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文檔簡介
化驗室工作計劃化驗室工作計劃「篇一」1、進一步樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,實行窗口微笑服務(wù),使育齡群眾從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。2、加強實驗室建設(shè)完善內(nèi)部管理通過完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,增強安全憂患意識,逐步達到監(jiān)督檢查制度化,操作流程規(guī)范化,使每一項規(guī)章制度均能落到實處,貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)。3、嚴格質(zhì)量控制,提高檢驗準確性嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕差錯事故發(fā)生。做好各檢驗項目的質(zhì)量控制工作。4、加強儀器設(shè)備管理,提高工作效率作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求工作人員認真學習,熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認真研究,積極應(yīng)對,及時解決。保證本室各類儀器的正常運行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行,提高了工作效率。5、加強政治和業(yè)務(wù)學習,積極參加網(wǎng)上繼續(xù)教育、學習新的知識、新的進展,不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平?;炇夜ぷ饔媱潯钙拱凑战够炯盎す?號文文件精神,化驗室為達到公司安全生產(chǎn)工作目標及車間級安全生產(chǎn)工作目標,認真貫徹我公司安全生產(chǎn)方針及(17469)安全生產(chǎn)工作思路,進一步提升車間安全管理水平,現(xiàn)將車間20xx年年度安全生產(chǎn)重點工作計劃如下:一、安全目標1、輕傷及輕傷以上事故率為零;2、質(zhì)量事故率為零;3、輕微操作事故、設(shè)備事故率≦2%;4、分析合格率100%;5、持證上崗、安全培訓達標率100%;6、三違現(xiàn)象比上一年減少2%;7、原始數(shù)據(jù)記錄準確率100%;8、技術(shù)培訓普及率100%;9、分析記錄抽查率≥5%;10、儀器設(shè)備使用完好率≥98%;11、安全設(shè)施完好率100%;12、統(tǒng)計資料準確率100%;13、易耗品、備品備件庫存量達標率100%;14、員工操作規(guī)范率100%;15、原始記錄更改率<1%。二、每月通用工作如下:1、每月車間制定安全培訓計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,并交人力部。落實計劃:根據(jù)每月安全培訓計劃制定詳細培訓課件,每月月初按時將培訓計劃、培訓課件下發(fā)至班組,班組根據(jù)培訓計劃按時組織員工進行學習,班組將每次學習內(nèi)容做好學習記錄,并將學習人員用簽到的方式留下學習痕跡。車間月底根據(jù)學習內(nèi)容組織全員進行閉卷考試。車間每月將相關(guān)活動記錄記錄在案,進行入檔。月底將培訓檔案交與人力部。2、每月進行隱患排查、治理工作落實計劃:化驗室制定車間級、班組級安全隱患排查表共6份,著重查看各分析室及重點部位的檢查。每月要求車間級每周最少持表檢查1次,班組級每3天最少持表檢查1次。各班組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場隱患進行整改、治理、驗收。車間將每月排查內(nèi)容作出隱患排查臺賬和隱患治理臺賬,每月將排查內(nèi)容、排查臺賬、治理臺賬按時找車間負責人簽字審核,進行入檔。月底將隱患排查臺賬和隱患治理臺賬交與安監(jiān)部。3、推進安全質(zhì)量標準化工作落實計劃:車間按照安全質(zhì)量標準化工作實施計劃,完善每月安全質(zhì)量標準化相關(guān)檔案、臺賬、制度、現(xiàn)場管理等相關(guān)工作,每月月底對本月安全質(zhì)量標準化工作進行自查自評總結(jié)和考核,對未完成的工作紀實進行整改、完善,并在每月月底將安全質(zhì)量標準化工作自查自評總結(jié)和考核交與安監(jiān)部。在年底實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標工作達標。4、每月月底開展安全例會落實計劃:(1)車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會,安全員通報本月安全事故、安全隱患、隱患整改等各項安全工作,將下月安全工作作出詳細計劃。