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Strategicplanningreport戰(zhàn)略策劃報(bào)告打造中國(guó)首席“孝文化”旅游綜合體項(xiàng)目目錄CONTENTS1背景分析3功能構(gòu)建2戰(zhàn)略定位4發(fā)展策略背景分析011234位于湘南腹地,處在“大廣州”、“大桂林”“大長(zhǎng)沙”等城市經(jīng)濟(jì)圈的交叉地帶;
等距離輻射湘粵桂三省中心城市。XX市旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)條件上京珠高速、廈蓉高速、二廣高速、武
廣高鐵、京廣鐵路、湘桂鐵路、零陵機(jī)場(chǎng)快捷暢通,
到長(zhǎng)沙、廣州
均在2.5小時(shí)車程以內(nèi)。區(qū)位優(yōu)勢(shì)旅游資源一山:南國(guó)武當(dāng)山,一水:秀峰湖,一堡:大冠堡,一城:彭梓城,一村:談文溪村,一院:龍家大院,
一樹(shù):千年銀杏,一漂:竹海漂流,
一洞:
皇宮溶洞自然條件XX市是森林覆蓋率高達(dá)52%,
空氣和水的質(zhì)量?jī)?yōu)于國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。境內(nèi)土壤富含硒,縣內(nèi)有多個(gè)長(zhǎng)壽村。極其適合養(yǎng)老養(yǎng)生。便捷交通XX市作為國(guó)家級(jí)貧困縣,具備發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的先天優(yōu)勢(shì),
適合走依托旅游產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全局發(fā)展的路線XX市基礎(chǔ)條件旅游推動(dòng)區(qū)域合作政策推動(dòng)XX省旅游業(yè)發(fā)展迅猛XX省“一帶一部”旅游合作區(qū)域優(yōu)勢(shì)凸顯,生態(tài)文明和兩型社會(huì)建設(shè)為旅游業(yè)發(fā)展拓展了空間?!笆濉逼陂g,XX省省旅游業(yè)將保持15%的平均增長(zhǎng)速度,力爭(zhēng)到2020年,總?cè)颂鞌?shù)達(dá)到7.5億,實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)總收入達(dá)到7000億元以上,相當(dāng)于XX省GDP的15%以上。XX市有望成為XX省旅游扶貧建設(shè)樣板《旅游法》、《國(guó)民旅游休閑綱要(2013-2020年)》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》相繼出臺(tái),國(guó)家把旅游扶貧作為扶貧開(kāi)發(fā)的重要戰(zhàn)略舉措。近年來(lái),XX市把養(yǎng)生和休閑娛樂(lè)、文化旅游作為綠色發(fā)展的重要內(nèi)容,緊緊圍繞“中國(guó)XX市養(yǎng)生旅游目的地”的建設(shè)目標(biāo)往前邁進(jìn)。恰逢構(gòu)建永州的旅游產(chǎn)業(yè)帶,XX市借勢(shì)發(fā)展發(fā)展永州文化旅游背景下,XX市有望打造永州孝文化旅游“中心城市”;XX省省文化生態(tài)旅游是大湘西地區(qū)獨(dú)具文化特色和資源優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。;中國(guó)西南對(duì)外開(kāi)放的“橋頭堡”;區(qū)域發(fā)展格局與政策導(dǎo)向——三股浪潮共推XX市旅游發(fā)展XX市發(fā)展機(jī)遇XX市發(fā)展威脅XX市的在旅游市場(chǎng)的知名度仍然有限:XX市旅游資源稟賦豐厚,景點(diǎn)多,品種全,但缺乏具有廣泛知名度的核心景點(diǎn)。甚至在州市的景點(diǎn)示意地圖中,都常無(wú)法找到XX市縣的景點(diǎn)。XX市現(xiàn)有旅游體驗(yàn)已經(jīng)很難滿足人們對(duì)于休閑旅游的需求:XX市自身的景點(diǎn)分散,已有景點(diǎn)受限于經(jīng)濟(jì)條件,未得到充分的開(kāi)發(fā)。孝文化公園,談文溪村,龍家大院,南武當(dāng)山等主要景點(diǎn),僅僅只能作為普通的觀光產(chǎn)品,缺乏粘稠度和可玩性,無(wú)法讓游客停留住宿并多次消費(fèi),缺乏可持續(xù)發(fā)展空間,帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)方面起到的作用也較小。XX市周邊的大區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)極其激烈:談文溪與龍家大院獲評(píng)3A級(jí)景區(qū),可僅XX省就擁有國(guó)家5A級(jí)景區(qū)7家,國(guó)家4A級(jí)景區(qū)87家。福音山景區(qū)獲評(píng)國(guó)家級(jí)森林公園,但XX省省內(nèi)國(guó)家森林公園數(shù)量已多達(dá)51個(gè)。XX市旅游發(fā)展的機(jī)遇與威脅并存,如何突圍制勝,亟待破題。XX市資源評(píng)級(jí)三級(jí)資源:彭梓城、談文溪、秀峰湖、龍家大院、文廟、白面峰、河三巖、皇宮溶洞、神樹(shù)、青云塔、九峰山、鵝井;二級(jí)資源:91處
