安全生產(chǎn)責任制落實考評表格式一、引言安全生產(chǎn)責任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責任的核心制度，其落實情況直接關系到企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和事故防范能力。為科學評估安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行效果，規(guī)范考評流程，需設計一套專業(yè)、嚴謹、可操作的考評表。本文結合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)要求，從設計原則、核心模塊、格式示例及使用說明等方面，系統(tǒng)闡述安全生產(chǎn)責任制落實考評表的構建邏輯與應用方法。二、安全生產(chǎn)責任制落實考評表設計原則考評表的設計需遵循以下原則，確保其有效性和實用性：（一）科學性原則考評指標應覆蓋安全生產(chǎn)責任制的全流程、全要素，符合《安全生產(chǎn)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（GB/T____）等法律法規(guī)及標準要求。例如，需包含“全員安全生產(chǎn)責任制制定”“主要負責人履職情況”“隱患排查治理”等核心內(nèi)容。（二）可操作性原則考評標準應量化、具體，避免模糊表述（如“落實不到位”）。例如，“未制定年度安全生產(chǎn)培訓計劃扣5分”“主要負責人未每月帶隊檢查安全生產(chǎn)工作扣3分”，確?？荚u人員能準確判斷是否符合要求。（三）針對性原則需結合行業(yè)特點調(diào)整指標。例如，化工企業(yè)需增加“危險化學品儲存與使用管理”“特殊作業(yè)審批”等指標；建筑企業(yè)需強化“腳手架搭建”“基坑支護”等現(xiàn)場安全管理指標。（四）動態(tài)性原則考評表應定期更新，適應法律法規(guī)修訂、企業(yè)生產(chǎn)工藝變化或管理需求調(diào)整。例如，2021年《安全生產(chǎn)法》修訂后，需增加“全員安全生產(chǎn)責任制公示”“安全生產(chǎn)費用提取與使用”等新要求。三、安全生產(chǎn)責任制落實考評表核心模塊解析考評表的核心模塊需覆蓋“責任主體、考評內(nèi)容、評價標準、結果應用”等全流程，具體如下：（一）責任主體信息模塊用于明確被考評對象的基本信息，確保責任可追溯。內(nèi)容包括：被考評單位：全稱（如“XX化工有限公司”）；所屬部門：（如“生產(chǎn)車間”“安全管理部”）；負責人：姓名（如“張三”）；聯(lián)系電話：（如“XXX-XXXXXXX”，避免填寫手機號）；考評周期：（如“2023年第三季度”）。（二）考評指標模塊根據(jù)安全生產(chǎn)責任制的核心要求，將考評內(nèi)容分為一級指標（宏觀維度）和二級指標（具體內(nèi)容）。示例如下：一級指標二級指標1.安全生產(chǎn)主體責任落實1.1全員安全生產(chǎn)責任制制定與公示；1.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程制定；1.3安全生產(chǎn)費用提取與使用；2.主要負責人履職情況2.1每月帶隊檢查安全生產(chǎn)工作；2.2組織召開安全生產(chǎn)會議（每季度至少1次）；2.3落實“三同時”制度（新建項目安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用）；3.安全管理機構與人員履職3.1安全管理機構設置與人員配備（按規(guī)定配備專職安全員）；3.2安全生產(chǎn)培訓計劃制定與實施（年度培訓覆蓋率100%）；3.3隱患排查治理（每月至少1次全面排查，隱患整改率100%）；4.現(xiàn)場安全管理4.1危險作業(yè)審批（動火、有限空間等作業(yè)需辦理審批手續(xù)）；4.2設備設施維護（特種設備定期檢驗，防護裝置完好）；4.3勞動防護用品配備與使用（按規(guī)定發(fā)放并督促員工使用）；5.應急管理5.1應急預案制定與演練（每年至少1次綜合演練）；5.2應急物資配備（滅火器、急救箱等物資齊全有效）；5.3事故報告與處理（未發(fā)生遲報、漏報、瞞報事故）；（三）考評標準模塊針對每個二級指標，制定具體、可量化的評價標準。