最新監(jiān)理員考試試題及答案(完整版)一、單項選擇題（每題1分，共30分）1.建設工程監(jiān)理的行為主體是（）。A.建設單位B.工程監(jiān)理單位C.設計單位D.施工單位答案：B。工程監(jiān)理單位是建設工程監(jiān)理的行為主體，建設單位是業(yè)主方，設計單位負責工程設計，施工單位負責工程施工，而監(jiān)理單位受建設單位委托對工程建設進行監(jiān)督管理。2.下列屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度的是（）。A.工程質(zhì)量檢驗制度B.施工圖紙會審及設計交底制度C.監(jiān)理人員教育培訓制度D.工程變更處理制度答案：C。監(jiān)理人員教育培訓制度屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度，用于提升監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力。工程質(zhì)量檢驗制度、施工圖紙會審及設計交底制度、工程變更處理制度是涉及工程建設參與各方的工作制度。3.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書的有效期為（）年。A.3B.5C.7D.10答案：B。根據(jù)相關規(guī)定，工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書的有效期為5年。4.監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)（）審核批準。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理單位技術負責人C.建設單位負責人D.施工單位技術負責人答案：B。監(jiān)理規(guī)劃完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準，因為監(jiān)理單位技術負責人對企業(yè)的技術標準和規(guī)范把握更準確，能確保監(jiān)理規(guī)劃的科學性和可行性。總監(jiān)理工程師負責主持編制監(jiān)理規(guī)劃，建設單位負責人主要關注項目整體目標和要求，施工單位技術負責人與監(jiān)理規(guī)劃審核無關。5.見證取樣通常涉及三方行為，這三方是指（）。A.施工方、監(jiān)理方和建設方B.監(jiān)理方、設計方和建設方C.監(jiān)理方、施工方和檢測方D.施工方、設計方和檢測方答案：C。見證取樣涉及施工方進行取樣操作，監(jiān)理方對取樣過程進行見證監(jiān)督，檢測方對樣品進行檢測，所以是監(jiān)理方、施工方和檢測方三方行為。設計方主要負責工程設計，不直接參與見證取樣過程。6.對于關鍵線路說法正確的是（）。A.雙代號網(wǎng)絡計劃中持續(xù)時間最長的線路B.單代號網(wǎng)絡計劃中持續(xù)時間最長的線路C.時標網(wǎng)絡計劃中無波形線的線路D.以上說法都正確答案：D。雙代號網(wǎng)絡計劃中持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路；單代號網(wǎng)絡計劃中同樣是持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路；時標網(wǎng)絡計劃中無波形線的線路表示該線路上各工作的自由時差為零，是關鍵線路。所以以上說法都正確。7.施工過程中，監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的方式不包括（）。A.旁站B.平行檢驗C.巡視D.見證取樣答案：D。見證取樣是對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料，在施工單位現(xiàn)場取樣時，由監(jiān)理人員見證并送檢的過程，不屬于施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的方式。旁站是對關鍵部位、關鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動；平行檢驗是項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在施工單位自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動；巡視是監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進行的定期或不定期的檢查活動。8.工程質(zhì)量事故處理方案的類型有返工處理、不做處理和（）。A.修補處理B.試驗驗證后處理C.定期觀測后處理D.專家論證后處理答案：A。工程質(zhì)量事故處理方案的類型有返工處理、不做處理和修補處理。試驗驗證后處理、定期觀測后處理、專家論證后處理是確定處理方案時可能采用的輔助手段，而非處理方案的類型。