關(guān)于印發(fā)《XX企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)及職責(zé)分工》的通知各部門、各下屬單位：為全面落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》等法律法規(guī)及政策要求，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)管理體系，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究審議通過，現(xiàn)將《XX企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)及職責(zé)分工》印發(fā)給你們，請(qǐng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。一、總則1.目的：構(gòu)建“責(zé)任明確、協(xié)同高效、覆蓋全面”的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，有效防范各類安全事故發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2.依據(jù)：依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第二十一條至第二十五條（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)）、第四十四條（從業(yè)人員權(quán)利義務(wù)）等規(guī)定，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際制定。3.適用范圍：本通知適用于企業(yè)總部及各下屬單位的安全生產(chǎn)管理工作。二、組織架構(gòu)設(shè)置企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)實(shí)行“三級(jí)管理”模式，即安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（決策層）—安全生產(chǎn)管理部（管理層）—基層安全管理網(wǎng)絡(luò)（執(zhí)行層），形成“自上而下、層層落實(shí)”的責(zé)任體系。（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（最高決策機(jī)構(gòu)）組成：組長(zhǎng)：總經(jīng)理（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）副組長(zhǎng)：分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理（安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人）成員：各部門負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)、技術(shù)、人力資源、財(cái)務(wù)、行政等）、下屬單位主要負(fù)責(zé)人職責(zé)：1.貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及上級(jí)要求，制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度目標(biāo)。2.審議企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃、重大安全投入方案（如安全設(shè)施改造、應(yīng)急裝備采購(gòu)等）。3.定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議（每季度至少1次），研究解決安全生產(chǎn)重大問題（如重大隱患治理、事故調(diào)查處理等）。4.監(jiān)督檢查各部門、下屬單位安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)情況，考核安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。5.組織制定并批準(zhǔn)企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，指揮協(xié)調(diào)重大突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。（二）安全生產(chǎn)管理部（日常管理機(jī)構(gòu)）定位：作為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。組成：設(shè)部門經(jīng)理1名（專職安全生產(chǎn)管理人員），配備若干名專職安全管理員（根據(jù)企業(yè)規(guī)模及行業(yè)特點(diǎn)確定，需具備相應(yīng)資質(zhì)）。職責(zé)：1.制定完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度（如《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全操作規(guī)程》《隱患排查治理制度》等），并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展安全生產(chǎn)檢查（每月至少1次全面檢查，重點(diǎn)部位每日巡查），建立隱患臺(tái)賬，督促責(zé)任單位落實(shí)整改（一般隱患整改期限不超過3天，重大隱患實(shí)行“掛牌督辦”）。3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作：組織新員工入職“三級(jí)安全教育”（公司級(jí)、部門級(jí)、崗位級(jí)）、在崗員工每年至少1次再培訓(xùn)，考核合格后方可上崗；負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員（如電工、焊工、叉車司機(jī)等）資質(zhì)管理，確保100%持證上崗。4.編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，參與新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”（同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用）審查驗(yàn)收。5.管理企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練（每年至少1次綜合演練，每半年至少1次專項(xiàng)演練），儲(chǔ)備應(yīng)急物資并定期檢查。6.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)與上報(bào)：每月匯總安全隱患、事故情況，向領(lǐng)導(dǎo)小組提交工作報(bào)告；發(fā)生安全事故時(shí)，立即啟動(dòng)預(yù)案，按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。（三）基層安全管理網(wǎng)絡(luò)（執(zhí)行層）組成：車間/項(xiàng)目組安全小組：組長(zhǎng)由車間主任/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員包括班組長(zhǎng)、兼職安全員（每50名員工配備1名兼職安全員）。崗位安全責(zé)任人：各崗位員工（明確“一崗雙責(zé)”，即崗位工作責(zé)任與安全責(zé)任同步落實(shí)）。職責(zé)：1.車間/項(xiàng)目組安全小組：負(fù)責(zé)本區(qū)域日常安全管理，每日開展現(xiàn)場(chǎng)巡查（重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行、作業(yè)環(huán)境、員工操作規(guī)范等）；及時(shí)上報(bào)隱患（1小時(shí)內(nèi)報(bào)安全生產(chǎn)管理部）；組織本區(qū)域員工開展安全培訓(xùn)（每月至少1次班組安全會(huì)議）；參與本區(qū)域應(yīng)急演練及事故處置。2.崗位安全責(zé)任人：嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)；正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品（如安全帽、安全帶、防護(hù)手套等）；發(fā)現(xiàn)隱患立即報(bào)告班組長(zhǎng)或兼職安全員；參加安全培訓(xùn)及演練，掌握崗位應(yīng)急處置技能。三、各職能部門職責(zé)分工（一）生產(chǎn)部1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，制定并落實(shí)《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度》；督促員工遵守操作規(guī)范，杜絕“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）行為。2.