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文檔簡介
動漫公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(2)動漫公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(2)「篇一」2.處理囤積物品定期實(shí)行囤積貨物促銷計(jì)劃。①利用每月的主題展對與主題相關(guān)的產(chǎn)品進(jìn)行促銷,貨物會以打折的方式出售;②利用假期打折處理;③贈送,即購買多少金額產(chǎn)品送對應(yīng)的贈品,以及對會員的特殊優(yōu)惠政策。④我們店鋪還可以和外包學(xué)院合作,舉行手繪比賽以手繪的形式提交作品,然后我們店可以提供獎金跟獎品,這樣我們店可以處理掉囤積物品之外,又給同學(xué)留下了深刻的印象。(五)Cospplay服裝營銷方式基于剛剛創(chuàng)立資金有限,營銷成本能過高,所以我們先嘗試具有COS特色的“COS模式”:1.低成本:COS模式是一種通過人的行為及構(gòu)造與產(chǎn)品相關(guān)特殊場景的傳播方式,講的是與產(chǎn)品相關(guān)的故事,做的是人與人的溝通,成本主要在人員的薪資、服裝費(fèi)用、道具費(fèi)用及必要時的簡易場景搭建費(fèi)用,由于COS模式是基于人的行為的傳播方式,使其機(jī)動性、靈活性更高,只要有目標(biāo)消費(fèi)者的地方就可以進(jìn)行,也就大大降低了特殊場地租賃的高昂費(fèi)用,整體看來COS模式首先是低成本傳播模式。2.參與性:COS模式的根本是給消費(fèi)者一個角色,即使是看客的角色也要讓消費(fèi)者感同身受,COS模式在設(shè)計(jì)之初就要設(shè)計(jì)參與的環(huán)節(jié),可以是行為上的互動,比如讓消費(fèi)者也穿著COS的服裝,共同體驗(yàn)。參與性是COS模式的根本,沒有消費(fèi)者的參與,COS模式就成了一場特殊的表演秀,或者是一場規(guī)模龐大的行為藝術(shù)表演。3.故事性:人都喜歡聽故事,所以三國言傳千年,人都喜歡看故事,所以好萊塢大片大賣,COS模式也是抓住人的這種心理,通過角色扮演來演繹產(chǎn)品故事。(六)營銷隊(duì)伍和管理動漫店管理成員會制定出一張?jiān)敿?xì)的經(jīng)營報(bào)表,管理人員會把每種產(chǎn)品在一個星期或一個月之內(nèi)每樣產(chǎn)品應(yīng)銷售出多少,實(shí)際銷售出多少給促銷成員定一個目標(biāo),也方便與財(cái)務(wù)的統(tǒng)計(jì)與核查,并制定出相應(yīng)的規(guī)章制度,包括具體的賞罰條例,完善店面的管理。(七)價格策略做好市場調(diào)查,爭取一手貨源,降低成本,讓利顧客。普通會員、VIP會員可以銷售不同的折扣優(yōu)惠??紤]到我們的消費(fèi)群體主要是學(xué)生,我們在選購的時候盡量挑選大眾產(chǎn)品。動漫店里的商品以手工創(chuàng)意類產(chǎn)品為主,制作材料價格比成品低,顧客在得到實(shí)惠的同時享受創(chuàng)意手工制作的快樂。(八)結(jié)合我們的現(xiàn)實(shí)實(shí)際,我們具體可以做一下幾種嘗試:1、與高校COS社團(tuán)進(jìn)行長期合作2、無固定店面,以個案情況來具體定價(一級價格歧視)3、創(chuàng)建相關(guān)網(wǎng)站,在網(wǎng)站上辦理接受業(yè)務(wù)4、可與COS愛好者交流溝通進(jìn)而進(jìn)行長期合作這種切合“我喜歡,我體驗(yàn)”、“我體驗(yàn),才更加喜歡”的COS的基本精神的營銷模式,與傳統(tǒng)傳播模式,如電視廣告+終端海報(bào)+產(chǎn)品手冊+促銷人員+路演+促銷等方式相比,“COS模式”不但克服“消費(fèi)者膩了、變了,變得不再理會你的廣告、不再理會你說什么、你是什么”的缺點(diǎn),而且更加體現(xiàn)了我們對消費(fèi)者的那份尊重與理解。(九)銷售中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題1、定價――與顧客協(xié)商,根據(jù)具體產(chǎn)品定價(材料費(fèi)+手工費(fèi)+服務(wù)費(fèi))服務(wù)費(fèi)應(yīng)根據(jù)預(yù)計(jì)花費(fèi)的精力和勞動力來衡量,應(yīng)該具體列出收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。2、在與社團(tuán)或者個人長期合作的項(xiàng)目中實(shí)行優(yōu)惠政策。3、在銷售過程中最好有對動漫比較了解的人在場,更能理解和優(yōu)化顧客的需求。(十)其他一些需要注意的問題1、成員中是否有對動漫或者COS特別了解的人?