9.下列不屬于施工階段投資控制的措施是（）。A.組織措施B.技術措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施答案：無正確選項。施工階段投資控制的措施包括組織措施（如明確項目組織結(jié)構(gòu)，明確投資控制人員的職責等）、技術措施（如對設計變更進行技術經(jīng)濟分析等）、經(jīng)濟措施（如編制資金使用計劃等）和合同措施（如做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙等）。10.工程網(wǎng)絡計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求（）。A.資源有限條件下的最短工期安排B.資源使用的合理安排C.滿足要求工期的計劃安排D.工程總費用最低時的工期安排答案：D。費用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化，是指尋求工程總費用最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。資源有限條件下的最短工期安排是資源優(yōu)化的內(nèi)容；資源使用的合理安排也是資源優(yōu)化方面；滿足要求工期的計劃安排不一定是費用最低的。11.建設工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和（）實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。A.施工合同B.監(jiān)理大綱C.項目管理規(guī)范D.工程建設強制性標準答案：D。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，確保工程建設符合安全要求，對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。施工合同是建設單位與施工單位之間的合同約定；監(jiān)理大綱是監(jiān)理單位投標時的文件；項目管理規(guī)范主要是規(guī)范項目管理行為，并非安全生產(chǎn)監(jiān)理的直接依據(jù)。12.監(jiān)理工程師控制建設工程進度的組織措施是指（）。A.建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡B.協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關系C.加強風險管理，預測風險因素并提出預防措施D.審查承包商提交的進度計劃答案：A。建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡屬于組織措施，通過完善組織體系和信息傳遞機制來控制工程進度。協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關系屬于合同措施；加強風險管理，預測風險因素并提出預防措施屬于風險管理措施；審查承包商提交的進度計劃屬于進度控制的技術措施。13.下列關于監(jiān)理文件檔案資料傳閱要求的說法中，正確的是（）。A.傳閱人閱后應在文件封面上簽名，并加蓋個人私章B.傳閱人閱后應在文件封面上簽名，并注明日期C.傳閱人閱后應在文件傳閱紙上簽名，并加蓋個人私章D.傳閱人閱后應在文件傳閱紙上簽名，并注明日期答案：D。監(jiān)理文件檔案資料傳閱時，傳閱人閱后應在文件傳閱紙上簽名，并注明日期，以便記錄文件的傳閱情況和時間順序。在文件封面上簽名或加蓋個人私章不符合規(guī)范要求。14.工程質(zhì)量驗收時，按建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范（GB50354-2005）的規(guī)定，裝修施工過程中的抽樣檢驗結(jié)果應符合設計要求；主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗全部合格；一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格；其中允許有偏差的項目，其最大偏差不得超過規(guī)范規(guī)定允許偏差的（）倍。A.1.1B.1.2C.1.5D.2.0答案：C。根據(jù)建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范（GB50354-2005），允許有偏差的項目，其最大偏差不得超過規(guī)范規(guī)定允許偏差的1.5倍。15.下列關于工程延期審批原則的說法，正確的是（）。A.導致工期拖延確實屬于承包單位的原因B.工程延期事件必須位于施工進度計劃的關鍵線路上C.承包單位應在合同規(guī)定的有效期內(nèi)以書面形式提出延期申請D.批準的工程延期必須符合實際情況答案：D。批準的工程延期必須符合實際情況是工程延期審批的重要原則。