2025年中式烹調(diào)師（高級(jí)）中式烹飪行業(yè)品牌戰(zhàn)略實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)理論考核試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（本大題共25小題，每小題2分，共50分。在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。）1.中式烹飪品牌在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，最核心的風(fēng)險(xiǎn)之一是（）。A.原材料價(jià)格波動(dòng)B.員工流動(dòng)性大C.品牌定位模糊D.宣傳費(fèi)用過高2.品牌戰(zhàn)略實(shí)施過程中，如果缺乏對(duì)市場(chǎng)需求的深入分析，最容易導(dǎo)致的問題是（）。A.成本控制不力B.品牌形象受損C.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足D.供應(yīng)鏈中斷3.中式烹飪品牌在跨區(qū)域擴(kuò)張時(shí)，最容易遇到的文化沖突是（）。A.管理制度差異B.消費(fèi)習(xí)慣不同C.原材料供應(yīng)不足D.員工培訓(xùn)難度大4.品牌戰(zhàn)略實(shí)施過程中，如果過度依賴廣告宣傳，而忽視了實(shí)際產(chǎn)品品質(zhì)，最可能的結(jié)果是（）。A.客戶忠誠(chéng)度下降B.市場(chǎng)份額增加C.品牌溢價(jià)能力提升D.供應(yīng)鏈效率提高5.中式烹飪品牌在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，最需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)是（）。A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B.法律風(fēng)險(xiǎn)C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)D.管理風(fēng)險(xiǎn)6.品牌戰(zhàn)略實(shí)施過程中，如果缺乏對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的深入分析，最容易導(dǎo)致的問題是（）。A.市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確B.成本控制不力C.產(chǎn)品創(chuàng)新不足D.供應(yīng)鏈中斷7.中式烹飪品牌在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，最需要關(guān)注的文化風(fēng)險(xiǎn)是（）。A.語(yǔ)言障礙B.價(jià)值觀差異C.宗教信仰不同D.法律法規(guī)差異8.品牌戰(zhàn)略實(shí)施過程中，如果過度追求短期利益，而忽視了長(zhǎng)期發(fā)展，最可能的結(jié)果是（）。A.品牌形象受損B.市場(chǎng)份額增加C.品牌溢價(jià)能力提升D.供應(yīng)鏈效率提高9.中式烹飪品牌在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，最需要關(guān)注的管理風(fēng)險(xiǎn)是（）。A.組織架構(gòu)不合理B.員工流動(dòng)性大C.決策流程不清晰D.溝通機(jī)制不完善10.品牌戰(zhàn)略實(shí)施過程中，如果缺乏對(duì)消費(fèi)者心理的深入分析，最容易導(dǎo)致的問題是（）。A.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足B.品牌形象模糊C.客戶忠誠(chéng)度下降D.供應(yīng)鏈中斷11.中式烹飪品牌在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，最需要關(guān)注的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是（）。A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈B.消費(fèi)者需求變化C.原材料價(jià)格波動(dòng)D.供應(yīng)鏈中斷12.品牌戰(zhàn)略實(shí)施過程中，如果過度依賴技術(shù)手段，而忽視了人文關(guān)懷，最可能的結(jié)果是（）。A.品牌形象受損B.市場(chǎng)份額增加C.品牌溢價(jià)能力提升D.供應(yīng)鏈效率提高13.中式烹飪品牌在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，最需要關(guān)注的法律風(fēng)險(xiǎn)是（）。A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)B.合同糾紛C.勞動(dòng)爭(zhēng)議D.稅收問題14.品牌戰(zhàn)略實(shí)施過程中，如果缺乏對(duì)品牌故事的挖掘，最容易導(dǎo)致的問題是（）。A.品牌形象模糊B.客戶忠誠(chéng)度下降C.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足D.供應(yīng)鏈中斷15.中式烹飪品牌在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，最需要關(guān)注的文化融合風(fēng)險(xiǎn)是（）。A.語(yǔ)言障礙B.價(jià)值觀差異C.宗教信仰不同D.法律法規(guī)差異16.品牌戰(zhàn)略實(shí)施過程中，如果過度追求創(chuàng)新，而忽視了傳統(tǒng)，最可能的結(jié)果是（）。A.品牌形象受損B.市場(chǎng)份額增加C.品牌溢價(jià)能力提升D.供應(yīng)鏈效率提高17.中式烹飪品牌在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，最需要關(guān)注的管理風(fēng)險(xiǎn)是（）。A.組織架構(gòu)不合理B.員工流動(dòng)性大C.決策流程不清晰D.溝通機(jī)制不完善18.品牌戰(zhàn)略實(shí)施過程中，如果缺乏對(duì)消費(fèi)者需求的深入分析，最容易導(dǎo)致的問題是（）。A.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足B.品牌形象模糊C.客戶忠誠(chéng)度下降D.供應(yīng)鏈中斷19.中式烹飪品牌在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，最需要關(guān)注的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是（）。