公益類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書公益類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書「篇一」一、公益創(chuàng)業(yè)項目：大學生校園健身護眼公益創(chuàng)業(yè)項目二、公益創(chuàng)業(yè)背景：隨著現(xiàn)代多媒體的迅猛發(fā)展，手機電腦成為了當代大學生不可或缺的社交工具和娛樂項目，在豐富了大學生生活的同時，也導(dǎo)致了大學生體力和視力甚至整個身體素質(zhì)的急劇下降，越來越多的人戴上了眼鏡、增加了鏡片厚度、甚至患上各種眼部疾病，越來越多的人缺乏鍛煉、體弱多病、虛胖肥胖、甚至會影響中老年時的身體健康。道理是這樣的，但是大學生豐富多彩的社交生活和學習生活使得大學生很難抽出時間進行身體鍛煉、很難形成和保持良好的用眼習慣，也就很難阻止自身視力減弱、體質(zhì)減弱這一趨勢。三、公益創(chuàng)業(yè)計劃：鑒于大學生所面臨這一背景趨勢，以遼寧大學為例，在學校各教學樓內(nèi)設(shè)置健身護眼發(fā)電機，就是一種簡單將護眼儀器、健身器材和人力發(fā)電機的結(jié)合。學生在上下課課間時間可以在簡單健身的同時，接受護眼儀器的眼部保護和治療。（例：學生坐上健身自行車，開始踩動踏板，以此產(chǎn)生電力啟動護眼機，在學生騎自行車的同時，前方屏幕顯示綠色護眼動態(tài)視頻，只有在運動發(fā)電的同時前方護眼機才會運作，每次大約5—10分鐘。）為使所有學生都得到護眼健身的機會，上機前必須進行校園卡身份驗證，一人不能連續(xù)兩次使用機器。四、公益創(chuàng)業(yè)目的：1、為大學生提供課余護眼和健身的機會，增強大學生視力情況和身體素質(zhì)。2、響應(yīng)教育部號召，增強學生的體育鍛煉與綜合素質(zhì)公益類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書「篇二」1．我國目前公益事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀通過對我國公益事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查發(fā)現(xiàn)制約我國公益事業(yè)發(fā)展的因素有以下三方面：第一，我國公益機構(gòu)的發(fā)展尚處于初級階段，因而其對企業(yè)慈善功能的引導(dǎo)還不夠。我國公益機構(gòu)的數(shù)量十分有限，而且往往行政化色彩較濃，遠沒有形成市場化的競爭局面，渠道不暢已經(jīng)在很大程度上制約了企業(yè)的慈善行為。第二，國家對公益機構(gòu)的法規(guī)和制度管理乏力。我國直到1999年才開始實施《公益事業(yè)捐贈法》，然而，該法由于涵蓋面較小，可操作性不強，對規(guī)范捐贈行為和受贈行為所起的實際作用不大。第三，我國公益機構(gòu)自身的管理與運作方面存在缺陷和不足，如未能開發(fā)足夠的捐贈對象和項目，捐贈人可選擇的范圍過小，工作人員隊伍不專業(yè)，工作效率不高，專業(yè)化能力不強；運作的透明度和公信度不高，捐贈款項的使用情況往往不甚明了，捐贈者不知道是否有效的滿足了自己的捐贈愿望，從而打擊了捐贈人的積極性。2．對公益現(xiàn)狀分析以上三方面因素中，第二方面要依靠國家法制建設(shè)的發(fā)展和不斷完善，而我們在創(chuàng)辦公益性組織的時候，應(yīng)主要針對第一點和第三點，進行著重分析并采用有效的方法來改善現(xiàn)狀。<1>.公益組織要加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，打開公益的渠道，形成公益市場化，減少其行政化色彩，讓公益事業(yè)工作更加靈活，并加強公益事業(yè)的影響力。<2>.我們應(yīng)該開發(fā)足夠的捐贈對象和項目，擴大捐贈人的范圍選擇<3>.提高工作人員隊伍的專業(yè)性<4>.于提高慈善運作的透明度和公信度，明了捐贈款項的使用情況<5>.做好善款捐贈者與受捐贈地區(qū)的聯(lián)系，讓捐贈者看到善款的成效，充分提高捐贈者的積極性。<6>.對受捐贈地區(qū)受贈前后進行情況進行比較分析3．針對以上分析，本公益組織提出以下對應(yīng)措施：<1>.聯(lián)系與文化公益主題相關(guān)的公司和企業(yè)，為捐贈的文化作品等拓寬收買渠道；同時與媒體等加強聯(lián)系，加大對本公益組織文化主題的宣傳和推廣，同時在選拔出優(yōu)秀作品后，通過媒體加強對本文化作品的推廣宣傳。<2>.我們的公益組織選取目前公益事業(yè)忽視的一方面入手,既注重對貧困地區(qū)公益事業(yè)的注重,也注重對相關(guān)人才的發(fā)掘。<3>.在組織管理上會聘用專業(yè)人士,采用科學管理模式,促進組織公益事業(yè)的發(fā)展。<4>.建立健全的慈善運作透明機制,注重社會公信力的提高,獲得社會的信任保證善款真正落實到位。<5>.讓善款充分發(fā)揮其作用,對善款的使用及其成效進行跟蹤記錄。4．對本公益組織的概述：通過建立一個文化公益平臺包括工作室加網(wǎng)絡(luò)平臺，與出版社，音樂演藝經(jīng)紀公司等文化傳媒公司建立聯(lián)系，同時面向廣大社會群眾，征集文化作品，文學作品，音樂作品，影視作品，手工藝品等，我們平臺通過開展一系列投票篩選活動，以及征求專業(yè)大師的意見，從中選出優(yōu)秀的作品，進行宣傳和推廣，在這個過程中實現(xiàn)了文化的傳播，也有利于作品作者的自身發(fā)展，同時也能通過對相關(guān)作品的義賣來籌集到慈善公益所需的善款，而這筆善款將主要針對于為教育資源匱乏的地區(qū)提供文化教育設(shè)施，如圖書，現(xiàn)代化教育設(shè)備等，以提高其文化教育水平。