工程延期是由于非承包單位的原因?qū)е鹿て谕涎樱珹選項錯誤；工程延期事件不一定必須位于施工進度計劃的關鍵線路上，只要對工期有影響且符合延期條件即可，B選項錯誤；承包單位應在合同規(guī)定的有效期內(nèi)以書面形式提出延期申請是申請延期的程序要求，并非審批原則，C選項錯誤。16.施工單位應將工程檔案和竣工圖移交給（）。A.監(jiān)理單位B.建設單位C.設計單位D.當?shù)爻墙n案管理部門答案：B。施工單位應將工程檔案和竣工圖移交給建設單位，建設單位再按照規(guī)定向當?shù)爻墙n案管理部門移交。監(jiān)理單位主要負責對工程檔案的審核和監(jiān)督，設計單位不接收施工單位的工程檔案和竣工圖。17.某分部工程有3個施工過程，分為4個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6天、4天和8天，則該分部工程的流水施工工期是（）天。A.18B.24C.34D.42答案：B。首先確定流水步距，流水步距等于各流水節(jié)拍的最大公約數(shù)，6、4、8的最大公約數(shù)為2。然后確定專業(yè)工作隊數(shù)，分別為6÷2=3個、4÷2=2個、8÷2=4個，專業(yè)工作隊總數(shù)為3+2+4=9個。施工段數(shù)為4個，根據(jù)加快的成倍節(jié)拍流水施工工期公式T=（m+n'-1）×K=（4+9-1）×2=24天。18.監(jiān)理工程師在收到承包單位的隱蔽工程檢驗申請后，首先對質(zhì)量證明資料進行審查，并在合同規(guī)定的時間內(nèi)到現(xiàn)場檢查，此時，（）應隨同一起到現(xiàn)場。A.建設單位代表B.項目技術負責人C.設計單位代表D.承包方專職質(zhì)檢員和相關施工人員答案：D。監(jiān)理工程師在收到承包單位的隱蔽工程檢驗申請后，到現(xiàn)場檢查時，承包方專職質(zhì)檢員和相關施工人員應隨同一起到現(xiàn)場，以便對隱蔽工程的情況進行說明和處理可能出現(xiàn)的問題。建設單位代表和設計單位代表不一定每次都隨同監(jiān)理工程師檢查隱蔽工程；項目技術負責人不一定每次都親自參與現(xiàn)場檢查。19.下列費用中，屬于建設工程動態(tài)投資的是（）。A.基本預備費B.漲價預備費C.工程建設其他費D.設備及工器具購置費答案：B。建設工程動態(tài)投資包括漲價預備費、建設期利息等?；绢A備費屬于靜態(tài)投資，工程建設其他費和設備及工器具購置費也屬于靜態(tài)投資部分。20.工程質(zhì)量控制按實施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體，（）屬于監(jiān)控主體。A.設計單位B.施工單位C.工程監(jiān)理單位D.勘察單位答案：C。工程監(jiān)理單位屬于監(jiān)控主體，對工程建設進行監(jiān)督管理。設計單位、施工單位、勘察單位是工程建設的實施者，屬于自控主體，他們對自身的工作質(zhì)量進行自我控制。21.按照建設工程施工合同（示范文本）的規(guī)定，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認具備覆蓋條件的，承包人書面應當通知監(jiān)理人檢查的時限應在共同檢查前（）小時。A.24B.36C.48D.72答案：C。按照建設工程施工合同（示范文本）的規(guī)定，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認具備覆蓋條件的，承包人應在共同檢查前48小時書面通知監(jiān)理人檢查。22.下列不屬于建設工程目標控制合同措施的是（）。A.擬訂合同條款B.參加合同談判C.簽訂合同D.處理合同執(zhí)行過程中的問題答案：C。擬訂合同條款、參加合同談判、處理合同執(zhí)行過程中的問題都屬于建設工程目標控制合同措施，通過合同條款的約定和合同執(zhí)行的管理來實現(xiàn)目標控制。簽訂合同是一個行為結(jié)果，不屬于目標控制的具體措施。23.建設工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，（）。A.總監(jiān)理工程師代表應安排監(jiān)理員進行旁站B.專業(yè)監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理員進行旁站C.總監(jiān)理工程師應安排專業(yè)監(jiān)理工程師進行巡視D.總監(jiān)理工程師代表應安排專業(yè)監(jiān)理工程師進行巡視答案：B。建設工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理員進行旁站，確保施工質(zhì)量。24.某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中工作B的總時差和自由時差（）。（此處應給出時標網(wǎng)絡計劃圖，但因格式限制無法呈現(xiàn)，假設工作B有波形線且與緊后工作的時間間隔可確定）A.均為1周B.分別為3周和1周C.分別為4周和1周D.均為4周答案：B。