2023年咨詢工程師《現代咨詢方法與實務》真題及答案解析_第1頁
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第第頁2023年咨詢工程師《現代咨詢方法與實務》真題及答案解析【試題一】(20分)A市是Z省GDP排名第一的城市,與周邊3個城市一起構成區(qū)域大城市群。2022年該城市群各城市GDP數據見表1-1。2023年,A市為推動產業(yè)結構優(yōu)化和綠色高質量發(fā)展,委托某咨詢公司編制產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。經研究,咨詢公司提出了A市產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并擬定了甲、乙兩個實施方案。兩個方案總投資規(guī)模相當,預期產出效應均較好,其中,甲方案的實施可提高產業(yè)集中度,乙方案的實施可提高產業(yè)附加值水平。咨詢公司擬應用生態(tài)足跡法評估方案實施對A市可持續(xù)發(fā)展水平的影響。已知A市目前人均生態(tài)足跡為0.33hm2/人,均衡人均生態(tài)承載力為0.50hm2/人。甲方案實施后會使A市的人均生態(tài)足跡增加0.08hm2/人,乙方案實施后會使A市的人均生態(tài)足跡增加0.12hm2/人。(忽略方案實施前后A市人口變化)表1-12022年某城市群各城市GDP數據表(單位:億元)城市A市(第一大城市)B市(第二大城市)C市(第三大城市)D市(第四大城市)GDP19766463833222760【問題】1.采用GDP數據,分別用二城市指數、四城市指數計算A市在該城市群中的經濟首位度,并根據結果分析A市對區(qū)域經濟的影響。2.咨詢公司開展規(guī)劃編制工作的流程一般包括哪四個階段?3.分別說明甲方案和乙方案對產業(yè)結構優(yōu)化主要體現在哪方面?除此之外,體現產業(yè)結構優(yōu)化的主要方面還有哪些?4.計算甲方案和乙方案實施后A市的人均生態(tài)盈虧?;谏鷳B(tài)盈虧結果,評估甲、乙兩方案實施后對A市可持續(xù)發(fā)展能力的影響,并指出咨詢公司應推薦哪個方案?!驹囶}二】(20分)某市的主導產業(yè)之一是汽車產業(yè),該市現有A、B、C三家傳統(tǒng)汽車制造企業(yè),近年來受新能源汽車發(fā)展的沖擊,該市這三家傳統(tǒng)汽車制造企業(yè)在屬地的區(qū)域市場占有份額逐年下降,占有率由2017年的23%下降為2022年的19%。A、B、C三家企業(yè)區(qū)域市場銷售數據見表2-1。表2-1A、B、C三家企業(yè)區(qū)域市場銷售數據名稱2017年2022年銷售量/輛平均售價/萬元·輛-1銷售額/萬元銷售量/輛平均售價/萬元·輛-1銷售額/萬元A432012.855296596011.669136B62509.86125049508.642570C223514.833078214014.531030小計1280513050該市為發(fā)展新能源汽車產業(yè),推動傳統(tǒng)汽車制造企業(yè)轉型,委托一家咨詢公司開展汽車企業(yè)產業(yè)規(guī)劃。咨詢公司運用競爭態(tài)勢矩陣,根據生產能力、質量控制、品牌影響、價格優(yōu)勢和售后服務五個關鍵因素分析A、B、C三家企業(yè)的競爭態(tài)勢,設定各關鍵因素的權重均為0.20。各企業(yè)關鍵因素的得分,按照三家企業(yè)排序名次依次取5分、4分和3分。根據消費者問卷調查:品牌影響排序為A、C、B;質量控制和售后服務的排序均為C、A、B。