(2)班組長總結(jié)本班組相關(guān)安全工作,對本月安全工作不足之處在下月工作中及時進行整改落實。(3)車間主任、副主任對全月安全工作作出總結(jié)指導(dǎo),并對安全工作不足之處作出指點,并要求在下月工作中進行完善。(4)安全員做好會議記錄,并將會議記錄整理入檔。三、開展車間節(jié)假日期間安全工作安排落實計劃:根據(jù)全年公司各項節(jié)假日期間安全工作的通知,制定車間節(jié)假日期間安全工作安排,并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進行班前安全教育。各班組根據(jù)文件精神、內(nèi)容認真落實相關(guān)工作。四、1月份開展20xx年安全目標各項工作1、制定20xx年安全目標考核辦法落實計劃:根據(jù)20xx年各崗位安全目標制定20xx年各崗位安全目標考核辦法,每月根據(jù)考核辦法對每位員工實施管理,使每位員工遵章守紀、規(guī)范操作。2、開展車間節(jié)假日期間安全工作安排落實計劃:根據(jù)全年公司各項節(jié)假日期間安全工作的通知,制定車間節(jié)假日期間安全工作安排,并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進行班前安全教育。各班組根據(jù)文件精神、內(nèi)容認真落實相關(guān)工作。車間組織相關(guān)人員進行節(jié)前四次大檢查,并對檢查內(nèi)容及時進行整改。五、2月開展安全技術(shù)隱患排查治理專項活動落實計劃:車間加大三違檢查力度,做到現(xiàn)場管理、車間巡檢、班組自檢。嚴格執(zhí)行安全紅線,敬畏安全紅線,樹立“紅線意識”。車間隱患排查工作每周進行一次,班組隱患排查每班每三天進行一次,車間每周進行一次持表綜合安全質(zhì)量標準化檢查,在節(jié)假期日期間、季節(jié)性時段進行專項隱患排查工作,車間并對排查發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改,杜絕事故的發(fā)生。車間每月月底對隱患排查工作進行匯總,建立隱患排查、治理臺賬并對相應(yīng)臺賬上報安監(jiān)部。六、3月開展“警示三月行”活動落實計劃:根據(jù)安監(jiān)部下發(fā)的“警示三月行”活動的通知及方案,制定車間活動方案,組織全員積極參加各類安全活動,宣傳學習法律法規(guī)及公司、車間的規(guī)章制度,開展隱患排查工作,對排查出的隱患及時進行整改。開展應(yīng)急演練、知識競賽、事故案例等相關(guān)內(nèi)容,通過多方式培訓教育活動,提高員工的安全意識和應(yīng)急救援能力。七、4月開展現(xiàn)場管理和標準化活動現(xiàn)場管理和標準化達標工作是車間20xx年工作中的重點,安全質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)工作的主線和抓手,為達到全年安全質(zhì)量標準化二級標準,車間將現(xiàn)場管理和標準化工作的主要落實措施如下:1、車間建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)體系,各級管理人員加強日常管理工作,加強五型班組建設(shè),對車間管理人員、班組長、班組安全員加強安全教育培訓工作,提高安全意識。班組長、班組安全員在班前班后會上必須對員工進行安全教育,認真做到六必講。嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程、規(guī)范、標準、流程、崗位安全紅線,堅持日常安全教育培訓和安全活動制度,加強現(xiàn)場巡檢管理。班組安全活動對員工安全教育方式多樣化,真正讓員工將“安全”二字放在心中。班組對各分析室加強巡檢,對巡檢內(nèi)容做好詳細記錄。2、加強宣傳教育工作,確保安全培訓取得實效,切實提高員工的安全知識水平,增強員工的安全生產(chǎn)憂患意識,保證生產(chǎn)安全順利進行。(1)組織全員進行二、三級安全培訓復(fù)訓工作,熟悉掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識并經(jīng)考試合格后方可上崗,并做好員工安全培訓記錄。(2)對新工、換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員進行二、三級安全教育、安全技能和技能操作的培訓,經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè),并建立相應(yīng)的安全培訓記錄。(3)組織全員學習熟練的使用消防器材、勞動衛(wèi)生保護用品和安全設(shè)施、現(xiàn)場應(yīng)急演練等,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,并在緊急情況下能夠正確的采取自救和互救措施。