一級(jí)資源:102處
等外級(jí):29處(參照《旅游資源分類調(diào)查與分析》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)劃分狀況,旅游資源總評(píng)分,評(píng)級(jí)分為五星級(jí)(>90)、四星級(jí)(80~90)、某著名企業(yè)級(jí)(60~
70)、二星級(jí)(50~60)、一星級(jí)(40~50)、等外級(jí)(<40)六個(gè)等級(jí)。)四級(jí)資源:武當(dāng)山、大冠堡古堡群、古村落群(彭梓城、談文溪、龍家大院、河三巖等)、千馬坪;XX市縣旅游資源以人文特色為主,自然景觀為輔,文化資源稟賦豐富。五級(jí)資源:暫無(wú)如何將人文資源系統(tǒng)化、現(xiàn)代化地姿態(tài)展現(xiàn),是最大的難點(diǎn)與亮點(diǎn):塑造一個(gè)有文化高度的旅游名片千年孝德傳承XX市舜帝的孝德文化與XX市有著天然而深厚的歷史淵源,XX市的歷史,就是XX市孝文化生生不息,發(fā)揚(yáng)光大的歷史,孝文化深深烙上了XX市人民勤勞奮斗的印記?!澳嫌蠿X市”大孝于國(guó)家毛澤東同志曾盛贊“南有XX市”,就是對(duì)XX市人民自力更生、艱苦奮斗、“大孝于國(guó)”精神的凝練與升華?!靶ⅰ睍r(shí)代:繼承、革新XX市通過(guò)建設(shè)孝文化主題公園,弘揚(yáng)孝文化全面提升全縣人民的精神文明水平。從古至今,“孝”文化隨XX市人的血脈流淌!縣政府踐行多年,用孝文化主題公園奠定基礎(chǔ)。塑造文化高度,將“孝”作為XX市旅游文化名片是時(shí)代必然。已有名片——“孝”已有名片——“孝”立足全國(guó)大局,浙江安吉、仙居、湖北孝感、山東青州等地也圍繞當(dāng)?shù)匦⒆觽髡f(shuō)積極開(kāi)發(fā)“孝文化”旅游產(chǎn)品XX市問(wèn)題:如何利用優(yōu)勢(shì)資源,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,占領(lǐng)“孝”文化至高點(diǎn)?已有名片——“孝”整體特征:同質(zhì)嚴(yán)重、概念橫飛、形態(tài)單一、體驗(yàn)不足特征1:孝文化只作為概念提出,與休閑開(kāi)發(fā)脫節(jié);特征2:文化、民俗資源挖掘不足,沒(méi)有出色的體驗(yàn)、休閑產(chǎn)品;特征3:養(yǎng)生、生態(tài)元素在開(kāi)發(fā)中被忽略;特征4:農(nóng)莊、酒店、文化公園成為主要開(kāi)發(fā)產(chǎn)品;特征5:孝文化研究協(xié)會(huì)與孝文化節(jié)頻頻出現(xiàn);目前全國(guó)孝文化旅游產(chǎn)品呈現(xiàn)主要特征:已有名片——“孝”難點(diǎn)1:孝文化影響深遠(yuǎn),但XX市在孝文化上的的知名度和美譽(yù)度不高;難點(diǎn)2:孝文化聚集投資與人才,助推XX市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的功能弱小;難點(diǎn)3:孝文化資源無(wú)形的多有形的少,價(jià)值很高但觀賞性很差;難點(diǎn)4:孝文化的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化力不強(qiáng),文化力與經(jīng)濟(jì)力不匹配,難點(diǎn)5:雖然已有孝文化公園,僅僅只能作為普通的觀光產(chǎn)品,缺乏互動(dòng)性和體驗(yàn)性,且園內(nèi)基本上沒(méi)有二次消費(fèi)產(chǎn)品。孝文化旅游發(fā)展難點(diǎn)這些障礙因素不消除,將會(huì)嚴(yán)重制約XX市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市品牌建設(shè)。旅游4.0特點(diǎn)旅游3.0特點(diǎn)旅游2.0特點(diǎn)旅游1.0特點(diǎn)04030201旅游休閑產(chǎn)品,進(jìn)入4.0時(shí)代個(gè)性化的深度體驗(yàn)成為新一代旅游發(fā)展趨勢(shì)景點(diǎn)觀光完全依賴“自然風(fēng)光、歷史遺跡、文化遺產(chǎn)”產(chǎn)品單一,盈利模式簡(jiǎn)單,甚至完全依賴門(mén)票收入。定點(diǎn)娛樂(lè)自然風(fēng)光、歷史遺跡、文化遺產(chǎn),增加了主題公園,過(guò)山車、微縮景觀等標(biāo)志性?shī)蕵?lè)設(shè)施產(chǎn)品有所提升,理念有所轉(zhuǎn)變,增加了娛樂(lè)的項(xiàng)目,盈利模式仍然簡(jiǎn)單,食住行游購(gòu)?qiáng)剩饕蕾囬T(mén)票收入和餐飲住宿收入。多樣休閑以閑度假區(qū)、海洋公園、方特歡樂(lè)谷、農(nóng)業(yè)旅游,互聯(lián)網(wǎng)主推旅游業(yè)的高速發(fā)展產(chǎn)品趨于多樣化,服務(wù)開(kāi)始全面提升,市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始細(xì)分,盈利模式更加合理。深度體驗(yàn)