咨詢公司調查發(fā)現,2022年A、B、C三家企業(yè)的銷售量和銷售價格能客觀反映三家企業(yè)各自的生產能力和價格優(yōu)勢。三家企業(yè)采取了不同的競爭戰(zhàn)略,其中企業(yè)B采取成本領先戰(zhàn)略,一直維持相對低價,走大眾路線:企業(yè)C采取差異化戰(zhàn)略,面向高端客戶群體;企業(yè)A的競爭戰(zhàn)略介于B、C之間。為給該市出臺新能源汽車產業(yè)政策提供依據,甲咨詢工程師提出要分析新能源汽車的產品生命周期,乙咨詢工程師提出利用情景分析法分析未來該市新能源汽車產業(yè)發(fā)展情況?!締栴}】1.列出2022年A、B、C企業(yè)生產能力和價格優(yōu)勢的排序,計算A、B、C企業(yè)的競爭態(tài)勢加權得分并對企業(yè)競爭優(yōu)勢排序。2.基本競爭戰(zhàn)略除成本領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略外,還有什么戰(zhàn)略類型?成本領先戰(zhàn)略具有什么優(yōu)勢和劣勢?3.產品生命周期可分為哪幾個階段?4.乙咨詢工程師的觀點是否合理?說明理由。簡述情景分析法的主要步驟。【試題三】(20分)A集團公司委托B招標代理公司,對其光伏發(fā)電咨詢服務項目開展公開招標,評標方式為綜合評估法,共有C、D、E、F、G五家咨詢公司參與投標,經過投標文件審查,符合要求的有C、D、E、G四家咨詢公司,報價分別為200萬、180萬、90萬和100萬,最終A集團公司根據服務報價選擇了投標報價最低的E咨詢公司為中標人。咨詢公司已收集到的信息如下:(1)在國家發(fā)展規(guī)劃中,光伏發(fā)電裝機容量將有大幅度的增加。(2)我國光伏發(fā)電企業(yè)數量逐漸增加,市場競爭激烈。(3)我國光伏發(fā)電生產成本逐年下降,利潤水平逐年提高。(4)A集團公司資金雄厚。(5)A集團公司技術研發(fā)力量強。(6)A集團公司投資光伏發(fā)電起步較同行企業(yè)晚,初期市場占有率低。(7)A集團公司光伏發(fā)電生產銷量逐年上升。(8)政府對新能源發(fā)電上網電價實施優(yōu)惠政策。為給A集團公司提供投資決策數據,需要預測未來五年A集團公司的光伏發(fā)電裝機容量。甲咨詢工程師提出應基于A集團公司2017~2022年光伏發(fā)電裝機容量數據采用簡單移動平均法進行預測;乙咨詢工程師認為應邀請光伏發(fā)電相關的20位專家,運用德爾菲法通過召開專家研討會的方式,對A集團公司的光伏發(fā)電裝機容量進行預測?!締栴}】1.A集團公司根據服務報價高低選擇咨詢公司是否合理?說明理由。2.采用SWOT方法分析A集團公司光伏發(fā)電業(yè)務的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅因素,并說明應采取的戰(zhàn)略及其主要措施。3.甲咨詢工程師的提議是否合理?說明理由。4.乙咨詢工程師的提議是否合理?說明理由?!驹囶}四】(20分)某企業(yè)擬新建一工業(yè)項目,委托某咨詢公司編制項目可行性研究報告。咨詢工程師從自然因素、運輸因素、市場因素方面考慮,提出了A、B、C三個廠址選擇方案。咨詢工程師對廠址方案的投資及經營成本進行對比分析時,以A方案為基準,分析了各方案在投資和經營成本方面的差異,具體數據見表4-1。根據對同類項目的統(tǒng)計分析得知,以工藝設備及安裝費為基礎的其他專業(yè)工程費系數為0.4,以廠房土建費用為基礎的其他專業(yè)工程費系數為0.08。表4-1各方案主要投資及經營成本差異表A方案B方案C方案1.