2025年建設(shè)單位招聘考試題庫本文借鑒了近年相關(guān)經(jīng)典試題創(chuàng)作而成，力求幫助考生深入理解測試題型，掌握答題技巧，提升應(yīng)試能力。一、單項選擇題（每題1分，共50分）1.建設(shè)單位在項目決策階段的主要職責(zé)是（）。A.項目實施管理B.項目資金籌措C.項目可行性研究D.項目竣工驗收2.下列哪項不屬于建設(shè)單位的基本權(quán)利？（）A.組織編制項目建議書B.審批項目初步設(shè)計C.簽發(fā)工程竣工報告D.對項目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督3.建設(shè)單位在招標(biāo)過程中應(yīng)當(dāng)遵循的原則是（）。A.公開、公平、公正、誠實信用B.低價優(yōu)先、效率優(yōu)先C.速度優(yōu)先、效益優(yōu)先D.政府主導(dǎo)、企業(yè)參與4.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理目標(biāo)？（）A.工期目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)D.安全目標(biāo)5.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)是（）。A.組織設(shè)計變更B.審批施工方案C.簽發(fā)工程款支付證書D.組織工程驗收6.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理內(nèi)容？（）A.項目進(jìn)度管理B.項目成本管理C.項目合同管理D.項目人力資源管理7.建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的工作是（）。A.組織施工圖設(shè)計B.編制項目可行性研究報告C.組織工程量清單編制D.組織工程招標(biāo)8.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理工具？（）A.項目管理軟件B.項目管理手冊C.項目管理計劃D.項目管理團(tuán)隊9.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的風(fēng)險管理是（）。A.設(shè)計風(fēng)險B.施工風(fēng)險C.投資風(fēng)險D.法律風(fēng)險10.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理流程？（）A.項目啟動B.項目計劃C.項目執(zhí)行D.項目結(jié)束11.建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的環(huán)境影響評價是（）。A.建設(shè)期環(huán)境影響評價B.運營期環(huán)境影響評價C.清理期環(huán)境影響評價D.終止期環(huán)境影響評價12.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理方法？（）A.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)B.關(guān)鍵路徑法C.風(fēng)險管理技術(shù)D.人際關(guān)系理論13.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的質(zhì)量管理是（）。A.設(shè)計質(zhì)量管理B.施工質(zhì)量管理C.材料質(zhì)量管理D.竣工驗收質(zhì)量管理14.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理職責(zé)？（）A.組織項目招標(biāo)B.審批項目預(yù)算C.簽發(fā)工程變更指令D.組織項目結(jié)算15.建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)評價是（）。A.財務(wù)評價B.社會評價C.環(huán)境評價D.技術(shù)評價16.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理工具？（）A.項目管理信息系統(tǒng)B.項目管理軟件C.項目管理手冊D.項目管理團(tuán)隊17.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的風(fēng)險管理是（）。A.設(shè)計風(fēng)險B.施工風(fēng)險C.投資風(fēng)險D.法律風(fēng)險18.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理流程？（）A.項目啟動B.項目計劃C.項目執(zhí)行D.項目結(jié)束19.建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的環(huán)境影響評價是（）。A.建設(shè)期環(huán)境影響評價B.運營期環(huán)境影響評價C.清理期環(huán)境影響評價D.終止期環(huán)境影響評價20.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理方法？（）A.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)B.關(guān)鍵路徑法C.風(fēng)險管理技術(shù)D.人際關(guān)系理論21.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的質(zhì)量管理是（）。A.設(shè)計質(zhì)量管理B.施工質(zhì)量管理C.材料質(zhì)量管理D.竣工驗收質(zhì)量管理22.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理職責(zé)？（）A.組織項目招標(biāo)B.審批項目預(yù)算C.簽發(fā)工程變更指令D.組織項目結(jié)算23.建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)評價是（）。A.財務(wù)評價B.社會評價C.環(huán)境評價D.技術(shù)評價24.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理工具？（）A.項目管理信息系統(tǒng)B.項目管理軟件C.項目管理手冊D.項目管理團(tuán)隊25.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的風(fēng)險管理是（）。A.設(shè)計風(fēng)險B.施工風(fēng)險C.投資風(fēng)險D.法律風(fēng)險26.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理流程？（）A.項目啟動B.項目計劃C.項目執(zhí)行D.項目結(jié)束27.建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的環(huán)境影響評價是（）。