示例如下：二級指標考評標準1.1全員安全生產(chǎn)責任制制定與公示未制定全員安全生產(chǎn)責任制扣5分；制定后未在單位內(nèi)部公示（如公告欄、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)）扣3分；2.1主要負責人每月帶隊檢查安全生產(chǎn)工作未每月帶隊檢查扣4分；檢查記錄不完整（缺檢查時間、內(nèi)容、問題整改要求）扣2分；3.3隱患排查治理未每月開展全面排查扣5分；排查出的隱患未建立臺賬扣3分；隱患整改率未達100%（每缺1項未整改扣1分）；5.1應急預案制定與演練未制定應急預案（綜合、專項、現(xiàn)場處置方案）扣6分；未每年開展綜合演練扣4分；演練無記錄或評估報告扣2分；（四）考評方式模塊明確每個指標的考評方法，確保評價結果客觀公正。常見考評方式包括：資料查閱：檢查制度文件、記錄臺賬（如安全生產(chǎn)責任制文本、培訓記錄、隱患排查臺賬）；現(xiàn)場檢查：查看生產(chǎn)現(xiàn)場（如設備設施、勞動防護用品使用、應急物資配備）；人員訪談：與負責人、員工交流（如詢問主要負責人帶隊檢查情況、員工對安全生產(chǎn)責任制的了解程度）；數(shù)據(jù)核對：核實安全生產(chǎn)費用提取憑證、特種設備檢驗報告等數(shù)據(jù)。（五）評分規(guī)則模塊制定統(tǒng)一的評分標準，明確扣分、加分規(guī)則。示例如下：滿分100分，其中一級指標權重：1.安全生產(chǎn)主體責任落實（20分）；2.主要負責人履職情況（20分）；3.安全管理機構與人員履職（25分）；4.現(xiàn)場安全管理（20分）；5.應急管理（15分）；扣分規(guī)則：每個二級指標未達標按考評標準扣分，扣完該指標分值為止；加分規(guī)則：（可選）對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻的單位或個人給予加分（如獲得“安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)”稱號加5分，年內(nèi)未發(fā)生安全事故加3分）；等級劃分：90分及以上為“優(yōu)秀”；80-89分為“良好”；70-79分為“合格”；69分及以下為“不合格”。（六）考評結果模塊記錄考評得分及等級，明確責任人員。內(nèi)容包括：各項指標得分：（如“1.安全生產(chǎn)主體責任落實”得18分）；總得分：（如“85分”）；考評等級：（如“良好”）；考評人員簽字：（如“李四”，安全管理部經(jīng)理）；被考評單位負責人簽字：（如“張三”，生產(chǎn)車間主任）；考評日期：（如“2023年9月30日”）。（七）整改要求模塊針對考評中發(fā)現(xiàn)的問題，提出具體整改要求，確保問題閉環(huán)管理。內(nèi)容包括：問題描述：（如“未制定2023年安全生產(chǎn)培訓計劃”）；整改措施：（如“于2023年10月15日前完成培訓計劃制定并報安全管理部備案”）；整改期限：（如“2023年10月31日前”）；責任人員：（如“張三”，生產(chǎn)車間主任）；驗證人：（如“李四”，安全管理部專員）。（八）備注模塊用于記錄考評中的特殊情況或需要說明的問題。例如：“本次考評中，被考評單位因疫情原因未開展第三季度綜合演練，經(jīng)核實，已申請延期至10月中旬，故該項扣分項暫不執(zhí)行”；“現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)車間滅火器過期2個，已當場要求整改，整改期限為2023年10月5日前”。四、安全生產(chǎn)責任制落實考評表格式示例以下為安全生產(chǎn)責任制落實考評表的完整格式示例（以化工企業(yè)為例）：被考評單位XX化工有限公司所屬部門生產(chǎn)車間負責人張三聯(lián)系電話XXX-XXXXXXX考評周期2023年第三季度一級指標二級指標考評標準考評方式指標分值得分問題描述整改要求整改期限責任人員1.安全生產(chǎn)主體責任落實（20分）1.1全員安全生產(chǎn)責任制制定與公示未制定扣5分；未公示扣3分資料查閱8分5分未在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)公示全員安全生產(chǎn)責任制2023年10月10日前完成公示2023年10月10日張三1.