醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)圖設計規(guī)范匯報人：文小庫2025-06-15目

錄CATALOGUE02臨床業(yè)務部門01核心管理機構(gòu)03醫(yī)技支持系統(tǒng)04護理管理體系05后勤保障網(wǎng)絡06分支機構(gòu)協(xié)同核心管理機構(gòu)01院務委員會職能構(gòu)成決策重要人事負責醫(yī)院重要人事的任免、調(diào)配和考核工作，確保醫(yī)院人力資源的合理配置。03對醫(yī)院各項工作的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查，確保醫(yī)院各項工作按照規(guī)劃和要求順利推進。02監(jiān)督執(zhí)行情況審議重大事項審議醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、財務預算、決算等重大事項。01行政領(lǐng)導班子分工院長全面負責醫(yī)院的醫(yī)療、教學、科研和行政管理工作，是醫(yī)院的法人代表。01副院長協(xié)助院長分管某一方面的工作，如醫(yī)療、教學、科研等，對院長負責。02職能部門領(lǐng)導負責醫(yī)院各項具體工作的組織和實施，如醫(yī)務部、護理部、人事部等。03高層決策會議機制醫(yī)院高層決策會議應定期召開，討論和決定醫(yī)院發(fā)展的重大問題。定期召開會議充分討論和協(xié)商決策執(zhí)行和跟蹤會議應充分發(fā)揚民主，廣泛聽取各方面的意見和建議，確保決策的科學性和合理性。會議作出的決策應明確執(zhí)行部門和責任人，并對執(zhí)行情況進行跟蹤和督促，確保決策的有效落實。臨床業(yè)務部門02心血管內(nèi)科主要診療心血管疾病，如冠心病、高血壓、心律失常等。呼吸內(nèi)科主要診療呼吸系統(tǒng)疾病，如肺炎、慢性阻塞性肺疾病、支氣管哮喘等。消化內(nèi)科主要診療消化系統(tǒng)疾病，如胃炎、胃潰瘍、結(jié)腸炎等。神經(jīng)內(nèi)科主要診療神經(jīng)系統(tǒng)疾病，如腦炎、腦瘤、神經(jīng)病變等。內(nèi)科系統(tǒng)科室布局外科專業(yè)組劃分6px6px6px主要涉及胃腸、肝膽、甲狀腺、乳腺等常見疾病的手術(shù)治療。普通外科主要診療腎臟、輸尿管、膀胱、前列腺等泌尿系統(tǒng)疾病。泌尿外科主要診療骨骼、關(guān)節(jié)和肌肉的疾病，如骨折、關(guān)節(jié)炎、脊柱病變等。骨科010302主要開展心臟、大血管和肺部的手術(shù)治療。心胸外科04急診與重癥監(jiān)護體系急診科負責急性病癥的緊急救治，如急性心肌梗死、急性腦卒中、嚴重外傷等。重癥監(jiān)護室（ICU）對危重病人進行24小時密切監(jiān)護和救治，提供生命支持和臟器功能維護。急救中心負責協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)外的急救資源，開展大規(guī)模災害事故的緊急救援。急診手術(shù)室為急診病人提供及時手術(shù)治療，挽救患者生命。醫(yī)技支持系統(tǒng)03醫(yī)學檢驗中心結(jié)構(gòu)檢驗科主要負責臨床常規(guī)檢驗、生化檢驗、微生物檢驗等。01輸血科負責血液采集、儲存、發(fā)放及輸血反應監(jiān)測。02病理科負責病理診斷，包括組織活檢、細胞學檢查等。03實驗室進行特殊檢驗項目，如基因擴增、藥敏試驗等。04影像診斷部門層級放射科超聲科核醫(yī)學科介入放射科負責X線、CT、MRI等放射影像學檢查及診斷。開展B超、彩超等超聲檢查及診斷。負責放射性核素檢查、治療及PET-CT等高端影像檢查。進行血管造影、介入治療等操作。藥品質(zhì)量管理組負責藥品采購、儲存、調(diào)配等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。01藥物治療組負責臨床用藥指導、藥物不良反應監(jiān)測等工作。02藥品供應保障組確保醫(yī)院藥品供應，保障患者用藥需求。03藥學研究組開展新藥引進評估、藥物療效研究及臨床藥學服務。04藥事管理委員會架構(gòu)護理管理體系04護理部垂直管理結(jié)構(gòu)負責全院護理工作的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與評估。