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優(yōu)衣庫(kù)中國(guó)市場(chǎng)困境研究報(bào)告降價(jià)自救為何尚未見效?2025財(cái)年市場(chǎng)表現(xiàn)、競(jìng)爭(zhēng)格局與轉(zhuǎn)型路徑分析師:

服裝品牌分析師數(shù)據(jù)周期:2025財(cái)年前三季度報(bào)告部?:

服裝品牌研究部報(bào)告?期:2025年7月報(bào)告?錄01摘要核?發(fā)現(xiàn)與戰(zhàn)略建議02引?研究背景與研究?法03優(yōu)?庫(kù)中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀財(cái)務(wù)表現(xiàn)與?店擴(kuò)張04核?困境分析降價(jià)策略效果與消費(fèi)者需求變化05競(jìng)爭(zhēng)格局演變本?品牌崛起與國(guó)際品牌對(duì)?06區(qū)域銷售差異與?候影響華南vs華北市場(chǎng)表現(xiàn)07產(chǎn)品策略深度剖析核?產(chǎn)品銷售對(duì)?與?格分析08?店策略轉(zhuǎn)型從規(guī)模擴(kuò)張到單店盈利09戰(zhàn)略建議產(chǎn)品差異化與供應(yīng)鏈優(yōu)化10結(jié)論與展望關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)與未來增?點(diǎn)預(yù)測(cè)優(yōu)?庫(kù)中國(guó)發(fā)展歷程從擴(kuò)張到精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型2002-2021:快速擴(kuò)張期2002年進(jìn)?中國(guó)市場(chǎng),?家?店位于上海。2021年?店數(shù)達(dá)925家,超過?本本?市場(chǎng),成為全球最?單?市場(chǎng)。2022-2025:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期2025年?店數(shù)縮減?917家,關(guān)閉50家低效?店,新開?店聚焦新?線城市核?商圈。運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變從"規(guī)模擴(kuò)張"轉(zhuǎn)向"單店盈利提升",成都萬象城旗艦店開業(yè)后躋?全國(guó)銷售額前五,坪效提升40%。?店擴(kuò)張與效率變化2021-2025年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析1?店數(shù)量變化趨勢(shì)數(shù)據(jù)來源:迅銷集團(tuán)財(cái)報(bào)(2021-2025)年份凈增?店數(shù)年末?店總數(shù)同?增?2021年66家925家+7.7%2022年64家989家+6.9%2023年35家1024家+3.5%2024年-50家974家-4.9%2025年(前5?)-9家917家-5.8%結(jié)論:2023年后擴(kuò)張速度明顯放緩,2024年起實(shí)施"拆建結(jié)合"策略,關(guān)閉低效?店,聚焦核?商圈。2單店效率提升成果2021-2025年單店?銷售額變化趨勢(shì)結(jié)論:實(shí)施"拆建結(jié)合"策略后,單店?銷售額提升1.5倍,成都萬象城旗艦店坪效提升40%。2025財(cái)年市場(chǎng)表現(xiàn)總覽?中華區(qū)前三季度核?財(cái)務(wù)指標(biāo)1財(cái)務(wù)表現(xiàn)對(duì)?數(shù)據(jù)來源:迅銷集團(tuán)財(cái)報(bào)(2023-2025)指標(biāo)2023財(cái)年2025財(cái)年前三季度同?變動(dòng)收?(億?元)6,2025,105-17.7%營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(億?元)1,043960-7.9%市場(chǎng)份額22.1%19.5%-2.6pct占集團(tuán)利潤(rùn)?