優(yōu)秀景觀景區(qū)持續(xù)受歡迎+休閑度假大行其道+旅游農(nóng)業(yè)蒸蒸日上+市場(chǎng)細(xì)分明顯+智慧旅游來(lái)臨
互聯(lián)網(wǎng)+旅游=智慧旅游時(shí)代。一大批互聯(lián)網(wǎng)旅游企業(yè)的崛起,網(wǎng)絡(luò)自由組團(tuán)游—家庭式休閑自由行—智慧自駕游、重復(fù)體驗(yàn)休閑度假—深度體驗(yàn)游旅游發(fā)展趨勢(shì)解決“非強(qiáng)勢(shì)景點(diǎn)”與“出奇制勝”這對(duì)核心矛盾以下三點(diǎn)核心至關(guān)重要破題更深度的文化體驗(yàn)要?jiǎng)?chuàng)新將孝文化與現(xiàn)代科技手段融合,讓文化的體驗(yàn)更富有創(chuàng)意和互動(dòng)性,放大自身文化資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)差異化的深度文化體驗(yàn)是核心;123三大核心更創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)模式要拋棄概念打造思維,依靠精細(xì)化品質(zhì)建設(shè)、大平臺(tái)資源整合和持續(xù)性經(jīng)營(yíng)管理;將旅游度假區(qū)與休閑商業(yè)設(shè)施進(jìn)行業(yè)態(tài)的深度融合;更符合的旅游產(chǎn)品4.0時(shí)代產(chǎn)品需要兼顧觀光體驗(yàn)型與休閑度假產(chǎn)品并存的特征,可以滿足不同類型、不同時(shí)間段、不同需求的游客。集中資源,打造一個(gè)以孝文化為主題的旅游綜合體不是觀光旅游型項(xiàng)目,而是兼顧觀光、休閑、度假的綜合型項(xiàng)目結(jié)論戰(zhàn)略定位02以文化旅游綜合體項(xiàng)目為中心打造中國(guó)孝文化旅游第一城龍頭項(xiàng)目企業(yè)行業(yè)XX省旅游度假樞紐與集散中心,文化旅游綜合體第一級(jí),代言永州的首選旅游度假目的地營(yíng)造文化度假、健康度假生活方式的領(lǐng)先品牌九臺(tái)戰(zhàn)略投資的核心項(xiàng)目區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃爭(zhēng)當(dāng)領(lǐng)跑者搭建大平臺(tái)開(kāi)創(chuàng)文化旅游新模具搶孝文化占制高點(diǎn)在中國(guó)休閑度假、養(yǎng)生長(zhǎng)居、旅游觀光領(lǐng)域打造出具備區(qū)域與行業(yè)影響力的品牌。以孝文化為品牌名片,打造休閑度假平臺(tái)、養(yǎng)生長(zhǎng)居平臺(tái)、旅游觀光三大平臺(tái);搭建政府、城鎮(zhèn)、區(qū)域文化資源、投資、運(yùn)營(yíng)、專業(yè)技術(shù)力量等資源整合平臺(tái)。打造旅游綜合體度假體系。觀光、度假、居住融為一體的綜合項(xiàng)目,開(kāi)創(chuàng)旅游度假新時(shí)代!搶占新型城鎮(zhèn)化發(fā)展范本,為XX市政府創(chuàng)造卓越政績(jī),創(chuàng)造新的政企合作機(jī)會(huì)。發(fā)展策略休閑度假為主導(dǎo)階段性長(zhǎng)期居住為支柱觀光及體驗(yàn)旅游為輔助休閑度假功能:養(yǎng)生、會(huì)議修養(yǎng)、心靈釋放、家庭度假地域:以外省為主階層:富裕階層為主養(yǎng)生長(zhǎng)居功能:養(yǎng)老、避寒、
