2025年造價工程師考試造價工程師案例分析模擬試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本題型共20題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.某工程項目計劃工期為12個月，實際工期為15個月，其中由于業(yè)主原因導致拖延2個月，施工單位原因導致拖延1個月，那么該項目的進度偏差是多少？A.1個月B.2個月C.3個月D.4個月2.在進行工程量清單計價時，某分項工程的綜合單價由人工費、材料費、機械費、管理費和利潤組成，如果該分項工程的人工費占到了總價的30%，材料費占到了40%，機械費占到了15%，管理費占到了10%，那么利潤率是多少？A.5%B.10%C.15%D.20%3.某工程項目采用固定總價合同，合同總價為1000萬元，其中包含的風險金為100萬元。在項目實施過程中，由于不可預見的風險導致了額外的成本增加，最終項目實際成本為1150萬元。那么承包商可以索賠的金額是多少？A.150萬元B.250萬元C.350萬元D.450萬元4.在進行工程變更估價時，如果變更后的工程量比原工程量增加了10%，那么變更后的單價應該按照原單價的多少進行調整？A.90%B.100%C.110%D.120%5.某工程項目采用單價合同，合同中規(guī)定人工費的單價為100元/工日，材料費的單價為500元/噸。在項目實施過程中，某分項工程的人工費實際發(fā)生了120元/工日，材料費實際發(fā)生了600元/噸，那么該分項工程的實際成本是多少？A.720元/工日B.820元/工日C.920元/工日D.1020元/工日6.在進行工程索賠分析時，如果由于業(yè)主原因導致了工程延期，那么承包商可以索賠的費用包括哪些？A.工程延誤的利潤損失B.工程延誤的人工費C.工程延誤的材料費D.以上都是7.某工程項目采用成本加酬金合同，合同中規(guī)定成本部分的補償比例為80%，酬金部分的補償比例為20%。在項目實施過程中，成本部分的實際發(fā)生額為1000萬元，酬金部分的實際發(fā)生額為200萬元，那么承包商可以獲得的總補償金額是多少？A.1200萬元B.1400萬元C.1600萬元D.1800萬元8.在進行工程結算時，如果發(fā)現工程量清單中的某項工程量存在錯誤，那么應該如何處理？A.按照實際工程量進行結算B.按照合同約定的工程量進行結算C.與業(yè)主協(xié)商后進行結算D.按照監(jiān)理工程師的指示進行結算9.某工程項目采用FIDIC合同，合同中規(guī)定業(yè)主有權對工程進度進行監(jiān)督，如果工程進度滯后，業(yè)主有權要求承包商支付誤期賠償費。那么在什么情況下，業(yè)主可以要求承包商支付誤期賠償費？A.工程進度滯后1個月B.工程進度滯后2個月C.工程進度滯后3個月D.工程進度滯后4個月10.在進行工程風險管理時，如果某項風險的發(fā)生概率為10%，損失程度為50萬元，那么該風險的期望損失是多少？A.5萬元B.10萬元C.15萬元D.20萬元11.某工程項目采用工程量清單計價，某分項工程的清單工程量為1000立方米，綜合單價為500元/立方米。在項目實施過程中，實際工程量為1200立方米，實際單價為480元/立方米，那么該分項工程的結算價是多少？A.500,000元B.576,000元C.600,000元D.624,000元12.在進行工程變更估價時，如果變更后的工程量比原工程量減少了10%，那么變更后的單價應該按照原單價的多少進行調整？A.90%B.100%C.110%D.120%13.某工程項目采用單價合同，合同中規(guī)定人工費的單價為100元/工日，材料費的單價為500元/噸。在項目實施過程中，某分項工程的人工費實際發(fā)生了110元/工日，材料費實際發(fā)生了550元/噸，那么該分項工程的實際成本是多少？A.660元/工日B.770元/工日C.880元/工日D.990元/工日14.在進行工程索賠分析時，如果由于施工單位原因導致了工程延期，那么承包商可以索賠的費用包括哪些？A.工程延誤的利潤損失B.工程延誤的人工費C.工程延誤的材料費D.以上都是15.某工程項目采用成本加酬金合同，合同中規(guī)定成本部分的補償比例為90%，酬金部分的補償比例為10%。在項目實施過程中，成本部分的實際發(fā)生額為1200萬元，酬金部分的實際發(fā)生額為300萬元，那么承包商可以獲得的總補償金額是多少？A.1500萬元B.1800萬元C.2100萬元D.2400萬元16.在進行工程結算時，如果發(fā)現工程量清單中的某項工程量存在錯誤，且該錯誤導致了承包商的損失，那么應該如何處理？A.按照實際工程量進行結算B.按照合同約定的工程量進行結算C.與業(yè)主協(xié)商后進行結算D.按照監(jiān)理工程師的指示進行結算17.某工程項目采用FIDIC合同，合同中規(guī)定業(yè)主有權對工程進度進行監(jiān)督，如果工程進度滯后，業(yè)主有權要求承包商支付誤期賠償費。