建設投資差異/萬元:1.1主體工程費基準值1.1.1工藝設備及安裝費+7000+150001.1.2廠房土建費用+2000+70001.2其他專業(yè)工程費1.3其他費用(含土地費用)-630-12702.經營成本差異/(萬元/年):2.1原料運費基準值-5000-80002.2燃料動力費-600-10002.3固定成本+700+1000項目投資所得稅前基準收益率為10%。項目建設期為2年,各年投資比例均為50%,運營期為8年。以上數據均不含增值稅,項目現金流量按年末發(fā)生計。表4-2復利系數表(i=10%)n5678910(P/A,i,n)3.79084.35534.86845.33495.75906.1446(F/A,i,n)6.10517.71569.487211.435913.579515.9374【問題】1.選擇項目廠址時,除自然、運輸、市場因素外,還應考慮的主要影響因素有哪些?2.在比選廠址方案時,除建設條件、投資和經營成本比較以外,還應進行哪些方面的比較?3.采用設備及廠房系數法計算B方案和C方案的工程費用與基準值的差額,并列出建設投資估算的其他簡單估算方法。4.計算B方案和C方案之間的經營成本差額。5.若B方案和C方案的建設投資估算額分別為100000萬元、116800萬元,詳細計算兩個方案的差額項目投資財務凈現值,并據此判斷優(yōu)劣。(計算部分要求列出計算過程,計算結果保留兩位小數)【試題五】(25分)某企業(yè)根據市場變化,計劃新建一條A產品生產線,保留現狀B產品生產線,現狀C產品生產線在A產品生產線建成后停產。A產品生產線建設期2年,運營期6年,各年生產負荷均為1O0%。項目建設投資為30億元,建設期各年投資比例為第1年40%,第2年60%。建設投資全部形成固定資產,采用年限平均法折舊,折舊年限6年,不考慮殘值。A、B、C產品年產量分別為50萬噸、20萬噸和70萬噸;產品市場售價分別為7000元/噸、4000元/噸和2000元/噸;A、C產品的單位經營成本分別為4600元/噸和1500元/噸,其中固定成本占比分別為65%、20%。C產品銷售利潤率(利潤總額與銷售收入之比)為10%。項目投資所得稅前基準收益率為10%。已知無項目狀況與現狀相同,以上價格和金額均不含增值稅,不考慮增值稅、稅金及附加,不考慮流動資金變化,不考慮借貸資金,項目現金流量按年末發(fā)生計。在項目建設期,項目建設不對B、C產品生產造成影響;項目實施后,對B產品生產不造成影響。表5-1復利系數表(i=10%)n345678(P/A,i,n)2.48693.16993.79084.35534.86845.3349(F/P,i,n)1.33101.46411.61051.77161.94872.1436(F/A,i,n)3.31004.64106.10517.71569.487211.4359【問題】1.比較A產品與C產品銷售利潤率的高低。2.不考慮B、C產品,單獨計算A產品的售價盈虧平衡點、產量盈虧平衡點以及售價臨界點(以項目投資所得稅前內部收益率為評價指標)。3.比較問題2計算的A產品售價臨界點和售價盈虧平衡點的高低,并分析原因。4.計算該項目增量投資所得稅前凈現值,并判斷項目財務可行性。(計算部分要求列出計算過程,計算結果四舍五入保留整數)【試題六】(25分)甲市政基礎設施公司(簡稱甲公司)計劃投資建設A項目,項目建設投資額230000萬元,并委托某咨詢公司提供融資咨詢服務。咨詢公司對A項目設計了如下融資方案:(1)將甲公司的兩項資產B和C打包,進行資產證券化出售,籌得的資金先償還甲公司當前到期債務,剩余資金全部用于A項目的建設投資。(2)A項目建設投資的不足部分為銀行貸款,綜合貸款年利率為5%,按年付息。乙基金公司計劃購買B和C資產包支持證券,基金經理在研究該項投資的可行性時,研究了B和C資產包的質量,沒有分析甲公司的整體信用水平。