顧客對服裝會有比較個性化的要求,若要做得優(yōu)秀或者很好地滿足顧客要求,就不僅僅是將動漫中的造型原版照抄。我們需要對動漫比較了解的人的協(xié)助。2、怎么突出找我們這個中介與顧客直接找廠家的優(yōu)勢?就算廠家因?yàn)殚L期合作的關(guān)系會給我們優(yōu)惠,但顧客還要支付我們服務(wù)費(fèi),如此一來,顧客的利益在哪里。3、如若我們請廠家做出來的產(chǎn)品顧客不滿意該如何處理?高級定制不需要庫存,更何況服裝對顧客來說是比較私人、個性化的東西。4、材料是自帶還是我們提供?自帶的話,我們的主要作用就減少了,僅僅是聯(lián)系廠家而已;我們幫忙找的話比較麻煩,要同時協(xié)調(diào)廠家能力和顧客需求六、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(一)團(tuán)隊(duì)簡介本團(tuán)隊(duì)是一個有組織特色的團(tuán)隊(duì),共有12人,其構(gòu)成成員來自經(jīng)濟(jì)管理系,服裝學(xué)院,機(jī)電信息系,服裝系等有著優(yōu)劣互補(bǔ)、學(xué)科交叉的優(yōu)勢,憑借隊(duì)員自身優(yōu)秀個人能力以及良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,將使公司穩(wěn)定發(fā)展,并不斷取得階段性的成果。(二)人事管理創(chuàng)業(yè)初期由幾位合資者共同創(chuàng)辦,未來三年內(nèi)隨著業(yè)務(wù)的增多,會招聘更多的業(yè)務(wù)員,并分為網(wǎng)站業(yè)務(wù)員、店內(nèi)業(yè)務(wù)員;每個部門也會招入專業(yè)人才協(xié)助部門更好發(fā)展。以下均是初期的人事管理:部門/崗位工作職責(zé)負(fù)責(zé)人/專業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理人要求熱衷動漫,負(fù)責(zé)招待聯(lián)系客戶,與客戶進(jìn)行交流溝通;提供最新最經(jīng)典動漫資源;策劃校園內(nèi)移動型成果展;管理相關(guān)COS網(wǎng)站孫穎/店長朱寶龍/策劃公關(guān)人員進(jìn)行采購原材料、進(jìn)行商務(wù)談判;與合作的學(xué)校社團(tuán)建立長期合作關(guān)系;胡南/物流楊玲林/產(chǎn)品管理人員考勤、確定員工工資,制定規(guī)章制度、聯(lián)系總經(jīng)理以及各個部門,以及突發(fā)事件的處理、員工的招聘以及崗位的調(diào)整;對兼職人員的培訓(xùn)以及招募祁蕓燕/報(bào)關(guān)王凱麗/HR調(diào)研人員市場調(diào)查及整理、產(chǎn)品審核、營銷策略的制定、獲取當(dāng)前競爭對手的信息葛倩/營銷財(cái)務(wù)管理人員負(fù)責(zé)各種費(fèi)用的審核以及支出、財(cái)務(wù)報(bào)表的制定、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)核算;管理庫存謝麗/財(cái)稅袁駿輝/注會專業(yè)設(shè)計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理提供的樣本,在滿足顧客要求的前提下,設(shè)計(jì)出服裝丁露露/服設(shè)倪佳聞/服設(shè)張敬文/軟件伏佳冰/動畫客服管理負(fù)責(zé)售后服務(wù),體現(xiàn)提供顧客滿意的一條龍服務(wù)態(tài)度。孫冰/導(dǎo)游(三)人才戰(zhàn)略與激勵制度:對全職人員,根據(jù)定期的績效考核機(jī)制,在創(chuàng)業(yè)初期,人員較少,按照個人績效考核制度;后期將實(shí)行部門績效考核制度和個人績效考核制度相結(jié)合。實(shí)行科學(xué)全面的績效管理。1.統(tǒng)一對組織目標(biāo)的認(rèn)識,所有人都意識到自己所在組織的地位和價值;并對管理相應(yīng)部分負(fù)全責(zé);2.統(tǒng)一對崗位考核指標(biāo)的認(rèn)識:在制定崗位說明書的基礎(chǔ)上,提煉績效考核指標(biāo);崗位職責(zé)說明書上的工作有輕重緩急之別,貢獻(xiàn)有大小之異,在實(shí)際工作中應(yīng)該分配給的時間和精力也就是不一樣的;3.執(zhí)行中鼓勵、監(jiān)督和指導(dǎo)。在各成員執(zhí)行工作、達(dá)成目標(biāo)的過程中,大家互相鼓勵并監(jiān)督做好指導(dǎo)工作,以求各個人都做好、做到位;4.評價崗位工作即績效考核,分析問題和建議措施:績效考核不是目的,而是為了提升個人工作效率,達(dá)成績效管理的目標(biāo)。