-PAGE39-編制依據(jù)大唐國(guó)際城一期景觀工程(B區(qū)部分)招標(biāo)文件。大唐國(guó)際城一期景觀工程(Ｂ區(qū)部分)設(shè)計(jì)圖紙.大唐國(guó)際城一期景觀工程(B區(qū)部分)現(xiàn)場(chǎng)踏勘。四、參照的技術(shù)規(guī)范:城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(CJJ/Ｔ82—９9)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JＧJ４6—88）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(ＧB50204-—92)建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ30１—88)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)—標(biāo)準(zhǔn)(ＧBＪ3００－-80)電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范(GＢ50259—9６)建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ3０３-880）地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ202—８3)其他有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。第二章工程概況大唐國(guó)際城一期景觀工程(B區(qū)部分),位于宣城市北門舊城改造.整個(gè)工程范圍主要包括:廣場(chǎng)園路鋪裝、道路、景觀小品、照明、給排水、綠化種植等工程。此工程工期為6０個(gè)日歷天(含節(jié)假日及雨雪天)。工程質(zhì)量要求達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范一次性合格標(biāo)準(zhǔn).在認(rèn)真閱讀了招標(biāo)文件的有關(guān)內(nèi)容和要求,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了認(rèn)真的勘察之后,我公司認(rèn)為完全有技術(shù)力量,有能力承包此項(xiàng)工程。工程建設(shè)單位:宣城市大唐萬(wàn)安置業(yè)有限公司工程設(shè)計(jì)單位:浙江禾澤都林建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司第三章施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是工程實(shí)施的第一步,也是安全、高效、經(jīng)濟(jì)地實(shí)施園林工程的重要作業(yè)。施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件,統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng).施工準(zhǔn)備工作也是施工企業(yè)搞好目標(biāo)管理、推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包的重要依據(jù),施工準(zhǔn)備工作還是土建施工和設(shè)備安裝、種植工程順利進(jìn)行的根本保證。因此認(rèn)真地做好施工準(zhǔn)備工作,對(duì)于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理供應(yīng)、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏得企業(yè)社會(huì)信譽(yù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義.一、技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)及時(shí)組織全體技術(shù)人員認(rèn)真閱讀有關(guān)文件和技術(shù)資料,并會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)交底,了解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求,與業(yè)主保持及時(shí)聯(lián)系,根據(jù)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求,制定工作計(jì)劃和進(jìn)度安排。二、物資準(zhǔn)備園林建設(shè)工程物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括土建材料準(zhǔn)備、給排水、電氣照明材料準(zhǔn)備、綠化材料準(zhǔn)備、構(gòu)(配)件和制品加工準(zhǔn)備、園林施工機(jī)具準(zhǔn)備等.材料制品機(jī)具和設(shè)備是保證施工順序進(jìn)行的物資基礎(chǔ)。這些物資的準(zhǔn)備工作必須于開工前完成,根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃,分別落實(shí)貨源,提前訂貨,安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備,使能滿足連續(xù)施工的要求.三、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備1.配備有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員擔(dān)任項(xiàng)目管理人員.2.配備有豐富園林綠化施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員。3、組織熟練的各工種技術(shù)工人,并在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行有關(guān)的入場(chǎng)教育.４、對(duì)特殊工種人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn),安全技術(shù)交底。四、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備１、施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程,按照總平面圖要求,進(jìn)行施工場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)量,設(shè)置場(chǎng)區(qū)永久性控制測(cè)量標(biāo)樁。2.做好"四通一清",認(rèn)真設(shè)置消火栓確保施工現(xiàn)場(chǎng)水通、電通、路通、通信暢通和場(chǎng)地清理;應(yīng)按消防要求,設(shè)置足夠數(shù)量的消火栓。園林建設(shè)中的場(chǎng)地平整要因地制宜,合理利用豎向條件,既要便于施工,又要保留良好的地形景觀。３、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計(jì)劃,建造各項(xiàng)施工設(shè)施,為正式開工準(zhǔn)備好用房。4.施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工機(jī)具需要量計(jì)劃,按施工平面圖要求,組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場(chǎng),按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放,并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)工作。5.施工材料準(zhǔn)備根據(jù)各項(xiàng)材料需要量計(jì)劃,組織其進(jìn)場(chǎng),按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲(chǔ)存或堆放；植物材料隨到隨栽,不需提前進(jìn)場(chǎng),若進(jìn)場(chǎng)后不能立即栽植的,要選擇好假植地點(diǎn)和養(yǎng)護(hù)方式．6.做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備按照施工組織設(shè)計(jì)要求,認(rèn)真落實(shí)雨季施工項(xiàng)目的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施.