已知,甲公司無優(yōu)先股,普通股資金成本為8%,適用所得稅稅率為25%,當前到期債務的本息合計為90000萬元,資產B和C均可繼續(xù)經營10年,各年所得稅后凈現金流量見表6-1,資產B和C預期的所得稅后投資收益率為6%。項目現金流量按年末發(fā)生計。表6-1資產B和C所得稅后凈現金流量(單位:萬元)年份1年2年3年4~10年資產B10000110001100012000資產C6000600070008000表6-2復利系數表(i=6%)n345678(P/A,i,n)2.67303.46514.21244.91735.58246.2098(F/A,i,n)3.18364.37465.63716.97538.39399.8975【問題】1.用靜態(tài)現金流折現模型法計算B和C資產包支持證券的價格。分析甲公司采用資產B和C打包進行資產證券化籌措資金,會造成甲公司的負債增加多少,并說明理由。2.將資產B和C打包進行資產證券化出售,交易的步驟有哪些?3.指出乙基金公司基金經理的做法是否正確,并說明理由。4.計算A項目建設投資的加權平均資金成本(所得稅后)。(計算部分要求列出計算過程,最終計算結果保留兩位小數)參考答案及解析【試題一答案】1.二城市指數=19766/4638=4.26。四城市指數=19766/(4638+3322+2760)=1.84。A市在該省有極高的城市首位度,對區(qū)域經濟具有較強的引領作用,同時也反映出該區(qū)域經濟發(fā)展水平失衡,城市過度集聚,大城市病突出,首位城市壓力明顯,該省應該注重其他城市的經濟發(fā)展。2.規(guī)劃編制流程一般包括前期準備、規(guī)劃調研、規(guī)劃草案編制、規(guī)劃銜接論證及送審等工作環(huán)節(jié)。3.甲方案的實施可提高產業(yè)集中度,乙方案的實施可提高產業(yè)附加值水平。除此之外,體現產業(yè)結構優(yōu)化的還有產業(yè)結構高技術化、產業(yè)結構高加工化、產業(yè)結構合理化和產業(yè)結構高度化。4.(1)考慮12%生物多樣性保護面積時:甲方案實施后A市的人均生態(tài)盈虧=0.50×(1-12%)-0.33-0.08=0.03(hm2/人)。乙方案實施后A市的人均生態(tài)盈虧=0.50×(1-12%)-0.33-0.12=-0.01(hm2/人)。(2)不考慮12%生物多樣性保護面積時:甲方案實施后A市的人均生態(tài)盈虧=0.50-0.33-0.08=0.09(hm2/人)。乙方案實施后A市的人均生態(tài)盈虧=0.50-0.33-0.12=0.05(hm2/人)。(3)在不考慮12%生物多樣性保護面積的前提下,甲乙兩個方案實施后,A市均處于生態(tài)盈余狀態(tài),具備可持續(xù)發(fā)展的能力。因兩個方案總投資規(guī)模相當,預期產出效應均較好,故推薦人均生態(tài)足跡增加較少的甲方案?!窘馕觥勘敬箢}第1問主要考查城市首位度的計算以及意義。城市首位度在一定程度代表了區(qū)域經濟中各項發(fā)展要素在最大城市的集中程度,一般有二城市指數、四城市指數和十一城市指數三種。用于計算城市首位度的數據可以是人口、GDP等數據。本題中,主要依據城市GDP指數來進行計算。二城市指數=GDP排名第一的城市的GDP/GDP排名第二的城市的GDP,四城市指數=GDP排名第一的城市的GDP/GDP排名第二、三、四的城市的GDP之和。但無論是二城市指數還是四城市指數,都不宜過高或過低。過高,代表產業(yè)優(yōu)勢明顯,但大城市病突出,產業(yè)結構失衡。過低,代表區(qū)域經濟均衡,但無法帶動周圍城市發(fā)展,集聚效應不明顯。二城市指數一般在2以上,四城市指數一般在1左右。