工作的自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間，從圖中可直接看出工作B的自由時差為1周。工作的總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間，通過計算可得工作B的總時差為3周。25.施工階段監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的依據(jù)，大體上有（）類。A.2B.3C.4D.5答案：C。施工階段監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的依據(jù)大體上有四類，包括工程合同文件、設計文件、國家及政府有關部門頒布的有關質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件和有關質(zhì)量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性文件。26.下列關于工程變更的說法中，正確的是（）。A.除了受自然條件的影響外，一般不得發(fā)生變更B.盡管變更的起因有多種，但必須一事一變更C.如果出現(xiàn)了必須變更的情況，則應搶在變更指令發(fā)出前盡快落實變更D.若承包人不能全面落實變更指令，則擴大的損失應當由承包人承擔答案：D。若承包人不能全面落實變更指令，則擴大的損失應當由承包人承擔。工程變更可能由于多種原因發(fā)生，并非除自然條件外一般不得發(fā)生變更，A選項錯誤；變更不一定一事一變更，可根據(jù)實際情況進行合理合并等處理，B選項錯誤；出現(xiàn)必須變更的情況，應先得到變更指令，再落實變更，而不是搶在變更指令發(fā)出前落實，C選項錯誤。27.建設工程施工通常按流水施工方式組織，是因其具有（）的特點。A.單位時間內(nèi)所需用的資源量較少B.使各專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工C.施工現(xiàn)場的組織、管理工作簡單D.同一施工過程的不同施工段可以同時施工答案：B。流水施工方式能使各專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工，提高施工效率。單位時間內(nèi)所需用的資源量比較均衡，但不一定較少，A選項錯誤；流水施工的施工現(xiàn)場組織、管理工作相對復雜，C選項錯誤；同一施工過程的不同施工段是依次施工，而不是同時施工，D選項錯誤。28.監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的檢查與驗收，必須是在承包單位（）的基礎上進行。A.班組自檢和互檢B.組自檢和專檢C.自檢并確認合格D.班組自檢合格答案：C。監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的檢查與驗收，必須是在承包單位自檢并確認合格的基礎上進行，這樣可以保證施工單位對自身工作質(zhì)量進行了初步把控。29.下列關于工程費用與工期關系的說法中，正確的是（）。A.直接費會隨著工期的縮短而增加B.直接費率會隨著工期的增加而減小C.間接費會隨著工期的縮短而增加D.間接費率會隨著工期的增加而減小答案：A。直接費會隨著工期的縮短而增加，因為為了縮短工期可能需要增加人力、物力等資源投入。直接費率一般是相對固定的，不會隨工期變化而減小，B選項錯誤；間接費會隨著工期的縮短而減少，C選項錯誤；間接費率一般也是相對固定的，不會隨工期增加而減小，D選項錯誤。30.工程網(wǎng)絡計劃的費用優(yōu)化是指尋求（）的過程。A.工程總成本最低時的工期安排B.工程直接成本最低時的工期安排C.工程間接成本最低時的工期安排D.給定費用條件下的最短工期安排答案：A。工程網(wǎng)絡計劃的費用優(yōu)化是指尋求工程總成本最低時的工期安排，綜合考慮直接成本和間接成本的關系。直接成本最低時的工期安排不一定是總成本最低；間接成本最低時的工期安排也不一定是總成本最低；給定費用條件下的最短工期安排是資源優(yōu)化中的費用-工期優(yōu)化的一種特殊情況，不是費用優(yōu)化的本質(zhì)定義。二、多項選擇題（每題2分，共20分，每題至少有2個正確選項，少選每個選項得0.5分，錯選不得分）1.建設工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（）。A.服務性B.科學性C.獨立性D.公正性E.公平性答案：ABCD。建設工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務性、科學性、獨立性和公正性。公平性并不是監(jiān)理性質(zhì)的常規(guī)表述，所以不選E。2.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設計步驟有（）。A.確定監(jiān)理工作內(nèi)容B.選擇組織結(jié)構(gòu)形式C.確定管理層次和管理跨度D.劃分項目監(jiān)理機構(gòu)部門E.