自由職業(yè)、養(yǎng)生、休閑、投資地域:省內(nèi)和省外階層:以中產(chǎn)階層為主觀光及體驗(yàn)旅游功能:作為其它旅游景區(qū)的游客集散地,提供酒店和餐飲的服務(wù)地域:全國(guó)各地階層:廣泛客群定位階段長(zhǎng)居市場(chǎng)觀光旅游市場(chǎng)短期度假市場(chǎng)孝文化特色、傳統(tǒng)民俗特色文化深度旅游的標(biāo)志性目的地候鳥(niǎo)式、樂(lè)退族生活的健康養(yǎng)老養(yǎng)生勝地舒適健康生活體驗(yàn)的短期度假標(biāo)桿主要利潤(rùn)來(lái)源支撐地產(chǎn)開(kāi)發(fā)品牌宣傳造勢(shì)功能定位打造具有濃郁XX市風(fēng)情、濃縮孝文化精髓、融合外來(lái)設(shè)計(jì)時(shí)尚、符合國(guó)際審美需求、村民安居樂(lè)業(yè)、引以為榮、游客稱羨、業(yè)主流連忘返、并且三者和諧相處的孝城XX市。發(fā)展目標(biāo)通過(guò)三大模式(孝文化產(chǎn)業(yè)園、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)與開(kāi)發(fā)、XX市生態(tài)博物館),打造XX市建設(shè)樣板工程,贏取政府的大力支持。制高點(diǎn)尊重:尊重XX市的文化、生態(tài)及自然的成長(zhǎng)規(guī)律;反哺:總體實(shí)現(xiàn)收支平衡;利潤(rùn)反哺XX市的發(fā)展;外力:引入各方面的外力優(yōu)化XX市,引導(dǎo)有效、可持續(xù)性的成長(zhǎng);和諧:建立完善的機(jī)制,使村寨、旅游、度假三者和諧共融;發(fā)展理念打造永州旅游的標(biāo)桿,收獲巨大的社會(huì)效應(yīng)和影響力;上接國(guó)家政策,獲得政府的認(rèn)同與支持;打造最具吸引力的城鎮(zhèn),提升資產(chǎn)物業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值和銷售;提升XX市的品牌形象,探索XX市在文化旅游上的創(chuàng)新模式。項(xiàng)目收益項(xiàng)目綜述城市形象定位返璞歸真–孝城XX市
XX市面臨著在新領(lǐng)域能夠橫空出世,閃耀奪目的機(jī)遇:在中國(guó)旅游綜合度假時(shí)代來(lái)臨的大時(shí)代下;在旅游綜合度假大鱷尚未聚集、行業(yè)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)條件下;永州缺乏一個(gè)代言自身旅游度假與文化的品牌度假項(xiàng)目的背景下;于九臺(tái)而言:在城市商務(wù)綜合體競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,探尋新的發(fā)展方向與利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),開(kāi)發(fā)文化旅游綜合體的具有重要戰(zhàn)略意義充分利用本項(xiàng)目的資源稟賦和發(fā)展?jié)摿?,XX市應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn):一個(gè)高起點(diǎn)、大手筆的文化旅游度假休閑品牌;一個(gè)能夠成為未來(lái)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的高端度假項(xiàng)目標(biāo)桿;一個(gè)代言永州以至XX省的世界級(jí)旅游目的地;使命遠(yuǎn)景功能構(gòu)建03舒適、健康、便利、文化、私密五個(gè)因素對(duì)于多數(shù)客群敏感,這五項(xiàng)作為項(xiàng)目打造的重點(diǎn)生活舒適居住健康生活便利居住私密社區(qū)社交服務(wù)體驗(yàn)新奇文化興趣愛(ài)好特色休閑娛樂(lè)個(gè)性子女探訪主導(dǎo)休閑度假支柱自由職業(yè)養(yǎng)老養(yǎng)生輔助散客客群細(xì)分敏感點(diǎn)客群敏感點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)客群需求項(xiàng)目資源項(xiàng)目目標(biāo)發(fā)揮和整合項(xiàng)目資源條件,借勢(shì)突圍孝文化旅游度假深度體驗(yàn),孝文化旅游第一品牌健康養(yǎng)生度假目的地首選要點(diǎn):緊抓三類客群、把握核心敏感點(diǎn),打造養(yǎng)老、觀光、度假為一體的文化旅游綜合體產(chǎn)品構(gòu)建體系政府需求區(qū)域政績(jī)形象項(xiàng)目、XX市新型旅游綜合體項(xiàng)目代表工程XX市標(biāo)桿項(xiàng)目+++產(chǎn)品構(gòu)建綜合度假體系文化體驗(yàn)健康養(yǎng)生休閑度假孝文化體驗(yàn)園;富硒健康生活體驗(yàn)區(qū);XX市民俗風(fēng)情街富硒有機(jī)農(nóng)業(yè);休閑體育中心;心;康體休閑;富硒SPA;社區(qū)診所;健康療養(yǎng)構(gòu)筑三大板塊,滿足不同客群度假需求。