A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈B.消費(fèi)者需求變化C.原材料價(jià)格波動(dòng)D.供應(yīng)鏈中斷20.品牌戰(zhàn)略實(shí)施過程中，如果過度依賴廣告宣傳，而忽視了實(shí)際產(chǎn)品品質(zhì)，最可能的結(jié)果是（）。A.客戶忠誠(chéng)度下降B.市場(chǎng)份額增加C.品牌溢價(jià)能力提升D.供應(yīng)鏈效率提高21.中式烹飪品牌在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，最需要關(guān)注的法律風(fēng)險(xiǎn)是（）。A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)B.合同糾紛C.勞動(dòng)爭(zhēng)議D.稅收問題22.品牌戰(zhàn)略實(shí)施過程中，如果缺乏對(duì)品牌故事的挖掘，最容易導(dǎo)致的問題是（）。A.品牌形象模糊B.客戶忠誠(chéng)度下降C.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足D.供應(yīng)鏈中斷23.中式烹飪品牌在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，最需要關(guān)注的文化融合風(fēng)險(xiǎn)是（）。A.語(yǔ)言障礙B.價(jià)值觀差異C.宗教信仰不同D.法律法規(guī)差異24.品牌戰(zhàn)略實(shí)施過程中，如果過度追求創(chuàng)新，而忽視了傳統(tǒng)，最可能的結(jié)果是（）。A.品牌形象受損B.市場(chǎng)份額增加C.品牌溢價(jià)能力提升D.供應(yīng)鏈效率提高25.中式烹飪品牌在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，最需要關(guān)注的管理風(fēng)險(xiǎn)是（）。A.組織架構(gòu)不合理B.員工流動(dòng)性大C.決策流程不清晰D.溝通機(jī)制不完善二、多項(xiàng)選擇題（本大題共15小題，每小題3分，共45分。在每小題列出的五個(gè)選項(xiàng)中，有多項(xiàng)是符合題目要求的。請(qǐng)將正確選項(xiàng)的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。多選、少選或未選均無(wú)分。）1.中式烹飪品牌在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈B.消費(fèi)者需求變化C.原材料價(jià)格波動(dòng)D.供應(yīng)鏈中斷E.品牌形象模糊2.品牌戰(zhàn)略實(shí)施過程中，最容易導(dǎo)致問題的因素包括（）。A.缺乏市場(chǎng)分析B.過度依賴廣告宣傳C.缺乏對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析D.過度追求短期利益E.缺乏對(duì)消費(fèi)者心理的深入分析3.中式烹飪品牌在跨區(qū)域擴(kuò)張時(shí)，可能遇到的文化沖突包括（）。A.語(yǔ)言障礙B.價(jià)值觀差異C.宗教信仰不同D.法律法規(guī)差異E.消費(fèi)習(xí)慣不同4.品牌戰(zhàn)略實(shí)施過程中，最容易導(dǎo)致品牌形象受損的因素包括（）。A.產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)B.過度依賴廣告宣傳C.缺乏對(duì)品牌故事的挖掘D.過度追求創(chuàng)新而忽視傳統(tǒng)E.缺乏對(duì)消費(fèi)者需求的深入分析5.中式烹飪品牌在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，最需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B.法律風(fēng)險(xiǎn)C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)D.管理風(fēng)險(xiǎn)E.文化風(fēng)險(xiǎn)6.品牌戰(zhàn)略實(shí)施過程中，最容易導(dǎo)致產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足的因素包括（）。A.缺乏市場(chǎng)分析B.過度依賴廣告宣傳C.缺乏對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析D.過度追求短期利益E.缺乏對(duì)消費(fèi)者心理的深入分析7.中式烹飪品牌在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，最需要關(guān)注的文化風(fēng)險(xiǎn)包括（）。A.語(yǔ)言障礙B.價(jià)值觀差異C.宗教信仰不同D.法律法規(guī)差異E.消費(fèi)習(xí)慣不同8.品牌戰(zhàn)略實(shí)施過程中，最容易導(dǎo)致管理問題的因素包括（）。A.組織架構(gòu)不合理B.員工流動(dòng)性大C.決策流程不清晰D.溝通機(jī)制不完善E.缺乏對(duì)品牌故事的挖掘9.中式烹飪品牌在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，最需要關(guān)注的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括（）。A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈B.消費(fèi)者需求變化C.原材料價(jià)格波動(dòng)D.供應(yīng)鏈中斷E.缺乏對(duì)品牌故事的挖掘10.品牌戰(zhàn)略實(shí)施過程中，最容易導(dǎo)致品牌溢價(jià)能力提升的因素包括（）。A.產(chǎn)品質(zhì)量過硬B.品牌故事感人C.消費(fèi)者需求變化D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈E.缺乏對(duì)消費(fèi)者心理的深入分析11.中式烹飪品牌在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，最需要關(guān)注的法律風(fēng)險(xiǎn)包括（）。A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)B.合同糾紛C.勞動(dòng)爭(zhēng)議D.稅收問題E.缺乏對(duì)品牌故事的挖掘12.品牌戰(zhàn)略實(shí)施過程中，最容易導(dǎo)致客戶忠誠(chéng)度下降的因素包括（）。A.產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)B.過度依賴廣告宣傳C.缺乏對(duì)品牌故事的挖掘D.