制定崗位職責和考核標準答案：BCDE。項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設計步驟為：選擇組織結(jié)構(gòu)形式、確定管理層次和管理跨度、劃分項目監(jiān)理機構(gòu)部門、制定崗位職責和考核標準。確定監(jiān)理工作內(nèi)容是監(jiān)理工作的前期準備工作，不屬于組織結(jié)構(gòu)設計步驟，所以不選A。3.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)有（）。A.質(zhì)量事故的實況資料B.有關合同及合同文件C.有關的技術文件和檔案D.相關的建設法規(guī)E.事故發(fā)生地的氣候條件答案：ABCD。工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括質(zhì)量事故的實況資料、有關合同及合同文件、有關的技術文件和檔案、相關的建設法規(guī)。事故發(fā)生地的氣候條件一般不作為質(zhì)量事故處理的直接依據(jù)，所以不選E。4.下列屬于建設工程進度控制的經(jīng)濟措施有（）。A.對工期提前給予獎勵B.對工程延誤收取誤期損失賠償金C.審查承包商提交的進度計劃D.編制進度控制工作細則E.及時支付工程進度款答案：ABE。對工期提前給予獎勵、對工程延誤收取誤期損失賠償金、及時支付工程進度款都屬于建設工程進度控制的經(jīng)濟措施，通過經(jīng)濟手段來激勵或約束工程進度。審查承包商提交的進度計劃屬于進度控制的技術措施；編制進度控制工作細則屬于進度控制的組織措施，所以不選CD。5.建設工程文件檔案資料的特征有（）。A.分散性和復雜性B.繼承性和時效性C.全面性和真實性D.隨機性E.多專業(yè)性和綜合性答案：ABCDE。建設工程文件檔案資料具有分散性和復雜性、繼承性和時效性、全面性和真實性、隨機性、多專業(yè)性和綜合性等特征。6.下列關于流水施工參數(shù)的說法中，正確的有（）。A.流水步距的數(shù)目取決于參加流水的施工過程數(shù)B.流水強度表示工作隊在一個施工段上的施工時間C.劃分施工段的目的是為組織流水施工提供足夠的空間D.流水節(jié)拍可以表明流水施工的速度和節(jié)奏性E.流水步距的大小取決于流水節(jié)拍答案：ACD。流水步距的數(shù)目取決于參加流水的施工過程數(shù)，當有n個施工過程時，流水步距有n-1個，A正確。流水強度是指流水施工的某施工過程（專業(yè)工作隊）在單位時間內(nèi)所完成的工程量，B錯誤。劃分施工段的目的是為組織流水施工提供足夠的空間，C正確。流水節(jié)拍可以表明流水施工的速度和節(jié)奏性，D正確。流水步距的大小取決于相鄰兩個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍及流水施工的組織方式，E錯誤。7.下列關于工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的說法中，正確的有（）。A.檢測機構(gòu)是具有獨立法人資格的中介機構(gòu)B.檢測機構(gòu)不得與建設單位有隸屬關系C.檢測機構(gòu)不得與設計單位有隸屬關系D.檢測機構(gòu)不得與施工單位有隸屬關系E.檢測機構(gòu)不得與監(jiān)理單位有隸屬關系答案：ACDE。檢測機構(gòu)是具有獨立法人資格的中介機構(gòu)，為保證檢測結(jié)果的公正性，檢測機構(gòu)不得與施工單位、監(jiān)理單位、設計單位有隸屬關系或其他利害關系，但可以與建設單位有業(yè)務往來，所以不選B。8.下列關于建設工程投資、進度、質(zhì)量三大目標之間基本關系的說法中，正確的有（）。A.工期延長，質(zhì)量標準降低，則投資減少B.提高質(zhì)量標準，進度加快，則投資增加C.加快進度以縮短工期，會使投資增加D.質(zhì)量標準降低，進度加快，則投資增加E.減少投資，一般會導致進度變慢、質(zhì)量降低答案：BCE。提高質(zhì)量標準，可能需要采用更好的材料、更先進的工藝等，進度加快可能需要增加資源投入，都會使投資增加，B正確。加快進度以縮短工期，通常需要增加人力、物力等資源，會使投資增加，C正確。減少投資，可能會導致采用較低質(zhì)量的材料、減少資源投入等，一般會導致進度變慢、質(zhì)量降低，E正確。工期延長不一定必然導致質(zhì)量標準降低和投資減少，A錯誤。質(zhì)量標準降低一般會使投資減少，而不是增加，D錯誤。9.下列關于建設工程監(jiān)理文件資料組卷方法及要求的說法中，正確的有（）。A.案卷不宜過厚，一般不超過40mmB.不同載體的文件一般應分別組卷C.監(jiān)理文件資料可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷D.同一事項的請示與批復，按照請示在前、批復在后的順序排列E.監(jiān)理文件資料的組卷應遵循工程文件的自然形成規(guī)律答案：ABCE。案卷不宜過厚，一般不超過40mm，A正確。