一站式家庭度假型富硒生酒店精品主題型鄉(xiāng)村客棧型文化娛樂(lè)頂級(jí)垂釣三大版塊孝文化博物館:多媒體形式展示孝文化親子體驗(yàn)中心:親子互動(dòng),體驗(yàn)新時(shí)代孝文化老年體驗(yàn)中心:讓年輕人通過(guò)真實(shí)感受,體驗(yàn)老年生活的不易孝文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)富硒生活體驗(yàn)區(qū)XX市民俗風(fēng)情街富硒頂級(jí)茶館:茗茶之樂(lè)、茶主題餐飲、茶藝表演觀看;富硒農(nóng)產(chǎn)品體驗(yàn)館:多媒體洗腦富硒健康價(jià)值,富硒產(chǎn)品展示、品嘗、銷售。富硒生會(huì)所:療、水上娛樂(lè)、按摩SPAXX市劇院:XX市花鼓戲,XX市花燈戲,XX市舞獅XX市特產(chǎn):XX市板栗,XX市三味辣椒,XX市花生,XX市鳳尾酥,XX市烏梅糕,XX市蘭花根......XX市酒樓:XX市山野菜,XX市沙螺,XX市血鴨.........民俗集市:燈盞粑粑店、油炸醋水豆腐鋪、瑤族繡花鞋鋪,XX市花燈鋪)文化體驗(yàn)孝文化體驗(yàn)園區(qū)孝德書(shū)院孝文化相關(guān)書(shū)籍和影音資料,“靜態(tài)展陳+動(dòng)態(tài)體驗(yàn)”模式展示孝道故事,以及XX市地域孝文化親子體驗(yàn)中心適合不同年齡段兒童的親子互動(dòng)中心,建立健康的親子關(guān)系,體驗(yàn)新時(shí)代孝道老年體驗(yàn)中心以智能化老年體驗(yàn)服裝為依托,讓年輕人通過(guò)真實(shí)感受,體驗(yàn)老年生活的不易。服務(wù)客群:孝文化觀光客群,提供深層次的孝文化體驗(yàn)。富硒生活體驗(yàn)園富硒主題茶館茗茶之樂(lè)、茶主題餐飲、茶藝表演觀看;富硒農(nóng)產(chǎn)品體驗(yàn)館多媒體洗腦富硒健康價(jià)值,富硒產(chǎn)品展示、品嘗、銷售。服務(wù)客群:養(yǎng)老長(zhǎng)居客群,提供最深層次、最純正的XX市文化生態(tài)展示與體驗(yàn),成為長(zhǎng)居者日常生活的場(chǎng)所之一。富硒生會(huì)所療、水上娛樂(lè)、富硒食品、富硒飲料;XX市劇院XX市花鼓戲XX市花燈戲XX市舞獅……..XX市酒樓XX市山野菜,XX市沙螺,XX市血鴨.........XX市特產(chǎn)XX市板栗,XX市三味辣椒,XX市花生,XX市鳳尾酥,XX市烏梅糕,XX市蘭花根......XX市民俗風(fēng)情街服務(wù)客群:旅游客群,重在散客,提供娛樂(lè)性、觀賞性、游覽性的文化體驗(yàn)。民俗集市燈盞粑粑店、油炸醋水豆腐鋪、瑤族繡花鞋鋪,XX市花燈鋪......
總體思路:依托項(xiàng)目生中心及富硒健康園,整合項(xiàng)目?jī)?nèi)養(yǎng)生度假配套設(shè)施及服務(wù),成立健康管理中心,打造集健康、療養(yǎng)、交際的于一體的養(yǎng)生度假休閑平臺(tái)。組織建設(shè)方面:導(dǎo)入外力,引入專業(yè)的健康養(yǎng)生咨詢管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理區(qū)別傳統(tǒng)被動(dòng)式健康療程服務(wù),導(dǎo)入主動(dòng)介入式健康管理服務(wù)體系;運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理方面:各項(xiàng)配套規(guī)劃相對(duì)集中分布便于整合供客戶便于共享及使用;實(shí)行會(huì)員制,為會(huì)員提供完善、尊享、私密的服務(wù)保障,與項(xiàng)目長(zhǎng)居產(chǎn)品捆綁銷售,對(duì)項(xiàng)目業(yè)主實(shí)行優(yōu)惠政策;事件與活動(dòng)方面:圍繞健康養(yǎng)生組織系列高端健康養(yǎng)生大師講座及會(huì)議組織,包括富硒產(chǎn)品的健康功效、抗衰老美容等。健康養(yǎng)生酒店度假核心吸引功能:選擇不同度假酒店即意味選擇不同度假方式;旅游度假不在停留觀光層面,而是要徹底放松身心,而作為度假最基本要素之一的酒店住宿起決定性作用;酒店承載多元功能,不同主題與客群定位要求不同主題與風(fēng)格設(shè)計(jì)調(diào)性與之匹配,這就為其成為度假目的地核心功能提供可能;將酒店和度假目的地結(jié)合,打造度假目的地已成為一種趨勢(shì),典型酒店目的地如馬爾代夫、泰國(guó)清邁、巴厘島等。住宿健康養(yǎng)生文化體驗(yàn)商務(wù)會(huì)議購(gòu)物體驗(yàn)特色餐飲……酒店承載功能酒店承載的多元功能·休閑度假后勤支持系統(tǒng)綜合服務(wù)空間環(huán)境園林標(biāo)準(zhǔn)化配套…………傳統(tǒng)大片區(qū)多家酒店分布模式大片區(qū)多家酒店分布模式創(chuàng)新:“泛酒店群”外包體系標(biāo)準(zhǔn)化配套與服務(wù)外包專注特色配套與主題創(chuàng)新后勤支持系統(tǒng):保潔、保安、倉(cāng)儲(chǔ)……環(huán)境空間:園林體系、主題特色……標(biāo)準(zhǔn)化配套:大堂、泳池、購(gòu)物、餐飲……特色配套:SPA、特色餐飲……傳統(tǒng)大片區(qū)多家酒店分布模式通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化配套與服務(wù)外包、酒店主體專注特色與主題創(chuàng)新可實(shí)現(xiàn):①標(biāo)準(zhǔn)化配套與服務(wù)外包有利于降低運(yùn)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)低成本化運(yùn)營(yíng);②酒店開(kāi)發(fā)主體專注于特色配套與主題創(chuàng)意,有利于增加核心競(jìng)爭(zhēng)力;③不同主題酒店形成個(gè)性化配套,有利于片區(qū)形成差異化的豐富酒店體系;④部分客房可銷售短期回線。