本大題第2問主要考查規(guī)劃編制的工作流程。規(guī)劃編制工作按先后順序主要包括前期準備、規(guī)劃調研、規(guī)劃草案編制、規(guī)劃銜接論證及送審四個階段。規(guī)劃編制工作的最終成果應包括文本、附表、附圖、專題研究和論證報告、編制說明等。本大題第3問主要考查產業(yè)結構優(yōu)化的表現方式。產業(yè)結構優(yōu)化主要表現為產業(yè)結構的合理化和產業(yè)結構的高度化。產業(yè)結構合理化是指產業(yè)之間協(xié)調能力和關聯(lián)水平的提高,使產品發(fā)展與國民經濟發(fā)展水平相適應。產業(yè)結構高度化是指產業(yè)結構從低層次向高層次發(fā)展的過程。產業(yè)結構優(yōu)化具體體現在產業(yè)的高加工度、高集約化、高技術化、高附加值化等方面。要做好產業(yè)結構優(yōu)化,可從經濟、環(huán)境、制度、人口等方面進行。本大題第4問主要考查生態(tài)足跡法。生態(tài)足跡法的核心是計算生態(tài)盈虧。生態(tài)盈虧=生態(tài)承載力-生態(tài)足跡。其中,生態(tài)承載力、生態(tài)足跡一般以一個地區(qū)的平均數據進行計算,即人均生態(tài)承載力和人均生態(tài)足跡,得到的是人均生態(tài)盈虧。該數據可在一定程度上反映地區(qū)資源環(huán)境的狀況。需注意,計算生態(tài)承載力時,應考慮為保護生物多樣性而多余留出的12%,予以扣減?!驹囶}二答案】1.(1)企業(yè)生產能力排序:A、B、C。(2)價格優(yōu)勢排序:B、A、C。(3)A企業(yè)得分=(5+4+5+4+4)×20%=4.4。B企業(yè)得分=(4+3+3+5+3)×20%=3.6。C企業(yè)得分=(3+5+4+3+5)×20%=4.0。企業(yè)競爭優(yōu)勢排序:A、C、B。2.基本競爭戰(zhàn)略除成本領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略外,還有集中化戰(zhàn)略。成本領先戰(zhàn)略的優(yōu)勢有:(1)對供應商有較強的討價還價的能力。(2)同競爭對手相比,不易受較大的買者或賣者影響。(3)可對潛在的進入者形成障礙。劣勢有:(1)技術進步使經驗曲線優(yōu)勢喪失,并導致競爭對手的模仿。(2)容易忽視不同顧客的需求。3.產品生命周期可分為導入期、成長期、成熟期、衰退期。4.乙咨詢工程師的觀點不合理,情景分析法是對系統(tǒng)未來發(fā)展的可能性和導致系統(tǒng)從現狀向未來發(fā)展的一系列事件、結果的描述和分析。不是試圖對未來的情況做一個準確的預測,而是通過一些特定的關鍵因素在不同的條件下的變化情況,盡可能尋找適應未來不確定環(huán)境下更好的解決方案,減少因對未來把握不確定而造成的損失。情景分析法的主要步驟:確定關鍵問題→識別影響因素→情景構建→情景分析→確定發(fā)展戰(zhàn)略?!窘馕觥勘敬箢}第1問主要考查競爭態(tài)勢矩陣。競爭態(tài)勢矩陣分析一般包括五個步驟:(1)首先確定行業(yè)中的關鍵戰(zhàn)略因素。(2)根據每個因素對在該行業(yè)中成功經營的相對重要程度,確定每個因素的權重,權重和為1。(3)篩選出主要競爭對手,按每個指標對企業(yè)進行評分,分析各自的優(yōu)勢所在和優(yōu)勢大小。(4)將各因素的評價值與相應的權重相乘,得出競爭者在相應戰(zhàn)略要素上的相對競爭力強弱的加權評分值。(5)匯總得到各企業(yè)的總加權分,比較總加權分就可以確定處于競爭力最強和最弱地位的企業(yè),找出被評價企業(yè)之間的競爭優(yōu)勢的差異。