）。A.采購管理B.技術(shù)開發(fā)C.人力資源管理D.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施答案：B解析：技術(shù)開發(fā)包括生產(chǎn)性技術(shù)和非生產(chǎn)性技術(shù)（如信息系統(tǒng)）。數(shù)據(jù)共享平臺屬于非生產(chǎn)性技術(shù)開發(fā)，屬于價值鏈的輔助活動中的技術(shù)開發(fā)。5.某新能源電池企業(yè)在韶關(guān)高新區(qū)建設(shè)生產(chǎn)基地時，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)芈殬I(yè)技術(shù)學(xué)院開設(shè)了“新能源電池制造”專業(yè)，每年可輸送200名對口畢業(yè)生。該企業(yè)認(rèn)為這一因素有助于降低人力資源成本，這屬于（）分析。A.鉆石模型中的生產(chǎn)要素B.五力模型中的供應(yīng)者議價能力C.波士頓矩陣中的市場增長率D.SWOT分析中的機(jī)會答案：A解析：鉆石模型中的生產(chǎn)要素包括人力資源、天然資源等。職業(yè)技術(shù)學(xué)院的專業(yè)設(shè)置屬于高級生產(chǎn)要素（通過投資和發(fā)展創(chuàng)造的生產(chǎn)要素），企業(yè)利用這一要素屬于生產(chǎn)要素分析。6.韶關(guān)市某制藥企業(yè)擬收購一家中藥種植基地，以確保原材料供應(yīng)穩(wěn)定。下列各項中，屬于該收購行為內(nèi)部風(fēng)險的是（）。A.中藥材市場價格波動B.種植基地存在環(huán)保違規(guī)歷史C.國家出臺中藥飲片質(zhì)量新標(biāo)準(zhǔn)D.競爭對手啟動同類收購計劃答案：B解析：內(nèi)部風(fēng)險包括戰(zhàn)略風(fēng)險、運(yùn)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險等。種植基地的環(huán)保違規(guī)歷史屬于被收購方的運(yùn)營風(fēng)險（內(nèi)部風(fēng)險）。選項A、C、D均為外部風(fēng)險（市場風(fēng)險、法律風(fēng)險、競爭風(fēng)險）。二、多項選擇題（本題型共14小題，每小題1.5分，共21分。每小題均有多個正確答案，請從每小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案，每小題所有答案選擇正確的得分，不答、錯答、漏答均不得分）1.韶關(guān)市推動“數(shù)字經(jīng)濟(jì)+制造業(yè)”融合發(fā)展，某機(jī)械制造企業(yè)計劃實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。下列屬于該戰(zhàn)略可能面臨的風(fēng)險有（）。A.員工因不適應(yīng)新系統(tǒng)導(dǎo)致操作失誤率上升B.數(shù)據(jù)泄露引發(fā)客戶信息安全問題C.數(shù)字化設(shè)備投資過大導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張D.行業(yè)內(nèi)尚未形成統(tǒng)一的數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD解析：A屬于運(yùn)營風(fēng)險（員工操作風(fēng)險）；B屬于法律風(fēng)險（信息安全）；C屬于財務(wù)風(fēng)險（資金鏈風(fēng)險）；D屬于戰(zhàn)略風(fēng)險（標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一導(dǎo)致轉(zhuǎn)型方向偏差）。2.某韶關(guān)文旅企業(yè)采用平衡計分卡進(jìn)行業(yè)績衡量，下列指標(biāo)中，屬于顧客角度的有（）。A.游客復(fù)購率B.景區(qū)官網(wǎng)日均訪問量C.導(dǎo)游服務(wù)滿意度評分D.新開發(fā)旅游線路數(shù)量答案：ABC解析：顧客角度的指標(biāo)包括市場份額、客戶滿意度、客戶保持率、客戶獲利率等。D屬于內(nèi)部流程角度（新產(chǎn)品開發(fā)）。3.下列關(guān)于風(fēng)險管理策略的表述中，正確的有（）。A.某化工企業(yè)為防止原材料價格上漲，與供應(yīng)商簽訂長期固定價格合同，屬于風(fēng)險對沖B.某物流企業(yè)為應(yīng)對運(yùn)輸車輛事故風(fēng)險，購買財產(chǎn)保險，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.某食品企業(yè)因無法準(zhǔn)確預(yù)測市場需求，減少批量生產(chǎn)規(guī)模，屬于風(fēng)險規(guī)避D.