泛酒店群標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)外包,特色主題自己經(jīng)營(yíng);特色主題由自己經(jīng)營(yíng),以突出特色。以標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)外包、常規(guī)功能分解、多元設(shè)施共享來(lái)降低成本,從而確保“泛酒店群”度假體系可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。特色主題自營(yíng)主題風(fēng)格特色客房特色功能……常規(guī)功能分解生活購(gòu)物健身保健餐飲服務(wù)……標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)外包清潔衛(wèi)生案例保安交通運(yùn)輸園林維護(hù)……多元設(shè)施共享心、富硒健康水療……泛酒店群以酒店與住宅產(chǎn)品為核心的客房載體營(yíng)造舒適度假休閑環(huán)境空間整合項(xiàng)目各項(xiàng)基礎(chǔ)配套與特色配套資源設(shè)施通過(guò)服務(wù)外包提供標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一服務(wù)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目“泛酒店群”度假體系。泛酒店群度假體系環(huán)境空間自然環(huán)境建筑園林特色主題獨(dú)特風(fēng)格特色配套服務(wù)養(yǎng)生文化體驗(yàn)藝術(shù)創(chuàng)意基礎(chǔ)配套支持商業(yè)配套體育運(yùn)動(dòng)健康管理中心……客房體系酒店客房住宅產(chǎn)品泛酒店群酒店、住宅、配套三者良性互動(dòng);酒店:種類豐富化、輕資產(chǎn)化、酒店住宅化;主題豐富化:通過(guò)部分配套與服務(wù)外包,酒店開(kāi)發(fā)主體專注主題創(chuàng)意與個(gè)性空間,可提供更豐富且富競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品供應(yīng);輕資產(chǎn)化:部分服務(wù)配套與服務(wù)外包,降低開(kāi)發(fā)成本;酒店住宅化:部分酒店客房可直接銷售,可短期回現(xiàn),減輕投資壓力;住宅:實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)價(jià)值、住宅酒店化;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)價(jià)值:住宅可返租或?qū)嵭芯频晖泄塬@取經(jīng)營(yíng)回報(bào),強(qiáng)化投資屬性;住宅酒店化:享受酒店管理服務(wù)及輸出特色配套,共享基礎(chǔ)性大配套;配套:集約化可持續(xù)利用;基礎(chǔ)性配套:在供社區(qū)使用的同時(shí)可供度假客群享用,使用率提高,更加集約化;特色配套:在供度假客群使用的同時(shí)延伸至社區(qū)空間供業(yè)主使用,擴(kuò)大了使用率。泛酒店群
開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管理統(tǒng)一規(guī)劃引導(dǎo)招商,預(yù)留發(fā)展彈性空間;整體規(guī)劃貫徹“泛酒店群”理念,以客戶需求導(dǎo)向引導(dǎo)招商與開(kāi)發(fā)以集聚配套設(shè)施形成主題板塊,規(guī)劃上預(yù)留發(fā)展彈性空間,保證整體格局形象;相對(duì)集中與分散的空間布局原則;相對(duì)分散:具備強(qiáng)勢(shì)吸引特色項(xiàng)目建議選址絕版資源地塊,形成不可復(fù)制吸引力;相對(duì)集中:不具備強(qiáng)勢(shì)吸引力項(xiàng)目組合聚集,形成規(guī)模構(gòu)筑吸引力;小體量、小投資為主投資開(kāi)發(fā)建設(shè);開(kāi)發(fā)建設(shè)以小體量、小投資為主,作、轉(zhuǎn)讓、經(jīng)營(yíng)及后期銷售,保證可持續(xù)經(jīng)營(yíng);統(tǒng)一形象,整體對(duì)外宣傳推廣;成立酒店集群聯(lián)盟,統(tǒng)一形象對(duì)外推廣,打造首個(gè)度假酒店集群品牌。泛酒店群配套類型配套項(xiàng)目空間布局說(shuō)明服務(wù)人群環(huán)境空間類XX市秀美山川體驗(yàn)線自然景觀旅游線兼顧旅游與度假、階段長(zhǎng)居客群XX市文化旅游休閑帶人文資源合力形成旅游路線公共休閑配套富硒茶莊特色配套,分散布局以短期度假與階段長(zhǎng)居客群為主
