醫(yī)院科室疫情防控規(guī)范與實施要點匯報人：文小庫2025-06-12目錄CATALOGUE02日常防控措施03篩查與處置流程04物資儲備與管理05應急演練與培訓06督導與改進機制01防控體系構建01防控體系構建PART應急響應機制建立感染防控小組由科室主任或負責人擔任組長，成員包括醫(yī)護、保潔、安保等人員，負責本科室疫情防控工作。應急預案制定應急物資儲備制定本科室應急預案，包括感染患者處理流程、醫(yī)護人員防護、消毒隔離措施等，并進行演練。儲備必要的應急物資，包括醫(yī)用口罩、手套、防護服、消毒液、洗手液等，并確保物資充足、易于取用。123科室人員職責分工主任/負責人職責保潔人員職責醫(yī)護人員職責安保人員職責全面負責本科室疫情防控工作的組織、協(xié)調和監(jiān)督，確保各項防控措施得到有效落實。負責患者救治、病情監(jiān)測、信息報告等工作，嚴格執(zhí)行感染防控操作規(guī)程，做好個人防護。負責科室環(huán)境清潔和消毒工作，確保環(huán)境整潔、衛(wèi)生，減少交叉感染風險。負責科室安全保衛(wèi)工作，協(xié)助做好人員出入管理、秩序維護等工作。疫情信息報告流程信息收集信息報告信息分析信息反饋醫(yī)護人員發(fā)現疑似或確診感染患者時，應立即報告科室主任或負責人，并同時做好患者隔離、救治等工作。科室主任或負責人應及時將疫情信息上報醫(yī)院主管部門和當地衛(wèi)生健康行政部門，不得瞞報、緩報、謊報。醫(yī)院主管部門應定期收集、分析疫情信息，評估疫情形勢，制定和調整防控策略。及時將疫情防控信息和防控要求反饋給科室全體人員，確保信息暢通，全員參與防控工作。02日常防控措施PART預檢分診設置標準預檢分診點布局在醫(yī)院和病區(qū)入口等關鍵位置設置預檢分診點，合理布局，有效引導患者分流。01預檢分診流程制定詳細預檢分診流程，包括體溫檢測、癥狀詢問、流行病學史調查等環(huán)節(jié)。02預檢分診人員配置配備專業(yè)醫(yī)護人員和志愿者，負責預檢分診工作，確?；颊叩玫郊皶r、準確的初步篩查。03病區(qū)消毒滅菌規(guī)范采用空氣消毒機、紫外線燈等設備進行空氣消毒，定期開窗通風，確保空氣流通?？諝庀緦Σ^(qū)內的物體表面，如桌面、門把手、床欄等，使用含氯消毒劑進行擦拭消毒。物體表面消毒使用含氯消毒劑等對病區(qū)地面進行濕式清潔和消毒，確保地面干凈、整潔。地面消毒醫(yī)護人員防護等級嚴格手衛(wèi)生醫(yī)護人員在接觸患者前后，應嚴格進行手衛(wèi)生，包括洗手或使用手消毒液等。03對于密切接觸患者的醫(yī)護人員，需佩戴醫(yī)用防護口罩、防護面罩、隔離衣等，加強防護。02密切接觸者防護一般防護醫(yī)護人員在工作時應穿戴醫(yī)用外科口罩、工作服、手套等，做好基本防護。0103篩查與處置流程PART高?；颊吆Y查標準出現發(fā)熱、咳嗽、乏力、呼吸困難等呼吸道癥狀，或者與確診、疑似病例有接觸史。臨床表現流行病學史實驗室檢測在發(fā)病前14天內，有前往疫情高發(fā)地區(qū)或接觸過疫情高發(fā)地區(qū)人員。核酸檢測、抗體檢測等病原學檢測陽性，或者血常規(guī)、CRP、CT等檢測有異常。疑似病例隔離路徑隔離室設置設置獨立的隔離區(qū)域，通風良好，有明顯標識，并配備必要的醫(yī)療設備和防護用品。01隔離措施對疑似病例進行單間隔離，限制其活動范圍，并安排專人進行醫(yī)學觀察。02隔離觀察對疑似病例進行每日至少兩次的體溫監(jiān)測，觀察其癥狀變化，并詳細記錄相關信息。03將醫(yī)療廢物分為感染性廢物、損傷性廢物、藥物性廢物等，進行分類收集。