




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)公司質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高客戶滿意度,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況,特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有產(chǎn)品、服務(wù)及工作流程,各部門、各崗位應(yīng)嚴(yán)格遵守。第三條本制度旨在規(guī)范不合格品的識(shí)別、處理、糾正和預(yù)防措施,降低不合格品率,提高產(chǎn)品質(zhì)量。第二章不合格品的定義及分類第四條不合格品是指不符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、客戶要求或國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的產(chǎn)品、服務(wù)及工作流程。第五條不合格品分為以下幾類:1.嚴(yán)重不合格品:直接影響產(chǎn)品功能、安全或造成重大經(jīng)濟(jì)損失的不合格品。2.一般不合格品:影響產(chǎn)品性能、外觀或使用效果的不合格品。3.輕微不合格品:不影響產(chǎn)品功能、性能,但影響產(chǎn)品外觀或使用效果的不合格品。第三章不合格品的識(shí)別與報(bào)告第六條各部門應(yīng)建立健全不合格品識(shí)別制度,確保不合格品得到及時(shí)識(shí)別。第七條不合格品的識(shí)別應(yīng)遵循以下原則:1.以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、客戶要求和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)。2.以事實(shí)為依據(jù),客觀、公正地識(shí)別不合格品。3.采取科學(xué)、合理的方法識(shí)別不合格品。第八條發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí),應(yīng)立即填寫不合格品報(bào)告單,報(bào)告單應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.不合格品名稱、規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)等信息。2.不合格品數(shù)量、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、發(fā)現(xiàn)地點(diǎn)等信息。3.不合格品原因分析。4.不合格品處理措施。第九條不合格品報(bào)告單應(yīng)由發(fā)現(xiàn)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),并報(bào)送質(zhì)量管理部門。第四章不合格品的處理第十條質(zhì)量管理部門接到不合格品報(bào)告后,應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行分析、處理。第十一條處理不合格品應(yīng)遵循以下原則:1.嚴(yán)格區(qū)分不合格品類別,采取相應(yīng)的處理措施。2.對(duì)嚴(yán)重不合格品,應(yīng)立即停止生產(chǎn)、銷售,并通知相關(guān)部門。3.對(duì)一般不合格品,應(yīng)查明原因,采取措施予以糾正。4.對(duì)輕微不合格品,應(yīng)采取措施予以改進(jìn)。第十二條處理不合格品的具體措施包括:1.對(duì)嚴(yán)重不合格品,應(yīng)立即進(jìn)行召回、報(bào)廢或返工。2.對(duì)一般不合格品,應(yīng)查明原因,采取措施糾正,并加強(qiáng)過(guò)程控制。3.對(duì)輕微不合格品,應(yīng)采取措施改進(jìn),提高產(chǎn)品質(zhì)量。第五章不合格品的糾正與預(yù)防第十三條各部門應(yīng)建立健全不合格品糾正與預(yù)防措施,降低不合格品率。第十四條糾正與預(yù)防措施應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.分析不合格品原因,制定糾正措施。2.對(duì)糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證。3.對(duì)預(yù)防措施進(jìn)行評(píng)估,確保其有效性。4.對(duì)糾正與預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行記錄、總結(jié)。第十五條各部門應(yīng)定期開展不合格品分析會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)質(zhì)量管理體系。第六章責(zé)任與考核第十六條各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門不合格品的管理負(fù)直接責(zé)任。第十七條質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)公司不合格品管理的監(jiān)督、檢查和考核。第十八條對(duì)不合格品管理不善,導(dǎo)致嚴(yán)重后果的,將依法追究相關(guān)責(zé)任。第十九條公司將對(duì)各部門不合格品管理情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果與部門績(jī)效掛鉤。第七章附則第二十條本制度由公司質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)解釋。第二十一條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第二十二條本制度如有未盡事宜,由公司質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)修訂。以上為不合格管理制度的主要內(nèi)容,旨在規(guī)范公司不合格品的管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,確??蛻魸M意度。各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)本單位的內(nèi)部管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位實(shí)際情況,特制定本不合格管理制度。