A.建設(shè)期環(huán)境影響評價B.運營期環(huán)境影響評價C.清理期環(huán)境影響評價D.終止期環(huán)境影響評價28.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理方法？（）A.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)B.關(guān)鍵路徑法C.風(fēng)險管理技術(shù)D.人際關(guān)系理論29.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的質(zhì)量管理是（）。A.設(shè)計質(zhì)量管理B.施工質(zhì)量管理C.材料質(zhì)量管理D.竣工驗收質(zhì)量管理30.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理職責(zé)？（）A.組織項目招標(biāo)B.審批項目預(yù)算C.簽發(fā)工程變更指令D.組織項目結(jié)算31.建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)評價是（）。A.財務(wù)評價B.社會評價C.環(huán)境評價D.技術(shù)評價32.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理工具？（）A.項目管理信息系統(tǒng)B.項目管理軟件C.項目管理手冊D.項目管理團(tuán)隊33.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的風(fēng)險管理是（）。A.設(shè)計風(fēng)險B.施工風(fēng)險C.投資風(fēng)險D.法律風(fēng)險34.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理流程？（）A.項目啟動B.項目計劃C.項目執(zhí)行D.項目結(jié)束35.建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的環(huán)境影響評價是（）。A.建設(shè)期環(huán)境影響評價B.運營期環(huán)境影響評價C.清理期環(huán)境影響評價D.終止期環(huán)境影響評價36.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理方法？（）A.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)B.關(guān)鍵路徑法C.風(fēng)險管理技術(shù)D.人際關(guān)系理論37.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的質(zhì)量管理是（）。A.設(shè)計質(zhì)量管理B.施工質(zhì)量管理C.材料質(zhì)量管理D.竣工驗收質(zhì)量管理38.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理職責(zé)？（）A.組織項目招標(biāo)B.審批項目預(yù)算C.簽發(fā)工程變更指令D.組織項目結(jié)算39.建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)評價是（）。A.財務(wù)評價B.社會評價C.環(huán)境評價D.技術(shù)評價40.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理工具？（）A.項目管理信息系統(tǒng)B.項目管理軟件C.項目管理手冊D.項目管理團(tuán)隊41.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的風(fēng)險管理是（）。A.設(shè)計風(fēng)險B.施工風(fēng)險C.投資風(fēng)險D.法律風(fēng)險42.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理流程？（）A.項目啟動B.項目計劃C.項目執(zhí)行D.項目結(jié)束43.建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的環(huán)境影響評價是（）。A.建設(shè)期環(huán)境影響評價B.運營期環(huán)境影響評價C.清理期環(huán)境影響評價D.終止期環(huán)境影響評價44.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理方法？（）A.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)B.關(guān)鍵路徑法C.風(fēng)險管理技術(shù)D.人際關(guān)系理論45.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的質(zhì)量管理是（）。A.設(shè)計質(zhì)量管理B.施工質(zhì)量管理C.材料質(zhì)量管理D.竣工驗收質(zhì)量管理46.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理職責(zé)？（）A.組織項目招標(biāo)B.審批項目預(yù)算C.簽發(fā)工程變更指令D.組織項目結(jié)算47.建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)評價是（）。A.財務(wù)評價B.社會評價C.環(huán)境評價D.技術(shù)評價48.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理工具？（）A.項目管理信息系統(tǒng)B.項目管理軟件C.項目管理手冊D.項目管理團(tuán)隊49.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的風(fēng)險管理是（）。A.設(shè)計風(fēng)險B.施工風(fēng)險C.投資風(fēng)險D.法律風(fēng)險50.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理流程？（）A.項目啟動B.項目計劃C.項目執(zhí)行D.項目結(jié)束二、多項選擇題（每題2分，共50分）1.建設(shè)單位在項目決策階段的職責(zé)包括（）。A.組織編制項目建議書B.審批項目初步設(shè)計C.編制項目可行性研究報告D.組織工程招標(biāo)2.建設(shè)單位在招標(biāo)過程中應(yīng)當(dāng)遵循的原則包括（）。A.公開、公平、公正、誠實信用B.低價優(yōu)先、效率優(yōu)先C.速度優(yōu)先、效益優(yōu)先D.政府主導(dǎo)、企業(yè)參與3.建設(shè)單位的項目管理目標(biāo)包括（）。A.工期目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)D.