我們要針對發(fā)現(xiàn)和表現(xiàn)出的問題,分析原因,提出改進(jìn)措施,這應(yīng)該是績效管理的一個核心步驟大家一定要分工協(xié)作,把事業(yè)根基打好的同時不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn),使我們的事業(yè)有更大的發(fā)展勢頭。七、資金規(guī)劃(一)財(cái)務(wù)預(yù)算第一年由于本店鋪處于啟動階段,我們的市場以學(xué)校的學(xué)生為主,預(yù)計(jì)平均每月營業(yè)額在9000元左右,從中抽取30%為利潤,初期裝修需要(為了盡可能節(jié)約資金,以自己DIY為主)、新增柜臺等基礎(chǔ)設(shè)施的投入資金,在5000元左右;因?yàn)閷儆诤蠣I,所以無需招募員工,雇員資金基本不用支出(繁忙時會招臨時工,工資按時間計(jì)算);初期樣品等費(fèi)用估計(jì)在7000元(樣品包括漫畫書籍、玩偶、布偶、飾品、黏土玩偶、手繪服裝等動漫周邊衍生產(chǎn)品。)購買相關(guān)辦公用品,辦營業(yè)執(zhí)照,制作會員卡等2000元。購買電腦一臺3000元,店面房租20000元一年,水電費(fèi)1000元一年。另外為了應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)我們還預(yù)留的一部分資金。周轉(zhuǎn)資金:3000元??偼度?1000元。綜合上述各項(xiàng),第一年的收入為108000元,則利潤為32400元。(二)產(chǎn)品成本及盈利分析初次經(jīng)營需借助于其他生產(chǎn)廠商,大部分向外部購進(jìn)為主,所以成本較高而且盈利較低,不過這也只是前期;經(jīng)營數(shù)月之后轉(zhuǎn)為以自主創(chuàng)新的產(chǎn)品為主,因此成本將會減少許多,從而正式開始盈利,如以易拉罐為原料做的原創(chuàng)手辦,以最低的成本做出最高的效益又不缺乏個人創(chuàng)意及發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品。預(yù)計(jì)經(jīng)營3個月后進(jìn)入自己創(chuàng)作的作品銷售,一年后成本回收開始盈利。盈利分配采取以按勞分配為主,多勞多得。關(guān)于訂單,若有大量需求的顧客我們將會聯(lián)系產(chǎn)家,并會在規(guī)定的時間完成規(guī)定的數(shù)量等等。(三)開業(yè)啟動資金預(yù)算:1、店面租賃費(fèi)用投資約計(jì)5萬元/年;2、購買小型二手運(yùn)貨車一輛2萬元;3、店面裝修費(fèi)用5000元;4、廣告宣傳費(fèi)用約計(jì)10000元;5、辦理營業(yè)執(zhí)照等證件約計(jì)3000元;6、電話兩部2160元;7、其它綱用1000元;8、周轉(zhuǎn)資金20000元,共計(jì)投入資金約11萬元;(四)營運(yùn)階段主要成本運(yùn)營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費(fèi)用,場地租賃費(fèi)用,稅,水電燃料費(fèi),固定資本折舊費(fèi),雜項(xiàng)開支等。動漫公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(2)「篇二」一、動漫周邊店概況1.本店發(fā)屬于飾品服務(wù)行業(yè),名稱為“洛櫻動漫天堂”,是個人獨(dú)資店鋪。主要為人們提供扭蛋、模型、食玩、積木人、BJD娃娃(BalljointDoll球型關(guān)節(jié)人偶)、景品、可動人型、手辦、GK、雜志、光碟、手表、抱枕、小掛墜等產(chǎn)品。2.本店打算開在學(xué)校旁,開創(chuàng)期是一家中小檔動漫產(chǎn)品店,未來打算逐步發(fā)展成為像動漫sky一樣大市場。3.本店需創(chuàng)業(yè)資金3萬3千元。二、經(jīng)營目標(biāo)1.由于地理位置處于學(xué)校旁,客源相對豐富,但競爭對手還算少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,做動漫周邊還要注意人們的品牌選擇,時刻注意當(dāng)前動漫周邊的走勢,在種類上先取勝。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的動漫周邊連鎖公司,在眾多動漫周邊店品牌中闖出一片天地,并成動漫周邊市場的著名品牌。三、市場分析1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:學(xué)校學(xué)生。2.競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知學(xué)校旁比較正規(guī)的動漫周邊比較少,所以這樣對于我們也很有利。四、經(jīng)營計(jì)劃1.對開店后的顧客的年齡、收入、性別、職業(yè)、消費(fèi)傾向、地域性、作息規(guī)律等因素有個明確的判斷。然后依據(jù)這些原則開設(shè)店鋪。