—民辦四川天一學院2025年工作要點2025年是我國“十三五”規(guī)劃開局之年，也是學院建設和發(fā)展的非常重要的一年。做好今年的工作，對牢牢把握重要發(fā)展機遇，做好“升本”起步工作，促進學院教育事業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。2025年學院工作的總體思路是：在省教育廳的指導和集團董事會的領導下，遵循高等教育規(guī)律和民辦高校經營管理規(guī)律，堅持學院辦學指導思想，在現(xiàn)有的教育教學管理架構的基礎上，不斷推進教育教學改革和創(chuàng)新，以提高人才培養(yǎng)質量為根本任務，以全面完成招生任務為主線，努力提升就業(yè)質量和水平,注重內涵建設，抓好校區(qū)建設和專業(yè)建設，提升管理與服務水平，為把學院辦成四川省乃至西南地區(qū)一流民辦高校而努力奮斗。一、堅持從嚴治黨，切實加強黨的建設1．開展“兩學一做”學習教育。組織學院廣大黨員深入學習黨章黨規(guī)、學習習近平總書記系列重要講話，做政治思想、道德品行、紀律作風等全面合格的好黨員，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。扎實開展黨員組織關系集中排查，認真解決黨員和黨組織存在的突出問題，引導黨員干部學用結合、知行合一。鞏固深化“三嚴三實”專題教育成果，持續(xù)開展思想理論教育、法紀教育、警示教育和先進典型教育。2．加強宣傳思想工作。全面貫徹黨的教育方針，落實《關于進一步加強和改進新形勢下高校宣傳思想工作的意見》和上級相關規(guī)定，加強校園網(wǎng)絡安全管理和網(wǎng)絡信息管理系統(tǒng)建設。按照要求，實施高校思想政治理論課建設體系創(chuàng)新計劃。開展主題宣傳教育活動，著力加強教師思想政治工作，健全教師政治理論學習制度，推動培育和踐行社會主義核心價值觀長效機制建設，不斷堅定師生中國特色社會主義道路自信、理論自信和制度自信。3．推進基層黨組織建設。以系部黨總支為重點，落實黨建工作主體責任。組織召開黨總支（支部）書記培訓班，重點加強對系部黨組織黨建工作指導。開展高校服務型黨組織創(chuàng)建活動，結合慶祝建黨95周年，表彰一批先進黨組織、優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀黨務工作者。貫徹落實省委教育工委即將制定的《關于進一步加強和改進民辦高校黨建工作的意見》，認真做好相關工作。二、依據(jù)學院發(fā)展戰(zhàn)略，編制學院未來五年發(fā)展規(guī)劃4．科學編制未來五年發(fā)展規(guī)劃綱要。成立學院未來五年（2025—2026年）發(fā)展規(guī)劃編制工作領導小組，統(tǒng)籌、協(xié)調和指導、發(fā)展規(guī)劃的編制工作；認真總結過去五年（“十二五”）規(guī)劃實施情況，深入研究關系學院發(fā)展全局和未來發(fā)展方向的重大問題，結合國家教育“十三五”規(guī)劃和省委省政府工作思路，明確未來五年規(guī)劃編制的指導思想和總體要求，宣傳發(fā)動教職工廣泛參與，理清規(guī)劃編制基本思路、任務分工和進度安排，處理好規(guī)模、結構、質量和效益的關系，科學編制學院未來五年發(fā)展規(guī)劃，報學院董事會審批后啟動實施。三、努力圍繞“升本”工作，扎實做好專業(yè)建設5．進一步明確“升本”目標和工作思路。全院教職員工要確立“升本”成為學院可持續(xù)發(fā)展重要路徑的思想，緊緊圍繞“升本”開展各項工作。學院在成立“升本”工作領導小組及辦公室和相關工作機構的基礎上，聘請“升本”顧問團，認真組織學習《普通本科學校設置暫行規(guī)定》（教發(fā)〔2025〕18號），對照本科學校設置標準，科學定位學院發(fā)展，合理規(guī)劃“升本”路徑，逐項研究解決達標的投入與建設問題?！吧尽惫ぷ黝I導小組辦公室制定具有可操作性的實施計劃和方案，各部門和各單位按計劃分解落實具體目標。6．繼續(xù)加強重點專業(yè)建設。高度重視專業(yè)建設，要把專業(yè)建設放在學院發(fā)展的重要位置，調整優(yōu)化專業(yè)設置。加強對已有重點專業(yè)（先期確定的5個升本專業(yè)）的建設工作，抓好護理等新增專業(yè)建設，進一步鞏固和提升優(yōu)勢專業(yè)的影響力。抓大促小，著力加強對生源好、學生多的專業(yè)進行建設，積極對生源相對滯后的老專業(yè)進行改造與優(yōu)化，努力拓廣專業(yè)方向。要強調專業(yè)培養(yǎng)計劃的科學性、職業(yè)化，鼓勵各系部投入更多精力抓專業(yè)建設。四、堅持教學改革創(chuàng)新，全面提高教育質量7．深化課程改革。在前幾年工作的基礎上，繼續(xù)推進課程改革與創(chuàng)新。修訂完善課程體系，提高課程選擇性和學生滿意度，探索與實踐符合時代發(fā)展和我院特色的教育規(guī)律及教學內容，解決教育教學中存在的問題。進一步做好精品課程建設，要尤其重視省級精品課程的申報工作，及早做好申報的各項準備工作。切實加強對實踐活動課程教學的指導，加強校外實習企業(yè)建設和使用管理，努力增強學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。進一步規(guī)范校內實驗實訓室的管理和使用。8．優(yōu)化人才培養(yǎng)機制。