醫(yī)療廢物分類使用專用包裝袋、容器進行收集，確保封口嚴密，并標注醫(yī)療廢物標識。收集與包裝將醫(yī)療廢物暫存于專用暫存處，避免與生活垃圾混放，并按規(guī)定路線和時間進行轉運。暫存與轉運醫(yī)療廢物處置方法04物資儲備與管理PART防護物資分級儲備醫(yī)用防護物資藥品儲備消毒用品專用物資儲備包括醫(yī)用口罩、防護服、護目鏡、手套等，確保醫(yī)護人員防護到位。包括含氯消毒劑、過氧乙酸、紫外線燈等，保證診療環(huán)境及物品消毒效果。針對可能發(fā)生的疫情，儲備相應的抗病毒、抗感染等藥物，確保治療需要。如體溫計、呼吸機、吸引器等，確保疫情期間能夠正常使用。庫存動態(tài)監(jiān)控機制物資入庫管理物資出庫管理庫存盤點制度信息化管理手段建立嚴格的入庫驗收制度，確保物資質量及數量符合要求。實行按需領用制度，記錄物資流向及用途，確保物資使用可追溯。定期進行庫存盤點，及時調整物資儲備計劃，避免物資積壓或短缺。運用物資管理系統(tǒng)，實現物資儲備、領取、使用等環(huán)節(jié)的信息化監(jiān)控。物資調配原則按照先急后緩、先重后輕的原則進行調配，確保重要崗位和關鍵部門物資供應。物資調配流程明確物資調配的申請、審批、領取等流程，確保物資調配高效、有序。物資運輸保障建立應急物資運輸綠色通道，確保物資能夠在最短時間內到達指定地點。物資調配后評估對物資調配效果進行評估，總結經驗教訓，不斷完善應急物資調配方案。應急物資調配方案05應急演練與培訓PART演練場景設計與計劃疑似患者轉運模擬疑似患者從初步診斷到隔離治療的轉運過程，評估各環(huán)節(jié)的協(xié)調性和效率。01疫情爆發(fā)模擬模擬疫情在醫(yī)院內部爆發(fā)的場景，評估醫(yī)療資源的調配、醫(yī)療救治和防控措施的落實情況。02特殊情況處理包括患者逃跑、拒絕隔離等特殊情況，以及醫(yī)療設備故障、物資短缺等突發(fā)事件的處理。03多科室協(xié)同模擬流程優(yōu)化通過演練，發(fā)現并優(yōu)化各科室之間的協(xié)作流程，提高工作效率和整體應對能力。03明確各科室在疫情防控中的角色和責任，確保各司其職、協(xié)同配合。02角色與責任協(xié)調溝通機制建立多科室之間的協(xié)調溝通機制，包括會診制度、信息通報制度和協(xié)作流程等。01演練效果復盤優(yōu)化對演練情況進行全面評估，包括各環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況、人員表現、物資使用等方面，形成詳細的評估報告。評估報告問題反饋方案優(yōu)化將演練中發(fā)現的問題和不足之處及時反饋給相關部門和人員，提出改進意見和建議。根據評估報告和反饋意見，對疫情防控方案和應急演練計劃進行優(yōu)化和完善，提高實戰(zhàn)能力和應對水平。06督導與改進機制PART防控質量檢查制度由感控部門或專職人員每日對各科室進行防控巡查，確保各項防控措施落實到位。感染防控巡查定期組織醫(yī)院感染防控專家對科室進行專項檢查，評估防控效果并提出改進建議。專項檢查醫(yī)務人員每日自我檢查，發(fā)現防控漏洞及時上報并整改。醫(yī)務人員自我檢查問題整改追蹤流程問題記錄對于檢查發(fā)現的問題，詳細記錄并分類匯總。01問題反饋將問題反饋給相關科室或責任人，并要求限期整改。02整改追蹤對整改情況進行追蹤，確保問題得到有效解決。03整改驗收整改完成后，由感控部門或專家進行驗收，合格后方可關閉問題。04持續(xù)改進數據反饋6px6px6px定期收集各科室的感染防控數據