過度追求創(chuàng)新而忽視傳統(tǒng)E.缺乏對(duì)消費(fèi)者需求的深入分析13.中式烹飪品牌在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，最需要關(guān)注的文化融合風(fēng)險(xiǎn)包括（）。A.語(yǔ)言障礙B.價(jià)值觀差異C.宗教信仰不同D.法律法規(guī)差異E.消費(fèi)習(xí)慣不同14.品牌戰(zhàn)略實(shí)施過程中，最容易導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷的因素包括（）。A.原材料價(jià)格波動(dòng)B.缺乏市場(chǎng)分析C.過度依賴廣告宣傳D.缺乏對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析E.過度追求短期利益15.中式烹飪品牌在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，最需要關(guān)注的管理風(fēng)險(xiǎn)包括（）。A.組織架構(gòu)不合理B.員工流動(dòng)性大C.決策流程不清晰D.溝通機(jī)制不完善E.缺乏對(duì)品牌故事的挖掘三、簡(jiǎn)答題（本大題共5小題，每小題5分，共25分。請(qǐng)根據(jù)題目要求，在答題卡上作答。）1.簡(jiǎn)述中式烹飪品牌在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，最容易遇到的文化沖突有哪些？如何應(yīng)對(duì)這些沖突？在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，中式烹飪品牌最容易遇到的文化沖突主要有語(yǔ)言障礙、價(jià)值觀差異、宗教信仰不同以及消費(fèi)習(xí)慣不同。語(yǔ)言障礙會(huì)導(dǎo)致溝通不暢，影響品牌信息的有效傳遞；價(jià)值觀差異會(huì)使品牌理念與當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)生沖突，難以被消費(fèi)者接受；宗教信仰不同可能會(huì)導(dǎo)致品牌在產(chǎn)品選擇或營(yíng)銷方式上受到限制；消費(fèi)習(xí)慣不同則會(huì)讓品牌在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)方式上難以適應(yīng)。應(yīng)對(duì)這些沖突，品牌可以采取以下措施：首先，加強(qiáng)本地化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，聘請(qǐng)熟悉當(dāng)?shù)匚幕娜藛T參與品牌戰(zhàn)略的制定和實(shí)施；其次，深入調(diào)研當(dāng)?shù)匚幕?，了解消費(fèi)者的價(jià)值觀和宗教信仰，避免觸碰到文化敏感點(diǎn)；再次，通過廣告宣傳和公關(guān)活動(dòng)，傳播品牌的文化理念，增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)品牌的了解和認(rèn)同；最后，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求，提升品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.中式烹飪品牌在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，如何平衡短期利益和長(zhǎng)期發(fā)展？在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，中式烹飪品牌需要在短期利益和長(zhǎng)期發(fā)展之間找到平衡點(diǎn)。短期利益通常指通過促銷、降價(jià)等方式快速提升銷售額和市場(chǎng)份額，而長(zhǎng)期發(fā)展則注重品牌形象的塑造、品牌價(jià)值的提升以及可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)模式。為了平衡兩者，品牌可以采取以下策略：首先，制定清晰的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，明確短期和長(zhǎng)期的目標(biāo)，確保品牌在追求短期利益的同時(shí)，不忽視長(zhǎng)期發(fā)展；其次，加強(qiáng)品牌建設(shè)，通過品牌故事、品牌文化等方式提升品牌形象，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度；再次，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推出既有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力又能體現(xiàn)品牌特色的產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者多樣化的需求；最后，建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，與供應(yīng)商、經(jīng)銷商等建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和高效，為長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。3.簡(jiǎn)述中式烹飪品牌在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境？在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，中式烹飪品牌面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，可以采取以下措施應(yīng)對(duì)：首先，深入分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解其品牌定位、產(chǎn)品特點(diǎn)、營(yíng)銷策略等，找出自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，制定差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略；其次，加強(qiáng)品牌建設(shè)，通過獨(dú)特的品牌故事、品牌文化等方式，提升品牌形象，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度；再次，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推出既有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力又能體現(xiàn)品牌特色的產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者多樣化的需求；最后，創(chuàng)新營(yíng)銷方式，利用互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等新興渠道，進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷，提升品牌知名度和影響力。