重40%27%-13pct?利率54.5%53.3%-1.2pct結(jié)論:?中華區(qū)成為優(yōu)?庫(kù)全球唯?負(fù)增?區(qū)域,市場(chǎng)份額下滑明顯。2市場(chǎng)份額變化趨勢(shì)2023-2025年市場(chǎng)份額對(duì)?(單位:%)結(jié)論:市場(chǎng)份額從2023年的22.1%降?2025年的19.5%,被安踏等本?品牌搶占。區(qū)域銷售差異分析華南與華北市場(chǎng)表現(xiàn)對(duì)?1區(qū)域銷售結(jié)構(gòu)對(duì)?2025年夏季商品銷售占?(單位:%)結(jié)論:華南市場(chǎng)夏季商品占?62%,防曬?、速?T恤銷量增?12%;華北市場(chǎng)秋冬商品占?58%。2?候異常影響分析2025年5??溫異常對(duì)春裝銷售的影響2025年5?平均?溫較常年低3℃(來源:國(guó)家?候中?)結(jié)論:異常低溫導(dǎo)致春裝銷售周期縮短15天,動(dòng)銷率僅65%,庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)從45天升?60天。與其他市場(chǎng)對(duì)?2025財(cái)年全球區(qū)域表現(xiàn)分析1全球區(qū)域銷售表現(xiàn)數(shù)據(jù)來源:迅銷集團(tuán)2025財(cái)年Q3財(cái)報(bào)區(qū)域市場(chǎng)銷售額增?營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增?市場(chǎng)份額變化?中華區(qū)-3.0%-8.0%-2.6pct歐美市場(chǎng)+20.0%+18.5%+1.8pct東南亞市場(chǎng)+15.2%+14.7%+1.2pct?本本?+5.8%+6.2%+0.4pct結(jié)論:?中華區(qū)是優(yōu)?庫(kù)全球唯?負(fù)增?區(qū)域,歐美市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勁,東南亞市場(chǎng)占?升?17.9%。2區(qū)域銷售增?對(duì)?2025財(cái)年前三季度銷售額同?增?(單位:%)結(jié)論:歐美市場(chǎng)同店銷售額增?20%,東南亞市場(chǎng)占?升?17.9%,?中華區(qū)表現(xiàn)明顯落后。降價(jià)策略效果評(píng)估2025年核?產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整分析1核?產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整2025年主要產(chǎn)品降價(jià)幅度(單位:元)產(chǎn)品名稱原價(jià)現(xiàn)價(jià)降價(jià)幅度降幅?例防曬?199149-50-25%HEATTECH保暖內(nèi)?14999-50-34%基礎(chǔ)款T恤7959-20-25%AIRism系列12999-30-23%結(jié)論:核?產(chǎn)品平均降價(jià)幅度達(dá)26%,但未能有效刺激銷售增?。2降價(jià)策略效果分析2025年6?銷售數(shù)據(jù)與消費(fèi)者反饋結(jié)論:降價(jià)后銷售額同?下滑5%,76%消費(fèi)者認(rèn)為"未提升性價(jià)?感知"。消費(fèi)者需求變化與平替沖擊市場(chǎng)趨勢(shì)與本?品牌競(jìng)爭(zhēng)分析1消費(fèi)者偏好轉(zhuǎn)變2025年消費(fèi)者購(gòu)買?為變化(單位:%)結(jié)論:價(jià)格敏感度上升,200元以下基礎(chǔ)款銷售額增?58%,設(shè)計(jì)款下降12%。2本?品牌平替沖擊優(yōu)?庫(kù)與安踏防曬?產(chǎn)品對(duì)?優(yōu)?庫(kù)防曬?(149元)vs安踏國(guó)潮防曬?(129元)結(jié)論:UR、太平?等本?品牌通過15天柔性供應(yīng)鏈響應(yīng)潮流,價(jià)格較優(yōu)?庫(kù)低10%-30%。