2.首先開業(yè)的半年內(nèi)應(yīng)該和各種批發(fā)商及生產(chǎn)廠家做好溝通,在價格及產(chǎn)品質(zhì)量方面做到優(yōu)勢;隨后配合動漫游戲的進(jìn)度進(jìn)行同期宣傳,使得周邊產(chǎn)業(yè)能夠與動漫游戲行業(yè)本身并駕齊驅(qū);其次,積極和周邊開發(fā)商合作,溝通產(chǎn)品類型和市場銷售定位;做到全部了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和出廠模式。3.動漫周邊連鎖店要充分利用其本身所可利用的任何媒介,加強(qiáng)向消費(fèi)者的宣傳,以激起消費(fèi)者的消費(fèi)與購買欲望。尤其是過路人一眼就可以看到的店面,在設(shè)計(jì)時一定更要吸引人。店鋪的店內(nèi)通道設(shè)計(jì),是店鋪裝潢布置的最基本要件。最為理想的是盡量采取最單純的做法,不要有過多的回旋環(huán)繞。要讓顧客能在無意之中,順路參觀完所有的商品。4.開業(yè)行銷:開業(yè)前到各大院校進(jìn)行宣傳,形式為卡牌發(fā)放,得到卡牌者可以在開業(yè)前三天內(nèi)以8折優(yōu)惠價格購買產(chǎn)品。到各客流量大的地方發(fā)放傳單,對象是青少年群體,憑傳單首次進(jìn)店可以享受8.5折優(yōu)惠。傳單有編碼,復(fù)印無效。開業(yè)當(dāng)天所有進(jìn)店消費(fèi)人員均贈送動漫或者游戲主題日歷牌一個。(或其他實(shí)用小型物品價值不超過5元)5.而良好的服務(wù)態(tài)度,建立起屬于自己的顧客群體。6.可印一些廣告?zhèn)鲉?,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果7.根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn),顧客群體,價格定位想好方案。8.目標(biāo)明確,并且一直朝這個方向努力。盡量在品種上做到齊全,讓買家有足夠的挑選余地。9.建立會員制:方法:一次性購買300元商品,或者累計(jì)購買600元商品即可成為會員。成為會員后贈送300積分,并從此之后持積分會員卡購買本店商品均8.8折優(yōu)惠,每實(shí)際消費(fèi)1元人民幣得積分1分,積分累計(jì)每增加100都有禮品贈送,也可以積累至一定分?jǐn)?shù)得大禮。所有積分累計(jì)超過20xx分之后升級為貴賓會員,持積分會員卡購買產(chǎn)品均銷售7.5折優(yōu)惠。10.成立俱樂部并定期每月舉辦活動:1、俱樂部和學(xué)校聯(lián)合進(jìn)行,或者和學(xué)校已經(jīng)有的動漫俱樂部進(jìn)行聯(lián)手,目的是活動使用場地不需要租金,活動宣傳方便快捷,活動影響面廣,并有利于和學(xué)校進(jìn)行進(jìn)一步接觸。2、所有會員均為俱樂部VIP成員,其他只要在本店購買兩次以上產(chǎn)品并報(bào)名加入即可?;蛘咴趯W(xué)校報(bào)名參加及可。3、地點(diǎn)為學(xué)校禮堂或者教室,活動內(nèi)容以動漫游戲劇情表演、動漫游戲知識問答、游戲升級技巧講解、游戲攻略講解、動漫最新資訊報(bào)告及游戲大賽、動漫游戲COSPLAY大賽等為主。在全程參加活動者中每期抽一名會員獎,即被抽中者即時成為本店會員,五名8折優(yōu)惠獎,即被抽中者一周內(nèi)在本店購買產(chǎn)品均8折優(yōu)惠,十名卡牌增與獎,即被抽中者當(dāng)場得游戲動漫周卡牌一套。11.店面設(shè)計(jì):1、整體將動漫和游戲分開陳列,全有機(jī)玻璃陳列柜臺。2、店內(nèi)設(shè)立休息區(qū),擺放桌椅,陳列多種動漫游戲時尚雜志,可以免費(fèi)閱讀。也可在此DIY手辦等。3、店門面兩側(cè)均設(shè)立大玻璃櫥窗,下1/3部分張貼各種時尚海報(bào),并在靠近門的兩邊部分分別設(shè)兩個看板,公布當(dāng)前最新動漫及游戲周邊產(chǎn)品或資訊,特點(diǎn)是最新或者是最吸引人部分。4、櫥窗上半部分分別陳列兩大屏幕,左側(cè)是動漫主題,主要播放最新最熱門最經(jīng)典的動奧妙DVD、歌曲及資訊,新聞等;右側(cè)是游戲主題,主要是最新游戲介紹,游戲?qū)Υ?、試玩、比賽,游戲攻略講解等。5、櫥窗外對應(yīng)屏幕位置擺放涼棚和桌椅,方便觀賞及互動。12.在量上,基本保持2萬左右的商品在手上,缺貨時及時補(bǔ)充,保證不耽誤生意。五、財(cái)務(wù)估算啟動資產(chǎn):大約需5萬元設(shè)備投資:1.房租5000元。2.門面裝修約5000元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投進(jìn)約20xx元4.員工(2名)同一服裝需500元5.