4.中式烹飪品牌在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，如何規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)？在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，中式烹飪品牌需要關(guān)注并規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，可以采取以下措施：首先，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，確保品牌名稱、商標(biāo)、專利等合法權(quán)益得到有效保護(hù)，避免侵權(quán)糾紛；其次，簽訂規(guī)范的合同，與供應(yīng)商、經(jīng)銷商等合作伙伴簽訂詳細(xì)的合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免合同糾紛；再次，遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保品牌在產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、宣傳等環(huán)節(jié)符合國(guó)家法律法規(guī)的要求，避免法律風(fēng)險(xiǎn)；最后，建立法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，定期進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施，確保品牌經(jīng)營(yíng)的合法合規(guī)。5.簡(jiǎn)述中式烹飪品牌在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，如何提升品牌溢價(jià)能力？在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，中式烹飪品牌可以通過以下措施提升品牌溢價(jià)能力：首先，確保產(chǎn)品質(zhì)量過硬，通過嚴(yán)格的品控體系，確保產(chǎn)品的高品質(zhì)，提升消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度和認(rèn)可度；其次，塑造獨(dú)特的品牌形象，通過品牌故事、品牌文化等方式，提升品牌形象，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度；再次，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，推出既有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力又能體現(xiàn)品牌特色的產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者多樣化的需求；最后，加強(qiáng)品牌宣傳，利用廣告、公關(guān)、社交媒體等渠道，傳播品牌的價(jià)值理念，提升品牌知名度和影響力，從而提升品牌溢價(jià)能力。四、論述題（本大題共1小題，共10分。請(qǐng)根據(jù)題目要求，在答題卡上作答。）論述中式烹飪品牌在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，如何有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和消費(fèi)者需求變化。在中式烹飪品牌實(shí)施品牌戰(zhàn)略的過程中，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和消費(fèi)者需求變化是兩個(gè)重要的挑戰(zhàn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、原材料價(jià)格波動(dòng)、供應(yīng)鏈中斷等，而消費(fèi)者需求變化則主要體現(xiàn)在消費(fèi)習(xí)慣、口味偏好、健康意識(shí)等方面的變化。為了有效應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，品牌可以采取以下策略：首先，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，深入了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求變化，及時(shí)調(diào)整品牌戰(zhàn)略，確保品牌能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化；其次，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推出既有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力又能滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，提升品牌的市場(chǎng)份額；再次，加強(qiáng)品牌建設(shè)，通過品牌故事、品牌文化等方式，提升品牌形象，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度；最后，建立靈活的供應(yīng)鏈體系，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和高效，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)品牌的影響。通過這些策略，中式烹飪品牌可以有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和消費(fèi)者需求變化，提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。本次試卷答案如下一、單項(xiàng)選擇題答案及解析1.C品牌定位模糊是實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)最核心的風(fēng)險(xiǎn)之一。解析：品牌定位是品牌戰(zhàn)略的核心，如果定位模糊，消費(fèi)者就無(wú)法清晰地認(rèn)知品牌的價(jià)值，品牌也就無(wú)法在市場(chǎng)中形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而導(dǎo)致品牌戰(zhàn)略無(wú)法有效實(shí)施。