2025年注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育必修課試題及答案一、單項選擇題（共20題，每題1.5分，共30分）1.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施是否符合（）要求。A.工程建設(shè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)B.工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)C.企業(yè)內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.設(shè)計文件2.某工程因建設(shè)單位未及時提供施工場地導(dǎo)致工期延誤，施工單位提出工期索賠。監(jiān)理工程師在處理該索賠時，應(yīng)重點核查（）。A.施工單位的施工日志B.建設(shè)單位與施工單位的口頭約定C.延誤事件是否造成關(guān)鍵線路上的工期損失D.施工單位的人員窩工清單3.關(guān)于混凝土澆筑過程中的監(jiān)理工作，下列做法正確的是（）。A.監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)混凝土坍落度不符合要求，直接要求施工單位調(diào)整配合比B.總監(jiān)理工程師未到場，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署混凝土澆筑令C.監(jiān)理人員在澆筑現(xiàn)場隨機抽取混凝土試塊并見證送檢D.施工單位未提交鋼筋隱蔽工程驗收記錄，監(jiān)理同意澆筑4.根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》（住建部37號令），對于超過一定規(guī)模的危大工程，施工單位應(yīng)組織召開專家論證會，監(jiān)理單位的職責(zé)是（）。A.參與專家論證會并提出意見B.負(fù)責(zé)組織專家論證會C.對論證內(nèi)容進(jìn)行修改完善D.直接審批專項施工方案5.某項目監(jiān)理規(guī)劃中明確“監(jiān)理工作目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級”，該表述不符合規(guī)范要求的原因是（）。A.目標(biāo)應(yīng)量化為具體指標(biāo)B.工程質(zhì)量等級已取消優(yōu)良評定C.監(jiān)理目標(biāo)應(yīng)包含進(jìn)度和投資控制D.目標(biāo)應(yīng)由建設(shè)單位確定6.關(guān)于工程變更的處理程序，正確的順序是（）。①總監(jiān)理工程師組織建設(shè)、施工單位研究變更②施工單位提出變更申請③監(jiān)理審核變更對造價、進(jìn)度的影響④建設(shè)單位確認(rèn)變更A.②→①→③→④B.①→②→③→④C.②→③→①→④D.③→②→①→④7.監(jiān)理人員在檢查施工現(xiàn)場臨時用電時，發(fā)現(xiàn)某開關(guān)箱未設(shè)置“一機一閘一漏一箱”，應(yīng)要求施工單位（）。A.立即停工整改B.24小時內(nèi)整改完畢C.補充設(shè)置漏電保護(hù)器D.增加備用開關(guān)箱8.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，監(jiān)理單位將不合格的建設(shè)工程、建筑材料按照合格簽字的，最高可處（）罰款。A.50萬元B.100萬元C.合同約定監(jiān)理酬金2倍D.合同約定監(jiān)理酬金5倍9.BIM技術(shù)在監(jiān)理工作中的應(yīng)用不包括（）。A.碰撞檢測輔助管線綜合B.4D施工模擬優(yōu)化進(jìn)度C.現(xiàn)場材料進(jìn)場驗收D.工程量統(tǒng)計與造價對比10.某工程施工中，施工單位未按設(shè)計要求使用鋼筋型號，監(jiān)理工程師應(yīng)首先（）。A.簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改B.報告建設(shè)單位C.下達(dá)工程暫停令D.向主管部門報告11.關(guān)于監(jiān)理日志的填寫要求，錯誤的是（）。A.由專業(yè)監(jiān)理工程師每日填寫B(tài).記錄當(dāng)日天氣、施工部位、人員機械情況C.詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問題及處理措施D.經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱簽字12.綠色施工監(jiān)理的重點不包括（）。A.審查施工方案中的節(jié)材措施B.監(jiān)督施工廢水循環(huán)利用C.檢查施工場地裸土覆蓋情況D.參與設(shè)計圖紙的綠色性能優(yōu)化13.某工程進(jìn)度計劃中，工作A的總時差為3天，自由時差為1天。