供應(yīng)鏈專員招聘真題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.供應(yīng)鏈的起點(diǎn)是（）A.供應(yīng)商B.制造商C.客戶D.零售商2.以下哪種運(yùn)輸方式靈活性最強(qiáng)（）A.公路運(yùn)輸B.鐵路運(yùn)輸C.航空運(yùn)輸D.水路運(yùn)輸3.庫(kù)存管理的目標(biāo)是（）A.零庫(kù)存B.降低成本同時(shí)滿足需求C.大量?jī)?chǔ)備D.減少儲(chǔ)備4.采購(gòu)流程的第一步是（）A.選擇供應(yīng)商B.需求確認(rèn)C.簽訂合同D.驗(yàn)收貨物5.供應(yīng)鏈中信息流的方向是（）A.單向B.雙向C.多向D.無(wú)固定方向6.以下不屬于物流活動(dòng)的是（）A.生產(chǎn)B.運(yùn)輸C.倉(cāng)儲(chǔ)D.配送7.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的核心是（）A.消除浪費(fèi)B.提高產(chǎn)量C.增加庫(kù)存D.提高質(zhì)量8.供應(yīng)商評(píng)估的主要內(nèi)容不包括（）A.價(jià)格B.質(zhì)量C.企業(yè)規(guī)模D.交貨期9.牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的主要原因是（）A.信息失真B.需求增加C.供應(yīng)不足D.運(yùn)輸延遲10.以下屬于供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)的是（）A.銷售額B.利潤(rùn)率C.訂單滿足率D.資產(chǎn)負(fù)債率二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.供應(yīng)鏈的基本要素包括（）A.供應(yīng)商B.制造商C.物流商D.客戶2.物流的基本功能有（）A.運(yùn)輸B.倉(cāng)儲(chǔ)C.包裝D.裝卸搬運(yùn)3.采購(gòu)成本包括（）A.購(gòu)買價(jià)格B.運(yùn)輸成本C.檢驗(yàn)成本D.倉(cāng)儲(chǔ)成本4.庫(kù)存的分類方式有（）A.按庫(kù)存用途B.按庫(kù)存價(jià)值C.按庫(kù)存位置D.按庫(kù)存時(shí)間5.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包括（）A.提高客戶滿意度B.降低成本C.提高響應(yīng)速度D.增加企業(yè)利潤(rùn)6.常見(jiàn)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略有（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.分散化戰(zhàn)略7.供應(yīng)商選擇的方法有（）A.直觀判斷法B.招標(biāo)法C.協(xié)商選擇法D.成本分析法8.影響運(yùn)輸方式選擇的因素有（）A.貨物性質(zhì)B.運(yùn)輸距離C.運(yùn)輸價(jià)格D.運(yùn)輸時(shí)間9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的措施包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.供應(yīng)鏈協(xié)同的主要內(nèi)容有（）A.信息協(xié)同B.庫(kù)存協(xié)同C.計(jì)劃協(xié)同D.物流協(xié)同三、判斷題（每題2分，共10題）1.供應(yīng)鏈管理只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的流程優(yōu)化。（）2.航空運(yùn)輸適合長(zhǎng)距離、大批量貨物運(yùn)輸。（）3.采購(gòu)就是購(gòu)買原材料和零部件。（）4.庫(kù)存水平越高，企業(yè)運(yùn)營(yíng)越安全。（）5.供應(yīng)鏈中信息流是單向流動(dòng)的。（）6.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)不需要庫(kù)存。（）7.供應(yīng)商數(shù)量越多越好，可增加選擇。（）8.物流成本只包括運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)成本。（）9.牛鞭效應(yīng)會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈上游企業(yè)庫(kù)存積壓。（）10.供應(yīng)鏈績(jī)效只關(guān)注成本指標(biāo)。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理的概念。答案：供應(yīng)鏈管理是對(duì)供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流等進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效率最優(yōu)，滿足客戶需求并提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2.說(shuō)明降低采購(gòu)成本的途徑。答案：可通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程減少中間環(huán)節(jié)；與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作爭(zhēng)取優(yōu)惠價(jià)格；采用招標(biāo)等方式擴(kuò)大選擇范圍；進(jìn)行成本分析，優(yōu)化采購(gòu)規(guī)格等降低成本。3.簡(jiǎn)述庫(kù)存管理的重要性。答案：合理庫(kù)存可保證生產(chǎn)和銷售的連續(xù)性，避免缺貨損失；能平衡供應(yīng)與需求的差異；有效控制庫(kù)存成本，提高資金周轉(zhuǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)效益。4.簡(jiǎn)述物流在供應(yīng)鏈中的作用。答案：物流實(shí)現(xiàn)貨物的空間和時(shí)間轉(zhuǎn)移，保障物資供應(yīng)，連接供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)；高效物流可縮短交貨期、降低成本，提高供應(yīng)鏈整體響應(yīng)速度和競(jìng)爭(zhēng)力。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何有效應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)？答案：加強(qiáng)信息共享，使供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)能獲取準(zhǔn)確需求信息；優(yōu)化預(yù)測(cè)方法，提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性；合理設(shè)置庫(kù)存策略，避免過(guò)度囤貨；建立合作機(jī)制，穩(wěn)定上下游關(guān)系，共同應(yīng)對(duì)需求波動(dòng)。2.討論選擇供應(yīng)商時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮哪些因素？答案：重點(diǎn)考慮質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合要求；價(jià)格要合理，有成本優(yōu)勢(shì)；交貨期需準(zhǔn)時(shí)，保障生產(chǎn)供應(yīng)；供應(yīng)商的信譽(yù)和服務(wù)水平也很關(guān)鍵，良好信譽(yù)和服務(wù)能減少合作風(fēng)險(xiǎn)。3.分析供應(yīng)鏈協(xié)同對(duì)企業(yè)的重要意義。答案：供應(yīng)鏈協(xié)同可實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享，減少信息延遲與失真；促進(jìn)庫(kù)存協(xié)同管理，降低庫(kù)存成本；實(shí)現(xiàn)計(jì)劃協(xié)同，提高生產(chǎn)效率；物流協(xié)同可提升配送效率，增強(qiáng)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。4.談?wù)勅绾翁嵘?yīng)鏈的應(yīng)急響應(yīng)能力？答案：建立應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)措施；儲(chǔ)備應(yīng)急物資，確保關(guān)鍵物資供應(yīng)；與多個(gè)供應(yīng)商建立合作，分散供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)信息監(jiān)測(cè)與預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在危機(jī)并快速響應(yīng)。答案一、單項(xiàng)選擇題1.A2.A3.B4.B5.B6.A7.A8.C9.A10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.