五、施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)材料選購(gòu)、加工和訂貨:根據(jù)各項(xiàng)材料需要量計(jì)劃,同建材生產(chǎn)加工、設(shè)備設(shè)施制造、苗木生產(chǎn)單位取得聯(lián)系,簽訂供貨意向合同,保證按時(shí)供應(yīng)；植物材料因?yàn)闆]有工業(yè)產(chǎn)品的整齊劃一,所以要在去多家苗圃仔細(xì)號(hào)苗的基礎(chǔ)上,選擇符合設(shè)計(jì)要求的質(zhì)優(yōu)的苗木。第四章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、施工總體布置大唐國(guó)際城一期景觀工程(B區(qū)部分)范圍內(nèi)土建項(xiàng)目較多,綠地分布大,距離長(zhǎng),工期緊。所以在施工總體布置上分為幾個(gè)施工區(qū):種植工程施工區(qū)、土建施工區(qū)、園藝施工區(qū)、安裝施工區(qū)、配套工程施工區(qū),并組成相對(duì)應(yīng)的施工隊(duì),其中種植施工隊(duì)分為大樹移植施工班和苗木種植施工班。土建施工隊(duì)為園林建筑施工班和廣場(chǎng)、園路施工班。各個(gè)施工區(qū)、隊(duì)、班及各工種在施工中相互配合,緊密合作,在項(xiàng)目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下流水作業(yè),種植、土建、安裝、園藝和配套工程相互交替進(jìn)行。二、場(chǎng)地總平面布置本工程施工區(qū)施工項(xiàng)目密集,無(wú)多余的空地,我方經(jīng)認(rèn)真分析,將臨時(shí)設(shè)置安排在草坪鋪種位置,該塊草坪留到最后進(jìn)行突擊施工。布置作以下安排:1、人員生活區(qū)及生產(chǎn)用房統(tǒng)一集中安排,搭設(shè)臨時(shí)房(附件一:臨時(shí)用地計(jì)劃表)。3.施工便道盡量按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)中的園路位置設(shè)置。４、為滿足正常施工需要,設(shè)置８0KV臨時(shí)配電房.5、考慮到草坪施工順序可以安排在工程后期階段進(jìn)行,因此將工程材料堆場(chǎng),施工機(jī)械的布置放在草坪區(qū)域。6.施工平面布置圖(見附二)。第五章施工進(jìn)度及網(wǎng)絡(luò)圖一、施工總進(jìn)度及單項(xiàng)工程進(jìn)度本工程工期為６０個(gè)日歷天(含節(jié)假日及雨雪天)。根據(jù)工期要求作出具體細(xì)致的工序安排。1.施工總進(jìn)度控制本工程施工內(nèi)容包括園林廣場(chǎng)（廣場(chǎng)園路鋪裝)、水電(給排水、燈光照明)、綠化種植(土方、苗木栽植、苗木草皮種植)、園林建筑及附屬小品,工程內(nèi)容多,工藝復(fù)雜、涉及面廣,在6０個(gè)日歷天（含節(jié)假日及雨雪天）內(nèi)完成任務(wù),壓力很重。所以,我公司在工程一開工就要高度重視工期,根據(jù)本工程的特點(diǎn),排出具體的工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制小組,投入大量人力和物力,對(duì)照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,只準(zhǔn)提前不準(zhǔn)退后,一些非關(guān)鍵工序可根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)行流水作業(yè),但以不影響總工期為原則,對(duì)于有可能出現(xiàn)短缺的材料,做到早進(jìn)場(chǎng)早施工,確保在60個(gè)日歷天（含節(jié)假日及雨雪天)完成本工程的全部施工內(nèi)容。２、單項(xiàng)工程進(jìn)度(1)水電工程進(jìn)度計(jì)劃:給排水、照明(庭園燈)管線埋設(shè)計(jì)劃為6天,設(shè)備安裝調(diào)試計(jì)劃為１天。(２)綠化工程進(jìn)度計(jì)劃:“三通一平”等準(zhǔn)備工作計(jì)劃為2天,施工放樣3天,土方整形計(jì)劃6天,喬木種植計(jì)劃20天,灌木種植計(jì)劃10天,草皮鋪種計(jì)劃３天,清場(chǎng)計(jì)劃1天。(3)園建及附屬小品工程進(jìn)度計(jì)劃:園建及附屬小品基礎(chǔ)計(jì)劃40天,主體施工計(jì)劃3５天.園林綠化工程、土建安裝工程穿插進(jìn)行施工.施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖和網(wǎng)絡(luò)圖附后。(附件三:施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖)(附件四:施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖)二、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施考慮到本工程施工工期較為緊張,因此,工程正式開工后應(yīng)高度重視工期,排出具體的工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,狠抓工程進(jìn)度.為了充分發(fā)揮專業(yè)施工隊(duì)伍骨干力量和機(jī)械設(shè)備齊全的優(yōu)勢(shì),本投標(biāo)人仔細(xì)考慮了本工程的特點(diǎn),決定采取以下措施來(lái)保證工程按期完工。１、從組織管理程序上保證建立進(jìn)度控制管理網(wǎng)絡(luò)如下圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)組項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)組項(xiàng)目部施工組項(xiàng)目部施工組技術(shù)員機(jī)管員技術(shù)員機(jī)管員預(yù)算員材料員安全員技術(shù)員質(zhì)量員施工員預(yù)算員材料員安全員技術(shù)員質(zhì)量員施工員各作業(yè)班組長(zhǎng)各作業(yè)班組長(zhǎng)２)工程進(jìn)度管理程序如下:總進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目部施工組根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編曲線計(jì)劃編制：總進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目部施工組根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編曲線計(jì)劃編制：項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)組碰頭會(huì)主持：施工隊(duì)負(fù)責(zé)參加：各作業(yè)班組長(zhǎng)由施工隊(duì)編制形象進(jìn)度計(jì)劃由施工隊(duì)編制形象進(jìn)度計(jì)劃總進(jìn)度計(jì)劃匯報(bào)監(jiān)理工程師審批，作為檢查進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)經(jīng)濟(jì)曲線計(jì)劃報(bào)給公司作為檢查月、季度進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)議落實(shí)月進(jìn)度計(jì)劃主持：項(xiàng)目部經(jīng)理施工隊(duì)周會(huì)落實(shí)作業(yè)計(jì)劃總進(jìn)度計(jì)劃匯報(bào)監(jiān)理工程師審批，作為檢查進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)經(jīng)濟(jì)曲線計(jì)劃報(bào)給公司作為檢查月、季度進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)議落實(shí)月進(jìn)度計(jì)劃主持：項(xiàng)目部經(jīng)理施工隊(duì)周會(huì)落實(shí)作業(yè)計(jì)劃主持：施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)(1)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、內(nèi)容、工期要求,編制總進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)與監(jiān)理審批,作為檢查進(jìn)度的依據(jù)。(２)由項(xiàng)目部的預(yù)算、財(cái)務(wù)人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,用金額編制經(jīng)濟(jì)曲線計(jì)劃報(bào)給公司。