若工作A實際延誤4天，則會導(dǎo)致（）。A.總工期延誤1天B.后續(xù)工作最早開始時間延誤4天C.總工期延誤4天D.后續(xù)工作最早開始時間延誤1天14.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，監(jiān)理單位未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處（）罰款。A.5萬元以上10萬元以下B.10萬元以上30萬元以下C.30萬元以上50萬元以下D.50萬元以上100萬元以下15.監(jiān)理單位在工程竣工預(yù)驗收中的主要工作是（）。A.組織設(shè)計、施工單位進(jìn)行驗收B.核查工程實體質(zhì)量和資料完整性C.簽署工程竣工驗收報告D.確定工程質(zhì)量等級16.某混凝土結(jié)構(gòu)工程，設(shè)計強度等級C30，現(xiàn)場留置的標(biāo)養(yǎng)試塊強度平均值為32MPa，最小值為28MPa，根據(jù)《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50107），該批混凝土強度（）。A.合格，因為平均值≥30MPaB.不合格，因為最小值＜30×0.9=27MPa（注：C30的合格判定系數(shù)）C.合格，因為最小值≥30×0.85=25.5MPaD.需進(jìn)行實體檢測確定17.關(guān)于監(jiān)理例會的說法，正確的是（）。A.由建設(shè)單位主持召開B.會議紀(jì)要經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后分發(fā)C.僅討論質(zhì)量和安全問題D.施工單位可拒絕參加18.施工單位提出工程延期申請時，監(jiān)理工程師應(yīng)審查的關(guān)鍵內(nèi)容是（）。A.延期事件的真實性及是否影響關(guān)鍵線路B.施工單位的趕工措施是否可行C.建設(shè)單位是否同意延期D.延期天數(shù)的計算是否準(zhǔn)確19.某項目采用工程量清單計價，監(jiān)理工程師在審核變更單價時，應(yīng)優(yōu)先采用（）。A.施工單位提出的新單價B.類似項目的市場價格C.合同中已有的適用單價D.造價管理部門發(fā)布的信息價20.關(guān)于旁站監(jiān)理的說法，錯誤的是（）。A.應(yīng)對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉綛.旁站記錄應(yīng)經(jīng)施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員簽字C.發(fā)現(xiàn)施工違規(guī)應(yīng)立即向主管部門報告D.總監(jiān)理工程師應(yīng)安排旁站監(jiān)理人員二、多項選擇題（共10題，每題2分，共20分，每題至少2個正確選項，錯選不得分，少選每個正確選項得0.5分）21.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位的專項施工方案，重點審查（）。A.編制依據(jù)的有效性B.安全技術(shù)措施的針對性C.施工進(jìn)度計劃的合理性D.現(xiàn)場施工人員的資格E.計算書和驗算依據(jù)的科學(xué)性22.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中，可采用的平行檢驗方法包括（）。A.測量混凝土結(jié)構(gòu)標(biāo)高B.核查材料出廠合格證C.檢測鋼筋保護(hù)層厚度D.檢查施工日志E.試驗檢測混凝土試塊強度23.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包含的內(nèi)容有（）。A.監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)B.監(jiān)理工作制度C.項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé)D.施工單位質(zhì)量保證體系E.監(jiān)理設(shè)施24.施工安全事故發(fā)生后，監(jiān)理單位應(yīng)履行的職責(zé)包括（）。A.立即啟動監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案B.參與事故調(diào)查C.督促施工單位保護(hù)事故現(xiàn)場D.向建設(shè)單位和主管部門報告E.承擔(dān)事故主要責(zé)任25.關(guān)于工程計量的說法，正確的有（）。A.監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計圖紙計算工程量B.對施工單位超出設(shè)計圖紙的工程量不予計量C.隱蔽工程計量應(yīng)在覆蓋前進(jìn)行D.計量結(jié)果需經(jīng)建設(shè)單位和施工單位確認(rèn)E.