第二條本制度適用于本單位所有員工、供應(yīng)商、客戶以及與產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)。第三條本制度旨在明確不合格產(chǎn)品的定義、不合格產(chǎn)品的處理流程、責(zé)任追究以及持續(xù)改進(jìn)措施,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升。第二章不合格產(chǎn)品的定義第四條不合格產(chǎn)品是指不符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定要求的產(chǎn)品。第五條不合格產(chǎn)品包括以下幾種情況:(一)產(chǎn)品外觀、尺寸、性能等不符合規(guī)定要求;(二)產(chǎn)品存在安全隱患,可能對(duì)用戶造成傷害;(三)產(chǎn)品包裝、標(biāo)識(shí)不符合規(guī)定要求;(四)產(chǎn)品在運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題;(五)其他不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品。第三章不合格產(chǎn)品的處理流程第六條不合格產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)與報(bào)告(一)員工、供應(yīng)商、客戶發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,應(yīng)立即向相關(guān)部門報(bào)告。(二)相關(guān)部門接到報(bào)告后,應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。第七條不合格產(chǎn)品調(diào)查與確認(rèn)(一)相關(guān)部門對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查,查明原因。(二)根據(jù)調(diào)查結(jié)果,確認(rèn)不合格產(chǎn)品。第八條不合格產(chǎn)品處理(一)對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行隔離存放,防止進(jìn)一步擴(kuò)散。(二)對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),明確不合格原因和處理措施。(三)對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行返工、返修或報(bào)廢處理。(四)對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行追溯,查找問(wèn)題根源。第九條不合格產(chǎn)品責(zé)任追究(一)對(duì)造成不合格產(chǎn)品的直接責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。(二)對(duì)管理不善、監(jiān)督不力導(dǎo)致不合格產(chǎn)品產(chǎn)生的人員進(jìn)行追責(zé)。(三)對(duì)不合格產(chǎn)品造成的損失,由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第四章不合格產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)第十條加強(qiáng)員工培訓(xùn)(一)定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、操作技能等方面的培訓(xùn)。(二)提高員工對(duì)不合格產(chǎn)品處理流程的熟悉程度。第十一條完善質(zhì)量管理體系(一)建立健全質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量。(二)定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。第十二條優(yōu)化生產(chǎn)流程(一)優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少人為因素對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。(二)采用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),提高產(chǎn)品質(zhì)量。第十三條加強(qiáng)供應(yīng)商管理(一)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保其產(chǎn)品質(zhì)量。(二)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。第五章附則第十四條本制度由本單位質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)解釋。第十五條本制度自發(fā)布之日起施行。第十六條本制度如有未盡事宜,由本單位根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充和完善。第十七條本制度與國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相抵觸的,以國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。第十八條本制度如需修改,由本單位質(zhì)量管理部門提出修改意見(jiàn),經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。通過(guò)以上不合格管理制度,本單位將進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,保障消費(fèi)者權(quán)益,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有產(chǎn)品,包括生產(chǎn)、銷售、售后等環(huán)節(jié)。第三條本制度遵循以下原則:(一)預(yù)防為主,過(guò)程控制,持續(xù)改進(jìn);(二)全員參與,責(zé)任明確,獎(jiǎng)懲分明;(三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范流程,提高效率。