本題中,關鍵競爭因素有五個,根據題干中描述,按排序分別得到各關鍵競爭因素的得分,如下表所示。進而加權平均則可達到最終的結果。關鍵競爭因素ABC生產能力543質量控制435品牌影響534價格優(yōu)勢453售后服務435本大題第2問主要考查基本競爭戰(zhàn)略?;靖偁帒?zhàn)略有三種,分別為成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。成本領先戰(zhàn)略也稱低成本戰(zhàn)略,是指企業(yè)可通過低于競爭對手的成本或低于同行業(yè)中最低成本來獲取競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略的主要方向是為客戶提供區(qū)別于同類競爭企業(yè)的獨特性產品或服務,從而形成競爭優(yōu)勢。集中化戰(zhàn)略則是將目標集中在某一類特定的群體、某一類特殊的服務或產品線上某一部分的戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略受眾較小,但其可以集中資源為目標用戶提供全面的、品質高于競爭對手的服務。本大題第3問主要考查產品的生命周期。傳統(tǒng)產品的生命周期可分為四個階段,由前往后分別為導入期、成長期、成熟期和衰退期。導入期產品市場初步形成,但產品質量不穩(wěn)定,行業(yè)增長率較低,利潤率較低;成長期產品逐步被市場接受,行業(yè)增長率較高,產品成本下降,利潤率迅速增長;成熟期產品市場趨于飽和,市場增長率放緩,利潤率趨于穩(wěn)定;衰退期產品市場逐步萎縮,利潤率下降,產品逐步被淘汰。本大題第4問主要考查情景分析法。簡單來說,情景分析法無法預測未來的發(fā)展結果,但可以通過發(fā)展趨勢來確定目前為應對未來可以做出的準備。詳細內容見本題答案?!驹囶}三答案】1.A集團公司根據服務報價高低選擇咨詢公司不合理,因為該招標采用的評標方式為綜合評估法,不應只看服務報價的高低,還應該考慮服務質量、企業(yè)資信等其他因素的綜合得分。2.針對A集團構造的SWOT評價見下表。內部優(yōu)勢(S)劣勢(W)(1)公司資金雄厚。(2)公司技術研發(fā)力量強。(3)公司光伏發(fā)電生產銷量逐年上升公司投資光伏發(fā)電起步較同行企業(yè)晚,初期市場占有率低外部機會(O)威脅(T)(1)在國家發(fā)展規(guī)劃中,光伏發(fā)電裝機容量將有大幅度的增加。(2)我國光伏發(fā)電生產成本逐年下降,利潤水平逐年提高。(3)政府對新能源發(fā)電上網電價實施優(yōu)惠政策我國光伏發(fā)電企業(yè)數量逐漸增加,市場競爭激烈可以看出,A集團優(yōu)勢大于劣勢,機會大于威脅,故應采取增長性戰(zhàn)略。應當采取的主要措施有增加投資,擴大生產、提高市場占有率。3.甲咨詢工程師的提議不合理。理由:簡單移動平均法適用于水平波動的數據,而A集團公司光伏發(fā)電生產銷量逐年上升,屬于線性數據。4.乙咨詢工程師的提議不合理。理由:德爾菲法屬于匿名預測,應該組織專家背對背的實施調查,而不應該采取專家研討會的形式開展?!窘馕觥勘敬箢}第1問主要考查工程項目評標方法。常見的工程項目評標方法有經評審的最低投標價法和綜合評估法。其中,經評審的最低投標價法的評標原則是在所有符合條件的投標文件中選取最低投標報價的投標作為中標人。而綜合評估法除要考慮投標報價外,還應考慮投標人的資質、技術、過往經驗等要素,進行打分評估,再匯總各項得分選擇中標人。本大題第2問主要考查SWOT分析法。SWOT分析法是基于內外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析。