計量周期應(yīng)在監(jiān)理合同中約定26.BIM技術(shù)在監(jiān)理工作中的優(yōu)勢包括（）。A.提高工程量計算準(zhǔn)確性B.提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷C.替代現(xiàn)場監(jiān)理人員D.優(yōu)化施工進(jìn)度計劃E.實現(xiàn)各參建方協(xié)同工作27.監(jiān)理單位在綠色施工中的監(jiān)督要點包括（）。A.檢查施工場地?fù)P塵控制措施B.審核臨時設(shè)施的節(jié)地方案C.監(jiān)督建筑垃圾分類處理D.參與綠色建材的招標(biāo)采購E.核查施工用水計量記錄28.工程進(jìn)度控制中，監(jiān)理工程師可采取的措施有（）。A.審批施工進(jìn)度計劃B.簽發(fā)工程暫停令C.協(xié)調(diào)設(shè)計單位及時提供圖紙D.要求施工單位增加資源投入E.調(diào)整施工合同工期29.關(guān)于監(jiān)理文件資料管理的說法，正確的有（）。A.應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)文件資料管理B.監(jiān)理日志應(yīng)長期保存C.工程竣工后應(yīng)向建設(shè)單位移交監(jiān)理檔案D.監(jiān)理通知單應(yīng)加蓋項目監(jiān)理機構(gòu)章E.驗收記錄需經(jīng)各方簽字確認(rèn)30.施工單位提出費用索賠時，監(jiān)理工程師應(yīng)審核的內(nèi)容包括（）。A.索賠事件是否符合合同約定B.索賠證據(jù)的真實性和完整性C.索賠費用計算的合理性D.施工單位的損失是否由不可抗力導(dǎo)致E.建設(shè)單位是否存在過錯三、案例分析題（共4題，每題12.5分，共50分）案例一：某高層住宅項目，建筑面積8萬㎡，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，合同工期24個月。監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：基礎(chǔ)底板混凝土澆筑前，施工單位未按程序提交鋼筋隱蔽工程驗收申請，直接準(zhǔn)備澆筑。現(xiàn)場監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)后，口頭要求施工員暫停澆筑，施工員以“工期緊張”為由繼續(xù)作業(yè)。事件2：主體結(jié)構(gòu)施工中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分梁鋼筋間距不符合設(shè)計要求（設(shè)計間距200mm，實測180-220mm），施工單位解釋為“允許偏差范圍內(nèi)”。事件3：裝修階段，建設(shè)單位要求將原設(shè)計的乳膠漆墻面改為瓷磚墻面，施工單位提出增加費用20萬元，工期延長15天。問題：1.針對事件1，監(jiān)理員的做法是否正確？說明理由。監(jiān)理應(yīng)采取哪些措施？2.事件2中，梁鋼筋間距是否屬于允許偏差？應(yīng)如何處理？（注：《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204規(guī)定，梁鋼筋間距允許偏差為±10mm）3.事件3中，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理建設(shè)單位的變更要求？案例二：某市政道路工程，監(jiān)理單位在安全檢查中發(fā)現(xiàn)：①工地臨時用電線路私拉亂接，部分電線絕緣皮破損；②腳手架立桿基礎(chǔ)未硬化，部分立桿懸空；③工人高處作業(yè)未系安全帶；④材料堆放區(qū)未設(shè)置消防器材。問題：1.指出上述安全隱患對應(yīng)的違規(guī)內(nèi)容（依據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130等）。2.監(jiān)理應(yīng)分別下達(dá)何種監(jiān)理文書？3.若施工單位拒不整改，監(jiān)理應(yīng)采取哪些措施？案例三：某工業(yè)廠房項目，施工合同約定：“工程進(jìn)度款按月支付，支付比例為已完工程量的80%”。施工至第3個月時，監(jiān)理工程師審核的已完工程量價款為400萬元（其中包含甲供材料款50萬元），施工單位實際完成工程量價款為420萬元（含施工單位自購材料款30萬元）。問題：1.監(jiān)理工程師應(yīng)確認(rèn)的進(jìn)度款支付金額是多少？說明計算依據(jù)。2.甲供材料款在進(jìn)度款中應(yīng)如何處理？3.若建設(shè)單位延遲支付進(jìn)度款，監(jiān)理工程師應(yīng)履行哪些職責(zé)？案例四：某工程采用EPC模式（設(shè)計-采購-施工總承包），監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托實施全過程監(jiān)理。