作為檢查月、季度計(jì)劃的依據(jù)。(3)項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會(huì)議,組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)所有管理人員參加,檢查上月計(jì)劃執(zhí)行情況和落實(shí)本月的進(jìn)度計(jì)劃.(4)每周由施工隊(duì)編制周作業(yè)計(jì)劃,在項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人主持下召集每個(gè)施工隊(duì)的管理人員,由施工班組召開計(jì)劃會(huì),檢查和落實(shí)周作業(yè)計(jì)劃。(5)每天在上班或下班前,由每個(gè)施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人主持召開本施工隊(duì)下面的每一個(gè)班組長(zhǎng)碰頭會(huì),研究、安排今天或次天的工作。(6)在施工過程中當(dāng)某項(xiàng)工程進(jìn)度出現(xiàn)問題時(shí),施工隊(duì)及時(shí)召集各作業(yè)班組開會(huì),檢查、研究、落實(shí)補(bǔ)救措施,并作好會(huì)議紀(jì)要如多次開會(huì)研究,工作仍無(wú)多大改進(jìn),及時(shí)向有關(guān)班組提出警告,限期改進(jìn)管理,增加人員、機(jī)械,有必要的話對(duì)其進(jìn)行罰款或清退。(7)在作業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)前必須簽訂嚴(yán)格的施工合同。2.技術(shù)上的保證措施(1)根據(jù)以往施工中存在的問題,以及當(dāng)今園林綠化施工中普遍存在的技術(shù)難題,積極開展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng),人人動(dòng)腦筋,尊重科學(xué),在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步,為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項(xiàng)目服務(wù)。（2）按照工期要求,分階段制定施工計(jì)劃和實(shí)施方案,重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目,重點(diǎn)做好施工組織設(shè)計(jì),合理安排各分項(xiàng)工作的施工順序,充分利用投標(biāo)人經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件,縮短流水作業(yè)的流程,努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度,確?？傮w工程。３、經(jīng)濟(jì)上的保證措施(1)在工程施工前期,本投標(biāo)將投入一定數(shù)量的自由流動(dòng)資金,保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時(shí)到位,確保前期工作的順利展開。(2)對(duì)其中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款,實(shí)行?？顚Ｓ?。業(yè)主支付的工程進(jìn)度款項(xiàng),是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證,是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證,必須做到專款專用,不得挪作他用。4.管理上的保證措施(1)抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部,統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)施工;選派技術(shù)力量較強(qiáng),機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍,分成三個(gè)施工組投入和施工,從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。(２)項(xiàng)目部安排一名專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管,領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助材料人員的供應(yīng),確保工程需要,堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生.工程所需的各種材料,視材料的性質(zhì)和價(jià)格,分別采用外購(gòu)和當(dāng)?shù)夭少?gòu)的辦法予以解決,并作一定數(shù)量的儲(chǔ)備。(３)加強(qiáng)職工安全法規(guī)教育,增加安全生產(chǎn)的意識(shí)。由項(xiàng)目部成立安全小組,負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促,保證施工的順利進(jìn)行。(4）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng),保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；搞好職工食堂,防病治病,保障職工身體健康,保證正常的出勤率,以確保工期。(５)加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系,尊重附近居民,做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作,維護(hù)人民群眾的利益,取得當(dāng)?shù)卣c人民群眾的支持,使工程施工進(jìn)展順利。第六章質(zhì)量及安全等措施一、質(zhì)量保證措施(一)、目標(biāo)管理制度投標(biāo)人將以國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范一次性合格標(biāo)準(zhǔn)作為實(shí)施目標(biāo),在施工過程中實(shí)施目標(biāo)管理制度,把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去,層層簽訂責(zé)任書,加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教育,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心.做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量,真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。在實(shí)施過程中,貫徹ＩSO900２系列標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件,從質(zhì)量策劃,合同評(píng)審,材料供應(yīng)和采購(gòu)把關(guān),施工過程控制,檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制,文件和資料管理,質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手,在整個(gè)施工過程中形成一個(gè)符合國(guó)際ＩSO9002系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量,在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò).以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理,明確各部門的工作崗位職責(zé),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制.由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé),實(shí)行全過程監(jiān)督,并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)手段。1.各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件,技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程,按設(shè)計(jì)圖紙,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格按程序施工。