動漫周邊產(chǎn)品2左右萬元月銷售額(均勻):最少20000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型動漫周邊店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額最少可達(dá)20000元。每月支出:12200元房租:最佳選址在青少年較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如學(xué)校),約5000元。貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要看店員1名,工資計(jì)1500元。水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算,一年左右即可收回投資。六、核心競爭力產(chǎn)品種類齊全,花樣繁多,涵蓋各種國產(chǎn)進(jìn)口動漫游戲種類,面向大眾。主要吸引喜歡愛好動漫或游戲的群體,更設(shè)立精品區(qū),專業(yè)銷售限量版和珍藏版產(chǎn)品,吸引廣大收藏愛好者。七、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對措施風(fēng)險(xiǎn)一、方向把握不當(dāng):動漫公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(2)「篇三」一、項(xiàng)目概況(一)所要進(jìn)入的行業(yè)屬于生活娛樂業(yè);(二)所要經(jīng)營的產(chǎn)品包括三類:1.周邊類2.動漫游戲類3.Cosplay服裝類(三)所要適用的消費(fèi)主體:15-35歲人群,主要客戶是在校大學(xué)生和青少年;(四)創(chuàng)立的企業(yè)處于成長階段:動漫盈利的主體在其周邊衍生品上。動漫、游戲周邊是指以動漫、游戲?yàn)檩d體,與動漫、游戲內(nèi)容密切相關(guān),在動漫及游戲本身之外的所有有形的、甚至虛擬的產(chǎn)品。包括以動漫、游戲文化為特色的服裝、游戲、動漫仿真玩具、食品、飾品、裝飾品等等實(shí)物產(chǎn)品,同時,也包括音樂、圖片、書籍等文化產(chǎn)品。這些不同形式的產(chǎn)品,在游戲及動漫周圍構(gòu)成了一個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈,這個產(chǎn)業(yè)鏈在為動漫和游戲制作商帶來動漫游戲以外豐厚的利潤的同時,也把動漫和游戲同制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)緊密的結(jié)合在一起,推動著整個連帶產(chǎn)業(yè)共同向前發(fā)展。(五)創(chuàng)立的企業(yè)為公司形態(tài),打算在畢業(yè)后十年后開辦,運(yùn)營時間為30年,預(yù)期在打響品牌后進(jìn)一步發(fā)展,從實(shí)際出發(fā)。二、產(chǎn)品(服務(wù))介紹第一,公司以動漫游戲及周邊專賣店為主要經(jīng)營業(yè)態(tài)。產(chǎn)品經(jīng)營理念:融會動漫游戲精品,緊隨國際時尚風(fēng)潮,集豐富,實(shí)用,藝術(shù),審美于一身,傳遞快樂,以情動人,以趣感人。項(xiàng)目主要跨兩個行業(yè),分為兩個類型:(一)動漫游戲類:這一類別主要是指動漫和游戲本身,動漫包括動畫光盤、漫畫書等;游戲包括單機(jī)游戲光盤、網(wǎng)絡(luò)游戲光盤、游戲攻略、游戲秘籍、游戲點(diǎn)卡、手掌游戲機(jī)、電視游戲機(jī)、游戲卡、游戲軟體等。1.周邊類:主要分為以下五類:(1)動漫模型玩具類:主要指動漫游戲當(dāng)中的人物,道具,場景等的實(shí)物模型,以及以此為形象設(shè)計(jì)開發(fā)的各種玩具樣樣是精品,件件有創(chuàng)意。(2)動漫文具類:書包系列、文具盒系列、書本系列、卡通筆系列款款精巧別致,件件情趣動人(3)動漫游戲生活類:服裝系列、鞋帽系列、床上用品系列、鐘表系列、日用品系列、背包系列、抱枕系列、COSPLAY道具租賃系列,讓生活溫馨浪漫,讓時尚永駐心頭。(4)卡通動漫飾品類:錢包系列、手機(jī)套系列、手機(jī)鏈系列、鑰匙鏈系列、鑰匙扣系列、手鏈腕飾系列、頭飾系列、家用飾品系列,精巧別致的構(gòu)思,讓你愛不釋手。(5)卡通動漫汽車飾品類:車飾貼系列、車飾掛件系列、坐墊系列、香水系列、車飾玩具系列,讓愛車妙處橫生,讓情趣隨風(fēng)飛揚(yáng)2.COS動漫服裝類:集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)COS產(chǎn)品生產(chǎn)的公司,主要生產(chǎn)經(jīng)營COS系列服裝、道具等動漫衍生產(chǎn)品第二,公司在以上的產(chǎn)品范圍內(nèi)進(jìn)行科學(xué)地分析,實(shí)施有效的產(chǎn)品組合策略。(1)概述產(chǎn)品組合的廣度指商品的類別,產(chǎn)品組合的深度指商品的品種.