不同載體的文件一般應分別組卷，B正確。監(jiān)理文件資料可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷，C正確。同一事項的請示與批復，應批復在前、請示在后的順序排列，D錯誤。監(jiān)理文件資料的組卷應遵循工程文件的自然形成規(guī)律，E正確。10.下列關于建設工程安全生產(chǎn)管理的說法中，正確的有（）。A.工程監(jiān)理單位應審查施工組織設計中的安全技術措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO強制性標準B.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應要求施工單位整改C.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，情況嚴重的，應要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位D.工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任E.施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員答案：ABCDE。工程監(jiān)理單位應審查施工組織設計中的安全技術措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO強制性標準，A正確。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應要求施工單位整改，情況嚴重的，應要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位，B、C正確。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任，D正確。施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，E正確。三、案例分析題（每題25分，共50分）案例一某實施監(jiān)理的工程，建設單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，并委托一家監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理。經(jīng)建設單位同意，甲施工單位將工程劃分為A1、A2標段，并將A2標段分包給乙施工單位。根據(jù)監(jiān)理工作需要，監(jiān)理單位設立了投資控制組、進度控制組、質(zhì)量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個職能管理部門，同時設立了A1和A2兩個標段的項目監(jiān)理組，并按專業(yè)分別設置了若干專業(yè)監(jiān)理小組，組成直線職能制項目監(jiān)理組織機構(gòu)。為有效地開展監(jiān)理工作，總監(jiān)理工程師安排項目監(jiān)理組負責人分別主持編制A1、A2標段兩個監(jiān)理規(guī)劃?？偙O(jiān)理工程師要求：①六個職能管理部門根據(jù)A1、A2標段的特點，直接對A1、A2標段的施工單位進行管理；②在施工過程中，A1標段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A1標段項目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知甲施工單位整改，A2標段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A2標段項目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知乙施工單位整改，如未整改，則由相應標段項目監(jiān)理組負責人簽發(fā)工程暫停令，要求停工整改?？偙O(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。會后，總監(jiān)理工程師對監(jiān)理規(guī)劃審核批準后報送建設單位。在報送的監(jiān)理規(guī)劃中，項目監(jiān)理人員的部分職責分工如下：（1）投資控制組負責人審核工程款支付申請，并簽發(fā)工程款支付證書，但竣工結(jié)算須由總監(jiān)理工程師簽認；（2）合同管理組負責調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；（3）進度控制組負責審查施工進度計劃及其執(zhí)行情況，并由該組負責人審批工程延期；（4）質(zhì)量控制組負責人審批項目監(jiān)理實施細則；（5）A1、A2兩個標段項目監(jiān)理組負責人分別組織、指導、檢查和監(jiān)督本標段監(jiān)理人員的工作，及時調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。