各施工班組以自檢為主,落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序(查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序)活動(dòng),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),教育全體施工人員,人人關(guān)心質(zhì)量,人人搞好質(zhì)量。2.堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制,使責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員,從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績(jī)時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。３、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程,除平時(shí)自學(xué)外,項(xiàng)目經(jīng)理都要針對(duì)施工實(shí)際,定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使之在施工過程中能更好地履行職責(zé),提高管理水平,把好質(zhì)量關(guān),以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子.４、開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)．本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后,立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》,并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作,提高質(zhì)量意識(shí),以便全體人員樹立“質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主”的觀點(diǎn)。5.技術(shù)制度(1)建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系.以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人,從施工方案、施工工藝,技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技技術(shù),以提高工程質(zhì)量和工期。(2)開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé),進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個(gè)施工人員做到目標(biāo)明確,心中有數(shù)。(三)、綠化工程質(zhì)量保證措施1.地形標(biāo)高為了使綠化更具立體感、層次感,以及利用地形排水必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的標(biāo)高進(jìn)行回填、營(yíng)造,保證地形飽滿,輪廓線自然,不積水。所以一定要派測(cè)量人員用經(jīng)緯儀進(jìn)行標(biāo)高的放樣,檢測(cè)和復(fù)測(cè),同時(shí)應(yīng)考慮到下雨和澆水后地形沉降的因素,所有地形均應(yīng)超出設(shè)計(jì)標(biāo)高５厘米,待沉降后達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高。２、土壤改良(1)土質(zhì)較差,對(duì)于種植喬木或酸性植物的土壤應(yīng)進(jìn)行人工換土,采用酸性營(yíng)養(yǎng)土進(jìn)行改良.(２)定期進(jìn)行過磷酸鈣施肥。其中磷酸根[P0３]可以中和土壤ＰH值。3.喬木栽植的定位放樣施工前測(cè)量人員應(yīng)參照設(shè)計(jì)圖紙對(duì)施工綠地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)．在實(shí)際操作過程中應(yīng)按照?qǐng)D紙先把每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)段的外圍線放樣定位,然后按照設(shè)計(jì)圖紙的比例和樁號(hào),由測(cè)量員負(fù)責(zé)人計(jì)算出各株喬木的坐標(biāo),根據(jù)坐標(biāo)放出樹穴位置。每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)段內(nèi)按苗木種植先后次序進(jìn)行放樣定位,放樣定位做到準(zhǔn)確無(wú)誤。4.苗木質(zhì)量保證措施(１)由材料負(fù)責(zé)人和監(jiān)理一同到現(xiàn)場(chǎng)考察選苗,監(jiān)督苗木起挖質(zhì)量。(２)苗木運(yùn)輸一律用雨篷遮蔭.(3）運(yùn)距遠(yuǎn)或外地苗木,一律夜間運(yùn)輸。5.充分做好喬木移植前的準(zhǔn)備工作選樹、切根、修剪、移植季節(jié)的選擇均應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)書中敘述的技術(shù)要求執(zhí)行。充分考慮到各工序的技術(shù)關(guān)鍵。6.嚴(yán)格按大樹移植規(guī)程進(jìn)行大樹移植。挖掘包裝、裝運(yùn)、栽植、支撐綁扎,必須嚴(yán)格按標(biāo)書中敘述的技術(shù)要求操作。選派大樹移植方面的技術(shù)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。7.必須保證當(dāng)天挖的苗木做到挖、運(yùn)、種、固定在24小時(shí)內(nèi)全部完成.８、合格工程保證措施(1)、以項(xiàng)目部為中心成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理,下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作,對(duì)質(zhì)量問題全權(quán)處理,所有工程的施工經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后,方可向監(jiān)理工程師報(bào)監(jiān)。(２)、推行全面質(zhì)量管理,成立各級(jí)質(zhì)檢小組,針對(duì)質(zhì)量要求高的工序,由各級(jí)質(zhì)檢小組及時(shí)反饋給上級(jí)管理人員,進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整,提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和整體素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證體系詳見"質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖"。(3)、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制,并簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀,以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的積極性,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。(4)、各種原材料的計(jì)量工作,必須落到實(shí)處,務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識(shí),形成車車過磅的習(xí)慣。(5)、資料保證:嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)手續(xù),對(duì)質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì)要求不得使用,做好隱蔽工程等技術(shù)資料,各試塊按規(guī)定留取,及時(shí)養(yǎng)護(hù)送樣。(６)、確保整個(gè)工程的放樣精確,做到"有放必復(fù)",嚴(yán)格控制在允許偏差范圍內(nèi)。(７)、對(duì)一些關(guān)鍵工序,在其施工前,應(yīng)組織各班組對(duì)施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化、必要時(shí),組織開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。