第四季度公司2025年安全生產(chǎn)工作會議紀要2025年第四季度公司安全生產(chǎn)工作會議紀要會議概況1.會議時間：2025年[具體日期]2.會議地點：公司[具體會議室]3.參會人員：公司高層管理人員、各部門負責人、安全管理部門全體人員、各項目負責人及安全代表會議主要內(nèi)容一、上季度安全生產(chǎn)工作回顧1.安全事故情況安全管理部門負責人首先通報了上季度公司安全生產(chǎn)事故情況。上季度公司整體安全生產(chǎn)形勢較為平穩(wěn)，但仍發(fā)生了[X]起輕微安全事故，其中[X]起發(fā)生在生產(chǎn)車間，主要是由于員工操作不當導致設(shè)備刮傷；[X]起發(fā)生在施工現(xiàn)場，為高處作業(yè)未正確系掛安全帶引發(fā)的墜落輕微傷。這些事故雖未造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，但反映出部分員工安全意識淡薄、操作規(guī)范執(zhí)行不到位的問題。2.安全檢查與隱患整改上季度共組織了[X]次全面安全檢查和[X]次專項安全檢查，涵蓋了公司所有生產(chǎn)區(qū)域、辦公場所和施工現(xiàn)場。檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患[X]處，主要包括設(shè)備防護裝置缺失、電氣線路老化、消防設(shè)施損壞等。截至會議召開時，已完成整改[X]處，整改率達到[X]%，其余隱患正在整改中，均已明確整改責任人與整改期限。3.安全培訓與教育為提高員工安全意識和技能，上季度開展了[X]次安全培訓活動，包括新員工入職安全培訓、特種作業(yè)人員專項培訓和全員安全知識普及培訓，累計培訓人數(shù)達到[X]人次。通過培訓，員工對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法有了更深入的了解，但部分員工在培訓后的實際操作中仍存在對知識掌握不扎實的情況。二、當前安全生產(chǎn)面臨的形勢與問題1.季節(jié)性安全風險隨著第四季度的到來，氣溫逐漸降低，將面臨冬季安全生產(chǎn)的特殊挑戰(zhàn)。低溫可能導致設(shè)備管道凍裂、電氣設(shè)備性能下降，增加火災、爆炸等安全事故的發(fā)生風險。同時，冬季冰雪天氣會使道路和作業(yè)場地濕滑，給員工出行和現(xiàn)場作業(yè)帶來不便，增加滑倒、墜落等事故的可能性。2.生產(chǎn)任務(wù)與安全的矛盾第四季度是公司完成全年生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵時期，各部門生產(chǎn)任務(wù)繁重。部分部門為了趕進度，可能會忽視安全生產(chǎn)，存在違規(guī)操作、簡化安全程序的現(xiàn)象。此外，生產(chǎn)設(shè)備長時間高負荷運行，得不到及時的維護和保養(yǎng)，也會增加設(shè)備故障和安全事故的隱患。3.員工安全意識與技能不足盡管公司開展了一系列安全培訓活動，但仍有部分員工安全意識淡薄，對安全生產(chǎn)規(guī)章制度認識不足，存在僥幸心理，習慣性違章行為時有發(fā)生。同時，一些新員工和轉(zhuǎn)崗員工缺乏必要的安全技能和經(jīng)驗，在面對突發(fā)安全事故時，不能及時、正確地采取應(yīng)急措施。4.安全管理制度執(zhí)行不到位在日常安全管理工作中，存在安全管理制度執(zhí)行不到位的情況。部分部門對安全管理制度重視不夠，在安全檢查、隱患整改、安全培訓等方面存在敷衍了事的現(xiàn)象。一些安全管理人員在工作中責任心不強，對違規(guī)行為查處不力，未能及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。三、第四季度安全生產(chǎn)工作重點與措施1.強化冬季安全防范措施（1）設(shè)備防寒保暖：各部門要對生產(chǎn)設(shè)備、管道等進行全面檢查，采取有效的防寒保暖措施，如包裹保溫材料、安裝伴熱裝置等，防止設(shè)備管道凍裂。同時，要加強對設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，定期檢查設(shè)備的運行狀況，確保設(shè)備在低溫環(huán)境下正常運行。（2）防火防爆：冬季氣候干燥，是火災事故的高發(fā)期。各部門要加強對易燃、易爆物品的管理，嚴格執(zhí)行易燃易爆物品儲存、使用的安全規(guī)定。要加強對電氣設(shè)備的檢查和維護，防止電氣火災事故的發(fā)生。同時，要配備充足的消防器材和設(shè)施，并定期進行檢查和維護，確保其性能良好。（3）防滑防墜落：針對冬季冰雪天氣，各部門要及時清理道路和作業(yè)場地的積雪和結(jié)冰，采取防滑措施，如鋪設(shè)防滑墊、撒融雪劑等。在高處作業(yè)時，要嚴格執(zhí)行高處作業(yè)安全規(guī)定，系好安全帶，設(shè)置可靠的防護設(shè)施，防止人員墜落事故的發(fā)生。2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)（1）科學制定生產(chǎn)計劃：各部門要根據(jù)實際生產(chǎn)能力和安全保障條件，科學制定第四季度生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)進度，避免盲目趕進度而忽視安全生產(chǎn)。在安排生產(chǎn)任務(wù)時，要充分考慮設(shè)備的負荷能力和員工的工作強度，確保生產(chǎn)過程的安全穩(wěn)定。（2）加強生產(chǎn)過程管理：各部門要加強對生產(chǎn)過程的安全管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。要加強對設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，定期進行設(shè)備巡檢和檢修，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備故障和安全隱患。