產(chǎn)品策略失誤:辣妹?轉(zhuǎn)型的反噬?格轉(zhuǎn)型對(duì)核?客群的影響分析1SKU結(jié)構(gòu)與退貨率對(duì)?2025年產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分布與退貨率(單位:%)結(jié)論:辣妹?SKU占?30%,退貨率?達(dá)35%,遠(yuǎn)?于基礎(chǔ)款18%的退貨率。2核?客群流失分析30-40歲消費(fèi)者占?變化(2023-2025)結(jié)論:核?客群(30-40歲)占?從42%降?29%,該群體貢獻(xiàn)60%復(fù)購(gòu)率。競(jìng)爭(zhēng)格局演變本?品牌崛起與國(guó)際品牌對(duì)?1市場(chǎng)份額分布2024年中國(guó)服裝市場(chǎng)主要品牌份額(單位:%)結(jié)論:安踏以23%市場(chǎng)份額領(lǐng)先,優(yōu)?庫(kù)降?19.5%,SHEIN以1.53%成為全球第三?時(shí)尚零售商。2主要競(jìng)品核?優(yōu)勢(shì)對(duì)?數(shù)據(jù)來源:GlobalData、歐睿咨詢(2024)品牌市場(chǎng)份額核?優(yōu)勢(shì)增?驅(qū)動(dòng)安踏23%多品牌矩陣(FILA、迪桑特)國(guó)潮科技+專業(yè)運(yùn)動(dòng)李寧9%?德之道系列+中國(guó)李寧國(guó)潮設(shè)計(jì)籃球/潮流細(xì)分賽道SHEIN1.53%數(shù)字化柔性供應(yīng)鏈每?3000款上新+社交營(yíng)銷優(yōu)?庫(kù)19.5%基礎(chǔ)款+功能性?料區(qū)域旗艦店轉(zhuǎn)型+會(huì)員體系結(jié)論:本?品牌通過國(guó)潮設(shè)計(jì)和柔性供應(yīng)鏈搶占市場(chǎng),優(yōu)?庫(kù)在基礎(chǔ)款優(yōu)勢(shì)受到挑戰(zhàn)。?店效率問題低效?店影響與旗艦店成功案例1低效?店影響分析150家低效?店關(guān)鍵指標(biāo)對(duì)?指標(biāo)低效?店?效?店差距?均銷售額<50萬元>200萬元4倍坪效(元/㎡)8,00022,0002.75倍客流量1,200?/?5,500?/?4.6倍庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)60天35天+25天??成本占?18%12%+6pct結(jié)論:150家低效?店拉低整體業(yè)績(jī),單店?銷售額不??效?店的25%。2區(qū)域旗艦店成功案例成都萬象城旗艦店業(yè)績(jī)表現(xiàn)成都萬象城旗艦店-西南?家全球旗艦店(來源:公開資料)結(jié)論:開業(yè)??銷售額破2000萬元,躋?全國(guó)前五,坪效提升40%,區(qū)域限定款占?35%。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)?(2023-2025)核?財(cái)務(wù)指標(biāo)變化趨勢(shì)分析1關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)?數(shù)據(jù)來源:迅銷集團(tuán)財(cái)報(bào)(2023-2025)指標(biāo)2023財(cái)年2025財(cái)年前三季度同?變動(dòng)收?(億?元)6,2025,105-17.7%營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(億?元)1,043960-7.9%市場(chǎng)份額22.1%19.5%-2.6pct占集團(tuán)利潤(rùn)?重40%27%-13pct?利率54.5%53.3%-1.2pct結(jié)論:?中華區(qū)收?下降17.7%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降7.9%,對(duì)集團(tuán)利潤(rùn)貢獻(xiàn)?幅降低。2收?與利潤(rùn)趨勢(shì)分析2023-2025年收?與利潤(rùn)變化趨勢(shì)(單位:億?元)結(jié)論:收?