公益類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書「篇三」(二)團隊簡介1.團隊名稱2.團隊目標3.團隊結(jié)構(gòu)(包括成員簡介及分工情況)(三)項目介紹1.產(chǎn)品(或服務(wù))特性2.產(chǎn)品(或服務(wù))與已有產(chǎn)品對比(四)公益性1.社會問題描述2.受益群體(五)商業(yè)模式1.啟動資金來源2.盈利模式(六)市場分析1.市場調(diào)研及分析(或計劃)(1)國內(nèi)市場(2)國外市場(3)競爭分析(4)初期市場2.市場發(fā)展戰(zhàn)略3.預(yù)計最大市場規(guī)模(七)財務(wù)分析1.所有權(quán)結(jié)構(gòu)2.預(yù)計初步穩(wěn)態(tài)經(jīng)營模式下資金流(八)實踐初步安排(九)附錄公益類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書「篇四」1.本公益計劃的創(chuàng)意背景和項目簡述建立本公益組織旨在通過文化的連接進行相關(guān)的公益活動，通過建立一種新型的公益模式，在一定程度上，提高人們參與公益事業(yè)的熱情和積極性。本公益組織將通過建立一個文化公益平臺，鼓勵人們捐贈自己的文化作品（包括文學，音樂，影視，手工藝品等）來參與本公益組織主辦的義賣活動，并自愿選擇義賣捐贈的比例，同時在這個過程中我們會對優(yōu)秀的作品進行宣傳和營銷，給參與捐贈義賣的人一個展示自己的機會?？傊覀儠⒁粋€文化自愿捐贈平臺，通過給與捐贈者充分的尊重和選擇權(quán)，以及展示自己的機會，來提高參與者的積極性，從而在社會上形成一種新型的捐獻風尚。同時本公益組織將主題定為文化公益，旨在通過文化這一元素，搭建起新型公益之路。公益資源來源于文化，同時應(yīng)用于文化教育資源落后地區(qū)的建設(shè)，整個公益活動主題簡單清晰，以文化為主線進行一系列公益活動，旨在把文化公益做成經(jīng)典。2．公益的機會概述在當前社會上公益泛濫，且無質(zhì)量保證，人們對公益的積極性不是很高。所以對于我們社會來說，一個具有簡單明晰主題的公益組織是很需要的。把以文化為主題的公益，做成一種有效的社會公益，并提高人們對公益的熱情和信心，所以這種公益模式的存在有其必要性。3．公益目標市場的描述和預(yù)測<>捐贈人群：具有文化方面愛好或才能的人（作品來源）<>購買人群：對公益有熱情的個人或集體以及對文化作品收藏感興趣的人。（作品轉(zhuǎn)化為善款）<>受益人群：文化教育水平低的地區(qū)（善款去向）4．優(yōu)勢和劣勢分析優(yōu)勢：<>本組織系為公益組織，容易得到國家以及社會的支持，開展活動有相對優(yōu)勢條件<>本公益組織以一種新型的公益模式進行，此模式更能調(diào)動社會公益積極性，促進公益事業(yè)的發(fā)展<>本公益組織以文化為主題，將文化和公益結(jié)合，讓公益目的簡單明晰，更有價值，易提高人們對此類公益的熱情。劣勢：<>類似的公益組織不存在，經(jīng)營發(fā)展過程中沒有可供參照的經(jīng)驗和模板<>人們對這種類型的公益組織認識不夠，需要較大的宣傳力度。5．經(jīng)濟狀況和公益能力預(yù)測通過國家及社會的幫助以及新型慈善模式的投入運營所創(chuàng)造的善款,可以顯著提高我國某些貧困地區(qū)的文本化教育條件,提高文化教育水平。公益類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書「篇五」項目單位:法人代表:聯(lián)系地址:郵政編碼:聯(lián)系人:職務(wù):聯(lián)系電話:傳真:電子郵箱:保密須知本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密，所有權(quán)歸。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后，收件人應(yīng)即刻確認，并遵守以下規(guī)定:1)若收件人無意涉足本報告所述項目，請按上述地址，盡快將本計劃書完整退回;2)在沒有取得的書面同意前，收件人不得將本計劃書全部或部分復(fù)制、掃描、影印或以其它形式傳遞、泄露或散布給他人;3)應(yīng)該像對待貴單位的機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機密資料。第一章項目概要摘要是社會慈善公益機構(gòu)項目商業(yè)計劃書的“鳳頭”，是對整個計劃書的高度概括，投資者是否中意項目，很大程度取決于摘要的部分?？梢哉f，沒有好的摘要，就沒有投資。第二章公司介紹一、公司成立與宗旨二、企業(yè)簡介三、注冊資本及變更情況四、組織結(jié)構(gòu)五、經(jīng)營范圍六、公司管理1.董事會2.管理團隊3.外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)第三章技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、社會慈善公益機構(gòu)項目產(chǎn)品狀況1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)2.產(chǎn)品特性3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4.