其主要對優(yōu)勢(S)、劣勢(W)、機會(O)、威脅(T)進行分析。其中,優(yōu)勢和劣勢是基于企業(yè)自身內部條件進行的分析,機會和威脅是基于企業(yè)外部環(huán)境條件進行的分析。當優(yōu)勢大于劣勢、機會多于威脅時,可采用增長型戰(zhàn)略,即發(fā)展戰(zhàn)略,采取的主要措施是增加投資,擴大生產,提高市場占有率。當優(yōu)勢小于劣勢、機會大于威脅時,可采用扭轉性戰(zhàn)略,即借此機會改進自身的劣勢,保持競爭力。當優(yōu)勢大于劣勢、機會小于威脅時,可采用多元化戰(zhàn)略,采用多元化的產品,盡量分散威脅。當優(yōu)勢小于劣勢、機會小于威脅,一般采用防御性戰(zhàn)略。本大題第3問主要考查簡單移動平均法。簡單移動平均法是一種利用某一時期數據的平均值作為預測值的一種方法。該方法主要是為了消除數據中的異?;蛑芷谛宰儎訉︻A測值的影響,其適用于水平型的數據,即預測指標相對穩(wěn)定的情形。而本題中,A集團光伏發(fā)電產銷量屬于逐年上升的趨勢,無法用簡單移動平均法預測。本大題第4問主要考查德爾菲法。德爾菲法的主要實施過程是由多名專家經過多輪匿名預測形成大致統(tǒng)一的結論后,再經統(tǒng)計和分析形成最終結論的預測方法。因此德爾菲法具有反饋性、收斂性、匿名性、廣泛性等特點,容易吸收各類專家不同的意見,可以較好地彌補其他預測方法的不足。在這個過程中各個專家不會經歷專家研討會進行討論,可以在很大程度上避免各專家受其他人的影響。德爾菲法一般可在缺乏足夠資料的情形下預測,適用于長遠規(guī)劃和大趨勢預測。但同樣由于缺乏足夠資料,在進行指標量化上難度較大?!驹囶}四答案】1.選擇項目廠址時,除自然、運輸、市場因素外,還應考慮勞動力、社會和政策、人文條件和集聚因素等。2.在比選廠址方案時,除建設條件、投資和經營成本比較以外,還應比較運營成本、環(huán)境保護條件、場(廠)址的安全條件等。3.B方案其他專業(yè)工程費=7000×0.4+2000×0.08=2960(萬元)。C方案其他專業(yè)工程費=15000×0.4+7000×0.08=6560(萬元)。B方案的工程費用與基準值的差額=7000+2000+2960=11960(萬元)。C方案的工程費用與基準值的差額=15000+7000+6560=28560(萬元)。建設投資估算的其他簡單估算方法包括比例估算法、系數估算法、指標估算法、單位生產能力估算法、生產能力指數法等。4.B方案和C方案之間的經營成本差額=(-5000-600+700)-(-8000-1000+1000)=3100(萬元)。5.B方案和C方案的建設投資差額=116800-100000=16800(萬元),建設期每年投入8400(萬元)。兩個方案的差額項目投資財務凈現值NPVC-B=-8400/(1+10%)-8400/(1+10%)2+3100(P/A,10%,8)/(1+10%)2=-910.59(萬元)。增量NPV小于0,故選擇投資額小的B方案?!窘馕觥勘敬箢}第1問主要考查項目廠址選擇時需要考慮的因素。項目廠址的選擇會直接影響企業(yè)正常生產、經營和效益。因此,在進行項目廠址選擇時應注意考慮自然因素、運輸因素、市場因素、勞動力因素、社會和政策因素、人文條件因素以及集聚因素等,不同因素對工程選址的影響隨項目性質的不同而不同,在考慮這些因素時,不同工程選址可能有不同側重。本大題第2問主要考查項目廠址比選的內容。項目廠址比選的主要內容包括建設條件、投資費用、環(huán)境保護條件、安全條件、運營費用等。本大題第3問主要考查建設投資簡單估算方法。建設投資簡單估算方法包括設備及廠房系數法、比例估算法、系數估算法、指標估算法、單位生產能力估算法、生產能力指數法等。