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條公司成立不合格產(chǎn)品管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。第五條不合格產(chǎn)品管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):(一)制定不合格產(chǎn)品管理制度,并組織實(shí)施;(二)組織制定不合格產(chǎn)品處理流程;(三)監(jiān)督各部門執(zhí)行不合格產(chǎn)品管理制度;(四)對(duì)不合格產(chǎn)品處理結(jié)果進(jìn)行審核;(五)對(duì)不合格產(chǎn)品管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。第六條各部門職責(zé):(一)生產(chǎn)部門:負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求;(二)質(zhì)量檢驗(yàn)部門:負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)出的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品;(三)銷售部門:負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的處理和退換貨工作;(四)售后服務(wù)部門:負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的售后服務(wù)工作;(五)其他部門:按照公司規(guī)定,配合不合格產(chǎn)品管理工作。第三章不合格產(chǎn)品判定標(biāo)準(zhǔn)第七條不合格產(chǎn)品判定標(biāo)準(zhǔn):(一)不符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);(二)不符合公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);(三)影響產(chǎn)品使用功能、安全或壽命;(四)存在潛在質(zhì)量隱患。第八條不合格產(chǎn)品分類:(一)輕微不合格:不影響產(chǎn)品使用功能、安全或壽命,可進(jìn)行返工、返修或調(diào)整;(二)一般不合格:影響產(chǎn)品使用功能、安全或壽命,需進(jìn)行返工、返修或調(diào)整;(三)嚴(yán)重不合格:存在潛在質(zhì)量隱患,需立即停止使用,進(jìn)行召回、報(bào)廢或銷毀。第四章不合格產(chǎn)品處理流程第九條不合格產(chǎn)品處理流程:(一)發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品后,立即報(bào)告質(zhì)量檢驗(yàn)部門;(二)質(zhì)量檢驗(yàn)部門對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn),并填寫不合格產(chǎn)品報(bào)告;(三)不合格產(chǎn)品報(bào)告經(jīng)不合格產(chǎn)品管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,通知相關(guān)部門進(jìn)行處理;(四)生產(chǎn)部門對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行返工、返修或調(diào)整;(五)銷售部門對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行退換貨或召回;(六)售后服務(wù)部門對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行售后服務(wù);(七)不合格產(chǎn)品處理完成后,質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行復(fù)檢,確認(rèn)合格后,方可恢復(fù)正常生產(chǎn)、銷售。第五章獎(jiǎng)懲措施第十條對(duì)在不合格產(chǎn)品管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或部門,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第十一條對(duì)違反本制度,造成產(chǎn)品
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年事業(yè)單位招聘考試綜合類專業(yè)能力測(cè)試試卷(機(jī)械類)機(jī)械工程制圖試題
- 2025年事業(yè)單位招聘考試綜合類專業(yè)能力測(cè)試試卷化工類化工企業(yè)人力資源招聘與培訓(xùn)試題
- 2025年事業(yè)單位招聘考試公共基礎(chǔ)知識(shí)試卷(含經(jīng)濟(jì)知識(shí))
- 2025年特種設(shè)備作業(yè)人員考試特種設(shè)備操作與安全試卷
- 2025年網(wǎng)絡(luò)工程師考試:網(wǎng)絡(luò)工程師求職技巧案例分析試卷
- 2025年西式面點(diǎn)師實(shí)操考核試卷(實(shí)操面點(diǎn)制作美食行業(yè)綠色包裝技術(shù))
- 2025年無(wú)損檢測(cè)資格證考試電磁檢測(cè)案例分析試卷
- 2025年通信工程師考試通信工程標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新與評(píng)價(jià)與評(píng)價(jià)試卷
- 2025年無(wú)損檢測(cè)資格證考試超聲波檢測(cè)理論與試卷
- 2025年物業(yè)管理師考試物業(yè)管理綜合知識(shí)試題
- 高鐵保潔管理制度
- 風(fēng)電項(xiàng)目地質(zhì)災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
- 《廣聯(lián)達(dá)培訓(xùn)教程》課件
- 減少門診投訴PDCA課件
- 職業(yè)暴露與防護(hù)41p
- 醫(yī)療廢物處理登記表
- 左手流程-右手人才-章義伍
- 橋梁安全事故案例警示
- 智慧樹創(chuàng)意學(xué)經(jīng)濟(jì)答案-2018創(chuàng)意學(xué)經(jīng)濟(jì)期末答案
- YY 0054-2023血液透析設(shè)備
- 黃岡市臨床重點(diǎn)??粕陥?bào)-模板-副本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論