深入推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革，組織學生參加2025年“創(chuàng)青春”全國大學生創(chuàng)業(yè)大賽，著力培養(yǎng)學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，推動大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部建設。要在2025級人才培養(yǎng)方案的基礎上，制定好2025級人才培養(yǎng)方案。2025級人才培養(yǎng)方案要更加緊密結合社會用人單位的實際需求，更加緊密結合學院的人才培養(yǎng)目標，更加重視學生社會實踐經驗的積累和專業(yè)實用知識的增長，在如何有效地培養(yǎng)學生的綜合素質、職業(yè)素質、專業(yè)核心能力和專業(yè)拓展能力上下大力氣去調查、分析和研究，并應探索將研究成果轉化為改革內容，融入到人才培養(yǎng)方案中去。探索實行新的校企人才培養(yǎng)模式，形成學校和企業(yè)聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)、一體化育人的長效機制。9．加強教育科研工作。結合全省教育綜合改革工作，加強對民辦高等職業(yè)教育的研究。深化教學改革，特別是信息技術深度融合相關專業(yè)課程教學的研究和指導，探索符合我院實際的教學改革方法和路徑。繼續(xù)做好省教育廳科研項目申報，開展科研成果評審獎勵工作。10．狠抓教師隊伍建設。進一步健全師德師風建設機制，落實師德師風建設責任，努力提升教師師德素養(yǎng)。認真組織實施教師資格培訓和認定工作。繼續(xù)推進教師引進工作，注重新增專業(yè)的師資儲備，多途徑加強教師隊伍建設，提升教育質量和水平。進一步改進培訓方式，突出培訓重點，組織開展新一輪的教師全員培訓。開展好第32個教師節(jié)宣傳慶?；顒印Ｎ?、進一步推進內涵建設，大力規(guī)范內部管理11．深入學習貫徹《院校內涵建設指導綱要》。把貫徹《綱要》作為當前提升管理水平、加強內涵建設的重要任務來抓，把《綱要》提出的各項任務納入各職能部門月度和年度工作計劃，與常規(guī)管理工作相結合，認真貫徹落實。要明確責任和措施，做到計劃落實、組織落實、措施落實、監(jiān)督檢查落實，依照《綱要》要求，切實抓好內涵建設工作的落實。認真做好教育集團規(guī)范管理考核與評估相關工作。12．開展內部管理制度建設。以章程制定為契機，更新學院的辦學理念，推進學院內部管理制度建設，修訂和完善學院內部管理制度。在工作中要努力實現(xiàn)“以人為本”，應堅持做到“三個結合”：硬性管理與彈性管理相結合、目標管理與過程管理相結合、科學管理與優(yōu)質服務相結合，以優(yōu)化管理機制，為學院豐富內涵、協(xié)調發(fā)展提供有力的保障。在優(yōu)化管理機制的基礎上，要突出抓好若干工作流程的改進，切實提高工作效率，提升管理水平。13．健全全面預算管理機制。加強學院的預算管理，優(yōu)化資源配置，進一步健全全面預算管理機制，合理調配和使用資金，構建和完善預算組織、預算內容和預算控制的全面預算管理體系。六、創(chuàng)新招生模式，繼續(xù)擴大招生規(guī)模14．全力完成招生工作任務。深入學習招生政策，進一步規(guī)范學院招生工作。根據(jù)學院今年的招生指標，分解各階段任務，加強招生過程管理，加大招生成本投入，全力做好單獨招生和秋季招生相關工作。全院配合招生，確保招生任務的完成。15．改革探索招生模式。通過對近幾年來學院招生狀況的分析和重點招生市場的調研，根據(jù)市場出現(xiàn)的新特點，形成新的招生工作思路和招生模式。要在一定程度上改變過去固有模式，進一步優(yōu)化電銷和網(wǎng)銷模式，拓寬渠道。要深入研究市場需求，結合我院實際，更新專業(yè)，向市場要生源。要進一步嚴格教學管理、完善就業(yè)機制，用良好的教學質量和較高的就業(yè)率吸引生源。七、推進新校區(qū)建設，完成校區(qū)調整新布局16．保質保量地完成本科校區(qū)建設的階段性任務。本科校區(qū)建設是學院可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性任務。2025年，學院要在董事會的總體部署下，在地方政府的支持下，積極、穩(wěn)妥、有序地安排好新校區(qū)建設工作，完成本年度建設任務，進一步改善辦學條件，為“升本”工作奠定堅實的基礎。17．完成校區(qū)調整任務。要根據(jù)學院在校生總的規(guī)模和各系（學院、中心）的具體情況，做好相關系（學院、中心）校區(qū)調整計劃。3月底，繼續(xù)教育學院完成由金堂校區(qū)到綿竹校區(qū)的調整工作，要制定校區(qū)搬遷實施方案，明確搬遷具體步驟、時間安排及平穩(wěn)搬遷保障舉措，必須確保搬遷過程中教學、學生管理等辦學秩序正常。八、加快后勤改革的步伐，抓質量重服務提高經濟效益18．深化后勤改革。提高認識，轉變觀念，加快學院后勤服務工作改革的步伐，以適應學院建設和發(fā)展的需要。要提高后勤管理服務教育教學和師生員工的服務水平、服務質量，提高后勤干部職工的工作積極性，增強服務意識。19．堅持服務質量與經濟效益并行的原則。推進節(jié)約型校園建設，加強后勤標準化建設和規(guī)范化管理。今年，學院將制定一整套行之有效的科學管理制度，對后勤管理實施一系列改革：理順崗位、人員關系，加強對資產的優(yōu)化配置，規(guī)范校車、膳食、能耗、維修等方面的管理。九、強化安全工作，確保校園平安20．維護學院安全穩(wěn)定。強化不穩(wěn)定因素排查和形勢研判，加