公司初期實(shí)施適度的寬而淺的產(chǎn)品組合方針(2)產(chǎn)品的組合決策:產(chǎn)品的選擇和產(chǎn)品的特性所選擇的具體商品及品種與本企業(yè)期望的形象一致,時尚精致有文化內(nèi)涵。根據(jù)潮流方向,季節(jié)需要,節(jié)日安排,選址地域特征自由伸展①產(chǎn)品深度廣度長度延伸性很強(qiáng)②產(chǎn)品市場定位以中檔為主,兼顧高檔和低檔產(chǎn)品③產(chǎn)品生產(chǎn)成本較高,文化含量及其他附加值較高,消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量要求高。④產(chǎn)品生命周期有長有短,流行與經(jīng)典元素兼具選擇的具體商品及品種與產(chǎn)品的目標(biāo)市場相一致⑤動漫游戲類及相關(guān)模型玩具,文具,飾品主要針對大中小學(xué)生和時尚青年中的動漫游戲愛好者及精品喜愛者;動漫車飾生活飾品類適于有車族及追求生活情調(diào)的白領(lǐng)階層三、創(chuàng)業(yè)者的個人情況我是一個活潑樂觀、樂于與他人溝通的人,有個良好的心態(tài)。面對成功及時告訴自己再接再厲,面對挫折及時勉勵自己迎難而上。用一種欣賞的眼光看待比自己出色的人士,虛心請教;用一種批判的態(tài)度對待生活,保持清醒的頭腦思考問題。從小對動漫便具有濃厚的興趣,喜歡看很多動漫作品。從高中開始,對《名偵探柯南》的興趣尤為濃厚,并將這部動漫作為對夢想的支撐點(diǎn),強(qiáng)大的精神動力。也開始更深入地了解這部動漫,在2012年暑假創(chuàng)建柯南事業(yè),并且和幾個同是柯迷的朋友通過百度、豆丁等網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)表關(guān)于柯南的文章,發(fā)起活動等形式一起建設(shè)柯南事業(yè)。該事業(yè)主要以創(chuàng)建名詞、傳播柯南以及尋找很多志同道合的柯迷不斷壯大力量為主。在建設(shè)柯南事業(yè)中我們將此分為新蘭分事業(yè)、平和分事業(yè)、柯哀分事業(yè)、快青分事業(yè)、蘭哀分事業(yè)等,負(fù)責(zé)及時發(fā)布更新柯南的最新消息,粉絲團(tuán)等創(chuàng)辦。在建設(shè)的同時,少不了熱愛動漫人才的加入。我也不斷發(fā)現(xiàn)19-23歲的在校大學(xué)生和社會動漫愛好者,邀請他們加入進(jìn)來,一起打造廣大柯迷心目中的漫柯世界。目前我只是大專生,但我不甘于此,努力學(xué)習(xí),不斷在實(shí)踐中鍛煉自己,提升自己的道德修養(yǎng)和人文品味??紤]到自己對動漫的興趣,我也在平時學(xué)習(xí)有關(guān)課程和專業(yè)知識。四、市場評估據(jù)目標(biāo)群體的喜好選擇相應(yīng)的經(jīng)營品種,在中國青少年最喜愛的動漫作品中,日本動漫占60%,歐美動漫占29%,中國原創(chuàng)動漫,包括港臺地區(qū)的比例占11%。在中國青少年最喜愛的動漫作品中,日本動漫占60%,歐美動漫占29%,而中國原創(chuàng)動漫,包括港臺地區(qū)的比例只有11%。(一)15-35歲人群卡通動漫消費(fèi)品,需求極度迫切!1.這是一個近乎空白的市場,也是一個消費(fèi)力旺盛的年齡段為傳統(tǒng)觀念所蒙蔽和束縛。很多人在上個世紀(jì)以為動漫和卡通是兒童產(chǎn)品,當(dāng)個性解放思潮席卷而來,追求快樂幾乎成為每一個人的生活目標(biāo),卡通動漫產(chǎn)品天然散發(fā)出來的快樂氣息成為OFFICELADY和新新人類的重要消費(fèi)品,緣于美國盛于自韓日的動漫潮在互聯(lián)網(wǎng)和書刊市場上波瀾洶涌,但滿足15-35歲人群消費(fèi)的卡通產(chǎn)品卻選擇有限,知名的卡通品牌延續(xù)了上個世紀(jì)的傳統(tǒng)觀念,將主要的注意力鎖定在15歲以下人群的衍生市場,造成為15-35歲人群設(shè)計(jì)制造和銷售的卡通產(chǎn)品幾乎沒有??ㄍ运急壤m低于14歲以下的人群,但他們的卡通相關(guān)消費(fèi)的絕對額超過14歲以下。2.這是一個承上啟下的關(guān)聯(lián)消費(fèi)人群新動漫時代的消費(fèi)者的基準(zhǔn)年齡約22歲,還在增長,在日本已經(jīng)升高到32歲,這樣一個年齡段的消費(fèi)者,尤其是女性人群,在她們童心燦爛的時候,沒有遇見新動漫,也沒有更多的消費(fèi)決定權(quán),而現(xiàn)在,選擇隨心所欲。其中部分人群甚至已為人母,把自己的寶寶按自己的心思去打扮,自己未曾擁有的讓寶寶充分享受。3.這是一個現(xiàn)實(shí)與虛擬產(chǎn)品的雙贏交叉點(diǎn)15-35歲人群不僅是現(xiàn)實(shí)社會最廣泛、最具消費(fèi)能力的顧客,也是互聯(lián)網(wǎng)和移動增殖業(yè)務(wù)最大的消費(fèi)群,卡通人物不僅以休閑娛樂用品的形式出現(xiàn)在他們的日常消費(fèi)中,更頻繁的出現(xiàn)在因特網(wǎng)和手機(jī)的增殖服務(wù)里。