同時，要加強對員工的現(xiàn)場管理，及時糾正員工的違規(guī)行為，確保生產(chǎn)過程的安全有序。3.加強員工安全培訓與教育（1）開展冬季安全專項培訓：針對冬季安全生產(chǎn)的特點和要求，安全管理部門要組織開展冬季安全專項培訓，向員工傳授冬季安全生產(chǎn)知識和技能，提高員工的冬季安全防范意識和能力。培訓內(nèi)容包括冬季設(shè)備防寒保暖、防火防爆、防滑防墜落等方面的知識和技能。（2）加強新員工和轉(zhuǎn)崗員工培訓：對于新員工和轉(zhuǎn)崗員工，要進行全面的安全培訓，使其熟悉公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握必要的安全技能和應(yīng)急處置方法。在培訓過程中，要注重理論與實踐相結(jié)合，通過現(xiàn)場演示、案例分析等方式，提高培訓效果。（3）強化安全宣傳教育：各部門要利用宣傳欄、內(nèi)部刊物、微信群等多種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識和法律法規(guī)，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。要定期組織開展安全知識競賽、應(yīng)急演練等活動，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。4.嚴格執(zhí)行安全管理制度，加大安全監(jiān)管力度（1）加強安全檢查與隱患排查治理：各部門要定期組織開展安全檢查和隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全管理部門要加強對各部門安全檢查和隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查，確保安全檢查和隱患排查治理工作落到實處。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要嚴格按照“五落實”的要求進行整改，確保隱患整改到位。（2）嚴格執(zhí)行安全獎懲制度：公司要嚴格執(zhí)行安全獎懲制度，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門和個人進行嚴肅處罰。通過安全獎懲制度的實施，激勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全意識和責任感。（3）加強安全管理人員隊伍建設(shè)：安全管理部門要加強自身建設(shè)，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。要定期組織安全管理人員參加培訓和學習，不斷更新安全管理知識和理念。同時，要加強對安全管理人員的考核和評價，建立健全安全管理人員激勵機制，充分調(diào)動安全管理人員的工作積極性和主動性。四、各部門工作匯報與交流1.生產(chǎn)部門生產(chǎn)部門負責人匯報了本部門第四季度的生產(chǎn)計劃和安全保障措施。本季度生產(chǎn)部門將全力完成全年生產(chǎn)任務(wù)，但會合理安排生產(chǎn)進度，避免因趕進度而忽視安全生產(chǎn)。在設(shè)備維護方面，將加強對生產(chǎn)設(shè)備的日常巡檢和保養(yǎng)，制定詳細的設(shè)備維護計劃，確保設(shè)備在冬季正常運行。同時，將加強對員工的安全教育和培訓，提高員工的安全意識和操作技能。2.工程部門工程部門負責人介紹了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況和冬季施工的應(yīng)對措施。目前施工現(xiàn)場各項安全措施落實到位，但隨著冬季的到來，將重點加強對施工現(xiàn)場的防寒保暖、防火防爆和防滑防墜落等方面的管理。將及時清理施工現(xiàn)場的積雪和結(jié)冰，為員工提供安全的作業(yè)環(huán)境。同時，將加強對施工人員的安全培訓和教育，嚴格執(zhí)行冬季施工安全規(guī)定。3.后勤部門后勤部門負責人匯報了公司辦公區(qū)域和員工生活區(qū)域的安全管理工作。后勤部門將加強對辦公區(qū)域和員工生活區(qū)域的安全檢查，重點檢查電氣設(shè)備、消防設(shè)施等的運行狀況，確保其安全可靠。在冬季，將做好員工宿舍的供暖工作，為員工提供溫暖、舒適的生活環(huán)境。同時，將加強對食堂的食品安全管理，確保員工的飲食安全。五、公司領(lǐng)導總結(jié)講話公司總經(jīng)理在總結(jié)講話中強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性，要求各部門要充分認識到當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，切實增強安全生產(chǎn)責任感和緊迫感。各部門要嚴格按照會議要求，落實好第四季度安全生產(chǎn)工作重點與措施，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。總經(jīng)理指出，安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基石，任何時候都不能放松。各部門要正確處理好生產(chǎn)任務(wù)與安全的關(guān)系，不能以犧牲安全為代價來換取生產(chǎn)進度。要加強員工安全培訓與教育，提高員工的安全意識和技能，從源頭上預防安全事故的發(fā)生。同時，要嚴格執(zhí)行安全管理制度，加大安全監(jiān)管力度，對違規(guī)行為要嚴肅查處，絕不姑息遷就。最后，總經(jīng)理要求各部門要加強溝通與協(xié)作，形成安全生產(chǎn)工作合力。安全管理部門要發(fā)揮好牽頭抓總作用，加強對各部門安全生產(chǎn)工作的指導和監(jiān)督。各部門之間要相互支持、相互配合，共同做好公司的安全生產(chǎn)工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。六、會議決議1.各部門要在一周內(nèi)制定并上報本部門第四季度安全生產(chǎn)工作計劃和冬季安全防范措施。