施工階段，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備安裝與設(shè)計圖紙不符，總承包單位稱“設(shè)計已按建設(shè)單位要求調(diào)整，未書面通知監(jiān)理”。經(jīng)核實，建設(shè)單位確實口頭同意了設(shè)計變更。問題：1.EPC模式下，監(jiān)理的工作范圍與傳統(tǒng)模式有何不同？2.針對設(shè)計變更未書面通知的問題，監(jiān)理應(yīng)如何處理？3.若因設(shè)計變更導(dǎo)致工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理是否承擔(dān)責(zé)任？說明理由。答案及解析一、單項選擇題1.B解析：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.2.3條規(guī)定，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。2.C解析：工期索賠的關(guān)鍵是延誤事件是否影響關(guān)鍵線路上的工作。非關(guān)鍵線路工作延誤未超過總時差時，不影響總工期。3.C解析：監(jiān)理人員需見證混凝土試塊的制作、送檢（《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》7.4.1條）。A錯誤，監(jiān)理員無調(diào)整配合比的權(quán)限；B錯誤，混凝土澆筑令應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署；D錯誤，隱蔽工程未驗收不得澆筑。4.A解析：住建部37號令規(guī)定，施工單位組織專家論證會，監(jiān)理單位參與并提出意見，審核專項施工方案是否通過論證。5.B解析：2017年《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300）取消“優(yōu)良”等級，僅保留“合格”。監(jiān)理目標(biāo)應(yīng)符合現(xiàn)行規(guī)范要求。6.A解析：工程變更程序：施工單位提出→監(jiān)理組織研究→審核影響→建設(shè)單位確認(rèn)（《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》6.2節(jié)）。7.A解析：《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46）規(guī)定“一機一閘一漏一箱”為強制性要求，發(fā)現(xiàn)違規(guī)應(yīng)立即停工整改（監(jiān)理規(guī)范5.5.3條）。8.C解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第六十七條規(guī)定，監(jiān)理單位將不合格工程按合格簽字的，處50萬元以上100萬元以下罰款；或處合同約定監(jiān)理酬金2倍以上4倍以下罰款（取高限）。9.C解析：BIM技術(shù)應(yīng)用包括碰撞檢測、4D進(jìn)度模擬、工程量統(tǒng)計等，現(xiàn)場材料驗收仍需人工核查，不屬于BIM直接應(yīng)用。10.A解析：發(fā)現(xiàn)施工單位未按設(shè)計要求施工，應(yīng)首先簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改（監(jiān)理規(guī)范5.5.1條）。11.A解析：監(jiān)理日志由監(jiān)理人員每日填寫（包括監(jiān)理員），總監(jiān)理工程師審閱（監(jiān)理規(guī)范10.2.1條）。12.D解析：綠色施工監(jiān)理重點是施工階段的監(jiān)督，設(shè)計優(yōu)化屬于設(shè)計階段工作，非監(jiān)理職責(zé)。13.A解析：總時差3天，延誤4天超過總時差1天，導(dǎo)致總工期延誤1天；自由時差1天，延誤4天導(dǎo)致后續(xù)工作延誤4-1=3天（但選項中無此選項，正確為A）。14.B解析：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十七條規(guī)定，未審查安全技術(shù)措施的，責(zé)令改正；逾期未改的，處10萬元以上30萬元以下罰款。15.B解析：竣工預(yù)驗收由總監(jiān)理工程師組織，核查實體質(zhì)量和資料（監(jiān)理規(guī)范10.2.7條），建設(shè)單位組織正式驗收。16.D解析：《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，當(dāng)試塊數(shù)量≥10組時，采用統(tǒng)計方法評定；＜10組時采用非統(tǒng)計方法（平均值≥1.15fcu,k，最小值≥0.95fcu,k）。本題未明確試塊數(shù)量，需實體檢測（如回彈法）確定。17.B解析：監(jiān)理例會由總監(jiān)理工程師主持（監(jiān)理規(guī)范5.3.1條），會議紀(jì)要經(jīng)簽認(rèn)后分發(fā)；討論內(nèi)容包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全等；各方應(yīng)參加。