動漫卡通將現(xiàn)實(shí)和虛擬消費(fèi)完美結(jié)合,成功拓展了新新人類的生活與消費(fèi)空間。動漫公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(2)「篇四」動漫公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文(二)動漫游戲及其周邊產(chǎn)業(yè)一個文化與現(xiàn)代科技高度結(jié)合的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),廣義上的動漫產(chǎn)業(yè)是指動漫游戲產(chǎn)業(yè),即以設(shè)計(jì)、制作、生產(chǎn)、銷售和人才培養(yǎng)為產(chǎn)業(yè)鏈的二維和三維動畫、網(wǎng)絡(luò)動畫、影視動畫、游戲動畫及衍生產(chǎn)品開發(fā)(玩具、服裝、旅游和其它產(chǎn)品)的產(chǎn)業(yè)。是文化、藝術(shù)、娛樂與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)高度結(jié)合的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。而狹義上的動漫產(chǎn)業(yè)僅指以卡通形象及品牌為核心、由漫畫、動畫、影視、圖書、音像制品以及衍生產(chǎn)品和特許經(jīng)營產(chǎn)品等所形成的產(chǎn)業(yè)鏈。動漫業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的明星,是建立在注意力經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上、備受矚目的影響力經(jīng)濟(jì),品牌容易速成,具有復(fù)合產(chǎn)業(yè)價值。眼下,在目標(biāo)群體中有廣泛影響的娛樂休閑產(chǎn)業(yè)動漫游戲已經(jīng)成了許多青少年生活中不可缺少的一部分,這一點(diǎn)從街頭巷尾書報(bào)亭上的動漫雜志、電視機(jī)前等待收看卡通片的一雙雙眼睛,乃至全國各地如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)的漫畫社、cosplay團(tuán)體、動漫游戲?qū)W院等方面都不難看出。國際動漫卡通市場,世界500強(qiáng)的事業(yè)——迪斯尼將米老鼠等動漫卡通形象衍化成授權(quán)商品,躋身世界500強(qiáng),其在動漫卡通衍生產(chǎn)品方面的年收入超過全部收入的一半。很明顯當(dāng)前的市場特征,在一個屬于孩子,也屬于成人的快樂世界,動漫卡通產(chǎn)品以其傳遞快樂的特質(zhì)而成為兒童和成人競相追逐的消費(fèi)品。進(jìn)入21世紀(jì),兒童成人化、成人兒童化的消費(fèi)趨勢日益明顯,追求個性的都市白領(lǐng)在卡通動漫產(chǎn)品的消費(fèi)能力上更強(qiáng)過沒有自主消費(fèi)權(quán)的少兒。動漫產(chǎn)業(yè)正處于一個遍地開花的經(jīng)營業(yè)態(tài),2003年北京有二十多家動漫產(chǎn)品專賣店,2004年增加到一百多家。而彈丸之地香港,其動漫產(chǎn)品專賣店卻超過2000家。中國擁有世界最多動漫卡通消費(fèi)者,因?yàn)辇嫶蟮娜丝诨鶖?shù)而成為世界最具活力的消費(fèi)市場。與老齡化日益嚴(yán)重的西方國家相比,中國擁有世界上數(shù)量最多的年輕人,他們需要卡通動漫產(chǎn)品就象需要牙刷、洗發(fā)水一樣簡單和迫切。目前國內(nèi)市場卡通產(chǎn)品極度稀缺,因?yàn)闆]有國際流行的卡通產(chǎn)品中心店的模式,所以消費(fèi)者只能零星挑選一些不成系列卡通,沒有更多的創(chuàng)意表達(dá),沒有完整的品牌演繹。中國是世界上卡通產(chǎn)品最稀缺的市場。在中國,數(shù)萬個制片人在制作動畫片,數(shù)萬個代理商在銷售動漫衍生產(chǎn)品,數(shù)千家影視媒體和互聯(lián)網(wǎng)在傳播動漫卡通人物,一個卡通動漫大整合的時代已經(jīng)到來。總部從開店一步步做起,前期的動漫產(chǎn)品與道具定制店選址、店面裝修,都有專門的工作人員來負(fù)責(zé),后期的開業(yè)指導(dǎo)以及經(jīng)營指導(dǎo)都有工作人員提供一對一的服務(wù),保證和實(shí)現(xiàn)動漫店在最短的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營與發(fā)展到今天為止積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能夠在開動漫店前以及開動漫店后提供全面周到的服務(wù)。按照動漫類型的不同,動漫主題的差異,分為不同的服飾風(fēng)格。《火影》、《網(wǎng)球王子》、《地獄少女》等熱門動漫,按照上面動漫名稱,選擇動漫人物的服飾進(jìn)行訂做。細(xì)算下來,投入10萬元,差不多就能置辦齊所有種類的服裝,在店內(nèi)作為樣板。