某科技企業(yè)設(shè)立風(fēng)險準(zhǔn)備金應(yīng)對研發(fā)失敗，屬于風(fēng)險補(bǔ)償答案：BD解析：A屬于風(fēng)險控制（通過合同鎖定價格）；C屬于風(fēng)險控制（調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模降低不確定性）；B通過保險轉(zhuǎn)移風(fēng)險，D通過準(zhǔn)備金補(bǔ)償風(fēng)險，正確。4.韶關(guān)市某民營鋼鐵企業(yè)擬實施國際化戰(zhàn)略，向東南亞市場出口特種鋼材。下列屬于該戰(zhàn)略需要考慮的外部環(huán)境因素有（）。A.目標(biāo)國的鋼鐵進(jìn)口關(guān)稅稅率B.企業(yè)現(xiàn)有海外銷售團(tuán)隊的專業(yè)能力C.目標(biāo)國的基礎(chǔ)設(shè)施配套水平D.企業(yè)在國內(nèi)的市場份額答案：AC解析：外部環(huán)境因素包括宏觀環(huán)境（政治、經(jīng)濟(jì)等）和產(chǎn)業(yè)環(huán)境（競爭環(huán)境等）。B、D屬于企業(yè)內(nèi)部資源與能力分析，AC屬于目標(biāo)國的政治（關(guān)稅）和經(jīng)濟(jì)（基礎(chǔ)設(shè)施）環(huán)境。三、簡答題（本題型共4小題，其中第1小題6分，第2小題8分，第3小題8分，第4小題8分，共30分。其中第4小題可以選用中文或英文解答，如使用英文解答，須全部使用英文，答題正確的，增加5分，最高得分為13分）1.（6分）韶關(guān)市某農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)（以下簡稱“甲公司”）主要產(chǎn)品為筍干、香菇等干貨，市場集中在粵北地區(qū)。2024年，甲公司發(fā)現(xiàn)珠三角地區(qū)消費(fèi)者對“有機(jī)山珍禮盒”需求增長迅速，決定開發(fā)該產(chǎn)品并拓展珠三角市場。要求：從產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略組合角度，分析甲公司采取的戰(zhàn)略類型，并說明實施該戰(zhàn)略的主要風(fēng)險。答案：（1）戰(zhàn)略類型：產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略（現(xiàn)有市場+新產(chǎn)品）與市場開發(fā)戰(zhàn)略（新市場+現(xiàn)有產(chǎn)品）的結(jié)合。具體而言，“有機(jī)山珍禮盒”是針對現(xiàn)有原材料（筍干、香菇）開發(fā)的新產(chǎn)品（禮盒裝），同時拓展珠三角新市場，因此屬于產(chǎn)品開發(fā)與市場開發(fā)的組合戰(zhàn)略。（2）主要風(fēng)險：①新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險：有機(jī)認(rèn)證要求高，可能因質(zhì)量不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致上市延遲；②市場拓展風(fēng)險：珠三角消費(fèi)者對粵北山珍認(rèn)知度低，需要投入大量營銷成本；③供應(yīng)鏈風(fēng)險：為滿足珠三角訂單，需擴(kuò)大原材料采購規(guī)模，可能面臨原材料價格波動或供應(yīng)不穩(wěn)定；④競爭風(fēng)險：珠三角本地可能存在同類有機(jī)食品企業(yè)，競爭壓力大。2.（8分）韶關(guān)市某新能源汽車零部件企業(yè)（以下簡稱“乙公司”）近年來面臨成本上升壓力，擬通過戰(zhàn)略變革降低成本。乙公司目前組織結(jié)構(gòu)為直線職能制，各部門間信息傳遞效率低；生產(chǎn)設(shè)備老化，能耗高于行業(yè)平均水平20%；技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊僅5人，近三年未推出新產(chǎn)品。要求：指出乙公司戰(zhàn)略變革的類型，并提出具體變革措施。答案：（1）戰(zhàn)略變革類型：技術(shù)變革（生產(chǎn)設(shè)備升級）、結(jié)構(gòu)和體系變革（組織結(jié)構(gòu)調(diào)整）、人員變革（研發(fā)團(tuán)隊擴(kuò)充）。