連續(xù)兩年下滑,2025年前三季度收?僅為2023年全年的82.3%。同店銷售額趨勢(shì)2023Q3-2025Q3季度表現(xiàn)分析1同店銷售額季度變化2023Q3?2025Q3同店銷售額增?率(單位:%)結(jié)論:從2023Q3的20%增?下滑?2025Q3的-5%,連續(xù)6個(gè)季度增速放緩。2季度銷售數(shù)據(jù)詳情數(shù)據(jù)來源:迅銷集團(tuán)季度財(cái)報(bào)(2023-2025)季度同店銷售額增?同?變化趨勢(shì)2023Q3+20.0%-峰值2023Q4+12.5%-7.5pct下滑2024Q1+8.2%-4.3pct下滑2024Q2+3.7%-4.5pct下滑2024Q3-1.5%-5.2pct負(fù)增?2024Q4-2.8%-1.3pct惡化2025Q1-3.5%-0.7pct惡化2025Q2-4.2%-0.7pct惡化2025Q3-5.0%-0.8pct新低結(jié)論:連續(xù)6個(gè)季度增速下滑,2024Q3開始進(jìn)?負(fù)增?區(qū)間且持續(xù)惡化。庫(kù)存周轉(zhuǎn)與折扣率供應(yīng)鏈效率與促銷策略分析1庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)變化2023-2025年庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率趨勢(shì)(單位:天)結(jié)論:庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)從12天升?18天,暖冬導(dǎo)致?絨服動(dòng)銷率僅65%。2折扣率與奧萊渠道占?2024-2025年促銷策略變化(單位:%)結(jié)論:第三季度折扣率提??35%,滯銷庫(kù)存涌?奧萊渠道,占?升?25%。消費(fèi)者調(diào)研結(jié)果N=2000消費(fèi)者調(diào)研分析(2025年6?)1消費(fèi)者態(tài)度與?為變化消費(fèi)者對(duì)優(yōu)?庫(kù)品牌認(rèn)知與購(gòu)買?為變化結(jié)論:72%消費(fèi)者認(rèn)為"優(yōu)?庫(kù)性價(jià)?下降",68%轉(zhuǎn)向本?品牌。2Z世代消費(fèi)偏好年輕消費(fèi)者購(gòu)物?為特征結(jié)論:62%的Z世代重視"個(gè)性化設(shè)計(jì)",58%追求"多場(chǎng)景穿搭"。核?產(chǎn)品銷售對(duì)?2025年產(chǎn)品系列表現(xiàn)分析1產(chǎn)品系列銷售表現(xiàn)數(shù)據(jù)來源:優(yōu)?庫(kù)產(chǎn)品戰(zhàn)略報(bào)告(2025)產(chǎn)品系列銷售額占?復(fù)購(gòu)率退貨率同?增?基礎(chǔ)款45%35%18%-5%辣妹?30%15%35%+12%聯(lián)名款12%8%22%+8%功能性13%22%15%+12%結(jié)論:基礎(chǔ)款仍是銷售主?但增?乏?,辣妹?增?快但退貨率?。2核?產(chǎn)品增?率對(duì)?2025年功能性產(chǎn)品同?增?(單位:%)結(jié)論:HEATTECH系列銷售額下降18%,防曬?增?12%,涼感系列增?25%。區(qū)域化產(chǎn)品案例針對(duì)區(qū)域需求的產(chǎn)品策略創(chuàng)新華南專供"冰氧吧"?裝褲針對(duì)華南?溫?濕?候開發(fā)的專屬產(chǎn)品,采?專利涼感?料技術(shù),涼感指數(shù)提升20%。UPF50+防曬技術(shù)結(jié)合透??眼設(shè)計(jì),?銷量突破15萬件,復(fù)購(gòu)率達(dá)28%。成都熊貓刺繡限定系列成都萬象城旗艦店專屬產(chǎn)品,融合川渝?化元素。熊貓刺繡UT系列占區(qū)域限定款35%,開業(yè)??帶動(dòng)銷售額提升40%,區(qū)域?化認(rèn)同度達(dá)92%。華南專供涼感防曬?(UPF50+)成都萬象城旗艦店區(qū)域限定款展?區(qū)與本?品牌產(chǎn)品對(duì)?功能、價(jià)格與設(shè)計(jì)差異分析功能與價(jià)格對(duì)?