組織生產(chǎn)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)（按設(shè)備說明書要求執(zhí)行），確保設(shè)備安全運(yùn)行；負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)（如動(dòng)火、有限空間、高空作業(yè)等）審批及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。3.參與安全生產(chǎn)檢查，對(duì)生產(chǎn)過程中的隱患及時(shí)整改；配合安全生產(chǎn)管理部開展應(yīng)急演練。（二）技術(shù)部1.負(fù)責(zé)安全技術(shù)研究，制定安全技術(shù)措施（如工藝改進(jìn)、設(shè)備防護(hù)裝置設(shè)計(jì)等），降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。2.參與新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”審查，提供安全技術(shù)支持；負(fù)責(zé)安全設(shè)施（如消防系統(tǒng)、報(bào)警裝置等）的設(shè)計(jì)與驗(yàn)收。3.對(duì)生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題提供解決方案，指導(dǎo)員工正確使用新技術(shù)、新設(shè)備。（三）人力資源部1.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理：將安全培訓(xùn)納入員工培訓(xùn)體系，保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)；建立員工安全培訓(xùn)檔案（保存期限不少于3年）。2.負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員招聘與資質(zhì)審核，確保符合崗位安全要求；對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的員工，按公司制度進(jìn)行處理（如警告、罰款、解除勞動(dòng)合同等）。3.落實(shí)員工勞動(dòng)保護(hù)待遇，為員工配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品；定期組織員工職業(yè)健康檢查（每年至少1次）。（四）財(cái)務(wù)部1.保障安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入：按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用（依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》），用于安全設(shè)施改造、應(yīng)急裝備采購(gòu)、安全培訓(xùn)等。2.建立安全生產(chǎn)費(fèi)用專項(xiàng)賬戶，實(shí)行專款專用；審核安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況，確保合規(guī)性。（五）行政部1.負(fù)責(zé)辦公區(qū)域、后勤場(chǎng)所（如食堂、宿舍、停車場(chǎng)）的安全管理，制定《后勤安全管理制度》；定期檢查消防設(shè)施、電氣設(shè)備等，消除隱患。2.負(fù)責(zé)企業(yè)車輛安全管理：制定《車輛安全管理制度》，定期組織車輛檢測(cè)與駕駛員培訓(xùn)；監(jiān)督車輛使用情況，杜絕超載、超速等違章行為。3.配合安全生產(chǎn)管理部開展應(yīng)急演練，提供后勤保障（如場(chǎng)地、物資、醫(yī)療救援等）。四、工作機(jī)制（一）會(huì)議制度1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議：每季度召開1次，由組長(zhǎng)主持，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，部署下一步工作；特殊情況可隨時(shí)召開。2.安全生產(chǎn)工作例會(huì)：每月召開1次，由安全生產(chǎn)管理部經(jīng)理主持，各部門、下屬單位匯報(bào)安全生產(chǎn)工作進(jìn)展，分析存在問題，提出整改措施。3.班組安全會(huì)議：每周召開1次，由班組長(zhǎng)主持，傳達(dá)上級(jí)安全要求，總結(jié)本周安全工作，強(qiáng)調(diào)下周安全重點(diǎn)。（二）考核機(jī)制1.將安全生產(chǎn)工作納入各部門、下屬單位績(jī)效考核，權(quán)重不低于15%；考核內(nèi)容包括責(zé)任落實(shí)、隱患治理、培訓(xùn)演練、事故情況等。2.對(duì)考核優(yōu)秀的單位和個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)（如頒發(fā)證書、發(fā)放獎(jiǎng)金等）；對(duì)考核不合格的單位，扣減部門績(jī)效獎(jiǎng)金，責(zé)令限期整改；對(duì)連續(xù)2次考核不合格的部門負(fù)責(zé)人，進(jìn)行談話提醒或調(diào)整崗位。（三）獎(jiǎng)懲機(jī)制1.獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人（如及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大隱患、避免事故發(fā)生的員工），給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)（金額根據(jù)貢獻(xiàn)大小確定）。2.處罰：對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個(gè)人，按以下規(guī)定處理：輕微違章（如未戴安全帽）：給予口頭警告，罰款XX元（避免具體數(shù)字，可寫“一定金額”）；一般違章（如違章操作）：給予書面警告，罰款XX元，停崗培訓(xùn)1天；嚴(yán)重違章（如強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)）：解除勞動(dòng)合同，情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任；發(fā)生安全事故的：按《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》追究相關(guān)人員責(zé)任，對(duì)責(zé)任單位處以罰款，取消年度評(píng)優(yōu)資格。（四）應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制1.制定完善《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，涵蓋火災(zāi)、爆炸、中毒、機(jī)械傷害等各類突發(fā)事件；定期組織演練（每年至少1次綜合演練，每半年至少1次專項(xiàng)演練），提高應(yīng)急處置能力。2.發(fā)生安全事故時(shí)，立即啟動(dòng)預(yù)案，采取有效措施防止事故擴(kuò)大；同時(shí)按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門（1小時(shí)內(nèi)報(bào)當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門），不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或瞞報(bào)。3.事故處理結(jié)束后，及時(shí)召開事故分析會(huì)，查找原因，制定防范措施，避免類似事故再次發(fā)生；形成事故調(diào)查報(bào)告，報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審議。五、有關(guān)要求1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”（既要管業(yè)務(wù)，也要管安全），帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。2.強(qiáng)化協(xié)作配合：各部門要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力（如生產(chǎn)部與技術(shù)部配合解決生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題，人力資源部與安全生產(chǎn)管理部配合開展安全培訓(xùn)）。3.注重宣傳教育：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、微信群等渠道，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識(shí)，提高員工安全意識(shí)；開展“安全生產(chǎn)月”“安全知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng)，營(yíng)造“人人講安全、事事為安全”的氛圍。4.嚴(yán)格責(zé)任追究：對(duì)不履行安全生產(chǎn)職責(zé)、導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任（包括部門負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)等）；對(duì)隱瞞事故、拖延整改的，加重處罰。附件：XX企業(yè)安全生產(chǎn)管