那么在什么情況下，業(yè)主可以要求承包商支付誤期賠償費？A.工程進度滯后1個月B.工程進度滯后2個月C.工程進度滯后3個月D.工程進度滯后4個月18.在進行工程風險管理時，如果某項風險的發(fā)生概率為20%，損失程度為30萬元，那么該風險的期望損失是多少？A.6萬元B.12萬元C.18萬元D.24萬元19.某工程項目采用工程量清單計價，某分項工程的清單工程量為800立方米，綜合單價為600元/立方米。在項目實施過程中，實際工程量為900立方米，實際單價為580元/立方米，那么該分項工程的結算價是多少？A.480,000元B.522,000元C.540,000元D.522,000元20.在進行工程變更估價時，如果變更后的工程量比原工程量增加了20%，那么變更后的單價應該按照原單價的多少進行調整？A.80%B.100%C.120%D.140%三、多項選擇題（本題型共10題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）21.在進行工程量清單計價時，綜合單價的組成包括哪些？A.人工費B.材料費C.機械費D.管理費E.利潤22.某工程項目采用固定總價合同，合同總價為800萬元，其中包含的風險金為80萬元。在項目實施過程中，由于不可預見的風險導致了額外的成本增加，最終項目實際成本為950萬元。那么承包商可以索賠的金額是多少？A.150萬元B.250萬元C.350萬元D.450萬元E.550萬元23.在進行工程變更估價時，如果變更后的工程量比原工程量減少了15%，那么變更后的單價應該按照原單價的多少進行調整？A.85%B.90%C.95%D.100%E.105%24.某工程項目采用單價合同，合同中規(guī)定人工費的單價為120元/工日，材料費的單價為600元/噸。在項目實施過程中，某分項工程的人工費實際發(fā)生了130元/工日，材料費實際發(fā)生了650元/噸，那么該分項工程的實際成本是多少？A.780元/工日B.880元/工日C.980元/工日D.1080元/工日E.1180元/工日25.在進行工程索賠分析時，如果由于業(yè)主原因導致了工程延期，那么承包商可以索賠的費用包括哪些？A.工程延誤的利潤損失B.工程延誤的人工費C.工程延誤的材料費D.工程延誤的機械費E.工程延誤的管理費26.某工程項目采用成本加酬金合同，合同中規(guī)定成本部分的補償比例為85%，酬金部分的補償比例為15%。在項目實施過程中，成本部分的實際發(fā)生額為1100萬元，酬金部分的實際發(fā)生額為400萬元，那么承包商可以獲得的總補償金額是多少？A.1500萬元B.1900萬元C.2300萬元D.2700萬元E.3100萬元27.在進行工程結算時，如果發(fā)現工程量清單中的某項工程量存在錯誤，那么應該如何處理？A.按照實際工程量進行結算B.按照合同約定的工程量進行結算C.與業(yè)主協(xié)商后進行結算D.按照監(jiān)理工程師的指示進行結算E.按照最高人民法院的司法解釋進行結算28.某工程項目采用FIDIC合同，合同中規(guī)定業(yè)主有權對工程進度進行監(jiān)督，如果工程進度滯后，業(yè)主有權要求承包商支付誤期賠償費。那么在什么情況下，業(yè)主可以要求承包商支付誤期賠償費？A.工程進度滯后1個月B.工程進度滯后2個月C.工程進度滯后3個月D.工程進度滯后4個月E.工程進度滯后5個月29.在進行工程風險管理時，如果某項風險的發(fā)生概率為30%，損失程度為40萬元，那么該風險的期望損失是多少？A.12萬元B.18萬元C.24萬元D.30萬元E.36萬元30.某工程項目采用工程量清單計價，某分項工程的清單工程量為700立方米，綜合單價為700元/立方米。在項目實施過程中，實際工程量為800立方米，實際單價為680元/立方米，那么該分項工程的結算價是多少？A.490,000元B.560,000元C.630,000元D.700,000元E.760,000元四、案例分析題（本題型共5題，每題10分。要求：根據題目要求，結合所學知識，分析問題，提出解決方案，并說明理由）31.某工程項目采用固定總價合同，合同總價為1000萬元。在項目實施過程中，由于業(yè)主原因導致了工程延期，承包商因此增加了10萬元的人工費和5萬元的材料費。此外，由于施工單位原因導致了工程延誤，承包商因此增加了8萬元的人工費和3萬元的材料費。那么承包商可以索賠的金額是多少？請結合所學知識，分析問題，提出解決方案，并說明理由。32.某工程項目采用單價合同，合同中規(guī)定人工費的單價為100元/工日，材料費的單價為500元/噸。在項目實施過程中，某分項工程的人工費實際發(fā)生了120元/工日，材料費實際發(fā)生了600元/噸。某分項工程的清單工程量為1000立方米，實際工程量為1200立方米。那么該分項工程的實際成本是多少？請結合所學知識，分析問題，提出解決方案，并說明理由。33.某工程項目采用成本加酬金合同，合同中規(guī)定成本部分的補償比例為80%，酬金部分的補償比例為20%。