cpk考試題及答案

一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.CPK計算公式中與規(guī)格范圍相關(guān)的是(）A.USL-LSLB.UCL-LCLC.XbarD.Rbar2.短期過程能力研究時,通常采集數(shù)據(jù)的子組大小為()A.1B.4-5C.10-15D.20以上3.CPK值為1.33時,過程能力等級為()A.特級B.一級C.二級D.三級4.若CPK=PPK,說明()A.過程無特殊原因變差B.過程有特殊原因變差C.規(guī)格范圍很寬D.數(shù)據(jù)收集錯誤5.計算CPK時,過程平均值偏離目標(biāo)值,會導(dǎo)致()A.CPK變大B.CPK變小C.無影響D.CPK不變但PPK變6.過程能力分析中,數(shù)據(jù)應(yīng)該是()A.連續(xù)型數(shù)據(jù)B.離散型數(shù)據(jù)C.二者均可D.只能是整數(shù)7.對于雙邊規(guī)格,CPK計算涉及()A.僅USLB.僅LSLC.USL和LSLD.目標(biāo)值T8.當(dāng)過程能力不足時,首先應(yīng)考慮()A.調(diào)整規(guī)格范圍B.消除特殊原因變差C.增加檢驗頻次D.更換設(shè)備9.CPK是衡量()的指標(biāo)。A.設(shè)備精度B.過程滿足規(guī)格要求的能力C.人員操作水平D.產(chǎn)品合格率10.若某過程CPK=1,從過程能力角度看()A.過程能力充足B.過程能力尚可,需關(guān)注C.過程能力不足D.過程失控二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.影響CPK值大小的因素有(）A.過程波動B.規(guī)格范圍C.過程平均值與目標(biāo)值的偏離程度D.數(shù)據(jù)收集方法2.以下關(guān)于CPK和PPK說法正確的是()A.CPK主要考慮短期過程能力B.PPK主要考慮長期過程能力C.CPK計算不考慮過程偏移D.PPK計算考慮過程長期的總變差3.過程能力分析的數(shù)據(jù)要求包括()A.數(shù)據(jù)具有代表性B.數(shù)據(jù)是穩(wěn)定過程產(chǎn)生的C.數(shù)據(jù)需大量采集D.數(shù)據(jù)必須是正態(tài)分布4.提高CPK值的途徑有()A.減少過程波動B.調(diào)整過程平均值使其接近目標(biāo)值C.放寬規(guī)格范圍D.增加樣本量5.以下屬于CPK計算公式中參數(shù)的有()A.USLB.LSLC.σD.Xbar6.當(dāng)CPK<1時,可能的原因有()A.過程波動大B.過程平均值嚴(yán)重偏離目標(biāo)值C.規(guī)格范圍過窄D.測量誤差大7.過程能力等級為二級時()A.CPK在1.00-1.33之間B.過程基本滿足要求C.應(yīng)采取措施提高過程能力D.不需要關(guān)注過程變化8.計算CPK前需要確認(rèn)的事項有()A.規(guī)格已明確B.過程穩(wěn)定C.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠D.設(shè)備正常運(yùn)行9.進(jìn)行CPK分析的意義在于()A.評估過程滿足客戶需求的能力B.識別過程改進(jìn)機(jī)會C.比較不同過程的優(yōu)劣D.確定產(chǎn)品是否合格10.關(guān)于CPK的應(yīng)用場景,正確的有()A.新產(chǎn)品開發(fā)階段B.供應(yīng)商評估C.過程變更后D.日常生產(chǎn)監(jiān)控三、判斷題(每題2分,共10題)1.CPK值越大,說明過程能力越差。()2.只要過程數(shù)據(jù)穩(wěn)定,就可以計算CPK。()3.單邊規(guī)格情況下,只需要考慮USL或LSL計算CPK。(）4.過程能力充足時,產(chǎn)品一定不會出現(xiàn)不合格品。（)5.PPK通常小于等于CPK。()6.計算CPK時,數(shù)據(jù)不需要進(jìn)行正態(tài)性檢驗。()7.調(diào)整過程參數(shù),使過程波動變小,CPK值會增大。(）8.規(guī)格范圍變窄,CPK值會增大。（)9.CPK分析只能用于制造業(yè)。()10.過程能力分析可以幫助企業(yè)降低成本。(）四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述CPK和PPK的主要區(qū)別。答案:CPK主要關(guān)注短期過程能力,假定過程處于穩(wěn)定狀態(tài);PPK側(cè)重于長期過程能力,考慮過程長期總變差,包含特殊原因和普通原因變差。2.當(dāng)CPK值不滿足要求時,從人、機(jī)、料、法、環(huán)方面提出改進(jìn)建議。答案：人：加強(qiáng)培訓(xùn)提升技能；機(jī)：檢查維護(hù)設(shè)備；料：確保原材料合格；法：優(yōu)化操作流程；環(huán)：控制環(huán)境因素,如溫度、濕度等。3.說明計算CPK對過程數(shù)據(jù)的要求。答案:數(shù)據(jù)要有代表性,來自穩(wěn)定過程,最好是正態(tài)分布,且數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠,數(shù)據(jù)量要滿足分析要求,以反映過程真實情況。4.簡述過程能力等級劃分及對應(yīng)措施。答案:特級(CPK≥1.67),過程能力過高可考慮放寬規(guī)格等;一級(1.33≤CPK＜1.67),能力充足保持;二級(1.00≤CPK＜1.33),基本滿足要求,關(guān)注改進(jìn);三級(0.67≤CPK＜1.00),能力不足需改進(jìn);四級(CPK＜0.67),嚴(yán)重不足,緊急處理。五、討論題(每題5分,共4題)1.在實際生產(chǎn)中,如何確保CPK分析結(jié)果的可靠性?答案：首先要保證數(shù)據(jù)采集科學(xué),涵蓋不同時段、設(shè)備等。嚴(yán)格確認(rèn)過程穩(wěn)定,進(jìn)行正態(tài)性檢驗。分析過程中確保規(guī)格明確、設(shè)備正常、測量準(zhǔn)確,對異常數(shù)據(jù)合理處理,多方面保障結(jié)果可靠。2.對于跨部門合作提升CPK值,談?wù)勀愕目捶ê徒ㄗh。答案：跨部門合作很關(guān)鍵。如生產(chǎn)、質(zhì)量、研發(fā)部門共同分析問題,生產(chǎn)執(zhí)行改進(jìn)措施,質(zhì)量監(jiān)控反饋,研發(fā)提供技術(shù)支持。建立溝通機(jī)制、明確職責(zé)、設(shè)立共同目標(biāo),能有效提升CPK。3.舉例說明CPK在供應(yīng)商選擇和管理中的應(yīng)用。答案:選擇供應(yīng)商時,要求提供CPK數(shù)據(jù)評估其過程能力。如選擇零件供應(yīng)商,CPK高表明其過程穩(wěn)定、產(chǎn)品質(zhì)量可靠。管理中定期監(jiān)控CPK,若下降及時溝通改進(jìn),保障供應(yīng)質(zhì)量。4.討論CPK與企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)的關(guān)系。答案:CPK是質(zhì)量文化建設(shè)的重要體現(xiàn)和工具。重視CPK分析意味著關(guān)注過程質(zhì)量穩(wěn)定,推動全員參與質(zhì)量改進(jìn),形成追求卓越質(zhì)量的文化氛圍。良好質(zhì)量文化又促使員工積極提升CPK,相輔相成。答案一、單項選擇題1.A2.B3.C4.A5.B6.A7.C8.B9.B10.B二、多項選