3、加強?;?、劇毒品、氣瓶的日常管理工作,車間進一步完善?;?、劇毒品、氣瓶的各項管理制度,配合相關(guān)部門完善?;贰《酒返南嚓P(guān)備案資料。組織全員學習危化品、劇毒品、氣瓶的相關(guān)化驗室工作計劃「篇三」一、加強自身學習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)化驗室工作連接這生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié),為生產(chǎn)部門提供及時數(shù)據(jù),同時要保持準確數(shù)據(jù),因此做好化驗室的工作非常的重要。通過實踐,我們可以看出,要想做好化驗工作、提高業(yè)務(wù)能力,就必須多學習,因從我們因從以下幾方面來加強學習:1、加強化驗專業(yè)知識的學習。要將專業(yè)書籍上的知識轉(zhuǎn)化長自己的知識,要去理解其中的內(nèi)涵和外延,先武裝自己空虛的頭腦,這樣才能為后面的學習做好基石,“萬丈高樓平地起”也就是這個意思。2、加強化驗實操。實踐是檢驗真理的唯一標準,既然我們有了豐富的理論知識,那么,我們就要來實際操作來展現(xiàn)我們的知識,一定要將知識與實踐相結(jié)合,這樣才能保證數(shù)據(jù)的準確性和及時性。3、加強學習崗位職責和相關(guān)制度。俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,我們要學習崗位職責和制度,也就是為了能使我們化工化驗室的工作更上一層樓。4、加強學習交流。三人行,必有我?guī)?。在工作中我們要不怕麻煩,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學,學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事的原則等等。在這個過程中我們要做到不恥下問,做到多學多思多問,通過理論聯(lián)系實際,不斷的提高我們自己的工作能力和水平,彌補我們工作中的不足。二、加強安全教育,提高安全意識常言道:安全高于生命,責任重于泰山?;炇矣写笮头治鰞x器,有易燃易爆及有毒物品等,這些保管發(fā)放和預(yù)防是我們們要熟知的,我們在取樣做樣中也會遇到很多安全隱患,另外,還要熟悉事故處理方法。在安全中我們以以下幾條來學習:1、安全教育時刻提起,牢記于心是關(guān)鍵。班前會議時刻提醒安全,做到人人能牢記,人人有意識,人人能提醒,將班前宣誓不僅做到出于口,還要做到記于心。2、危險源辨識要熟知,會防護才是關(guān)鍵。3、熟知安全操作規(guī)程,使安全銘記于心。4、落實儀器管理制度,防止現(xiàn)安全事故。5、樹立“三違”典型,增強防范意識。三、擺正位置,做好配角、當好參謀首先對本科室、班組里的工作,要盡職盡責,向班長提供合理建議和主張,幫助班長正確作出決策,協(xié)助班長管理好班組。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當班長忙時,自己要堅守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,能獨擋一面,順利解決各類問題??偠灾?,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。四、團結(jié)同事,虛心學習,協(xié)作發(fā)展天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助班長拓寬和疏通交流渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同事們的意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事們著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同事,同事和同事之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。五、查漏補缺,進一步完善工作1、加強班組之間的學習交流,增加集體榮譽感。班組在企業(yè)中是最小的單元,都需要團結(jié),需要有集體榮譽感,何況我們一個科室呢,所以我認為我們要加強交流?;炇夜ぷ饔媱潯钙摹够炇胰w工作人員齊心協(xié)力,圍繞化驗室工作,結(jié)合水質(zhì)部的工作特質(zhì),不斷提高技術(shù)質(zhì)量,較好地完成了化驗室的各項工作任務(wù)。為切實提高檢測水平和質(zhì)量,使化驗室工作再上一個臺階。現(xiàn)將20年度化驗室工作計劃如下:1、加強實驗室建設(shè)。