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程制定缺1項扣2分（需包含安全生產(chǎn)責任制、培訓制度、隱患排查制度等）資料查閱7分7分無無無無1.3安全生產(chǎn)費用提取與使用未按規(guī)定提?。ㄌ崛”壤环稀镀髽I(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》）扣5分；使用不符合規(guī)定（如用于非安全生產(chǎn)支出）扣3分數(shù)據(jù)核對5分3分安全生產(chǎn)費用用于購買辦公設備2023年10月15日前整改，調(diào)整費用使用方向2023年10月15日財務部門李四2.主要負責人履職情況（20分）2.1每月帶隊檢查安全生產(chǎn)工作未每月檢查扣4分；記錄不完整扣2分資料查閱+現(xiàn)場訪談10分8分9月份未帶隊檢查2023年10月內(nèi)補做1次帶隊檢查，并完善記錄2023年10月31日張三2.2組織召開安全生產(chǎn)會議每季度至少1次，缺1次扣3分；會議記錄不完整扣2分資料查閱6分6分無無無無2.3落實“三同時”制度新建項目未辦理“三同時”手續(xù)扣4分資料查閱4分4分無無無無3.安全管理機構與人員履職（25分）3.1安全管理機構設置與人員配備未按規(guī)定配備專職安全員（每50名員工需配備1名）扣5分資料查閱+人員訪談8分8分無無無無3.2安全生產(chǎn)培訓計劃制定與實施未制定年度計劃扣5分；培訓覆蓋率未達100%扣3分資料查閱+數(shù)據(jù)核對9分7分8月份新員工王五未參加入職培訓2023年10月8日前完成補訓2023年10月8日培訓專員趙六3.3隱患排查治理未每月排查扣5分；隱患整改率未達100%每缺1項扣1分資料查閱+現(xiàn)場檢查8分6分生產(chǎn)車間消防通道有雜物未清理2023年10月5日前清理完畢2023年10月5日生產(chǎn)車間主任張三4.現(xiàn)場安全管理（20分）4.1危險作業(yè)審批動火作業(yè)未辦理審批手續(xù)扣4分；審批記錄不完整扣2分現(xiàn)場檢查+資料查閱7分5分9月20日動火作業(yè)未填寫《動火作業(yè)審批表》2023年10月3日前完善審批手續(xù)，后續(xù)作業(yè)嚴格執(zhí)行審批制度2023年10月3日生產(chǎn)車間班長周七4.2設備設施維護特種設備未定期檢驗扣5分；防護裝置損壞扣3分現(xiàn)場檢查+數(shù)據(jù)核對7分7分無無無無4.3勞動防護用品配備與使用未按規(guī)定發(fā)放扣3分；員工未使用扣2分現(xiàn)場檢查+人員訪談6分6分無無無無5.應急管理（15分）5.1應急預案制定與演練未制定扣6分；未每年演練扣4分資料查閱+現(xiàn)場檢查8分8分無無無無5.2應急物資配備應急物資缺失扣3分；過期扣2分現(xiàn)場檢查4分4分無無無無5.3事故報告與處理遲報、漏報、瞞報事故扣3分資料查閱+人員訪談3分3分無無無無**總得分****100分****81分**考評等級良好（80-89分）考評人員簽字李四（安全管理部經(jīng)理）被考評單位負責人簽字張三（生產(chǎn)車間主任）五、安全生產(chǎn)責任制落實考評表使用說明（一）考評前準備1.制定考評方案：明確考評范圍（如所有部門/車間）、周期（如季度/年度）、人員（如安全管理部、生產(chǎn)部門負責人）；2.收集基礎資料：被考評單位的安全生產(chǎn)責任制文本、制度文件、記錄臺賬等；3.培訓考評人員：講解考評標準、方式及注意事項，避免評價偏差。（二）考評中實施1.按照考評表內(nèi)容逐項檢查：先查閱資料，再現(xiàn)場檢查，最后訪談人員，確保信息真實；2.記錄問題：對未達標的項目，詳細描述問題（如“生產(chǎn)車間消防通道有雜物”），并拍照留存證據(jù)；3.初步反饋：考評過程中向被考評單位說明問題，避免后續(xù)爭議。（三）考評后處理1.匯總結果：計算總得分，確定考評等級；2.反饋結果：向被考評單位發(fā)放考評報告，明確問題、整改要求及期限；3.跟蹤整改：定期檢查整改情況，對未按期整改的單位進行通報或處罰；4.結果應用：將考評結果與績效考核掛鉤（如優(yōu)秀單位給予獎勵，不合格單位扣減績效），推動責任落實。（四）注意事項1.客觀公正：考評人員需獨立評價，避免受主觀因素影響；2.結合實際：根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行