第一章一第二章一第三章一第四章第五章一第六章一第七章第八章第九章第十章一第十一章總論項(xiàng)目背景介紹可行性研究概況合營(yíng)各方情況市場(chǎng)預(yù)測(cè)和生產(chǎn)規(guī)模銷售規(guī)劃生產(chǎn)規(guī)劃物料供應(yīng)計(jì)劃廠址情況廠址條件廠址總面積生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備設(shè)計(jì)方案生產(chǎn)技術(shù)綜述環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)職工定員及培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度投資估算財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)分析不確定性分析可行性研究結(jié)論和建議結(jié)論可行性。一、項(xiàng)目背景介紹高效、創(chuàng)新”的企業(yè)文化。合資公司，把雙方合作的愿望變成現(xiàn)實(shí)。二、可行性研究概況通過(guò)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的運(yùn)作，豐富中外嬰兒食品供應(yīng)市場(chǎng)，為中外嬰兒健經(jīng)營(yíng)圍：在中國(guó)境開發(fā)、生產(chǎn)及銷售嬰兒系列食品、嬰幼兒飲料和老年食品及其它產(chǎn)品。和建筑物所有權(quán)及部分貨幣。合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)地址設(shè)在北京市懷柔縣，利用中方原有廠址，不再新征土競(jìng)爭(zhēng)品牌優(yōu)劣勢(shì)等方面的分析，結(jié)合合資公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和營(yíng)銷策略，（六）、產(chǎn)品銷售和外匯平衡幣結(jié)算。外匯由合資公司自行平衡。（八）、原材料、動(dòng)力供應(yīng)一、中國(guó)合營(yíng)者情況（一）、企業(yè)概況公司十分重視銷售隊(duì)伍的建設(shè)。已建立了覆蓋全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)。在全國(guó)采用高新技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備，通過(guò)不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，走出了高效、適銷、低成本、高效益的產(chǎn)業(yè)化道路。X集團(tuán)發(fā)展穩(wěn)健，前景廣闊，它依托國(guó)豐富的農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展精深加工果汁產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品。作為國(guó)民族飲料的領(lǐng)先企不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，科技意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)。在經(jīng)營(yíng)作風(fēng)上堅(jiān)持求實(shí)創(chuàng)新，走的排頭兵。合資企業(yè)由甲、乙方共同組成董事會(huì)來(lái)管理、經(jīng)營(yíng)，甲、乙方按投資額之一。經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)活動(dòng)中十分活躍。已在項(xiàng)目開發(fā)、承包及融資等領(lǐng)域獲得了許多成能源和石油化工2）基礎(chǔ)設(shè)施3）農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)4）電信5）電子6）航空運(yùn)輸7）旅游業(yè)。地區(qū)和國(guó)家投資額地區(qū)和國(guó)家投資額低價(jià)的生產(chǎn)原材料，可提供低成本且具有較高素質(zhì)的人員，這是降低生產(chǎn)成本的必要條件。中國(guó)是巨大的嬰兒食品消費(fèi)市場(chǎng)，每年新生嬰兒約二千萬(wàn)以于中方在中國(guó)果汁飲料市場(chǎng)所具有的重要地位，更重要的是看重中方在生產(chǎn)管理、全國(guó)及海外市場(chǎng)所具有的重要地位，更重要的是看重中方在生產(chǎn)管理、全國(guó)及海外的銷售網(wǎng)絡(luò)以及在人力資源方面的雄厚實(shí)力。通過(guò)合營(yíng)，雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，可以達(dá)到投資的目的。三、中外合營(yíng)者合作目標(biāo)通過(guò)雙方的合作，引進(jìn)先進(jìn)的嬰兒食品生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)。生產(chǎn)和開發(fā)系主要品種規(guī)格價(jià)格（元）目標(biāo)市場(chǎng)分的系列化果蔬類嬰兒食品，滿足不同年齡和不同情況嬰兒的生長(zhǎng)需要。減發(fā)生產(chǎn)廠家提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低價(jià)格，最終使我國(guó)家庭和嬰幼兒受益。生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力。確定為：求市場(chǎng)。年輕的中國(guó)家庭一般只有一個(gè)孩子，他們舍得給孩子投資。問(wèn)題是他們還未在中國(guó)市場(chǎng)的銷售主要利用中方已經(jīng)建立的銷售網(wǎng)絡(luò)。銷售方式采用直展?fàn)I銷活動(dòng)。二、銷售規(guī)劃根據(jù)原材料成本、人工、水、汽、電消耗及促銷費(fèi)用的測(cè)算，確定出嬰三、生產(chǎn)規(guī)劃（一）、合資經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)目的、圍和產(chǎn)品采用先進(jìn)的嬰兒食品生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，生產(chǎn)和銷售嬰兒系列食品。