18.A解析：工期延期的核心是延誤事件的責(zé)任歸屬及是否影響關(guān)鍵線路（監(jiān)理規(guī)范6.3.2條）。19.C解析：《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500）規(guī)定，變更單價優(yōu)先采用合同中已有適用單價。20.C解析：旁站發(fā)現(xiàn)違規(guī)應(yīng)立即制止，情節(jié)嚴(yán)重時簽發(fā)暫停令并報告建設(shè)單位（監(jiān)理規(guī)范5.2.15條），而非直接向主管部門報告。二、多項選擇題21.ABE解析：專項施工方案審查重點：編制依據(jù)（有效性）、安全技術(shù)措施（針對性）、計算書及驗算依據(jù)（科學(xué)性）（監(jiān)理規(guī)范5.2.3條）。22.ACE解析：平行檢驗是監(jiān)理獨立實施的檢測（測量、試驗等），核查合格證、檢查日志屬于文件審查，非平行檢驗。23.ABCE解析：監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容包括：范圍、內(nèi)容、目標(biāo)；工作制度；人員職責(zé)；監(jiān)理設(shè)施等（監(jiān)理規(guī)范4.2.2條）。施工單位質(zhì)量保證體系屬于監(jiān)理實施細(xì)則內(nèi)容。24.ACD解析：安全事故后，監(jiān)理應(yīng)啟動應(yīng)急預(yù)案、保護(hù)現(xiàn)場、報告（建設(shè)單位和主管部門），參與調(diào)查（非職責(zé)），不承擔(dān)主要責(zé)任（除非監(jiān)理失職）。25.BCD解析：工程計量按合同約定（非設(shè)計圖紙），超出設(shè)計或合同外的工程量不予計量；隱蔽工程需覆蓋前計量；結(jié)果需各方確認(rèn)（監(jiān)理規(guī)范5.4節(jié)）。26.ABDE解析：BIM技術(shù)可提高效率，但無法替代現(xiàn)場人員；優(yōu)勢包括工程量計算、設(shè)計缺陷發(fā)現(xiàn)、進(jìn)度優(yōu)化、協(xié)同工作。27.ABCE解析：綠色施工監(jiān)理監(jiān)督施工階段措施（揚塵、節(jié)地、垃圾處理、用水計量），參與招標(biāo)采購非監(jiān)理職責(zé)。28.ABCD解析：進(jìn)度控制措施包括審批計劃、簽發(fā)暫停令、協(xié)調(diào)資源、要求增加投入（監(jiān)理規(guī)范6.1節(jié)）；調(diào)整工期需建設(shè)單位與施工單位協(xié)商。29.ACDE解析：監(jiān)理日志需歸檔保存（保存期不少于5年），非長期（永久）；其他選項符合《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》（GB/T50328）。30.ABC解析：費用索賠審核內(nèi)容：事件是否符合合同、證據(jù)是否完整、計算是否合理（監(jiān)理規(guī)范6.4.2條）。不可抗力導(dǎo)致的損失按合同約定分擔(dān)，非審核重點；建設(shè)單位過錯屬于索賠理由，需結(jié)合合同。三、案例分析題案例一1.（1）監(jiān)理員做法不正確。理由：發(fā)現(xiàn)未驗收即澆筑，應(yīng)立即制止并報告專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師，僅口頭要求施工員無效（監(jiān)理規(guī)范5.2.15條）。（2）監(jiān)理應(yīng)采取措施：①立即簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求暫停澆筑；②報告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令；③要求施工單位提交隱蔽工程驗收申請，驗收合格后方可復(fù)工。2.（1）不屬于允許偏差。設(shè)計間距200mm，允許偏差±10mm，即190-210mm。實測180mm（小于190mm）超出允許偏差。（2）處理措施：①簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改；②整改后重新驗收；③若嚴(yán)重超差影響結(jié)構(gòu)安全，需設(shè)計單位出具處理方案，按方案處理后驗收。3.處理程序：①要求建設(shè)單位提交書面變更申請；②組織施工、設(shè)計單位研究變更可行性；③審核變更對造價（20萬元）和進(jìn)度（15天）的影響；④與建設(shè)、施工單位協(xié)商一致后，簽發(fā)工程變更單；⑤監(jiān)督施工單位按變更實施，審核費用和工期索賠。案例二1.違規(guī)內(nèi)容：①臨時用電：違反JGJ46第7.1.3條“電纜應(yīng)架空或穿管保護(hù)，嚴(yán)禁私拉亂接”；②腳手架：違反JGJ130第