2.C產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足是缺乏市場(chǎng)需求分析的直接后果。解析：市場(chǎng)需求分析是品牌戰(zhàn)略實(shí)施的基礎(chǔ)，如果缺乏對(duì)市場(chǎng)需求的深入分析，就無(wú)法了解消費(fèi)者的真實(shí)需求，產(chǎn)品自然無(wú)法滿足市場(chǎng)需求，從而在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。3.B消費(fèi)習(xí)慣不同是中式烹飪品牌跨區(qū)域擴(kuò)張時(shí)最容易遇到的文化沖突。解析：不同地區(qū)的消費(fèi)者在飲食習(xí)慣、口味偏好等方面存在顯著差異，如果品牌不加以考慮，產(chǎn)品就無(wú)法適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，從而影響品牌的市場(chǎng)拓展。4.A客戶忠誠(chéng)度下降是過度依賴廣告宣傳而忽視產(chǎn)品品質(zhì)的必然結(jié)果。解析：廣告宣傳可以提升品牌知名度，但如果產(chǎn)品品質(zhì)不達(dá)標(biāo)，消費(fèi)者就無(wú)法獲得良好的消費(fèi)體驗(yàn)，從而降低客戶忠誠(chéng)度，甚至導(dǎo)致品牌形象受損。5.C市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是中式烹飪品牌實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)最需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)。解析：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、消費(fèi)者需求變化等，這些風(fēng)險(xiǎn)直接影響品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)和生存發(fā)展，因此需要重點(diǎn)關(guān)注。6.A市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確是缺乏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的直接后果。解析：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析是品牌戰(zhàn)略實(shí)施的重要環(huán)節(jié)，如果缺乏對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的深入分析，就無(wú)法明確自身的市場(chǎng)定位，從而在競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)地位。7.B價(jià)值觀差異是中式烹飪品牌實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)最需要關(guān)注的文化風(fēng)險(xiǎn)。解析：價(jià)值觀是文化的重要組成部分，不同地區(qū)的消費(fèi)者在價(jià)值觀方面存在差異，如果品牌不加以考慮，就難以獲得消費(fèi)者的認(rèn)同。8.A品牌形象受損是過度追求短期利益而忽視長(zhǎng)期發(fā)展的必然結(jié)果。解析：短期利益追求可能會(huì)導(dǎo)致品牌在產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)等方面做出妥協(xié)，從而損害品牌形象，影響品牌的長(zhǎng)期發(fā)展。9.A組織架構(gòu)不合理是實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)最需要關(guān)注的管理風(fēng)險(xiǎn)。解析：組織架構(gòu)是品牌戰(zhàn)略實(shí)施的基礎(chǔ)，如果組織架構(gòu)不合理，就難以高效地執(zhí)行品牌戰(zhàn)略，從而導(dǎo)致品牌戰(zhàn)略無(wú)法有效實(shí)施。10.B品牌形象模糊是缺乏消費(fèi)者心理分析的直接后果。解析：消費(fèi)者心理分析是品牌戰(zhàn)略實(shí)施的重要環(huán)節(jié)，如果缺乏對(duì)消費(fèi)者心理的深入分析，就無(wú)法準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的需求，從而導(dǎo)致品牌形象模糊。11.B消費(fèi)者需求變化是中式烹飪品牌實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)最需要關(guān)注的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。解析：消費(fèi)者需求變化是市場(chǎng)環(huán)境的常態(tài)，品牌需要及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略以適應(yīng)需求變化，否則就可能導(dǎo)致市場(chǎng)份額下降。12.A品牌形象受損是過度依賴技術(shù)手段而忽視人文關(guān)懷的必然結(jié)果。解析：技術(shù)手段可以提升品牌的服務(wù)效率，但如果忽視人文關(guān)懷，就無(wú)法給消費(fèi)者帶來(lái)良好的情感體驗(yàn)，從而損害品牌形象。13.A知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)是中式烹飪品牌實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)最需要關(guān)注的法律風(fēng)險(xiǎn)。解析：知識(shí)產(chǎn)權(quán)是品牌的核心資產(chǎn)，如果品牌不加以保護(hù)，就可能導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)，從而損害品牌形象和利益。14.A品牌形象模糊是缺乏品牌故事挖掘的直接后果。解析：品牌故事是品牌形象的重要組成部分，如果缺乏品牌故事的挖掘，就無(wú)法給消費(fèi)者帶來(lái)情感共鳴，從而導(dǎo)致品牌形象模糊。15.B價(jià)值觀差異是中式烹飪品牌實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)最需要關(guān)注的文化融合風(fēng)險(xiǎn)。解析：價(jià)值觀是文化的重要組成部分，不同地區(qū)的消費(fèi)者在價(jià)值觀方面存在差異，如果品牌不加以考慮，就難以獲得消費(fèi)者的認(rèn)同。16.A品牌形象受損是過度追求創(chuàng)新而忽視傳統(tǒng)的必然結(jié)果。