（2）具體措施：①結(jié)構(gòu)變革：將直線職能制調(diào)整為矩陣制或流程型組織結(jié)構(gòu)，設(shè)立跨部門的成本控制委員會，縮短信息傳遞鏈條；②技術(shù)變革：淘汰老化設(shè)備，引進(jìn)智能化生產(chǎn)線，通過自動化降低能耗（目標(biāo)降低至行業(yè)平均水平）；③人員變革：招聘10名新能源汽車零部件研發(fā)工程師，與韶關(guān)學(xué)院新能源學(xué)院建立產(chǎn)學(xué)研合作，提升研發(fā)能力；④流程變革：優(yōu)化采購流程，與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，通過集中采購降低原材料成本；⑤文化變革：推行“成本節(jié)約”企業(yè)文化，設(shè)立員工提案獎勵制度，鼓勵一線員工提出降本建議。3.（8分）2024年，韶關(guān)市遭遇持續(xù)強(qiáng)降雨，某建材企業(yè)（以下簡稱“丙公司”）的原材料倉庫被淹，價值800萬元的水泥、砂石損毀，導(dǎo)致3條生產(chǎn)線停工15天，直接經(jīng)濟(jì)損失1200萬元。經(jīng)調(diào)查，倉庫選址在低洼地帶，未設(shè)置防洪設(shè)施，且未購買財產(chǎn)保險。要求：分析丙公司面臨的風(fēng)險類型，指出風(fēng)險管理中存在的缺陷，并提出改進(jìn)措施。答案：（1）風(fēng)險類型：自然環(huán)境風(fēng)險（強(qiáng)降雨導(dǎo)致的倉庫被淹）、運(yùn)營風(fēng)險（生產(chǎn)線停工）、財務(wù)風(fēng)險（經(jīng)濟(jì)損失）。（2）風(fēng)險管理缺陷：①風(fēng)險識別不足：未識別倉庫選址在低洼地帶的洪水風(fēng)險；②風(fēng)險應(yīng)對措施缺失：未設(shè)置防洪設(shè)施（如排水系統(tǒng)、防水墻）；③風(fēng)險轉(zhuǎn)移措施缺失：未購買財產(chǎn)保險轉(zhuǎn)移損失；④風(fēng)險監(jiān)控失效：未建立天氣預(yù)警機(jī)制，未能提前轉(zhuǎn)移物資。（3）改進(jìn)措施：①風(fēng)險識別：開展全面風(fēng)險評估，重點(diǎn)關(guān)注地理位置相關(guān)的自然環(huán)境風(fēng)險；②風(fēng)險控制：將倉庫遷至高地或加固現(xiàn)有倉庫（增設(shè)防水門、排水泵）；③風(fēng)險轉(zhuǎn)移：購買財產(chǎn)一切險，覆蓋洪水、暴雨等自然災(zāi)害造成的損失；④風(fēng)險監(jiān)控：與氣象部門建立實時預(yù)警機(jī)制，暴雨橙色預(yù)警時啟動物資轉(zhuǎn)移預(yù)案；⑤風(fēng)險補(bǔ)償：設(shè)立風(fēng)險準(zhǔn)備金，每年按營收的1%計提，用于應(yīng)對突發(fā)損失。4.（8分）韶關(guān)市某文化創(chuàng)意企業(yè)（以下簡稱“丁公司”）以丹霞山文化為IP，開發(fā)了系列文創(chuàng)產(chǎn)品（如書簽、盲盒、數(shù)字藏品），目前在韶關(guān)本地文創(chuàng)店銷售。為擴(kuò)大市場，丁公司計劃與廣州塔旅游公司合作，在廣州塔景區(qū)設(shè)立“丹霞文化體驗店”。要求：運(yùn)用藍(lán)海戰(zhàn)略的“四步動作框架”，分析丁公司如何通過該合作創(chuàng)造新需求。（如使用英文解答，最高得13分）答案：藍(lán)海戰(zhàn)略的四步動作框架包括：剔除（Eliminate）、減少（Reduce）、增加（Raise）、創(chuàng)造（Create）。丁公司可通過以下方式應(yīng)用該框架：（1）剔除：剔除傳統(tǒng)文創(chuàng)店依賴“游客隨機(jī)購買”的模式，不再單獨(dú)依賴韶關(guān)本地客流；（2）減少：減少在韶關(guān)本地的線下推廣投入（因目標(biāo)市場轉(zhuǎn)向廣州），降低單一區(qū)域運(yùn)營成本；（3）增加：增加與廣州塔景區(qū)的協(xié)同營銷（如聯(lián)合舉辦“丹霞-廣州塔文化對話”活動），提升品牌在廣州的認(rèn)知度；增加數(shù)字藏品的線上展示功能（如在體驗店設(shè)置AR互動屏，展示丹霞山歷史）；（4）創(chuàng)造：創(chuàng)造“跨地域文化體驗”場景（游客在廣州塔體驗丹霞文化，形成“粵北-珠三角文化聯(lián)動”概念）；創(chuàng)造定制化服務(wù)（如根據(jù)游客姓名設(shè)計丹霞主題書簽）；創(chuàng)造“文化+旅游”聯(lián)名卡（憑卡在韶關(guān)丹霞山景區(qū)可享門票折扣）。通過以上動作，丁公司將突破傳統(tǒng)文創(chuàng)產(chǎn)品僅依賴本地市場的競爭邊界，在廣州塔景區(qū)創(chuàng)造新的需求空間，吸引對地域文化感興趣的游客，實現(xiàn)藍(lán)海戰(zhàn)略。四、綜合題（本題型共1題，35分。要求列出計算步驟，除非有特殊要求，每步驟運(yùn)算得數(shù)精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位）資料一：韶關(guān)市“韶鋼科技”是一家集鋼鐵冶煉、壓延加工于一體的企業(yè)，主要產(chǎn)品為建筑用螺紋鋼、工業(yè)用板材，客戶以粵北地區(qū)建筑企業(yè)和機(jī)械制造企業(yè)為主。