護理部職責與醫(yī)療、藥劑、后勤等部門密切合作，共同為病患提供全面服務。護理部與其他部門關(guān)系包括護理部主任、科護士長、病區(qū)護士長等層級。護理部管理層次專科護理單元分布?？谱o理單元設置根據(jù)醫(yī)院特色及病患需求，設置相應?？谱o理單元。?？谱o理單元職責?？谱o理單元人員配置提供專業(yè)、高質(zhì)量的護理服務，滿足不同病患的需求。配備具有相應專業(yè)知識和技能的護士，確保病患得到專業(yè)護理。123負責護理質(zhì)量監(jiān)控、評估與改進工作。質(zhì)量控制小組組成質(zhì)量控制小組職責包括護理部成員、病區(qū)護士長、專科護士等。質(zhì)量控制小組成員構(gòu)成定期抽查、評估護理質(zhì)量，提出改進建議并監(jiān)督落實。質(zhì)量控制小組工作方式后勤保障網(wǎng)絡05設備運維管理架構(gòu)設備管理部門技術(shù)支持團隊運維團隊信息化管理系統(tǒng)負責醫(yī)院設備的采購、驗收、調(diào)配、報廢等全生命周期管理，制定設備運維計劃和預防性維護計劃。負責日常設備巡檢、保養(yǎng)、維修、應急搶修等工作，確保設備正常運行并減少故障停機時間。為設備運維團隊提供技術(shù)指導和支持，解決復雜的技術(shù)難題，參與設備選型、評估和技術(shù)改進。建立設備信息庫，記錄設備的基本信息、維修記錄、技術(shù)文檔等，實現(xiàn)設備管理的信息化和智能化。物資供應鏈配置物資采購部門倉庫管理部門物流配送團隊物資管理系統(tǒng)負責醫(yī)院物資的采購計劃、供應商管理、價格談判、合同簽訂等工作，確保物資采購的合法性和規(guī)范性。負責物資的驗收、入庫、出庫、庫存管理等工作，確保物資的安全和供應。根據(jù)科室需求和庫存情況，制定合理的配送計劃和路線，及時將物資送達科室。建立物資管理信息平臺，實現(xiàn)物資的采購、庫存、配送等流程的信息化和可視化。負責醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，制定安全管理制度和應急預案，監(jiān)督各部門的安全執(zhí)行情況。負責醫(yī)院的安全巡邏、監(jiān)控、消防、治安等工作，確保醫(yī)院的安全秩序和人員安全。由各部門負責人和保衛(wèi)團隊組成，負責突發(fā)事件的應急響應和處置工作，及時控制事態(tài)擴大。定期開展安全培訓和演練，提高員工的安全意識和應急能力，確保員工掌握基本的安全知識和技能。安全保衛(wèi)系統(tǒng)層級安全管理機構(gòu)保衛(wèi)團隊應急響應小組安全培訓與教育分支機構(gòu)協(xié)同06分院區(qū)定位與管控分院區(qū)功能定位明確各分院區(qū)的功能定位，包括綜合醫(yī)院、?？漆t(yī)院、康復醫(yī)院等，確保醫(yī)療服務資源的優(yōu)化配置。02040301醫(yī)療質(zhì)量與安全建立醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控體系，確保分院區(qū)的醫(yī)療質(zhì)量與安全與主院區(qū)保持一致。運營管理制定統(tǒng)一的管理制度和流程，實現(xiàn)分院區(qū)運營管理的規(guī)范化、標準化。信息共享與協(xié)同加強分院區(qū)與主院區(qū)之間的信息共享和協(xié)同，提高醫(yī)療服務的效率。社區(qū)醫(yī)療點對接機制對接模式人員培訓雙向轉(zhuǎn)診健康管理建立多種對接模式，包括機構(gòu)對接、專家對接、技術(shù)對接等，確保社區(qū)醫(yī)療點與醫(yī)院的有效連接。建立雙向轉(zhuǎn)診機制，確?；颊咴谏鐓^(qū)醫(yī)療點與醫(yī)院之間能夠順暢轉(zhuǎn)診，得到及時有效的治療。加強社區(qū)醫(yī)療點醫(yī)務人員的培訓，提高其醫(yī)療水平和服務能力。協(xié)助社區(qū)醫(yī)療點開展健康管理、疾病預防等工作，提高社區(qū)居民的健康水平。醫(yī)聯(lián)體合作單位關(guān)聯(lián)合作模式資源共享診療協(xié)同分級診療探索多種醫(yī)聯(lián)體合作模式，如醫(yī)療集團、醫(yī)療聯(lián)盟、醫(yī)療協(xié)作等，建立