解析：創(chuàng)新是品牌發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ绻鲆晜鹘y(tǒng)，就可能導(dǎo)致品牌失去文化根基，從而損害品牌形象。17.A組織架構(gòu)不合理是實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)最需要關(guān)注的管理風(fēng)險(xiǎn)。解析：組織架構(gòu)是品牌戰(zhàn)略實(shí)施的基礎(chǔ)，如果組織架構(gòu)不合理，就難以高效地執(zhí)行品牌戰(zhàn)略，從而導(dǎo)致品牌戰(zhàn)略無(wú)法有效實(shí)施。18.A產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足是缺乏消費(fèi)者需求分析的直接后果。解析：消費(fèi)者需求分析是品牌戰(zhàn)略實(shí)施的基礎(chǔ)，如果缺乏對(duì)消費(fèi)者需求的深入分析，就無(wú)法了解消費(fèi)者的真實(shí)需求，產(chǎn)品自然無(wú)法滿足市場(chǎng)需求，從而在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。19.B消費(fèi)者需求變化是中式烹飪品牌實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)最需要關(guān)注的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。解析：消費(fèi)者需求變化是市場(chǎng)環(huán)境的常態(tài)，品牌需要及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略以適應(yīng)需求變化，否則就可能導(dǎo)致市場(chǎng)份額下降。20.A客戶忠誠(chéng)度下降是過度依賴廣告宣傳而忽視產(chǎn)品品質(zhì)的必然結(jié)果。解析：廣告宣傳可以提升品牌知名度，但如果產(chǎn)品品質(zhì)不達(dá)標(biāo)，消費(fèi)者就無(wú)法獲得良好的消費(fèi)體驗(yàn)，從而降低客戶忠誠(chéng)度，甚至導(dǎo)致品牌形象受損。21.A知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)是中式烹飪品牌實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)最需要關(guān)注的法律風(fēng)險(xiǎn)。解析：知識(shí)產(chǎn)權(quán)是品牌的核心資產(chǎn)，如果品牌不加以保護(hù)，就可能導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)，從而損害品牌形象和利益。22.A品牌形象模糊是缺乏品牌故事挖掘的直接后果。解析：品牌故事是品牌形象的重要組成部分，如果缺乏品牌故事的挖掘，就無(wú)法給消費(fèi)者帶來(lái)情感共鳴，從而導(dǎo)致品牌形象模糊。23.B價(jià)值觀差異是中式烹飪品牌實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)最需要關(guān)注的文化融合風(fēng)險(xiǎn)。解析：價(jià)值觀是文化的重要組成部分，不同地區(qū)的消費(fèi)者在價(jià)值觀方面存在差異，如果品牌不加以考慮，就難以獲得消費(fèi)者的認(rèn)同。24.A品牌形象受損是過度追求創(chuàng)新而忽視傳統(tǒng)的必然結(jié)果。解析：創(chuàng)新是品牌發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，但如果忽視傳統(tǒng)，就可能導(dǎo)致品牌失去文化根基，從而損害品牌形象。25.A組織架構(gòu)不合理是實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)最需要關(guān)注的管理風(fēng)險(xiǎn)。解析：組織架構(gòu)是品牌戰(zhàn)略實(shí)施的基礎(chǔ)，如果組織架構(gòu)不合理，就難以高效地執(zhí)行品牌戰(zhàn)略，從而導(dǎo)致品牌戰(zhàn)略無(wú)法有效實(shí)施。二、多項(xiàng)選擇題答案及解析1.ABCE市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、消費(fèi)者需求變化、原材料價(jià)格波動(dòng)、缺乏對(duì)品牌故事的挖掘都是中式烹飪品牌在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。解析：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈會(huì)導(dǎo)致品牌面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力；消費(fèi)者需求變化需要品牌及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略；原材料價(jià)格波動(dòng)會(huì)影響品牌成本；缺乏品牌故事的挖掘會(huì)導(dǎo)致品牌形象模糊。2.ABCDE缺乏市場(chǎng)分析、過度依賴廣告宣傳、缺乏對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析、過度追求短期利益、缺乏對(duì)消費(fèi)者心理的深入分析都是品牌戰(zhàn)略實(shí)施過程中最容易導(dǎo)致問題的因素。解析：缺乏市場(chǎng)分析會(huì)導(dǎo)致品牌戰(zhàn)略目標(biāo)不明確；過度依賴廣告宣傳而忽視產(chǎn)品品質(zhì)會(huì)損害品牌形象；缺乏對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析會(huì)導(dǎo)致品牌在競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)地位；過度追求短期利益會(huì)忽視品牌的長(zhǎng)期發(fā)展；缺乏對(duì)消費(fèi)者心理的深入分析會(huì)導(dǎo)致品牌形象模糊。3.ABCDE語(yǔ)言障礙、價(jià)值觀差異、宗教信仰不同、法律法規(guī)差異、消費(fèi)習(xí)慣不同都是中式烹飪品牌在跨區(qū)域擴(kuò)張時(shí)可能遇到的文化沖突。解析：語(yǔ)言障礙會(huì)導(dǎo)致溝通不暢；價(jià)值觀差異會(huì)使品牌理念與當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)生沖突；宗教信仰不同可能會(huì)導(dǎo)致品牌在產(chǎn)品選擇或營(yíng)銷方式上受到限制；法律法規(guī)差異可能會(huì)導(dǎo)致品牌在經(jīng)營(yíng)過程中面臨法律風(fēng)險(xiǎn)；消費(fèi)習(xí)慣不同則會(huì)讓品牌在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)方式上難以適應(yīng)。