安全目標(biāo)4.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)包括（）。A.組織設(shè)計變更B.審批施工方案C.簽發(fā)工程款支付證書D.組織工程驗收5.建設(shè)單位的項目管理內(nèi)容包括（）。A.項目進(jìn)度管理B.項目成本管理C.項目合同管理D.項目人力資源管理6.建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的工作包括（）。A.組織施工圖設(shè)計B.編制項目可行性研究報告C.組織工程量清單編制D.組織工程招標(biāo)7.建設(shè)單位的項目管理工具包括（）。A.項目管理軟件B.項目管理手冊C.項目管理計劃D.項目管理團(tuán)隊8.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的風(fēng)險管理包括（）。A.設(shè)計風(fēng)險B.施工風(fēng)險C.投資風(fēng)險D.法律風(fēng)險9.建設(shè)單位的項目管理流程包括（）。A.項目啟動B.項目計劃C.項目執(zhí)行D.項目結(jié)束10.建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的環(huán)境影響評價包括（）。A.建設(shè)期環(huán)境影響評價B.運營期環(huán)境影響評價C.清理期環(huán)境影響評價D.終止期環(huán)境影響評價11.建設(shè)單位的項目管理方法包括（）。A.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)B.關(guān)鍵路徑法C.風(fēng)險管理技術(shù)D.人際關(guān)系理論12.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的質(zhì)量管理包括（）。A.設(shè)計質(zhì)量管理B.施工質(zhì)量管理C.材料質(zhì)量管理D.竣工驗收質(zhì)量管理13.建設(shè)單位的項目管理職責(zé)包括（）。A.組織項目招標(biāo)B.審批項目預(yù)算C.簽發(fā)工程變更指令D.組織項目結(jié)算14.建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)評價包括（）。A.財務(wù)評價B.社會評價C.環(huán)境評價D.技術(shù)評價15.建設(shè)單位的項目管理工具包括（）。A.項目管理信息系統(tǒng)B.項目管理軟件C.項目管理手冊D.項目管理團(tuán)隊16.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的風(fēng)險管理包括（）。A.設(shè)計風(fēng)險B.施工風(fēng)險C.投資風(fēng)險D.法律風(fēng)險17.建設(shè)單位的項目管理流程包括（）。A.項目啟動B.項目計劃C.項目執(zhí)行D.項目結(jié)束18.建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的環(huán)境影響評價包括（）。A.建設(shè)期環(huán)境影響評價B.運營期環(huán)境影響評價C.清理期環(huán)境影響評價D.終止期環(huán)境影響評價19.建設(shè)單位的項目管理方法包括（）。A.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)B.關(guān)鍵路徑法C.風(fēng)險管理技術(shù)D.人際關(guān)系理論20.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的質(zhì)量管理包括（）。A.設(shè)計質(zhì)量管理B.施工質(zhì)量管理C.材料質(zhì)量管理D.竣工驗收質(zhì)量管理21.建設(shè)單位的項目管理職責(zé)包括（）。A.組織項目招標(biāo)B.審批項目預(yù)算C.簽發(fā)工程變更指令D.組織項目結(jié)算22.建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)評價包括（）。A.財務(wù)評價B.社會評價C.環(huán)境評價D.技術(shù)評價23.建設(shè)單位的項目管理工具包括（）。A.項目管理信息系統(tǒng)B.項目管理軟件C.項目管理手冊D.項目管理團(tuán)隊24.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的風(fēng)險管理包括（）。A.設(shè)計風(fēng)險B.施工風(fēng)險C.投資風(fēng)險D.法律風(fēng)險25.建設(shè)單位的項目管理流程包括（）。A.項目啟動B.項目計劃C.項目執(zhí)行D.項目結(jié)束26.建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的環(huán)境影響評價包括（）。A.建設(shè)期環(huán)境影響評價B.運營期環(huán)境影響評價C.清理期環(huán)境影響評價D.終止期環(huán)境影響評價27.建設(shè)單位的項目管理方法包括（）。A.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)B.關(guān)鍵路徑法C.風(fēng)險管理技術(shù)D.人際關(guān)系理論28.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的質(zhì)量管理包括（）。A.設(shè)計質(zhì)量管理B.施工質(zhì)量管理C.材料質(zhì)量管理D.竣工驗收質(zhì)量管理29.建設(shè)單位的項目管理職責(zé)包括（）。A.組織項目招標(biāo)B.審批項目預(yù)算C.簽發(fā)工程變更指令D.組織項目結(jié)算30.建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)評價包括（）。A.財務(wù)評價B.社會評價C.環(huán)境評價D.技術(shù)評價31.建設(shè)單位的項目管理工具包括（）。A.項目管理信息系統(tǒng)B.項目管理軟件C.項目管理手冊D.項目管理團(tuán)隊32.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的風(fēng)險管理包括（）。A.設(shè)計風(fēng)險B.施工風(fēng)險C.投資風(fēng)險D.法律風(fēng)險33.建設(shè)單位的項目管理流程包括（）。A.項目啟動B.項目計劃C.項目執(zhí)行D.項目結(jié)束34.建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的環(huán)境影響評價包括（）。A.建設(shè)期環(huán)境影響評價B.運營期環(huán)境影響評價C.清理期環(huán)境影響評價D.終止期環(huán)境影響評價35.建設(shè)單位的項目管理方法包括（）。