創(chuàng)業(yè)模擬試題1及答案

一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.創(chuàng)業(yè)的首要步驟是(）A.尋找資金B(yǎng).發(fā)現(xiàn)商機(jī)C.組建團(tuán)隊答案：B2.以下哪種不屬于創(chuàng)業(yè)資金來源()A.銀行貸款B.個人儲蓄C.向朋友借款D.偷錢答案：D3.目標(biāo)市場是指()A.產(chǎn)品銷售的區(qū)域B.企業(yè)打算進(jìn)入并為之服務(wù)的特定市場C.消費者群體D.競爭對手所在市場答案：B4.新創(chuàng)企業(yè)的初期管理關(guān)鍵在于()A.制定戰(zhàn)略B.成本控制C.擴(kuò)大規(guī)模答案：B5.市場調(diào)研常用方法不包括()A.問卷調(diào)查B.觀察法C.猜測法答案：C6.創(chuàng)業(yè)計劃書的核心內(nèi)容是()A.財務(wù)規(guī)劃B.產(chǎn)品或服務(wù)C.市場分析答案：B7.品牌的主要作用是()A.提高價格B.區(qū)分產(chǎn)品C.增加銷量答案：B8.企業(yè)生存的關(guān)鍵是()A.有創(chuàng)新產(chǎn)品B.盈利C.有優(yōu)秀團(tuán)隊答案：B9.下列哪項不屬于營銷4P理論()A.價格B.渠道C.人員答案：C10.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊組建的原則不包括()A.互補原則B.隨意原則C.目標(biāo)一致原則答案：B二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會的來源有(）A.技術(shù)變革B.社會和人口結(jié)構(gòu)變革C.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革答案:ABC2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的類型有(）A.星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊B.網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊C.虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊答案:ABC3.市場細(xì)分的依據(jù)包括(）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素答案:ABCD4.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險主要有(）A.技術(shù)風(fēng)險B.市場風(fēng)險C.財務(wù)風(fēng)險D.管理風(fēng)險答案:ABCD5.企業(yè)的營銷渠道類型有(）A.直接渠道B.間接渠道C.長渠道D.短渠道答案:ABCD6.以下屬于創(chuàng)業(yè)資源的是(）A.資金B(yǎng).人才C.技術(shù)D.信息答案:ABCD7.創(chuàng)業(yè)計劃書包含的內(nèi)容有(）A.執(zhí)行摘要B.公司概述C.市場分析D.營銷策略答案:ABCD8.商業(yè)模式的要素包括(）A.客戶細(xì)分B.價值主張C.渠道通路D.收入來源答案:ABCD9.產(chǎn)品定價的方法有(）A.成本導(dǎo)向定價B.需求導(dǎo)向定價C.競爭導(dǎo)向定價答案:ABC10.新創(chuàng)企業(yè)成長階段可能面臨的問題有(）A.資金短缺B.管理混亂C.市場競爭加劇答案:ABC三、判斷題(每題2分,共10題)1.創(chuàng)業(yè)就是開公司當(dāng)老板。(）答案：×2.有好的創(chuàng)意就一定能創(chuàng)業(yè)成功。()答案：×3.市場調(diào)研對于創(chuàng)業(yè)并不重要。()答案：×4.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員應(yīng)該性格一致。()答案：×5.產(chǎn)品價格越高利潤就越高。()答案：×6.創(chuàng)業(yè)初期不需要制定財務(wù)預(yù)算。()答案：×7.品牌一旦建立就無需維護(hù)。()答案：×8.網(wǎng)絡(luò)營銷是現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)常用手段。()答案：√9.創(chuàng)業(yè)過程中不能調(diào)整商業(yè)模式。()答案：×10.創(chuàng)業(yè)成功后就不會有風(fēng)險了。()答案：×四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述創(chuàng)業(yè)機(jī)會的識別方法。答案:可從觀察趨勢,如技術(shù)、社會、經(jīng)濟(jì)趨勢;解決問題,關(guān)注未被滿足需求;發(fā)現(xiàn)市場縫隙,尋找現(xiàn)有市場空白等方面識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會。2.新創(chuàng)企業(yè)如何進(jìn)行市場定位?答案：先確定目標(biāo)市場,分析目標(biāo)客戶需求特點,再研究競爭對手定位。結(jié)合自身優(yōu)勢,找到獨特價值,確定產(chǎn)品或服務(wù)在目標(biāo)客戶心中的獨特位置。3.簡述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組建流程。答案:明確創(chuàng)業(yè)目標(biāo),確定所需成員角色和技能。通過多種渠道招募成員,相互了解磨合。制定團(tuán)隊規(guī)則、分工及激勵機(jī)制,形成高效團(tuán)隊。4.創(chuàng)業(yè)計劃書的作用有哪些?答案：是創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃創(chuàng)業(yè)路徑的藍(lán)本,助其理清思路；可吸引投資者,獲取資金支持；也是團(tuán)隊內(nèi)部溝通協(xié)作的指引,確保目標(biāo)一致。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論創(chuàng)業(yè)過程中如何應(yīng)對資金短缺問題。答案:可先合理規(guī)劃資金使用,控制成本。積極尋求多種資金來源,如爭取天使投資、申請政府扶持資金、向銀行貸款等。同時,優(yōu)化業(yè)務(wù)模式,加快資金回籠速度。2.談?wù)勗趧?chuàng)業(yè)中如何打造有競爭力的產(chǎn)品或服務(wù)。答案:要深入了解市場需求,突出產(chǎn)品或服務(wù)的差異化,在功能、質(zhì)量、體驗等方面優(yōu)于對手。注重創(chuàng)新,持續(xù)改進(jìn),還要提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù),增強客戶粘性。3.分析創(chuàng)業(yè)過程中團(tuán)隊沖突產(chǎn)生的原因及解決辦法。答案:原因可能是利益分配、理念差異、溝通不暢等。解決辦法包括建立公平的利益分配機(jī)制,加強團(tuán)隊溝通交流,明確成員職責(zé)和目標(biāo),通過協(xié)商、妥協(xié)等化解沖突。4