（8）、在施工全過程中,實(shí)施質(zhì)量予控法.積極開展TQC活動(dòng),實(shí)施"ＰDCA"循環(huán)。(9)、采取掛牌作業(yè)制度,以加強(qiáng)職責(zé),明確范圍,促進(jìn)聯(lián)系,方便監(jiān)督.(10)、努力提高管理人員和操作人員的素質(zhì)及質(zhì)量意識(shí)。定期對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練,質(zhì)量教育,樹立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一"的思想意識(shí),并通過制定質(zhì)量管理制度,質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施等加以保障。(1１)、嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)施工項(xiàng)目的工藝要求,如改變施工工藝和施工方法時(shí),要提前向監(jiān)理工程師申請(qǐng),得到監(jiān)理工程師的同意后,方可施工.（12)、對(duì)各個(gè)工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進(jìn)行,不能只考慮條件允許就顛倒順序,特別注意交叉作業(yè),嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度表控制施工。(四)、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配備為保證本工程的質(zhì)量,對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制,配備一些必要的試驗(yàn)器具。(１)項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺(tái)帳工作.(2)計(jì)量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境,同時(shí)做好防銹、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作,在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存其間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。(3)計(jì)量器具,應(yīng)指定專人使用,使用者要具備相應(yīng)的資格,具備保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。（4)計(jì)量器具一般每一年檢定一次,檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。(５)計(jì)量器具校準(zhǔn)必須經(jīng)國(guó)家認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢定合格,可溯源至國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)器。二、安全、文明保證措施(一)、安全措施1.安全生產(chǎn)目標(biāo):無(wú)工傷事故,不發(fā)生一萬(wàn)元以上交通事故及管線損壞事故,爭(zhēng)創(chuàng)宣城市安全標(biāo)化工地。2.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任,多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育,包括:(1)新進(jìn)工地人員三級(jí)安全教育;(2)變換工種人員的安全教育;(３)根據(jù)季節(jié)、施工特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的教育。3.各項(xiàng)目根據(jù)分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的全面的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù).4.建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度:(1)公司每月檢查一次;(2)項(xiàng)目組每旬檢查一次;(3)施工分隊(duì)每周檢查一次;(４)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時(shí)間,如期整改完畢,并完成書面反饋。5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及總公司工程部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,落實(shí)"縱向到底,橫向到邊"的企業(yè)安全生產(chǎn)制度,熟知本人應(yīng)盡的安全職責(zé)義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任.６、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度,加強(qiáng)文明施工,安全第一的思想教育。在開工前,由總公司安全部門、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組安全員和班組兼職安全員對(duì)全體職工進(jìn)行一次安全教育,貫徹安全操作規(guī)程,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項(xiàng)"安全技術(shù)措施,并針對(duì)本工程特點(diǎn),對(duì)各工種進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底,對(duì)新工人進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育,各班相應(yīng)每1５天召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì).總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn),落實(shí)下一步計(jì)劃、杜絕傷亡事故,加強(qiáng)本人的自我保護(hù)和應(yīng)變能力,表彰先進(jìn)、處罰違章。7.堅(jiān)持持證上崗制度,特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗,中小型機(jī)械必須做到定機(jī)定人經(jīng)總公司技術(shù)科及有關(guān)統(tǒng)一培訓(xùn)后,經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、安全員、質(zhì)量員等持上崗證書上崗。8、堅(jiān)持執(zhí)行班組“安全一講評(píng)"制度.自工程開工到竣工堅(jiān)持每天進(jìn)行班組“安全三上崗"制度,上崗前由班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,上崗時(shí)班組安全員進(jìn)行上崗巡回檢查和認(rèn)真做好上崗記錄,每周進(jìn)行一次總結(jié)講評(píng)工作.９、落實(shí)消防安全、健全消防組織機(jī)構(gòu),由公司安全科長(zhǎng)兼任消防隊(duì)長(zhǎng),由項(xiàng)目部生產(chǎn)安全員擔(dān)任消防副隊(duì)長(zhǎng),各項(xiàng)目組安全員、各班組兼職安全員為消防隊(duì)員,各項(xiàng)目組內(nèi)警衛(wèi)、后勤人員和各班組為義務(wù)消防隊(duì)員,落實(shí)安全防火檢查制度,隊(duì)員進(jìn)行防火檢查,隊(duì)長(zhǎng)每周檢查一次。對(duì)火險(xiǎn)隱患要及時(shí)整改,并作好記錄,對(duì)違反防火的人應(yīng)落實(shí)各級(jí)管理制度,按規(guī)定辦理分等級(jí)地辦理動(dòng)火審批制度,掌握消防器材的使用管理,建立健全重點(diǎn)防火制度。10.認(rèn)真貫徹"安全生產(chǎn)檢查制度",生產(chǎn)班組每天上下班前由各安全值班人員進(jìn)行安全檢查。在施工中發(fā)現(xiàn)要及時(shí)解決,施工現(xiàn)場(chǎng)每天由安全員檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)工地負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員解決,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的人和事,應(yīng)按公司和項(xiàng)目部"安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度"進(jìn)行處理。