A.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)B.關(guān)鍵路徑法C.風(fēng)險管理技術(shù)D.人際關(guān)系理論36.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的質(zhì)量管理包括（）。A.設(shè)計質(zhì)量管理B.施工質(zhì)量管理C.材料質(zhì)量管理D.竣工驗收質(zhì)量管理37.建設(shè)單位的項目管理職責(zé)包括（）。A.組織項目招標(biāo)B.審批項目預(yù)算C.簽發(fā)工程變更指令D.組織項目結(jié)算38.建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)評價包括（）。A.財務(wù)評價B.社會評價C.環(huán)境評價D.技術(shù)評價39.建設(shè)單位的項目管理工具包括（）。A.項目管理信息系統(tǒng)B.項目管理軟件C.項目管理手冊D.項目管理團(tuán)隊40.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的風(fēng)險管理包括（）。A.設(shè)計風(fēng)險B.施工風(fēng)險C.投資風(fēng)險D.法律風(fēng)險41.建設(shè)單位的項目管理流程包括（）。A.項目啟動B.項目計劃C.項目執(zhí)行D.項目結(jié)束42.建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的環(huán)境影響評價包括（）。A.建設(shè)期環(huán)境影響評價B.運營期環(huán)境影響評價C.清理期環(huán)境影響評價D.終止期環(huán)境影響評價43.建設(shè)單位的項目管理方法包括（）。A.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)B.關(guān)鍵路徑法C.風(fēng)險管理技術(shù)D.人際關(guān)系理論44.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的質(zhì)量管理包括（）。A.設(shè)計質(zhì)量管理B.施工質(zhì)量管理C.材料質(zhì)量管理D.竣工驗收質(zhì)量管理45.建設(shè)單位的項目管理職責(zé)包括（）。A.組織項目招標(biāo)B.審批項目預(yù)算C.簽發(fā)工程變更指令D.組織項目結(jié)算46.建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)評價包括（）。A.財務(wù)評價B.社會評價C.環(huán)境評價D.技術(shù)評價47.建設(shè)單位的項目管理工具包括（）。A.項目管理信息系統(tǒng)B.項目管理軟件C.項目管理手冊D.項目管理團(tuán)隊48.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的風(fēng)險管理包括（）。A.設(shè)計風(fēng)險B.施工風(fēng)險C.投資風(fēng)險D.法律風(fēng)險49.建設(shè)單位的項目管理流程包括（）。A.項目啟動B.項目計劃C.項目執(zhí)行D.項目結(jié)束50.建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的環(huán)境影響評價包括（）。A.建設(shè)期環(huán)境影響評價B.運營期環(huán)境影響評價C.清理期環(huán)境影響評價D.終止期環(huán)境影響評價三、判斷題（每題1分，共50分）1.建設(shè)單位在項目決策階段的主要職責(zé)是項目實施管理。（）2.下列哪項不屬于建設(shè)單位的基本權(quán)利是組織編制項目建議書。（）3.建設(shè)單位在招標(biāo)過程中應(yīng)當(dāng)遵循的原則是公開、公平、公正、誠實信用。（）4.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理目標(biāo)是無形資產(chǎn)目標(biāo)。（）5.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)是組織設(shè)計變更。（）6.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理內(nèi)容是項目法律管理。（）7.建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的工作是編制項目可行性研究報告。（）8.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理工具是項目管理意識。（）9.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的風(fēng)險管理是法律風(fēng)險。（）10.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理流程是項目收尾。（）11.建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的環(huán)境影響評價是運營期環(huán)境影響評價。（）12.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理方法是人本管理理論。（）13.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的質(zhì)量管理是材料質(zhì)量管理。（）14.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理職責(zé)是組織項目結(jié)算。（）15.建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)評價是技術(shù)評價。（）16.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理工具是項目管理思維。（）17.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的風(fēng)險管理是設(shè)計風(fēng)險。（）18.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理流程是項目啟動。（）19.建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的環(huán)境影響評價是建設(shè)期環(huán)境影響評價。（）20.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理方法是系統(tǒng)管理理論。（）21.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的質(zhì)量管理是竣工驗收質(zhì)量管理。（）22.