在開（二）、生產(chǎn)能力格單位均為人民幣元一、廠址條件合資經(jīng)營(yíng)公司廠址設(shè)在中方在北京市懷柔縣境的懷柔工廠。廠區(qū)位于懷二、廠址總面積美元。元人民幣）。該項(xiàng)目產(chǎn)品是以水果、蔬菜為主要原料加工制成嬰兒食品。項(xiàng)目工藝技線。外方將提供工廠設(shè)計(jì)、建設(shè)以及運(yùn)行所需要的技術(shù)，并負(fù)責(zé)進(jìn)行基本的到配料、灌裝基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化；（一）、生產(chǎn)工藝流程圖蔬菜泥生產(chǎn)線：漿泥中間儲(chǔ)藏生產(chǎn)線：配料及灌裝線：（二）、設(shè)備選型序號(hào)A設(shè)備總價(jià)漿泥中間儲(chǔ)藏生產(chǎn)線配料生產(chǎn)線灌裝生產(chǎn)線其它配套設(shè)備飲料灌裝設(shè)備及其它設(shè)備單位套套套套套套套數(shù)量1111111658950217900161700（二）、環(huán)境污染狀況及治理措施排放標(biāo)準(zhǔn)。到排放標(biāo)準(zhǔn)。（三）、安全與衛(wèi)生（1）原材料采購(gòu)、運(yùn)輸、貯藏的衛(wèi)生。采購(gòu)的原輔料必須符合國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；無(wú)毒、無(wú)害、無(wú)霉變、無(wú)蟲蛀、無(wú)感官異常，并有合格體檢合格取得合格證后方可上崗。合資經(jīng)營(yíng)公司要建立職工健康檔案。對(duì)患有傳染病及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病者不得在生產(chǎn)車間和相關(guān)工序工作。生執(zhí)行。必須要保持生產(chǎn)車間的衛(wèi)生。一、管理機(jī)構(gòu)合資經(jīng)營(yíng)公司的管理由外方主要負(fù)責(zé)，中方協(xié)助。（一）、董事會(huì)名由外方任命。（二）、管理機(jī)構(gòu)合資經(jīng)營(yíng)公司設(shè)總經(jīng)理一名，由中方推薦。副總經(jīng)理一名，由外方推薦。財(cái)務(wù)總監(jiān)一名，由外方推薦。合資經(jīng)營(yíng)公司管理組織機(jī)構(gòu)圖見下圖。↓正、副總經(jīng)理↓財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師二、職工定員及培訓(xùn)名。高級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員由雙方協(xié)商確定。其余人員由合資經(jīng)營(yíng)公施工實(shí)施進(jìn)度表年度月份階段可行性報(bào)告編制與審核合同簽定與審批設(shè)備到貨施工設(shè)計(jì)土建工程設(shè)備安裝與調(diào)試試生產(chǎn)正式生產(chǎn)一、投資估算二、資金籌措銀行貸款或由中外雙方按注冊(cè)資本所占比例注入。（一）、項(xiàng)目計(jì)算期（二）、折舊攤銷（1）、增值稅：（2）、收入調(diào)節(jié)稅：享受國(guó)家對(duì)中外合資企業(yè)的優(yōu)惠政策。即三（年）免二（五）借款利息二、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（二）、產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)（三）、利潤(rùn)預(yù)測(cè)三、財(cái)務(wù)分析（四）、投資利潤(rùn)率（五）、投資利稅率四、不確定性分析不確定性分析主要考慮財(cái)務(wù)分析中有可能出現(xiàn)與實(shí)際情況不符對(duì)合資企業(yè)效益的影響。見，本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較小。（二）、敏感性分析收益的影響?；痉桨镐N售數(shù)量銷售價(jià)格產(chǎn)品成本變化率（%）投資回收期（年）財(cái)務(wù)部收益率（%）部收益率。其中銷售價(jià)格的提高或降低最為敏感，銷售數(shù)量的影響次之。中方具有強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)和在中國(guó)食品飲料市場(chǎng)的動(dòng)作經(jīng)驗(yàn)，外方具有雄厚的資金實(shí)力和國(guó)際市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。合資企業(yè)主要是要發(fā)揮出資雙方的優(yōu)勢(shì)，利用我國(guó)豐富的果蔬資源，為國(guó)外消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)嬰兒系列食品和其它產(chǎn)品，以取得良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益。本合資企業(yè)開展的業(yè)務(wù)符合《九根據(jù)我們的調(diào)研和本報(bào)告分析，我們有理由認(rèn)為合資企業(yè)的擬建規(guī)模、工藝技術(shù)為九十年代意大利技術(shù)，具有先進(jìn)、成熟、可靠的特點(diǎn)。外方要派有經(jīng)驗(yàn)的專家指導(dǎo)籌建和生產(chǎn)；資金籌措方案符合實(shí)際，而且雙方同意，一旦發(fā)生資金緊的情況，將按所占股份比例投入流動(dòng)資金，所以自籌資金落實(shí)方也落實(shí)了購(gòu)買設(shè)備所需資金，這為合資企業(yè)的設(shè)立和正常運(yùn)作提供了有利的前提條件。所以在生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。制定嚴(yán)格的質(zhì)保和質(zhì)檢措施。以安全、健目標(biāo)市場(chǎng)。同時(shí)合資企業(yè)也將考慮嬰兒果蔬類健康飲料的開發(fā)與生產(chǎn)。嬰幼廣活動(dòng)。同時(shí)我們將逐步向海外市場(chǎng)拓展。根據(jù)我們的調(diào)查，降低產(chǎn)品價(jià)格原值資產(chǎn)折舊和攤銷表345折舊費(fèi)凈值折舊費(fèi)凈值折舊費(fèi)凈值攤銷凈值總折舊和攤銷..34合計(jì)12達(dá)產(chǎn)率0000....3單位：萬(wàn)元人4012達(dá)產(chǎn)率產(chǎn)量（萬(wàn)罐）銷售收入（萬(wàn)元）銀行貸款（萬(wàn)元）自有資金（萬(wàn)元）