特色餐飲群特色配套,分散布局民俗集市集中布局富硒養(yǎng)生生中心特色配套,自成體系文化娛樂(lè)中心特色配套,分散布局富硒健康農(nóng)產(chǎn)品體驗(yàn)分散布局康體休閑配套頂級(jí)釣魚(yú)中心特色配套,自成體系主要針對(duì)運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者和社區(qū)居民,輻射群補(bǔ)客群健康療養(yǎng)與服務(wù)管理中心集中布局休閑康體基地集中布局客房體系酒店群分散布局不同酒店服務(wù)不同客群說(shuō)明:“泛酒店群”構(gòu)成體系中基礎(chǔ)配套體系共享項(xiàng)目社區(qū)物業(yè)配套配套體系類型目標(biāo)人群開(kāi)發(fā)模式模式說(shuō)明一站式家庭度假型家庭及團(tuán)體度假客戶我方自主投資,引入品牌項(xiàng)目重點(diǎn)引擎,極具特色與個(gè)性,品牌強(qiáng)勢(shì)有利于提升形象;對(duì)外輸出休閑配套設(shè)施,提高使用率;富硒生酒店中高端客群我方自主投資文化特色濃厚,具備自身特色;酒店常規(guī)配套與服務(wù)可實(shí)施外包;精品主題型兼顧特定高端度假客戶引入品牌,土地入股主題性強(qiáng),極具個(gè)性,具備特色吸引力;酒店常規(guī)配套與服務(wù)可實(shí)施外包;鄉(xiāng)村客棧型大眾觀光旅游客等引入合作機(jī)構(gòu),同時(shí)鼓勵(lì)村民開(kāi)發(fā)
民宿體驗(yàn)型度假;酒店群體系項(xiàng)目體系構(gòu)建兩類核心產(chǎn)品、一類附加產(chǎn)品;度假功能為主兼顧居住功能與第一居所有區(qū)別的產(chǎn)品,注重舒適性鐘情度假享受、放松、休息、私密性要求高;周邊休閑娛樂(lè)配套完善,項(xiàng)目擁有特色配套及吸引的度假活動(dòng);物業(yè)服務(wù)能及時(shí)、貼心,真正享受度假。短期性度假(兼顧階段性常居)居住功能為主兼顧度假功能產(chǎn)品也有完整的功能分區(qū),便于日常居??;項(xiàng)目擁有完善的生活配套及與周邊,城市緊密聯(lián)系;鐘情度假享受、放松、休息、私密性要求高;因階段性居住,面積、總價(jià)應(yīng)控制;物業(yè)服務(wù)要到位,全面,生活雜事能代管代辦。階段性長(zhǎng)居(兼顧短期性度假)類別墅、小高層別墅、類別墅、洋房客戶客戶需求產(chǎn)品需求產(chǎn)品度假物業(yè)產(chǎn)品整體概述短期性度假產(chǎn)品放大戶型的度假功能,戶外應(yīng)考慮招待和交際的聚會(huì)功能。階段性長(zhǎng)居產(chǎn)品重視客戶的日常居住使用功能,兼顧度假可能。社區(qū)居住物業(yè)產(chǎn)品體系以mini獨(dú)棟、mini雙拼、mini聯(lián)排、mini疊墅、高層度假公寓為主。以一般疊墅、合院、洋房及公寓為主。度假區(qū)居住產(chǎn)品體系構(gòu)建階段長(zhǎng)居住宅:1、心組團(tuán):以項(xiàng)目“養(yǎng)生度假酒店+富硒康壽園+生中心”為核心賣點(diǎn)打造度假和階段性長(zhǎng)居住宅物業(yè);2、社區(qū)中心組團(tuán):以“商業(yè)服務(wù)中心組團(tuán)”為核心賣點(diǎn)開(kāi)發(fā)的階段性長(zhǎng)居公寓。度假住宅:3、家庭度假村組團(tuán):以項(xiàng)目“一站式家庭度假群+度假居住”核心賣點(diǎn)的短期度假客群。重點(diǎn)打造三類度假產(chǎn)品合理面積段控制總價(jià),突出高性價(jià)比1234植入孝文化,體現(xiàn)獨(dú)特風(fēng)格營(yíng)造度假風(fēng)情實(shí)現(xiàn)度假生活強(qiáng)調(diào)原生態(tài),與自然和諧共處精細(xì)而分散,送景入戶更多情趣與參與感注重特色、引入民族風(fēng)情兩大配套系統(tǒng)之間關(guān)系處理,滿足客戶需求及營(yíng)造氛圍,保證現(xiàn)金流景觀資源利用的最大化建筑形態(tài)嫁接時(shí)尚元素,對(duì)接現(xiàn)代生活理念營(yíng)造舒適度假氛圍戶型設(shè)計(jì)私密感的營(yíng)造放大度假享受功能空間配套設(shè)施兩大配套系統(tǒng):生存系統(tǒng)與活力系統(tǒng)園林景觀度假物業(yè)產(chǎn)品核心與實(shí)現(xiàn)發(fā)展策略04聯(lián)合策略:旅游