問題：1.繪制監(jiān)理單位設置的項目監(jiān)理組織機構(gòu)圖。（因格式限制，此處無法繪制，可自行按照描述繪制：直線職能制，有投資控制組、進度控制組、質(zhì)量控制組、安全管理組、合同管理組、信息管理組六個職能管理部門，A1和A2兩個標段的項目監(jiān)理組，每個項目監(jiān)理組按專業(yè)設若干專業(yè)監(jiān)理小組）2.指出總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處，寫出正確做法。-不妥之處一：總監(jiān)理工程師安排項目監(jiān)理組負責人分別主持編制A1、A2標段兩個監(jiān)理規(guī)劃。正確做法：監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師主持編制。-不妥之處二：六個職能管理部門根據(jù)A1、A2標段的特點，直接對A1、A2標段的施工單位進行管理。正確做法：職能管理部門應通過項目監(jiān)理組對施工單位進行管理。-不妥之處三：A1標段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A1標段項目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知甲施工單位整改，A2標段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A2標段項目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知乙施工單位整改。正確做法：專業(yè)監(jiān)理工程師應及時向項目監(jiān)理組負責人報告，由項目監(jiān)理組負責人向甲施工單位發(fā)出監(jiān)理通知單。甲施工單位收到監(jiān)理通知單后，應要求乙施工單位整改。-不妥之處四：相應標段項目監(jiān)理組負責人簽發(fā)工程暫停令。正確做法：工程暫停令應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。-不妥之處五：總監(jiān)理工程師主持召開第一次工地會議后，對監(jiān)理規(guī)劃審核批準后報送建設單位。正確做法：監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送建設單位。3.逐項指出監(jiān)理規(guī)劃中項目監(jiān)理人員職責分工是否妥當，不妥之處寫出正確做法。-職責分工（1）不妥。正確做法：工程款支付證書應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。-職責分工（2）妥當。-職責分工（3）不妥。正確做法：工程延期應由總監(jiān)理工程師審批。-職責分工（4）不妥。正確做法：項目監(jiān)理實施細則應由總監(jiān)理工程師審批。-職責分工（5）不妥。正確做法：調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員應由總監(jiān)理工程師決定。案例二某工程，建設單位與施工單位按照建設工程施工合同（示范文本）簽訂了施工承包合同。合同約定：工期6個月；A、B工作所用的材料由建設單位采購；合同價款采用以直接費為計算基礎的全費用綜合單價計價；施工期間若遇物價上漲，只對鋼材、水泥和骨料的價格進行調(diào)整，調(diào)整依據(jù)為工程造價管理部門公布的材料價格指數(shù)。招標文件中的工程量清單所列各項工作的估算工程量和施工單位的報價如下表所示，該工程的各項工作按最早開始時間安排，按月勻速施工，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的施工進度計劃如下圖所示。|工作|估算工程量（m3）|報價（元/m3）||----|----|----||A|2500|1000||B|3000|1200||C|4500|1100||D|2200|1300||E|2300|1200||F|2500|1400|（此處應給出施工進度計劃圖，但因格式限制無法呈現(xiàn)）施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：施工單位有兩臺大型機械設備需要進場，施工單位提出應由建設單位支付其進場費，但建設單位不同意另行支付。事件2：建設單位提供的材料運抵現(xiàn)場后，項目監(jiān)理機構(gòu)要求施工單位及時送檢，但施工單位稱：施工合同專用條款并未對此作出約定，因此，建設單位提供的材料，施工單位沒有送檢的義務。事件3：當施工進行到第3個月末時，建設單位提出一項設計變更，使D工作的工程量增加2000m3。施工單位調(diào)整施工方案后，D工作持續(xù)時間延長1個月。從第4個月開始，D工作執(zhí)行新的全費用綜合單價。經(jīng)測算，新單價中直接費為160元/m3，間接費費率為15%，利潤率為5%，計稅系數(shù)為3.41%。事件4：由于施工機械故障，G工作的開始時間推遲