研發(fā)計劃及時間表5.知識產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)三、社會慈善公益機構(gòu)項目產(chǎn)品生產(chǎn)1.資源及原材料供應(yīng)2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3.擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5.產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲運四、社會慈善公益機構(gòu)項目的客戶定位、形象定位等五、社會慈善公益機構(gòu)項目SWOT分析第四章社會慈善公益機構(gòu)項目環(huán)境分析一、政治法律環(huán)境二、經(jīng)濟環(huán)境三、社會環(huán)境四、技術(shù)環(huán)境第五章社會慈善公益機構(gòu)產(chǎn)品市場分析一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分二、目標市場的設(shè)定三、區(qū)域市場分布四、影響社會慈善公益機構(gòu)產(chǎn)品市場需求的主要因素五、社會慈善公益機構(gòu)產(chǎn)品市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)，目前公司產(chǎn)品市場狀況、產(chǎn)品排名及品牌狀況六、社會慈善公益機構(gòu)產(chǎn)品市場趨勢預(yù)測和市場機會第六章社會慈善公益機構(gòu)市場競爭分析一、社會慈善公益機構(gòu)行業(yè)壟斷狀況二、從市場細分看競爭者市場份額三、主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等)四、潛在競爭對手情況和市場變化分析五、社會慈善公益機構(gòu)行業(yè)主要企業(yè)與該項目的競爭對比第七章市場營銷一、營銷計劃概述(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標、份額)二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認定標準政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運方式/折扣政策等)五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)1.主要促銷方式2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估七、產(chǎn)品價格方案1.社會慈善公益機構(gòu)產(chǎn)品定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)2.影響社會慈善公益機構(gòu)產(chǎn)品價格變化的因素和對策八、銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式，銷售周期的計算九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預(yù)估(3-5年銷售額)、占有率及計算依據(jù)第八章經(jīng)濟評價一、投資與經(jīng)營預(yù)測1.社會慈善公益機構(gòu)項目總投資估算2.經(jīng)營預(yù)測(融資后3-5年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù))二、社會慈善公益機構(gòu)項目資金安排1.資金來源渠道2.資金結(jié)構(gòu)3.資金使用計劃及進度三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)四、社會慈善公益機構(gòu)項目財務(wù)評價1.財務(wù)評價報表1)財務(wù)現(xiàn)金流量表2)損益和利潤分配表3)資金來源與運用表4)借款償還計劃表2.社會慈善公益機構(gòu)項目盈利能力分析1)項目財務(wù)內(nèi)部收益率2)資本金收益率3)投資各方收益率4)財務(wù)凈現(xiàn)值5)投資回收期6)投資利潤率3.社會慈善公益機構(gòu)項目償債能力分析(借款償還期、利息備付率及償債備付率)1)資產(chǎn)負債率2)流動比率3)速動比率4)固定資產(chǎn)投資借款償還期五、資本原負債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)六、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)七、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務(wù)報告)八、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)九、股權(quán)成本十、投資者介入公司管理之程度說明十一、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)十二、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)第九章資金退出一、股票上市二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股權(quán)回購四、股利第十章風險及規(guī)避一、資源(原材料/供應(yīng)商)風險二、社會慈善公益機