在項目實施過程中，成本部分的實際發(fā)生額為1200萬元，酬金部分的實際發(fā)生額為300萬元。那么承包商可以獲得的總補償金額是多少？請結合所學知識，分析問題，提出解決方案，并說明理由。34.某工程項目采用FIDIC合同，合同中規(guī)定業(yè)主有權對工程進度進行監(jiān)督，如果工程進度滯后，業(yè)主有權要求承包商支付誤期賠償費。在項目實施過程中，工程進度滯后了2個月。那么業(yè)主可以要求承包商支付誤期賠償費嗎？請結合所學知識，分析問題，提出解決方案，并說明理由。35.某工程項目采用工程量清單計價，某分項工程的清單工程量為800立方米，綜合單價為600元/立方米。在項目實施過程中，實際工程量為900立方米，實際單價為580元/立方米。那么該分項工程的結算價是多少？請結合所學知識，分析問題，提出解決方案，并說明理由。本次試卷答案如下一、單項選擇題1.B解析：進度偏差=實際工期-計劃工期=15個月-12個月=3個月。其中業(yè)主原因拖延2個月，施工單位原因拖延1個月，合計拖延3個月，所以進度偏差為2個月。2.A解析：利潤率=利潤/(人工費+材料費+機械費+管理費)=利潤/總價。已知人工費占總價的30%，材料費占40%，機械費占15%，管理費占10%，則利潤率=利潤/(30%+40%+15%+10%)=利潤/95%。設利潤率為x，則x=(100-x)/95，解得x=5%。3.A解析：承包商可以索賠的金額=實際成本-合同總價+風險金=1150萬元-1000萬元+100萬元=150萬元。4.C解析：變更后的單價應該按照原單價的110%進行調整，因為工程量增加了10%，單價應該相應提高10%。5.C解析：該分項工程的實際成本=人工費+材料費=(120元/工日*工日數)+(600元/噸*噸數)。假設工日數和噸數與清單工程量相同，則實際成本=120元/工日*1000工日+600元/噸*1000噸=120,000元+600,000元=720,000元，即720元/工日。6.D解析：承包商可以索賠的費用包括工程延誤的人工費、材料費、機械費以及利潤損失。7.B解析：承包商可以獲得的總補償金額=成本部分補償+酬金部分補償=1000萬元*80%+200萬元*20%=800萬元+40萬元=840萬元。8.C解析：應該與業(yè)主協(xié)商后進行結算，因為工程量清單中的工程量存在錯誤，需要雙方協(xié)商確定正確的結算方式。9.B解析：在工程進度滯后2個月的情況下，業(yè)主可以要求承包商支付誤期賠償費。10.B解析：該風險的期望損失=發(fā)生概率*損失程度=10%*50萬元=5萬元。11.B解析：該分項工程的結算價=實際工程量*實際單價=1200立方米*480元/立方米=576,000元。12.A解析：變更后的單價應該按照原單價的90%進行調整，因為工程量減少了10%，單價應該相應降低10%。13.B解析：該分項工程的實際成本=人工費+材料費=(110元/工日*工日數)+(550元/噸*噸數)。假設工日數和噸數與清單工程量相同，則實際成本=110元/工日*1000工日+550元/噸*1000噸=110,000元+550,000元=660,000元，即660元/工日。14.B解析：承包商可以索賠的費用包括工程延誤的人工費。15.A解析：承包商可以獲得的總補償金額=成本部分補償+酬金部分補償=1200萬元*90%+300萬元*10%=1080萬元+30萬元=1110萬元。16.C解析：應該與業(yè)主協(xié)商后進行結算，因為工程量清單中的工程量存在錯誤，需要雙方協(xié)商確定正確的結算方式。17.B解析：在工程進度滯后2個月的情況下，業(yè)主可以要求承包商支付誤期賠償費。18.C解析：該風險的期望損失=發(fā)生概率*損失程度=20%*30萬元=6萬元。19.B解析：該分項工程的結算價=實際工程量*實際單價=900立方米*580元/立方米=522,000元。20.C解析：變更后的單價應該按照原單價的120%進行調整，因為工程量增加了20%，單價應該相應提高20%。三、多項選擇題21.A,B,C,D,E解析：綜合單價的組成包括人工費、材料費、機械費、管理費和利潤。22.A解析：承包商可以索賠的金額=實際成本-合同總價+風險金=950萬元-800萬元+80萬元=130萬元。23.A,B,C,D解析：變更后的單價應該按照原單價的85%、90%、95%或100%進行調整，具體取決于合同約定。24.B,C,D解析：該分項工程的實際成本=人工費+材料費=(130元/工日*工日數)+(650元/噸*噸數)。假設工日數和噸數與清單工程量相同，則實際成本=130元/工日*1000工日+650元/噸*1000噸=130,000元+650,000元=780,000元，即780元/工日。25.A,B,C,D,E解析：承包商可以索賠的費用包括工程延誤的利潤損失、人工費、材料費、機械費和管理費。26.B解析：承包商可以獲得的總補償金額=成本部分補償+酬金部分補償=1100萬元*85%+400萬元*15%=935萬元+60萬元=995萬元。27.A,B,C,D解析：應該按照實際工程量、合同約