11、在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)五牌一圖:施工銘牌、門衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、防火須知牌。安全無(wú)事故天數(shù)和警告牌,施工平面圖（圖中標(biāo)明高低壓安全電壓、消防用水走向）。各種標(biāo)牌用三夾板制作,頂部設(shè)防雨棚,牌外涂白漆。用紅漆或藍(lán)漆書寫。電路圖用紅色,水用綠色,各種機(jī)械用形象圖表示.１２、做好施工區(qū)域圍欄,臨時(shí)生活設(shè)施可用磚砌,高度２米,與施工現(xiàn)場(chǎng)隔離,道路紅線設(shè)安全防護(hù),設(shè)彩鋼板圍護(hù)或臨時(shí)可移動(dòng)護(hù)欄,做好門衛(wèi)管理杜絕閑人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴好安全帽?，F(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)處配備安全帽,由專人保管,供辦事人員使用。13.在施工中,所有出入口、深坑、洞口、吊裝區(qū)域、架空、電線等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)場(chǎng)設(shè)有安全防護(hù)措施,并要有圍護(hù)或隔離措施和顯示安全標(biāo)志牌示警和夜間紅火示警。１4、所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶安全帽,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員帶黃色安全帽,工人帶白色安全帽,機(jī)械人員和特殊工種帶藍(lán)色安全帽,吊裝指揮人員帶紅色安全帽.15.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作,各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查,做到工完料清工作,施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面布置一致。由工人負(fù)責(zé)帶頭每月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)文明施工考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)臨時(shí)設(shè)施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生,防火情況由后勤負(fù)責(zé)人進(jìn)行巡回檢查督促;發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,開展評(píng)選優(yōu)勝宿舍活動(dòng),搞好個(gè)人衛(wèi)生工作。16.安全用電。施工用電配備一律采用三相五線制。設(shè)專人負(fù)責(zé),電線一律架空絕緣線,配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理,必須有絕緣接地防雨裝置,施工設(shè)備有接地漏電裝置,電纜電線接頭用絕緣膠布包扎并且作好防雨、防潮工作。未經(jīng)專職電工的操作,不得擅自接拉照明用電。各種機(jī)械的使用嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。(二)、文明施工1、文明施工的目標(biāo):確保宣城市文明工地2.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理建立創(chuàng)建"文明工地"領(lǐng)導(dǎo)小組,建立文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制,全面展開創(chuàng)建文明工地活動(dòng),做到"兩通三無(wú)五必須"。為了加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員文明施工意識(shí),組織學(xué)習(xí)文明施工條例及有關(guān)常識(shí),進(jìn)行上崗教育,講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。工人操作地點(diǎn)和周圍清潔整齊,做到活完腳下清,工完場(chǎng)地清。施工現(xiàn)場(chǎng)不亂堆放及余物。在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)的堆放地,并定期外運(yùn)。3.施工區(qū)衛(wèi)生管理把施工區(qū)和生活區(qū)劃分成若干段,分段包干,建立責(zé)任區(qū)。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,場(chǎng)地平整,各類物品堆放整齊,道路平坦暢通,無(wú)堆放物、無(wú)散落物,做到無(wú)積水、無(wú)黑臭、無(wú)垃圾、有排水設(shè)施,生活垃圾和建筑垃圾分開堆放并及時(shí)清運(yùn).設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生間,做到有頂,門窗齊全并有紗,堅(jiān)持天天打掃,禁止隨意在小便,發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象,進(jìn)行處罰。4.生活區(qū)衛(wèi)生管理制訂職工宿舍衛(wèi)生管理制度,實(shí)行寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,規(guī)定一周內(nèi)每天衛(wèi)生值日名單,并張貼上墻,做到天天有人打掃,保持室內(nèi)窗明地凈,通風(fēng)良好。規(guī)定宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生,清掃出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放,并及時(shí)清理。生活廢水設(shè)的污水池,做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無(wú)污水、無(wú)污物、廢水不亂倒亂流.一律禁止使用電爐及其它加熱器具。辦公室的衛(wèi)生由辦公室全體人員輪流值班,負(fù)責(zé)打掃,排出值班表。5.食堂衛(wèi)生管理建立管理制度防止食品接觸毒物和不潔物.儲(chǔ)存食品隔墻、離地,做好通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠工作.制售過程中用的刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具嚴(yán)格做到生熟分開.炊管人員必須經(jīng)過體檢,持有健康證,在操作時(shí)必須穿戴好工作服、發(fā)帽、做到"三白"(白衣、白帽、白口罩),保持清潔整齊、文明操作、不赤背、不光腳、不隨地吐痰.集體食堂的選址遠(yuǎn)離廁所等污染源。６、廁所衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)置廁所,屋頂墻壁嚴(yán)密,門窗齊全有效,便槽鋪設(shè)瓷磚,派專人管理.制定廁所定期清掃制度,廁所設(shè)專人天天沖洗打掃,做到無(wú)積垢、垃圾及明顯臭味,設(shè)有洗手水源。制定廁所滅蠅措施:廁所按規(guī)定采取沖水措施,定期打藥,消滅蠅蛆。(三)、環(huán)保措施1.基礎(chǔ)土方外運(yùn)時(shí),車輛不超載,運(yùn)出前進(jìn)行拍土,對(duì)車輪進(jìn)行沖洗,種植土進(jìn)場(chǎng)時(shí),空車回出前也進(jìn)行對(duì)車輪掃凈,嚴(yán)防污染市容。2.施工中采用先進(jìn)的施工機(jī)具設(shè)備,并采取有效措施控制現(xiàn)場(chǎng)的各種塵、廢氣、噪音、振動(dòng)等對(duì)環(huán)境的污染和危害。合理安排,減少夜間施工,積極和環(huán)保部門配合做好有關(guān)環(huán)保工作.3.因施工需要停水、停電等必須事先辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù),對(duì)施工引起的損壞公用道路應(yīng)及時(shí)修復(fù),現(xiàn)場(chǎng)廢料、垃圾應(yīng)及時(shí)清理,場(chǎng)地要平整,排水良好,工完料凈、場(chǎng)清。