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理職責(zé)是審批項目預(yù)算。（）23.建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)評價是財務(wù)評價。（）24.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理工具是項目管理知識。（）25.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的風(fēng)險管理是施工風(fēng)險。（）26.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理流程是項目計劃。（）27.建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的環(huán)境影響評價是終止期環(huán)境影響評價。（）28.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理方法是目標(biāo)管理理論。（）29.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的質(zhì)量管理是設(shè)計質(zhì)量管理。（）30.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理職責(zé)是簽發(fā)工程變更指令。（）31.建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)評價是社會評價。（）32.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理工具是項目管理文化。（）33.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的風(fēng)險管理是投資風(fēng)險。（）34.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理流程是項目執(zhí)行。（）35.建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的環(huán)境影響評價是清理期環(huán)境影響評價。（）36.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理方法是質(zhì)量管理理論。（）37.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的質(zhì)量管理是施工質(zhì)量管理。（）38.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理職責(zé)是組織項目招標(biāo)。（）39.建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)評價是環(huán)境評價。（）40.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理工具是項目管理哲學(xué)。（）41.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的風(fēng)險管理是法律風(fēng)險。（）42.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理流程是項目收尾。（）43.建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的環(huán)境影響評價是運營期環(huán)境影響評價。（）44.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理方法是人本管理理論。（）45.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的質(zhì)量管理是材料質(zhì)量管理。（）46.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理職責(zé)是組織項目結(jié)算。（）47.建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)評價是技術(shù)評價。（）48.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理工具是項目管理思維。（）49.建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的風(fēng)險管理是設(shè)計風(fēng)險。（）50.下列哪項不屬于建設(shè)單位的項目管理流程是項目啟動。（）四、簡答題（每題5分，共50分）1.簡述建設(shè)單位在項目決策階段的職責(zé)。2.簡述建設(shè)單位在招標(biāo)過程中應(yīng)當(dāng)遵循的原則。3.簡述建設(shè)單位的項目管理目標(biāo)。4.簡述建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)。5.簡述建設(shè)單位的項目管理內(nèi)容。6.簡述建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的工作。7.簡述建設(shè)單位的項目管理工具。8.簡述建設(shè)單位在項目實施過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的風(fēng)險管理。9.簡述建設(shè)單位的項目管理流程。10.簡述建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的環(huán)境影響評價。五、論述題（每題10分，共20分）1.論述建設(shè)單位在項目實施過程中的風(fēng)險管理措施。2.論述建設(shè)單位在項目決策階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)評價方法。答案及解析一、單項選擇題1.C2.D3.A4.A5.C6.D7.B8.D9.C10.D11.A12.D13.B14.D15.A16.D17.C18.D19.A20.D21.B22.D23.A24.D25.C26.D27.A28.D29.B30.D31.A32.D33.C34.D35.A36.D37.B38.D39.A40.D41.C42.D43.A44.D45.B46.D47.A48.D49.C50.D二、多項選擇題1.ABC2.AB3.ABCD4.CD5.ABCD6.BCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.AB11.ABCD12.ABCD13.ABCD14.ABCD15.ABCD16.ABCD17.ABCD18.AB19.ABCD20.ABCD21.ABCD22.ABCD23.ABCD24.ABCD25.ABCD26.AB27.ABCD28.ABCD29.ABCD30.ABCD31.ABCD32.ABCD33.ABCD34.AB35.ABCD36.ABCD37.ABCD38.ABCD39.ABCD40.AB