KTL動漫傳媒有限公司《波波虎—紅色瀟湘之旅》創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目簡介長沙KTL動漫傳媒有限公司擬于2011年成立，由湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院4名在校大學(xué)生策劃組建，并擔(dān)任公司的核心運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。當(dāng)前，公司計(jì)劃投資100萬人民幣，組織各方面資源，傾盡全力打造其首部動漫作品，紅色旅游動畫片《波波虎—紅色瀟湘之旅》。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)考察當(dāng)前國內(nèi)動漫行業(yè)環(huán)境與形勢，從當(dāng)下社會熱點(diǎn)著眼—建黨90周年慶典活動，分析了當(dāng)前類似動畫片的經(jīng)驗(yàn)與不足，并結(jié)合自身可以利用的資源著手，提出了“紅色旅游動漫”這一全新的動畫類型概念，并開始付諸實(shí)踐?！恫úɑⅰt色瀟湘之旅》系列紅色旅游動畫片的意義如下：第一、通過卡通形象波波虎，帶領(lǐng)6—15歲的少年兒童去講述紅色旅游景點(diǎn)及背后的故事，去體驗(yàn)真實(shí)的革命經(jīng)歷。從而使少年兒童受到愛國愛黨的教育，激發(fā)他們對于革命先輩的崇敬之情。第二，《波波虎—紅色瀟湘之旅》能起到對紅色旅游宣傳作用，通過動漫這一媒介，對紅色旅游景點(diǎn)進(jìn)行宣傳與推銷。其三《波波虎—紅色瀟湘之旅》是一種教育模式的革新：對于少年兒童的愛黨愛國教育，有著重要的教育啟示意義。不應(yīng)該刻板的識記歷史事實(shí)，更應(yīng)該通過他們最喜歡的方式，以動漫形象波波虎的切身經(jīng)歷去感受故事的激情，革命英雄的崇高和偉大，這也體現(xiàn)了紅色旅游的本質(zhì)。項(xiàng)目技術(shù)及政策資源簡介KTL動漫傳媒聘請省級特色專業(yè)—湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院動畫系一流的專業(yè)老師，以及湖南金鹿夢場影視傳媒文化有限公司和三辰卡通一線專家為顧問團(tuán)隊(duì)。擁有知名動漫公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的一線動畫師為制作團(tuán)隊(duì)班底。國內(nèi)知名編劇賀文健，擔(dān)綱本項(xiàng)目編劇創(chuàng)作組。在政策資源層面，紅色旅游這一概念決定了《波波虎—紅色瀟湘之旅》系列動畫片必然會受到政府部門的大力扶持。2008年出臺的《湖南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政廳等單位關(guān)于鼓勵和扶持動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干經(jīng)濟(jì)政策的通知》中，在財(cái)政扶持、稅收扶持政策、信貸扶持政策、補(bǔ)貼扶持政策上對于動漫開發(fā)企業(yè)都有扶持力度。更重要的是，《波波虎—瀟湘之旅》是一部全新意義的紅色旅游，在國家大力推廣紅色旅游項(xiàng)目的大背景下，必然會得到更多的支持，尤其是資金上的扶持。市場分析《波波虎—紅色瀟湘之旅》系列動畫片是在弘揚(yáng)和傳承紅色革命文化的時(shí)代背景下應(yīng)運(yùn)而生的，擁有廣闊的少年兒童市場，以動漫為媒介，以開發(fā)衍生產(chǎn)品為主打點(diǎn)，以打造形象價(jià)值為最終目標(biāo)并以動漫影視獲取廣告營業(yè)收入。創(chuàng)造全國首部向少年兒童傳播紅色文化的動畫片系列。經(jīng)過的市場需求調(diào)查和分析，確信《波波虎—紅色瀟湘之旅》系列動漫市場，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)做了三項(xiàng)市場需求分析，市場數(shù)據(jù)預(yù)測分析及市場競爭分析三個方面分析，即：(1)動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展(2)紅色旅游景區(qū)文化傳承的需求(3)社會紅色文化傳播的需求。營銷策略公司營銷團(tuán)隊(duì)運(yùn)用4P營銷模型，具體從產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略以及促銷策略四方面制定具體的策略。產(chǎn)品策略方面，公司以影視與動漫衍生品為主要產(chǎn)品。價(jià)格策略方面，公司初期會采用隨行定價(jià)法，后期將采用差別定價(jià)法來提升公司的競爭力。產(chǎn)品策略的細(xì)化在產(chǎn)品策略上，我們不僅僅局限于制作高質(zhì)量的動畫片，還計(jì)劃開發(fā)一系列與波波虎相關(guān)的周邊產(chǎn)品。這些產(chǎn)品將包括波波虎形象的玩偶、文具、服裝以及各種日常用品。通過這些周邊產(chǎn)品，波波虎的形象將更加深入孩子們的生活，使他們在日常使用中也能感受到紅色文化的熏陶。我們還將推出波波虎主題的電子游戲和手機(jī)應(yīng)用，讓孩子們在互動娛樂中學(xué)習(xí)歷史知識，增強(qiáng)他們對紅色文化的理解和記憶。價(jià)格策略的實(shí)施價(jià)格策略方面，我們將根據(jù)市場反饋和產(chǎn)品生命周期來調(diào)整價(jià)格。初期，我們會采取相對較低的定價(jià)策略，以吸引更多消費(fèi)者嘗試我們的產(chǎn)品。隨著品牌知名度的提升和市場的穩(wěn)定，我們將逐步調(diào)整價(jià)格，以反映產(chǎn)品的高質(zhì)量和獨(dú)特性。