優(yōu)?庫(kù)防曬?(149元)與安踏國(guó)潮防曬?(129元)功能相似(UPF40+),但本?品牌價(jià)格低10%-30%。設(shè)計(jì)款價(jià)格差距達(dá)3倍,優(yōu)?庫(kù)聯(lián)名款均價(jià)299元,本?品牌同類產(chǎn)品僅99-129元。設(shè)計(jì)?格差異優(yōu)?庫(kù)側(cè)重基礎(chǔ)款功能性,本?品牌通過?化元素(如敦煌紋樣)與快速迭代吸引年輕群體。安踏等國(guó)潮設(shè)計(jì)在Z世代中接受度達(dá)62%,優(yōu)?庫(kù)辣妹?僅吸引15%年輕消費(fèi)者。供應(yīng)鏈響應(yīng)速度本?品牌通過15天柔性供應(yīng)鏈響應(yīng)潮流,優(yōu)?庫(kù)平均?產(chǎn)周期45天。UR、太平?等品牌?單快反占?達(dá)40%,優(yōu)?庫(kù)僅13%。優(yōu)?庫(kù)涼感防曬?(149元,UPF50+)本?品牌國(guó)潮設(shè)計(jì)(價(jià)格低10%-30%)聯(lián)名款效果分析LABUBU聯(lián)名系列市場(chǎng)表現(xiàn)評(píng)估銷售表現(xiàn)亮點(diǎn)LABUBU聯(lián)名款售罄率達(dá)85%,創(chuàng)2025年最?紀(jì)錄。?周銷售額突破3000萬元,社交媒體話題曝光量超2億次。流量轉(zhuǎn)化局限聯(lián)名款僅貢獻(xiàn)短期流量,次周銷售額下降72%。同期?聯(lián)名產(chǎn)品銷售額下降8%,未能形成協(xié)同效應(yīng)。?期價(jià)值不?聯(lián)名款復(fù)購(gòu)率僅8%,遠(yuǎn)低于基礎(chǔ)款35%。消費(fèi)者購(gòu)買后30天內(nèi)復(fù)購(gòu)率不?5%,未能有效提升品牌忠誠(chéng)度。LABUBUx優(yōu)?庫(kù)聯(lián)名系列(2025年5?)?店策略轉(zhuǎn)型從規(guī)模擴(kuò)張到單店盈利的轉(zhuǎn)變1?店數(shù)量變化趨勢(shì)2021-2025年?店凈增數(shù)量(單位:家)結(jié)論:2024年關(guān)閉50家低效?店,新開?店聚焦新?線城市核?商圈。2區(qū)域旗艦店成功案例成都萬象城旗艦店業(yè)績(jī)表現(xiàn)成都萬象城旗艦店-西南?家全球旗艦店(來源:公開資料)結(jié)論:開業(yè)??銷售額破2000萬元,躋?全國(guó)前五,坪效提升40%。數(shù)字化運(yùn)營(yíng)措施全渠道整合與會(huì)員體系升級(jí)全渠道庫(kù)存?體化線上線下庫(kù)存實(shí)時(shí)同步,缺貨率從18%降?8%,調(diào)貨時(shí)效縮短?24?時(shí),提升購(gòu)物體驗(yàn)。?程序流量突破2025年Q2?程序?均UV達(dá)1200萬,同?增?35%,訂單占?提升?25%。會(huì)員積分折抵政策100積分=10元現(xiàn)?,???雙倍積分,會(huì)員復(fù)購(gòu)率提升12%,?價(jià)值會(huì)員增?30%。優(yōu)?庫(kù)?程序界?-?均訪問量破千萬(來源:公開數(shù)據(jù))產(chǎn)品差異化建議重建市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核?策略基礎(chǔ)款回歸與升級(jí)將基礎(chǔ)款SKU占?從45%提升?60%,升級(jí)AIRism4.0?料技術(shù)(吸濕速?+抗菌),提升核?客群復(fù)購(gòu)率。區(qū)域化產(chǎn)品開發(fā)華南專供"冰氧吧"?裝褲(涼感指數(shù)提升20%),華北推出"冰雪?絨?暖款"(充絨量增加15%),提升區(qū)域適應(yīng)性。功能性?料創(chuàng)新開發(fā)HEATTECHPro保暖技術(shù)(升溫速度提升30%),防曬?升級(jí)?UPF60+,強(qiáng)化技術(shù)壁壘。優(yōu)?庫(kù)功能性?料展?(來源:產(chǎn)品資料)營(yíng)銷策略優(yōu)化提升品牌影響?與??