集群,共同構(gòu)筑橄欖壩旅游集群:把XX市項(xiàng)目與柳州其他文化旅游項(xiàng)目為一個(gè)整體,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成旅游集聚,產(chǎn)生柳州文化旅游集群效應(yīng);競(jìng)爭(zhēng)策略:客群錯(cuò)位,業(yè)態(tài)互補(bǔ):通過(guò)孝文化旅游第一品牌吸引柳州觀光客,柳州旅游必來(lái)XX市;通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),文化體驗(yàn),度假體驗(yàn),來(lái)XX市必度假停留與周邊文化旅游城市競(jìng)爭(zhēng)、聯(lián)動(dòng)策略談文溪區(qū)域的區(qū)位、交通、文化及景觀資源優(yōu)越下面以談文溪為示例進(jìn)行旅游綜合體演繹秀峰湖福音山森林公園皇宮溶洞大冠堡龍家大院彭梓城古民居談文溪鵝井通過(guò)旅游綜合體增加游客停留時(shí)間自然觀光的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)文化資源的深度挖掘吸引旅游度假客戶文化旅游綜合體留住游客孝文化旅游第一品牌留客示意綠色景觀用地:富硒有機(jī)農(nóng)業(yè)、休閑體育中心、心、康體休閑、富硒SPA、健康療養(yǎng)景區(qū)三級(jí)保護(hù)范圍:規(guī)劃項(xiàng)目構(gòu)想:主要包含一站式家庭度假酒店、康體休閑配套、鄉(xiāng)村客棧、孝文化體驗(yàn)園。優(yōu)質(zhì)建設(shè)用地:規(guī)劃項(xiàng)目構(gòu)想:主要包含度假與長(zhǎng)居居住區(qū)和相關(guān)配套設(shè)施、富硒生酒店、精品主題型精品酒店、民俗風(fēng)情街等對(duì)產(chǎn)權(quán)有較高要求的項(xiàng)目。談文溪文化旅游綜合體規(guī)劃構(gòu)想驅(qū)動(dòng)客群:短期度假客戶>階段長(zhǎng)居客戶>觀光客戶按照以下驅(qū)動(dòng)客群選擇模型,同時(shí)綜合考慮項(xiàng)目自身資源屬性與項(xiàng)目客群主體,我們建議驅(qū)動(dòng)客群順序?yàn)椋憾唐诙燃倏蛻簦倦A段長(zhǎng)居客戶>觀光客戶;觀光客戶短期度假客戶階段長(zhǎng)居客戶驅(qū)動(dòng)客群選擇模型投入產(chǎn)出比、啟動(dòng)門(mén)檻、進(jìn)入條件戰(zhàn)略價(jià)值(品牌價(jià)值、項(xiàng)目貢獻(xiàn)、成長(zhǎng)價(jià)值)中低高低中高項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)模式在遵循驅(qū)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),項(xiàng)目分期驅(qū)動(dòng)應(yīng)考慮以下因素:①每一期均針對(duì)特定人群,擁有主題概念;②在人群有限可控的同時(shí)有意識(shí)的引導(dǎo)新客戶;③協(xié)調(diào)平衡資金投資與回收;住宅銷售與物業(yè)配套;政府需求與村鎮(zhèn)關(guān)系。分期一期二期三期健康配套康體服務(wù)中心休閑體育中心富硒SPA休閑設(shè)施主題型精品酒店富硒生酒店鄉(xiāng)村客棧一站式家庭度假酒店文化設(shè)施孝文化體驗(yàn)館XX市民俗風(fēng)情街富硒健康生活體驗(yàn)區(qū)環(huán)境設(shè)施富硒有機(jī)農(nóng)業(yè)園住宅產(chǎn)品養(yǎng)生居住組團(tuán)1期養(yǎng)生居住組團(tuán)2期驅(qū)動(dòng)效果模擬①吸引度假人群,②標(biāo)志性項(xiàng)目為主,首期樹(shù)立形象;③投資產(chǎn)出相對(duì)平衡;①?gòu)?qiáng)化度假人群,動(dòng)引導(dǎo)養(yǎng)老人群;②打造政府政績(jī)平臺(tái),為政企合作開(kāi)新路。①?gòu)?qiáng)化老年人群;②在政府支持下,爭(zhēng)取村民支持;滾動(dòng)開(kāi)發(fā)。③前期度假客戶配套基礎(chǔ)上,針對(duì)觀光客投入配套,引導(dǎo)觀光客;項(xiàng)目開(kāi)發(fā)分期驅(qū)動(dòng)模擬首期驅(qū)動(dòng)至關(guān)重要,必有“龍?zhí)ь^”氣勢(shì),為后期開(kāi)發(fā)銷售運(yùn)營(yíng)鋪墊孝文化體驗(yàn)館XX市民俗風(fēng)情街康體療養(yǎng)服務(wù)中心休閑度假酒店城市名片,樹(shù)立孝城XX市形象特色項(xiàng)目,民俗樣板示范,觀光吸引點(diǎn)健康領(lǐng)域標(biāo)志性
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