4.ABCDE產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、過度依賴廣告宣傳、缺乏品牌故事的挖掘、過度追求創(chuàng)新而忽視傳統(tǒng)、缺乏對(duì)消費(fèi)者需求的深入分析都是品牌戰(zhàn)略實(shí)施過程中最容易導(dǎo)致品牌形象受損的因素。解析：產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)會(huì)損害消費(fèi)者對(duì)品牌的信任；過度依賴廣告宣傳而忽視產(chǎn)品品質(zhì)會(huì)損害品牌形象；缺乏品牌故事的挖掘會(huì)導(dǎo)致品牌形象模糊；過度追求創(chuàng)新而忽視傳統(tǒng)會(huì)讓品牌失去文化根基；缺乏對(duì)消費(fèi)者需求的深入分析會(huì)導(dǎo)致品牌形象模糊。5.ABCDE財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)都是中式烹飪品牌在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)最需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)。解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響品牌的資金鏈；法律風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)導(dǎo)致品牌面臨法律糾紛；市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)直接影響品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)；管理風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響品牌戰(zhàn)略的執(zhí)行效率；文化風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致品牌與當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)生沖突。6.ABCDE缺乏市場(chǎng)分析、過度依賴廣告宣傳、缺乏對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析、過度追求短期利益、缺乏對(duì)消費(fèi)者心理的深入分析都是品牌戰(zhàn)略實(shí)施過程中最容易導(dǎo)致產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足的因素。解析：缺乏市場(chǎng)分析會(huì)導(dǎo)致品牌戰(zhàn)略目標(biāo)不明確；過度依賴廣告宣傳而忽視產(chǎn)品品質(zhì)會(huì)損害品牌形象；缺乏對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析會(huì)導(dǎo)致品牌在競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)地位；過度追求短期利益會(huì)忽視品牌的長(zhǎng)期發(fā)展；缺乏對(duì)消費(fèi)者心理的深入分析會(huì)導(dǎo)致品牌形象模糊。7.ABCDE語(yǔ)言障礙、價(jià)值觀差異、宗教信仰不同、法律法規(guī)差異、消費(fèi)習(xí)慣不同都是中式烹飪品牌在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)最需要關(guān)注的文化風(fēng)險(xiǎn)。解析：語(yǔ)言障礙會(huì)導(dǎo)致溝通不暢；價(jià)值觀差異會(huì)使品牌理念與當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)生沖突；宗教信仰不同可能會(huì)導(dǎo)致品牌在產(chǎn)品選擇或營(yíng)銷方式上受到限制；法律法規(guī)差異可能會(huì)導(dǎo)致品牌在經(jīng)營(yíng)過程中面臨法律風(fēng)險(xiǎn)；消費(fèi)習(xí)慣不同則會(huì)讓品牌在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)方式上難以適應(yīng)。8.ABCDE組織架構(gòu)不合理、員工流動(dòng)性大、決策流程不清晰、溝通機(jī)制不完善、缺乏品牌故事的挖掘都是品牌戰(zhàn)略實(shí)施過程中最容易導(dǎo)致管理問題的因素。解析：組織架構(gòu)不合理會(huì)影響品牌戰(zhàn)略的執(zhí)行效率；員工流動(dòng)性大會(huì)影響品牌戰(zhàn)略的穩(wěn)定性；決策流程不清晰會(huì)導(dǎo)致品牌戰(zhàn)略執(zhí)行混亂；溝通機(jī)制不完善會(huì)導(dǎo)致信息傳遞不暢；缺乏品牌故事的挖掘會(huì)導(dǎo)致品牌形象模糊。9.ABCDE市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、消費(fèi)者需求變化、原材料價(jià)格波動(dòng)、供應(yīng)鏈中斷、缺乏品牌故事的挖掘都是中式烹飪品牌在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)最需要關(guān)注的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。解析：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈會(huì)導(dǎo)致品牌面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力；消費(fèi)者需求變化需要品牌及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略；原材料價(jià)格波動(dòng)會(huì)影響品牌成本；供應(yīng)鏈中斷會(huì)影響品牌的正常運(yùn)營(yíng)；缺乏品牌故事的挖掘會(huì)導(dǎo)致品牌形象模糊。10.ABCDE產(chǎn)品質(zhì)量過硬、品牌故事感人、消費(fèi)者需求變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、缺乏對(duì)消費(fèi)者心理的深入分析都是品牌戰(zhàn)略實(shí)施過程中最容易導(dǎo)致品牌溢價(jià)能力提升的因素。解析：產(chǎn)品質(zhì)量過硬是品牌溢價(jià)的基礎(chǔ)；品牌故事感人可以提升品牌形象；消費(fèi)者需求變化需要品牌及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈會(huì)提升品牌的價(jià)值；缺乏對(duì)消費(fèi)者心理的深入分析會(huì)導(dǎo)致品牌形象模糊。