2024年，受房地產(chǎn)行業(yè)下行影響，建筑用螺紋鋼需求下降20%，價格下跌15%；而工業(yè)用板材需求因新能源裝備制造發(fā)展增長10%，價格穩(wěn)定。資料二：韶鋼科技現(xiàn)有生產(chǎn)線以傳統(tǒng)高爐-轉(zhuǎn)爐工藝為主，能耗強(qiáng)度（噸鋼綜合能耗）為580千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，高于行業(yè)平均水平540千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸；碳排放強(qiáng)度1.8噸CO?/噸鋼，高于行業(yè)先進(jìn)水平1.5噸CO?/噸鋼。2025年1月，廣東省將實施更嚴(yán)格的鋼鐵行業(yè)碳排放限額標(biāo)準(zhǔn)（1.6噸CO?/噸鋼），未達(dá)標(biāo)的企業(yè)需支付碳配額費(fèi)用（預(yù)計0.5元/噸CO?）。資料三：韶鋼科技計劃實施“綠色轉(zhuǎn)型+高端化”戰(zhàn)略：①投資10億元建設(shè)電爐短流程生產(chǎn)線（以廢鋼為原料，能耗450千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，碳排放1.2噸CO?/噸鋼）；②與華南理工大學(xué)合作研發(fā)高附加值的新能源汽車用冷軋板材（目標(biāo)2026年實現(xiàn)量產(chǎn)）；③在韶關(guān)翁源縣建設(shè)廢鋼回收中心，形成“廢鋼回收-電爐煉鋼-板材加工”產(chǎn)業(yè)鏈。要求：（1）運(yùn)用SWOT分析，對韶鋼科技的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析。（8分）（2）計算韶鋼科技現(xiàn)有生產(chǎn)線在2025年需支付的碳配額費(fèi)用（假設(shè)2025年鋼產(chǎn)量為200萬噸）。（5分）（3）分析韶鋼科技“綠色轉(zhuǎn)型+高端化”戰(zhàn)略涉及的發(fā)展戰(zhàn)略類型，并說明各類型的具體表現(xiàn)。（12分）（4）指出韶鋼科技實施新戰(zhàn)略可能面臨的主要風(fēng)險，并提出應(yīng)對措施。（10分）答案：（1）SWOT分析：優(yōu)勢（S）：-區(qū)域市場優(yōu)勢：深耕粵北市場，與本地建筑、機(jī)械企業(yè)建立長期合作關(guān)系；-產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)：具備鋼鐵冶煉、壓延加工完整產(chǎn)業(yè)鏈。劣勢（W）：-技術(shù)落后：傳統(tǒng)高爐工藝能耗、碳排放高于行業(yè)平均水平；-產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一：建筑用螺紋鋼占比高，受房地產(chǎn)行業(yè)波動影響大。機(jī)會（O）：-政策機(jī)遇：廣東省推動綠色鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展，電爐短流程工藝符合政策導(dǎo)向；-市場需求：新能源裝備制造帶動工業(yè)用板材需求增長。威脅（T）：-行業(yè)下行：房地產(chǎn)行業(yè)低迷導(dǎo)致螺紋鋼需求、價格雙降；-環(huán)保壓力：2025年碳排放限額標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán)，可能增加成本。（2）碳配額費(fèi)用計算：現(xiàn)有生產(chǎn)線碳排放強(qiáng)度1.8噸CO?/噸鋼，限額標(biāo)準(zhǔn)1.6噸CO?/噸鋼，超排0.2噸/噸鋼。2025年鋼產(chǎn)量200萬噸，超排總量=200萬噸×0.2噸=40萬噸CO?。碳配額費(fèi)用=40萬噸×0.5元/噸=20萬元。（3）發(fā)展戰(zhàn)略類型及表現(xiàn)：①密集型戰(zhàn)略中的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略：與華南理工大學(xué)合作研發(fā)新能源汽車用冷軋板材，屬于現(xiàn)有市場（工業(yè)板材市場）開發(fā)新產(chǎn)品（高附加值板材）。②一體化戰(zhàn)略中的縱向一體化（后向一體化）：建設(shè)廢鋼回收中心，向上游延伸至廢鋼回收環(huán)節(jié)，形成“廢鋼回收-煉鋼-加工”產(chǎn)業(yè)鏈，降低原材料（廢鋼）供應(yīng)風(fēng)險。③一體化戰(zhàn)略中的橫向一體化（隱含）：電爐短流程生產(chǎn)線與現(xiàn)有高爐生