(三)關(guān)于COS服裝定制主要是對于COS提供動漫服裝的定制服務(wù)。在市場上,我們主要存在如下幾個競爭對手:1、各類服裝定制的小作坊2、各類演出服租賃店3、同類動漫服飾及道具的定制店。對于,各類服裝定制的小作坊而言,他們的優(yōu)勢是收費(fèi)較低。但是,對于此類小作坊,其主要是進(jìn)行服裝定制,其業(yè)務(wù)范圍較廣,不僅僅針對COS服裝的定制。也因此,其對COS服裝的定制上可能會并不十分符合顧客的想法。而我們專門對COS服裝進(jìn)行定制,所以在對材料的把控,及對顧客的想法的理解方面,會比小作坊優(yōu)秀。對于各類演出服租賃店而言,他們能避免COS服裝使用次數(shù)少,而造成資源浪費(fèi)的情況。但是,COS難以以租賃來滿足其需求。主要原因是,COS可涉及的動漫繁多,且動漫服裝也大多不同,所以一般無法以租賃滿足COS服裝的消費(fèi)者的需求。在目前,除了小作坊外,各類動漫服裝的定制網(wǎng)店也是我們的競爭對手。他們在服務(wù)上不占優(yōu)勢,據(jù)我們調(diào)查知,大多數(shù)競爭者都是以成衣出售,價格偏高,而且很少征求客戶對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)想法,廠家只是單方面制出然后銷售。針對這些存在的問題我們則可以利用我們在設(shè)計(jì)和服務(wù)上所具有的優(yōu)勢,不但在減輕消費(fèi)者價格上負(fù)擔(dān),而且還可以使消費(fèi)者得到令自己滿意的“量身打造”的單品。我們的顧客對象主要是廣大在校學(xué)生,我們會根據(jù)具體情況給予性價比較高的價格,盡快占領(lǐng)這片市場;對于大多的動漫服裝的定制店,其定制服裝在工藝上并不好。服裝制作工藝也可以成為我們的競爭優(yōu)勢。目前,對于剛起步的我們,我們要利用自己獨(dú)特的經(jīng)營理念等優(yōu)勢來贏取消費(fèi)者:(一)別樣的產(chǎn)品按照消費(fèi)者的意愿設(shè)計(jì)出具有符合消費(fèi)者需求的獨(dú)特的COS服裝與道具,并且產(chǎn)品各不相同但配套齊全。讓顧客不但買到符合心意獨(dú)特產(chǎn)品還享受到不一樣的人性化服務(wù)。(二)別樣的服務(wù)提供各種樣品展示,并按消費(fèi)者意愿結(jié)合設(shè)計(jì)師的意見設(shè)計(jì)產(chǎn)品。從細(xì)微之處為顧客著想,切實(shí)讓顧客感受到我們不一樣的服務(wù)。(三)別樣的環(huán)境我們店面的裝修風(fēng)格簡單卻又不失風(fēng)格,樸素卻又不失個性。充分體現(xiàn)學(xué)生群體的個性特征,迎合他們的喜好。綜上所知,面對同類的動漫服裝的定制的店競爭對手。我們的突破點(diǎn)主要在品質(zhì)與服務(wù)上。在品質(zhì)的掌控方面,我們希望會在定制前,充分了解顧客的想法;在服裝的設(shè)計(jì)加工過程中,我們會將嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān),根據(jù)客戶要求按質(zhì)按時完成任務(wù);在服務(wù)方面,我們將會對顧客信息進(jìn)行記錄,形成一個信息庫,以減少二次合作時的程序。此外,我們將進(jìn)行售后服務(wù),若顧客在售后,出現(xiàn)服裝脫線等問題時,我們將進(jìn)行修補(bǔ)。這就是我們在后期的競爭優(yōu)勢。五、市場營銷計(jì)劃(一)我們將根據(jù)潮流的方向、季節(jié)的需要、節(jié)日的安排、地域的特性自由伸展(二)關(guān)于我們的動漫產(chǎn)品1.產(chǎn)品概念:富有趣味,色彩醒目,傳遞快樂。突出動漫產(chǎn)品豐富,新奇特,有文化內(nèi)涵的特征。2.產(chǎn)品類型:享受類,發(fā)展類型公司通過準(zhǔn)確的產(chǎn)品市場定位,合理的價格體系,針對目標(biāo)顧客的需求,依據(jù)動漫游戲及其周邊產(chǎn)品的消費(fèi)特征,結(jié)合周邊商業(yè)環(huán)境制定出準(zhǔn)確有效的產(chǎn)品組合策略,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營理念,進(jìn)行企業(yè)的零售商品牌戰(zhàn)略。(三)動漫產(chǎn)品營銷動漫需要經(jīng)營者不斷學(xué)習(xí),至少也要
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