４、現(xiàn)場(chǎng)施工要充分利用加工場(chǎng)地,減少在露天燒電焊和預(yù)制鋼筋加工,減少電焊弧光刺激和廢氣污染,降低施工噪音,尤其是晚上加班要控制噪音污染和強(qiáng)光污染,不能影響附近居民生活和休息。第七章勞動(dòng)力及主要物資、機(jī)械配備一、勞動(dòng)力配置我公司具有管理效益高,施工速度快,創(chuàng)優(yōu)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理機(jī)制靈活的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),一旦中標(biāo),將根據(jù)工程的特點(diǎn)和需要,組織挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)熟練,政治可靠、品行端正、吃苦耐勞的骨干力量組成本項(xiàng)目的施工班組,保證該工程順利進(jìn)行。本工程共安排五個(gè)施工班組,即綠化施工班組、土建施工班組、安裝施工班組、園藝施工班組、配套工程施工班組。多個(gè)施工班組進(jìn)行劃區(qū)施工,流水作業(yè).（附件五：勞動(dòng)力計(jì)劃表）二、主要物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及苗木落實(shí)情況1.工程材料在開工前,我們將組織人員考察和選擇各種原材料資源,擇優(yōu)選購(gòu)．所有用于本工程的材料,質(zhì)量和性能均按相應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行性能試驗(yàn)和質(zhì)量試驗(yàn),不合格材料禁止用于本工程。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,編制主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表,并根據(jù)實(shí)際情況,作局部調(diào)整．2.苗木落實(shí)情況為保證本工程順利進(jìn)行,保質(zhì)保量的按時(shí)完成施工任務(wù),我方將提前落實(shí)各種植物材料并派出多人前往本市周邊及鄰近地市的主要苗木供應(yīng)基地,認(rèn)真考察,通過選擇對(duì)比,確定了苗木供應(yīng)商,并與多家供應(yīng)商簽訂了苗木意向供應(yīng)合同,作為工程實(shí)施的苗木保證,一旦我方中標(biāo),將根據(jù)甲方要求,制定詳細(xì)的施工計(jì)劃,保證植物材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng),做到隨到隨種,確保成活率。三、機(jī)械配備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定施工方案,調(diào)集各種所需的機(jī)械設(shè)備,加大投入.同時(shí)對(duì)所用的配件和周轉(zhuǎn)器材作好充分的儲(chǔ)備,保證本工程的順利實(shí)施和完成(附件六:主要施工機(jī)械計(jì)劃表附件七:主要施工機(jī)械設(shè)備表)。第八章施工管理網(wǎng)絡(luò)及人員配備一、施工管理網(wǎng)絡(luò)大唐國(guó)際城一期景觀工程(B區(qū)部分)施工管理網(wǎng)絡(luò)如下:項(xiàng)目總指揮項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工指揮技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總指揮項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工指揮技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員技術(shù)員安全員資料員機(jī)管員計(jì)量員預(yù)算員文施員質(zhì)量員施工員試驗(yàn)員材料員技術(shù)員安全員資料員機(jī)管員計(jì)量員預(yù)算員文施員質(zhì)量員施工員試驗(yàn)員園藝施工隊(duì)配套工程施工隊(duì)園藝施工隊(duì)配套工程施工隊(duì)土建施工隊(duì)綠化施工隊(duì)安裝施工隊(duì)二、施工管理人員配備1.總體安排根據(jù)施工部署,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名,領(lǐng)導(dǎo)組成本工程的管理機(jī)構(gòu)。2.主要管理人員的職責(zé)１)項(xiàng)目經(jīng)理(1)代表公司履行對(duì)業(yè)主合同的責(zé)任;(2)代表公司執(zhí)行對(duì)分項(xiàng)工程合同的責(zé)任;(3)執(zhí)行公司對(duì)本工程下達(dá)的"三定"指標(biāo),向公司實(shí)行"三保",并提出獎(jiǎng)罰辦法的建議;(4）依據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、材料、人事、機(jī)械、工程等各項(xiàng)規(guī)定,處理工程進(jìn)行中的日常事務(wù);(５)負(fù)責(zé)項(xiàng)目人事組織和調(diào)配,向公司提出人員增減計(jì)劃;(6)領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計(jì)劃,審定各種施工方案,并負(fù)責(zé)督促實(shí)施；(7)主持項(xiàng)目定期的工作會(huì)議;(8)對(duì)外重要文件的審定或簽發(fā);(9）考核職工及施工隊(duì)伍的表現(xiàn),審批管理人員的請(qǐng)假；2)預(yù)算員(1)負(fù)責(zé)編制每月、每期工程款報(bào)表;(2)熟悉圖紙和工程合約,掌握工程的變更情況,了解圖則與工作章程間的差異,收集和整理資料,及時(shí)起草索賠信件經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽發(fā);(3)計(jì)算各種建筑材料數(shù)量,提供訂貨依據(jù),編排進(jìn)場(chǎng)材料一覽表;(4）根據(jù)施工總計(jì)劃,具體編送遞材料樣板時(shí)間表;(5)掌握市場(chǎng)人工、材料變化資料;(6)記錄和積存氣象資料;(７)拍攝工程進(jìn)行中的照片,并負(fù)責(zé)整理、保管,經(jīng)業(yè)主審定的進(jìn)度照片,分送各有關(guān)部門。3)項(xiàng)目工程師(1)執(zhí)行和推進(jìn)工程總進(jìn)度計(jì)劃,統(tǒng)管用料,統(tǒng)管質(zhì)量,統(tǒng)管安全,處理工程進(jìn)度質(zhì)量等問題;（２)在項(xiàng)目經(jīng)理的配合下,編制每層、每段工作計(jì)劃,并及時(shí)調(diào)整施工方法,調(diào)整施工力量;(3)施工上必須及時(shí)解決的事項(xiàng)(必須依據(jù)宣城市現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定);(4)施工機(jī)械的安排和調(diào)配;(５)施工場(chǎng)地的規(guī)劃及控制,務(wù)求做到場(chǎng)地清潔整齊,實(shí)行文明施工；(６)記錄施工過程中一切原始資料,做好施工日記;(７)預(yù)審圖紙,提出圖紙上不明確或標(biāo)書慣例有差異的問題;(8)主持每天與施工員的碰頭例會(huì),及時(shí)解決施工上存在的問題;(9)參與編制并審定施工方案,指導(dǎo)編排每月的工作計(jì)劃;（10)審核圖紙與工作章程的差異,并及時(shí)對(duì)項(xiàng)目主管人員、施工員溝通；4)施工員(1）熟悉各分段內(nèi)圖紙,了解工作章程,按圖施工,按章工作,抓好進(jìn)度、質(zhì)量、安全;(２)編排分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃表;(3)在工程師的指導(dǎo)下,具體處理工程進(jìn)行中的問題;(4)安排使用和檢查督促水平的工作;(５)協(xié)調(diào)各工種的交叉施工,填寫物料需求表;(6)檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量,通知工程師必須由業(yè)主檢查之項(xiàng)目,如挖土至規(guī)定標(biāo)高的土質(zhì)檢查,填泥的分層取樣,驗(yàn)板模、鋼筋等;(7）陪同業(yè)主檢查人員進(jìn)行檢查,及時(shí)矯正錯(cuò)、漏問題;(8)每日的施工日記。