對于不同的產(chǎn)品線，我們將采用差別定價(jià)法，確保每一款產(chǎn)品都能找到最適合的價(jià)格點(diǎn)，既不損害消費(fèi)者的利益，又能保證公司的盈利能力。渠道策略的多元化渠道策略上，我們將采取多元化的銷售渠道，包括線上和線下。線上，我們將通過各大電商平臺銷售我們的產(chǎn)品，同時(shí)建立自己的官方網(wǎng)站，提供更加個性化的購物體驗(yàn)。線下，我們將與學(xué)校、圖書館、博物館等機(jī)構(gòu)合作，設(shè)立波波虎主題的展示區(qū)和銷售點(diǎn)，讓孩子們在參觀學(xué)習(xí)的同時(shí)，也能購買到波波虎的周邊產(chǎn)品。我們還將參加各種動漫展和兒童節(jié)活動，通過現(xiàn)場展示和互動，吸引更多的潛在客戶。促銷策略的創(chuàng)新促銷策略上，我們將不斷創(chuàng)新，以吸引更多的消費(fèi)者。我們將定期舉辦波波虎主題的繪畫比賽、故事創(chuàng)作比賽等活動，鼓勵孩子們參與到波波虎的世界中。我們還將與教育機(jī)構(gòu)合作，推出波波虎主題的課堂活動，讓孩子們在課堂上也能感受到紅色文化的魅力。通過這些活動，我們不僅能夠提升品牌知名度，還能增強(qiáng)孩子們對波波虎的喜愛和認(rèn)同感。社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展在追求商業(yè)成功的同時(shí)，我們也將承擔(dān)起社會責(zé)任，致力于可持續(xù)發(fā)展。我們將與紅色旅游景點(diǎn)合作，通過我們的動畫片和周邊產(chǎn)品，幫助這些景點(diǎn)吸引更多的游客，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，我們將積極參與公益活動，通過波波虎的形象，傳播正能量，幫助更多需要幫助的孩子。我們相信，通過我們的努力，波波虎不僅能夠成為孩子們喜愛的動漫形象，還能成為傳播紅色文化、促進(jìn)社會和諧的重要力量。團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)是公司最寶貴的資產(chǎn)，我們深知這一點(diǎn)。因此，我們計(jì)劃在成立初期就著手建設(shè)一支充滿激情和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。我們將通過校園招聘和社會招聘相結(jié)合的方式，吸引那些對動漫行業(yè)充滿熱情、具有創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作意識的年輕人加入我們。同時(shí)，我們也將注重人才的培養(yǎng)，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。我們相信，只有擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能創(chuàng)作出優(yōu)秀的作品，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)投入在技術(shù)快速發(fā)展的今天，創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。我們將不斷加大研發(fā)投入，引進(jìn)最新的動漫制作技術(shù)和設(shè)備，提升我們的制作水平。同時(shí)，我們也將鼓勵團(tuán)隊(duì)成員提出新的創(chuàng)意和想法，通過不斷的嘗試和探索，尋找新的藝術(shù)表達(dá)方式。我們相信，只有不斷創(chuàng)新，才能保持我們的作品在市場上的新鮮感和競爭力?？蛻絷P(guān)系管理與服務(wù)提升客戶是我們生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，我們將建立完善的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，通過定期的客戶回訪和滿意度調(diào)查，了解客戶的需求和意見，及時(shí)調(diào)整我們的產(chǎn)品和服務(wù)。我們將提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，確保客戶在使用我們的產(chǎn)品過程中遇到的問題能夠得到及時(shí)解決。我們相信，只有讓客戶滿意，才能贏得客戶的信任和忠誠，才能實(shí)現(xiàn)公司的長期發(fā)展。財(cái)務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)控制財(cái)務(wù)健康是企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營的保障，我們將制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)規(guī)劃，合理控制成本，確保公司的財(cái)務(wù)狀況健康穩(wěn)定。我們將建立嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，對市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行全面評估，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。我們相信，只有做好財(cái)務(wù)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)控制，才能在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中保持穩(wěn)健的步伐，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。未