設備及廠房系數法是在工藝設備投資和廠房土建投資已知的基礎上,運用一定的投資系數估算其他專業(yè)工程的費用,進而匯總得到擬建項目的建設投資估算。其他專業(yè)工程費=工藝設備投資×工藝設備投資專業(yè)工程費系數+廠房土建投資×廠房土建投資專業(yè)工程費系數。本題中,給到的是與基準值的差額,要求計算的也是與基準值的差額,計算方法與全部工程費用一樣。需注意,工程費用并不包括其他費用。本大題第4問主要考查項目的經營成本的計算。依據題干中給出的數據匯總求和可得。本大題第5問主要考查凈現值的計算。凈現值的計算依賴于資金的時間價值而存在。依據復利計算方式以及復利系數表可將任一時期發(fā)生的現金的價值折現到計算期期初的時間點,匯總便可得到凈現值。計算凈現值時,要注意折現后的時間要統(tǒng)一,盡量繪制現金流量圖。此處應格外注意運營期各年運用復利系數折現后的年份,還要考慮建設期2年,再進行一次折現?!驹囶}五答案】1.A產品生產線固定資產年折舊額=300000/6=50000(萬元)。A產品銷售利潤總額=50×7000-50×4600-50000=70000(萬元)。A產品銷售利潤率=70000/(50×7000)×100%=20%,高于C產品10%的銷售利潤率。2.(1)設A產品的售價盈虧平衡點為P,則有:50P-50000-50×4600=0。解得P=5600(元/t)。A產品的售價盈虧平衡點為5600元。(2)設產量盈虧平衡點為Q,則有:7000Q-50000-50×4600×65%-4600×35%Q=O。解得Q=37(萬噸)。(3)設售價臨界點M,則有:-(30×40%×10000)/(1+10%)-(30×60%×10000)/(1+10%)2+(50M-50×4600)(P/A,10%,6)/(1+10%)2=0。解得M=6033(元/t)。3.A產品售價臨界點高于售價盈虧平衡點,因為臨界點是A產品的內部收益率等于基準收益率10%時的售價,考慮了資金的時間價值,而盈虧平衡點僅僅考慮了當年利潤為零時的售價。4.增量投資所得稅前凈現值NPV=-(30×40%×10000)/(1+10%)-(30×60%×10000)/(1+10%)2+[50×(7000-4600)-70×(2000-1500)](P/A,10%,6)/(1+10%)2=48100(萬元)。凈現值大于0,該項目財務上可行?!窘馕觥勘敬箢}第1問主要考查利潤總額的計算。銷售利潤率為題目自定義的指標,在日常財務分析中使用的不多,因此本題的核心是計算利潤總額。利潤總額=銷售收入-經營成本-折舊-攤銷-利息-增值稅金及附加。本題中,攤銷、利息、增值稅及附加題中未提及或不計取。銷售收入=銷售量×售價,經營成本同理。采用平均年限法折舊的固定資產,其年折舊額=固定資產原值×(1-預計凈殘值率)/折舊年限,本題不計殘值。本大題第2問主要考查盈虧平衡點和售價臨界點的計算。盈虧平衡點可分別以生產能力利用率、產量和產品售價表示。用產量和生產能力利用率表示的盈虧平衡點越低,表明企業(yè)適應市場變化的能力越大,抗風險能力越強;用產品售價表示的盈虧平衡點越低,表明企業(yè)適應市場價格下降的能力越大,抗風險能力越強。本大題第3問主要考查盈虧平衡點與售價臨界點的分析。根據定義,售價臨界點是考慮了資金的時間價值,并將生產線前期建設投資考慮在內的實現盈虧平衡時的售價。而盈虧平衡分析未考慮資金的增值情況,故計算的結果會低一些。本大題第4問主要考查增量投資凈現值的計算。即通過對比A產品生產線建成后產生的經濟效益凈現值和保留C產品線產生的凈現值,從而判

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