5)材料員(1)按施工計(jì)劃向物資部填寫材料申請(qǐng)單;(2)按施工場(chǎng)地規(guī)劃平面圖堆放材料,進(jìn)場(chǎng)前與管工聯(lián)系;(3)進(jìn)場(chǎng)材料必須按樣板驗(yàn)收,對(duì)數(shù)量、規(guī)格、種類要認(rèn)真核對(duì),對(duì)木料必須逐件逐條量度;(4)按公司要求搞好物料報(bào)耗工作;(5)負(fù)責(zé)保管貴重材料,同時(shí)負(fù)監(jiān)督使用之責(zé)。(6)每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行盤點(diǎn);(7)每月與公司物資部核對(duì)進(jìn)料數(shù)及材料付款情況。綠化施工技術(shù)方案一、種植前的準(zhǔn)備工作(１)栽植回填土,應(yīng)選無(wú)建碴沙質(zhì)壤土,清除石塊建碴,對(duì)于過沙或過粘的土必須進(jìn)行相應(yīng)的改良,達(dá)到脫鹽土標(biāo)準(zhǔn),即含鹽量小于0。1%,方能栽培植物;(2)苗木栽植前應(yīng)對(duì)土壤進(jìn)行消毒處理,栽培酸性植物的土壤,PH值必須控制在５.０~6。5,無(wú)石灰反應(yīng),栽培土層下若遇到不透水廢基等物,應(yīng)按照《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定處理,乙方需對(duì)土壤進(jìn)行抽驗(yàn)并將相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告提交甲方及監(jiān)理;（3）種植材料的選擇：種植材料應(yīng)根系發(fā)達(dá),生長(zhǎng)茁壯,無(wú)病蟲害,規(guī)格及形態(tài)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求.二、喬木、灌木、地被植物、草坪施工(1)規(guī)則式種植應(yīng)保持對(duì)稱平衡,相鄰植株規(guī)格應(yīng)合理搭配,高度、干徑、樹形近似,樹應(yīng)保持直立,不得傾斜,樹冠、樹型完好,無(wú)枯枝、枯黃現(xiàn)象出現(xiàn);(2)植株移植時(shí)應(yīng)按樹木胸徑的6—8倍挖掘土球或方形土臺(tái)裝箱,且完好無(wú)損,直徑30cm以上的土球必須用草繩包扎,直徑６０cm以上的土球還要再圍腰箍,土球必須完好;(３)較大苗木須采用機(jī)械裝卸;裝卸苗木時(shí)應(yīng)輕拿、輕提、輕放,不得弄破土球,擦傷碰斷樹根、樹枝、樹皮;大喬木運(yùn)輸時(shí)須有專人保護(hù)運(yùn)輸;卸車后不能立即栽植時(shí),要用草袋蓋嚴(yán)樹根或土球,也可搬運(yùn)到陰涼處集中,切忌暴曬。若兩天內(nèi)不能栽植時(shí),要在現(xiàn)場(chǎng)假植;（4)種植時(shí),植株應(yīng)完好無(wú)損,截根處經(jīng)過處理；填土應(yīng)分層夯實(shí),種植深度應(yīng)與原種植線一致（竹類應(yīng)比原種植線深5—1０cm);(5)地被植物群植時(shí),應(yīng)按規(guī)定的種植密度由中心向外順序退植;坡式種植應(yīng)由上向下種植;大型塊植或不同色彩叢植時(shí),宜分區(qū)塊種植。（6)種植后,應(yīng)在略大于種植穴的直徑周圍,筑成高1０—15cm的灌木土堰,坡地筑魚鱗穴;第一次水應(yīng)澆透水;澆水后出現(xiàn)土壤沉陷,致使樹木傾斜時(shí),應(yīng)及時(shí)扶正、培土;按照設(shè)計(jì)要求整形修剪栽植的苗木；(7)種植胸徑５cm以上喬木,應(yīng)設(shè)支撐固定;支撐應(yīng)牢固、美觀、統(tǒng)一,綁扎樹木處應(yīng)夾墊物,綁扎后的樹干應(yīng)保持直立;(8)鋪設(shè)草坪和栽植其它植物不同,在建筑完成以后,地形和土壤條件很難再行改變。要想得到高質(zhì)量的草坪,應(yīng)在鋪設(shè)前對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行處理,主要應(yīng)考慮地形處理、土壤改良及做好排灌系統(tǒng)并按照《城市園林綠化技術(shù)操作規(guī)程》中的內(nèi)容實(shí)施。三、大樹移植施工(１)大樹移植土球大小要求符合規(guī)范要求.(2)移植時(shí)對(duì)樹木應(yīng)標(biāo)明主要觀賞面;(3)土球(臺(tái))挖掘:植株移植時(shí)應(yīng)按樹木地徑的8-1０倍挖掘土球或方形土臺(tái)裝箱。挖掘前,先用草繩將樹冠圍攏,其松緊度以不折斷樹枝又不影響操作為宜.（4）土球(臺(tái))修剪：應(yīng)用鋒利的鐵鍬修整土球,修整遇到較粗的樹根時(shí),應(yīng)用鋸或鏟將其切斷,不得用鐵鍬硬扎,以防止土球松散。(５)土球(臺(tái))包裝:根據(jù)樹木品種及土球大小選擇軟材包裝移植或木箱包裝移植;(6)大樹吊運(yùn)機(jī)卸載:大樹在裝運(yùn)過程中應(yīng)樹冠捆攏:為防止吊運(yùn)損傷樹干樹皮,在樹干綁繩處應(yīng)包上柔軟材料或外綁小木棍,以保護(hù)樹皮在吊運(yùn)時(shí)不被嚴(yán)重?fù)p傷;而土球軟材包裝移植時(shí),在繩與土球接觸處須用木材襯墊;（7)對(duì)甲方指定的大喬木植好后,澆灌足定根水;為提高植物成活,促進(jìn)后期景觀的形成,栽植后精心維護(hù),注意水分的保持與補(bǔ)充。四、養(yǎng)護(hù)措施(1)苗木的養(yǎng)護(hù)措施栽植較大的喬木時(shí),在定植后應(yīng)支撐,以防澆水后大風(fēng)吹倒苗木。樹木定植后２4小時(shí)內(nèi)必須澆足第一遍水,水要澆透,使泥土充分吸收水分,根系與土緊密結(jié)合,以利根系發(fā)育。樹木栽植后應(yīng)時(shí)常注意樹干四周種植土是否下沉或開裂,如有這種情況應(yīng)及時(shí)加土或平踩實(shí)。此外,還應(yīng)進(jìn)行及時(shí)的中耕,扶直歪斜樹木,并進(jìn)行封堰。封堰時(shí)要使泥土略高于地面,要注意防寒,其措施應(yīng)按樹木的耐寒性及當(dāng)?shù)貧夂蚨ā?2)草坪養(yǎng)護(hù)措施種植施工完成后,一般經(jīng)過1～2周的養(yǎng)護(hù)就可長(zhǎng)成豐滿的草坪.草坪長(zhǎng)成后,還要進(jìn)行經(jīng)常性的養(yǎng)護(hù)管理,才能保證草坪景觀長(zhǎng)久地持續(xù)下去。草坪的養(yǎng)護(hù)管理工作主要包括：灌水、施肥、修剪、除雜草等環(huán)節(jié).第十章園林景觀硬景施工技術(shù)方案一、園林廣場(chǎng)工程園林廣場(chǎng)工程主要包括園林廣場(chǎng)鋪裝和園路鋪裝兩大部分,園林鋪裝工程的好壞直接關(guān)系到整個(gè)園林工程的效果。為此,我們要加強(qiáng)施工力量、加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)格按照施工規(guī)范實(shí)施,具體如下:(1)施工淮備材料準(zhǔn)備:園林鋪裝工程中,鋪裝材料準(zhǔn)備工作任務(wù)較大,為此在確定方案時(shí)應(yīng)根據(jù)鋪裝廣場(chǎng)的實(shí)際尺寸進(jìn)行圖上放樣,確定方案中邊角的方案調(diào)節(jié)問題及廣場(chǎng)與園路交接處的過渡方案,然后再確定各種花崗石的數(shù)量及邊角料規(guī)格、數(shù)量。場(chǎng)地放樣:按照廣場(chǎng)設(shè)計(jì)圖所繪的施工坐標(biāo)方格網(wǎng),將所有坐標(biāo)點(diǎn)測(cè)設(shè)到場(chǎng)地上并打樁定點(diǎn).然后以坐標(biāo)樁點(diǎn)為準(zhǔn),根據(jù)廣場(chǎng)設(shè)計(jì)圖,在場(chǎng)地地面上放出場(chǎng)地的邊線,主要地面設(shè)施的范圍和挖方區(qū)、填方區(qū)之間的零點(diǎn)線.(2)場(chǎng)地平整與找坡挖方與填土施工:填方區(qū)的堆填順序應(yīng)當(dāng)先深后淺、先分層填實(shí)深處,后填淺處,每填一層入夯實(shí)一層,直到設(shè)計(jì)的標(biāo)高處。場(chǎng)地平整與找坡:挖填方工程基本完成后,對(duì)挖填出的新地面進(jìn)行整理.要鏟平地面,使地面平整度變化限制在0.０５米內(nèi)。根據(jù)各坐標(biāo)樁標(biāo)明的該點(diǎn)填挖高度數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)的坡度數(shù)據(jù),對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行找坡,保證場(chǎng)地內(nèi)各處地面都基本達(dá)到設(shè)計(jì)的坡度。根據(jù)場(chǎng)地旁存在建筑、園路、管線等因素,確定邊緣地帶的豎向連接方式,調(diào)整連接點(diǎn)的地面標(biāo)高,還要確認(rèn)地面排水口的位置,調(diào)整排水溝管底部標(biāo)高,使廣場(chǎng)地面與周邊地平的連接更自然,