通過完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,增強安全憂患意識,逐步達到監(jiān)督檢查制度化,操作流程規(guī)范化,使科室的每一項規(guī)章制度均能落到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。2、嚴格質(zhì)量控制,提高檢驗準確性。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕差錯事故發(fā)生。認真做好各項檢測工作,為生產(chǎn)提供準確、及時的檢測數(shù)據(jù)。3、加強儀器設(shè)備管理,提高工作效率。作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求每一位工作人員認真學習,熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認真研究,積極應(yīng)對,及時解決。保證本室各類儀器的正常運行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行,提高了工作效率。4、努力提高生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,牢固樹立“安全第一”的思想。認真做好勞動防護用品的發(fā)放工作。牢固樹立安全意識。要正確處理好安全生產(chǎn)與效益之間的關(guān)系,以高度的責任心切實抓好安全生產(chǎn)具體規(guī)范的落實工作。5、加強政治和業(yè)務(wù)學習,積極參加網(wǎng)上繼續(xù)教育、學習新的知識、新的進展,不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。6、加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào),對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋,確實為生產(chǎn)部門提升產(chǎn)品質(zhì)量做好服務(wù)工作,發(fā)揮好化驗部門的質(zhì)量監(jiān)督作用。7、齊心協(xié)力,繼續(xù)努力,加強專業(yè)知識的培訓和學習,提高公司化驗人員的個人工作能力和綜合素質(zhì)20年將是嶄新的一年,化驗室二次裝修將會結(jié)束,嶄新的化驗室將會投入使用,化驗室全體工作人員將愿為水質(zhì)部的發(fā)展作出自己的努力和貢獻?;炇夜ぷ饔媱潯钙濉古f的一年即將過去,新的一年即將開始。我們將迎來嶄新的20xx年。在過去的一年里,在鶴壁勝科的這段日子里,我收獲了許多也成長了許多?,F(xiàn)對這一年作了如下總結(jié):在工作中:這份工作使我對煤質(zhì)分析,從開始僅僅是概念上的東西變成真真實實的接觸。它把我?guī)нM了一個全新的廣闊的領(lǐng)域中。在真正從事煤炭化驗這份工作后我才發(fā)現(xiàn),原來書本上所學的東西是遠遠不夠的。要掌握這門學問還需要大量的實踐總結(jié)和理論研究。在這里我學會了,煤的水分,灰分,揮發(fā)分,硫,氫,發(fā)熱量的測定。這些常規(guī)測定看似簡單但要作好這些簡單的工作,也要花些心思。首先,作這幾項一定要嚴格按照國標的要求去作,其次,稱量水分時,冷卻時間,不宜太長不宜太短。兩次冷卻時間應(yīng)盡量一致,作快灰時,應(yīng)使它緩慢灰化,防止煤樣爆燃。作揮發(fā)分時,應(yīng)保持兩個平行樣,灼燒的時間一致,坩堝蓋要蓋嚴。這幾項測點,看似是單一的實則是相互聯(lián)系的有機體。我們可以根據(jù)這些特殊的結(jié)果,來指導(dǎo)配煤煉焦或電廠用煤的配比。生活中:煤質(zhì)分析這項工作對于我來說是個全新的東西,剛開始到處充斥的陌生感,是同事們的熱心的幫助,師傅手把手的細心教導(dǎo)才使我隊這份的工作熟練。在這里出了知識的收獲,還有同事之間的友誼。工作中不足的地方:1、學習的積極性還不是很高。2、雖然常規(guī)項目都會作,但遇到儀器上的問題不能獨立解決。3、知識體系還未建立完全。4、灰熔點、膠質(zhì)層的測定在旁觀摩的多自己操作的少。5、煤種的一些特性未總結(jié)過。改進措施:1、制定學習計劃,對于不懂的即時自己學習或向同事請教。2、在同事修儀器時,多看多問多動,下次遇到這種問題,試著自己獨立解決。3、在看書的過程中,有所總結(jié)歸納,將同類型的知識放倒一起記憶,建立知識網(wǎng)。4、多練習灰熔點、膠質(zhì)層的測定,爭取盡早學會測定。5、在作煤樣時候,多作總結(jié),反復(fù)記憶,強化自己的操作。結(jié)語:天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。努力營造一個相互信任、相互幫助、心情
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