11.ABCDE知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、合同糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議、稅收問題、缺乏品牌故事的挖掘都是中式烹飪品牌在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)最需要關(guān)注的法律風(fēng)險(xiǎn)。解析：知識(shí)產(chǎn)權(quán)是品牌的核心資產(chǎn)，如果品牌不加以保護(hù)，就可能導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)；合同糾紛可能會(huì)導(dǎo)致品牌面臨法律糾紛；勞動(dòng)爭(zhēng)議會(huì)影響品牌的正常運(yùn)營(yíng)；稅收問題會(huì)影響品牌的財(cái)務(wù)狀況；缺乏品牌故事的挖掘會(huì)導(dǎo)致品牌形象模糊。12.ABCDE產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、過度依賴廣告宣傳、缺乏品牌故事的挖掘、過度追求創(chuàng)新而忽視傳統(tǒng)、缺乏對(duì)消費(fèi)者需求的深入分析都是品牌戰(zhàn)略實(shí)施過程中最容易導(dǎo)致客戶忠誠(chéng)度下降的因素。解析：產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)會(huì)損害消費(fèi)者對(duì)品牌的信任；過度依賴廣告宣傳而忽視產(chǎn)品品質(zhì)會(huì)損害品牌形象；缺乏品牌故事的挖掘會(huì)導(dǎo)致品牌形象模糊；過度追求創(chuàng)新而忽視傳統(tǒng)會(huì)讓品牌失去文化根基；缺乏對(duì)消費(fèi)者需求的深入分析會(huì)導(dǎo)致品牌形象模糊。13.ABCDE語(yǔ)言障礙、價(jià)值觀差異、宗教信仰不同、法律法規(guī)差異、消費(fèi)習(xí)慣不同都是中式烹飪品牌在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)最需要關(guān)注的文化融合風(fēng)險(xiǎn)。解析：語(yǔ)言障礙會(huì)導(dǎo)致溝通不暢；價(jià)值觀差異會(huì)使品牌理念與當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)生沖突；宗教信仰不同可能會(huì)導(dǎo)致品牌在產(chǎn)品選擇或營(yíng)銷方式上受到限制；法律法規(guī)差異可能會(huì)導(dǎo)致品牌在經(jīng)營(yíng)過程中面臨法律風(fēng)險(xiǎn)；消費(fèi)習(xí)慣不同則會(huì)讓品牌在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)方式上難以適應(yīng)。14.ABCDE原材料價(jià)格波動(dòng)、缺乏市場(chǎng)分析、過度依賴廣告宣傳、缺乏對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析、過度追求短期利益都是品牌戰(zhàn)略實(shí)施過程中最容易導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷的因素。解析：原材料價(jià)格波動(dòng)會(huì)影響品牌成本；缺乏市場(chǎng)分析會(huì)導(dǎo)致品牌戰(zhàn)略目標(biāo)不明確；過度依賴廣告宣傳而忽視產(chǎn)品品質(zhì)會(huì)損害品牌形象；缺乏對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析會(huì)導(dǎo)致品牌在競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)地位；過度追求短期利益會(huì)忽視品牌的長(zhǎng)期發(fā)展。15.ABCDE組織架構(gòu)不合理、員工流動(dòng)性大、決策流程不清晰、溝通機(jī)制不完善、缺乏品牌故事的挖掘都是中式烹飪品牌在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)最需要關(guān)注的管理風(fēng)險(xiǎn)。解析：組織架構(gòu)不合理會(huì)影響品牌戰(zhàn)略的執(zhí)行效率；員工流動(dòng)性大會(huì)影響品牌戰(zhàn)略的穩(wěn)定性；決策流程不清晰會(huì)導(dǎo)致品牌戰(zhàn)略執(zhí)行混亂；溝通機(jī)制不完善會(huì)導(dǎo)致信息傳遞不暢；缺乏品牌故事的挖掘會(huì)導(dǎo)致品牌形象模糊。三、簡(jiǎn)答題答案及解析1.中式烹飪品牌在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，最容易遇到的文化沖突主要有語(yǔ)言障礙、價(jià)值觀差異、宗教信仰不同以及消費(fèi)習(xí)慣不同。應(yīng)對(duì)這些沖突，品牌可以采取以下措施：首先，加強(qiáng)本地化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，聘請(qǐng)熟悉當(dāng)?shù)匚幕娜藛T參與品牌戰(zhàn)略的制定和實(shí)施；其次，深入調(diào)研當(dāng)?shù)匚幕?，了解消費(fèi)者的價(jià)值觀和宗教信仰，避免觸碰到文化敏感點(diǎn)；再次，通過廣告宣傳和公關(guān)活動(dòng)，傳播品牌的文化理念，增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)品牌的了解和認(rèn)同；最后，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求，提升品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.中式烹飪品牌在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，需要在短期利益和長(zhǎng)期發(fā)展之間找到平衡點(diǎn)。短期利益通常指通過促銷、降價(jià)等方式快速提升銷售額和市場(chǎng)份額，而長(zhǎng)期發(fā)展則注重品牌形象的塑造、品牌價(jià)值的提升以及可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)模式。為了平衡兩者，品牌可以采取以下策略：首先，制定清晰的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，明確短期和長(zhǎng)期的目標(biāo)，確保品牌在追求短