粘性KOL合作聚焦職場(chǎng)穿搭場(chǎng)景與職場(chǎng)穿搭達(dá)?合作,打造"?周通勤穿搭"系列內(nèi)容,展?基礎(chǔ)款多場(chǎng)景搭配能?,?標(biāo)提升職場(chǎng)?群滲透率15%。抖?#優(yōu)?庫(kù)基礎(chǔ)款挑戰(zhàn)#發(fā)起??共創(chuàng)活動(dòng),?勵(lì)展?基礎(chǔ)款創(chuàng)新搭配,設(shè)置百萬流量激勵(lì),?標(biāo)話題播放量破5億,帶動(dòng)銷量增?10%。會(huì)員專屬折扣體系銀卡會(huì)員享95折,?卡會(huì)員享9折,?卡會(huì)員享85折+專屬顧問服務(wù),?標(biāo)?價(jià)值會(huì)員復(fù)購(gòu)率提升20%。優(yōu)?庫(kù)KOL合作海報(bào)-雷佳?代?紳?系列(來源:公開資料)供應(yīng)鏈調(diào)整?向柔性化與區(qū)域化轉(zhuǎn)型策略縮短?產(chǎn)周期?15天參考SHEIN模式,建??單快反機(jī)制,?批訂單控制在500-1000件,根據(jù)市場(chǎng)反饋快速追加,?單快反占?提升?30%。區(qū)域化柔性供應(yīng)鏈在華南、華北建?區(qū)域供應(yīng)鏈中?,縮短配送半徑?300公?內(nèi),區(qū)域訂單交付時(shí)效從7天縮短?48?時(shí)。環(huán)保材料應(yīng)?提升再?聚酯纖維占?提升?50%,節(jié)??藝覆蓋80%?仔褲?產(chǎn)線,2026年實(shí)現(xiàn)碳減排?標(biāo)30%。優(yōu)?庫(kù)供應(yīng)鏈??-?動(dòng)化?產(chǎn)線(來源:公開資料)數(shù)字化升級(jí)路徑智能零售與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策?店智能導(dǎo)購(gòu)系統(tǒng)部署AI導(dǎo)購(gòu)機(jī)器?,實(shí)現(xiàn)商品精準(zhǔn)推薦,搭配建議準(zhǔn)確率提升?85%,顧客停留時(shí)間延?40%。AR虛擬試?間全國(guó)旗艦店配置AR試?鏡,?持虛擬試穿與社交分享,降低退貨率35%,提升線上轉(zhuǎn)化率25%。?數(shù)據(jù)需求預(yù)測(cè)整合天?、區(qū)域消費(fèi)數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)區(qū)域商品需求,庫(kù)存準(zhǔn)確率提升?92%,滯銷庫(kù)存減少40%。優(yōu)?庫(kù)AR虛擬試?技術(shù)演?(來源:公開資料)關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)總結(jié)優(yōu)?庫(kù)中國(guó)市場(chǎng)困境核?洞察降價(jià)策略未能扭轉(zhuǎn)下滑趨勢(shì)核?單品降價(jià)25%-34%,但6?銷售額仍下滑5%,?利率下降1.2個(gè)百分點(diǎn),76%消費(fèi)者認(rèn)為"未提升性價(jià)?感知"。本?品牌競(jìng)爭(zhēng)擠壓加劇安踏市場(chǎng)份額達(dá)23%,SHEIN以1.53%成為全球第三?時(shí)尚零售商,優(yōu)?庫(kù)市場(chǎng)份額從22.1%跌?19.5%。產(chǎn)品與?店策略需徹底重構(gòu)辣妹?轉(zhuǎn)型導(dǎo)致核?客群流失,30-40歲消費(fèi)者占?從42%降?29%;150家低效?店拖累整體業(yè)績(jī)。市場(chǎng)?險(xiǎn)警?標(biāo)識(shí)(來源:公開素材)未來增?點(diǎn)預(yù)測(cè)2026財(cái)年戰(zhàn)略?標(biāo)與增?路徑1核?增?引擎關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域增?潛?預(yù)測(cè)增?領(lǐng)域當(dāng)前貢獻(xiàn)2026?標(biāo)增?潛?區(qū)域旗艦店坪效提升40

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